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工程師工作總結

時間:2022-04-16 13:06:18 總結 我要投稿

工程師工作總結范文(精選6篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編為大家整理的工程師工作總結范文(精選6篇),希望對大家有所幫助。

工程師工作總結范文(精選6篇)

  工程師工作總結1

  本年