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公司群安員活動總結(jié)

時間:2022-04-19 00:12:40 總結(jié) 我要投稿
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公司群安員活動總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的公司群安員活動總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

公司群安員活動總結(jié)

  自群安員工作開展以來,六公司認真貫徹落實集團公司和新運公司關于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的要求,立足“五個到位”,通過嚴格選拔標準、強化業(yè)務培訓、完善各項制度、注重考核獎勵等一系列舉措,進一步優(yōu)化了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍結(jié)構(gòu),規(guī)范了工作程序,加強了宣傳力度,理順了考評環(huán)節(jié),為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)揮作用提供了更為廣闊的平臺。各項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以高度的主人翁責任感,帶著忠誠和責任主動當好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全衛(wèi)士,為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線。

  一、加強組織健全制度,確保隊伍建設到位

  1、加強組織建設。公司成立了由經(jīng)理任組長,工會主席任副組長,綜辦、安質(zhì)部等各相關部門負責人任組員的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領導小組。公司所屬2個項目部相應成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領導機構(gòu),為深入推進群眾安全員監(jiān)督活動奠定了基礎。

  2、加強制度建設。公司各項目部結(jié)合自身實際,將群安員的工作納入項目安全管理體系之中,制訂了《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員實施辦法》,明確了工會組織領導,安質(zhì)部門日常管理的工作制度,形成群防群治安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡,使群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作有計劃、有安排、有監(jiān)督、有落實。同時,細化每名群安員權(quán)責,向莆項目部根據(jù)崗位實際,制定了每個崗位群安員的責權(quán)表。使每個崗位的群安員明確自身的責任和權(quán)利,要求只要工作就要按照責權(quán)表進行考核,使群安員工作落到實處。

  3、加強隊伍建設。按照全覆蓋、保證質(zhì)量、工作需要、向協(xié)作隊伍延伸的原則,兩項目部將群安員的設置原則、任職條件、待遇、職責權(quán)限公之于眾,公司嚴格按群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員任職條件進行審核把關,通過個人報名、班組推薦、作業(yè)隊考核等方式把具備一定的施工經(jīng)驗、文化程度、熱心安全工作、敢于大膽管理的生產(chǎn)作業(yè)層職工和勞務隊伍人員選拔到群眾安全監(jiān)督員隊伍中來,既保證了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡覆蓋到每個工點,每道工序,又保證了群安員隊伍“素質(zhì)較強、專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理”。同時對群安員隊伍實現(xiàn)動態(tài)管理,及時進行補充和不斷壯大。

  二、加強培訓工作,確保人員素質(zhì)到位

  1、針對隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀開展履職能力培訓。集團公司和新運公司針對群安員相關的文件等為主要內(nèi)容,制定了科學合理的培訓計劃,對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行聘任前的重點培訓和任職后繼續(xù)教育培訓。每名群安員年度內(nèi)的培訓時間均達到了20學時以上,確保他們有步驟、有針對性的對作業(yè)程序進行安全技能培訓和技能考核,明確群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在從事施工生產(chǎn)活動中的安全工作內(nèi)容、范圍、責任和義務。

  2、針對施工特點開展重點培訓。為保證群安員開展工作時有方向、有重點,各項目部、作業(yè)隊在組織培訓上各有側(cè)重。如福廈廈深項目部針對既有線、臨近既有線施工多的特點,就把培訓重點放在加強群安員在既有線、臨近既有線施工作業(yè)中的危險源識別、人員安全防護等方面的技能培訓。向莆項目部針對鋪架線路長、軌料運輸干擾大、橋面系作業(yè)量大的特點,就把培訓重點放在防止鋪架作業(yè)、運輸作業(yè)和高空作業(yè)等方面的監(jiān)控能力培訓。

  3、針對具體事例進行“實作”培訓。為解決集中培訓時間短、容易“消化不良”,理論夠而現(xiàn)場分析少的問題,公司各項目部對群安員進行了“典型施工傷亡事故案例分析”培訓。還針對本項目部施工特點,通過播放事故案例短片分析視頻,讓群安員對案件進行分析,并于短片中分析進行對比,從而查找出工作中的盲點。

  三、嚴格履職標準,確保操作程序到位

  1、推行嚴謹?shù)穆穆毞椒。公司從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手,嚴格按照局下發(fā)的群安員操作工程辦事,嚴把檢查→填寫工作記實→處理和通知→整改和反饋→復查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是:群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時,嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關,做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組和作業(yè)班組負責人。現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫群安員工作手冊,在現(xiàn)場復查核實確認,對未按照要求整改或整改不徹底的隱患,上報安質(zhì)部下達整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環(huán)管理。

  2、提出嚴格的履職要求。公司要求群安員切實發(fā)揮安全衛(wèi)士作用,加大事故隱患排查及整治力度。群監(jiān)員在工作中做到“三勤”、“兩及時”、“一到底”!叭凇保骸巴惹凇、“嘴勤”、“手勤”,當班群安員要勤走動,對工作現(xiàn)場的隱患及時發(fā)現(xiàn),對于不規(guī)范的行為要勤說,有不合適的地方要手勤進行整改;“兩及時”:及時填寫本班隱患匯報記錄,對于暫時不能處理的隱患或其它作業(yè)班組或工序的隱患及時報告相關部門;“一到底”:只要發(fā)現(xiàn)隱患要管到位、要管到底,從而形成“走一路,查一線,保一片”的工作作風。

  四、加強管理引導,確保責任落實到位

  1、營造良好的履職環(huán)境。在充分運用標語、板報、宣傳欄等形式宣傳群安員工作的重要意義的同時,還在顯要位置設立群安員公開欄,將群安員姓名、照片、公之于眾,讓群安員工作人盡皆知。給每名群安員配備工作手冊和專用的工作包,包內(nèi)提供齊全的硬件支持。包內(nèi)配備鋼卷尺、手電筒、記事本、簽字筆等物件,工作期間佩戴專用臂章,營造出重視群安員、尊重群安員、依靠群安員的良好氛圍。從人員的培訓、管理到人的行為規(guī)范,從生產(chǎn)環(huán)境的改善到安全設施、安全管理機構(gòu)的完善,全方位、全天候的抓好群安員工作,并由他們?nèi)鎺雍吞岣邌T工安全意識,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,規(guī)范員工的安全行為,強化“硬件”建設,使人到設備到環(huán)境達到統(tǒng)一乃至最佳,實現(xiàn)最大限度的防止和減少傷亡事故,保證施工生產(chǎn)工作順利進行。

  2、打造立體的履職氛圍。為了讓廣大員工深刻認識開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要性,充分運用標語、宣傳欄、座談會等多種形式,廣泛宣傳群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要意義,讓廣大員工積極支持群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,讓他們體會到被聘為群安員是一件光榮的事情,做安全知識的宣傳員、安全員、監(jiān)督員,用群眾安全監(jiān)督員的熱情、責任、智慧構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第一道防線,更好地促進群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作全面開展。福廈廈深項目部通過群安員這一媒介形式加大安全宣傳力度,制作安全理念條幅、安全質(zhì)量誓詞牌20余件,使項目部廣大員工時時刻刻融入安全文化的氛圍之中。工會工委組織開展了“反麻痹、防意外、查隱患、抓落實、講實效”主題教育活動,積極號召群安員參與安全文化建設和安全文化理念獻言獻策活動,共征集安全文化警句8條,安全文化理念1條,不斷增添了安全文化建設濃厚氛圍。

  3、授予充分的履職權(quán)力。各項目部、作業(yè)隊全力支持群安員工作,主要領導定期找群安員談心交流,有意識地安排群安員參加安全大檢查活動,安排群安員參加安全生產(chǎn)例會,并安排在會上發(fā)言,通報違章作業(yè)和安全隱患排查情況,對不服從群安員管理的工班,由項目部或作業(yè)隊從重從嚴處罰,從而提高了群安員隊伍的威信。各項目部的群安員工作欄,將群安員在履職中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時列示在“重大隱患事跡欄”上,并要求限期整改。

  4、搭建寬闊的履職舞臺。如廈深項目部開展了“五樹立工作理念”和“六清楚”工作標準,收到了良好效果!拔鍢淞ⅰ奔蠢喂虡淞ⅰ鞍踩切腋V,不講安全是自殺、是殺人,安全生產(chǎn)責任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念;牢固樹立“查找隱患是責任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督工作理念;牢固樹立“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預防理念;牢固樹立“管不好安全的干部是不稱職的干部,不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念;牢固樹立“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念。“六清楚”即崗位職責清楚、作業(yè)內(nèi)容清楚、作業(yè)標準清楚、安全隱患清楚、卡控措施清楚、糾正記錄清楚。項目部工會主席每月收集群安員工作手冊,并對填寫內(nèi)容進行一一點評,充分肯定成績,同時指出存在的不足和今后努力的方向。對有效制止重大安全隱患,為防止事故發(fā)生作出重大貢獻的群安員及時通報表揚,提高了群安員工作的積極性。

  5、積極有為發(fā)揮履職作用。廣大群安員在受聘后,普遍感覺擔子重了,責任重了,對自己要求也嚴了。他們更加自覺遵守規(guī)章制度,帶頭學習安全操作規(guī)程,參加標準化作業(yè)培訓和“安全質(zhì)量宣誓活動”,以實際行動潛移默化、示范帶動了周邊的同志。廣大群安員通過采取重大隱患公示通報、微小隱患告知建議、頑固隱患反映報告、違章行為制止教育等不同手段,多措并舉,全面履行安全預防、隱患排查、宣傳教育等職能。20__年,公司群安員先后共計發(fā)現(xiàn)安全隱患30起,使隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  五、加強考核評比,確;顒有Ч轿

  在群眾安全監(jiān)督員考核上,兩項目部都堅持做到了“兩化”:一是監(jiān)督檢查經(jīng);。項目部群眾安全監(jiān)督員考評小組,定期督促指導檢查群眾安全監(jiān)督員履行職責,發(fā)揮作用情況,堅持監(jiān)督指導與支持幫助相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,幫助群眾安全監(jiān)督員更好地履行職責;二是月季考評嚴格化。根據(jù)公司工會下發(fā)的群安員月度考核表,從群安員工作日志記錄情況、隱患整改落實情況、班組安全情況、必要工具袖標佩戴情況等10個方面進行綜合考核。根據(jù)考核結(jié)果,給予兌現(xiàn)群安員津貼和查隱患獎勵金,對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并采取有效措施避免和防止了重大安全事故發(fā)生的,給予一次性獎勵。對考核不合格的暫停發(fā)放或解除群安員的聘用資格。廣大群眾安全監(jiān)督員在工作中高度負責、嚴格要求,為確保公司的施工生產(chǎn)安全做出了積極貢獻,整體水平顯著提高。

  公司群安員活動的開展,是對工會組織力、協(xié)調(diào)力、影響力和執(zhí)行力的考驗,同時也極大地延伸了安全管理的手臂,從而使得施工過程中的大量安全隱患及時得到了有效排除,為安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。搞好群安員活動,實現(xiàn)企業(yè)安全健康和諧穩(wěn)定發(fā)展,是一項長期重要的任務。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮基層工會組織作用,積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動,群防群治消除安全隱患,切實維護廣大員工的各項利益,為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。

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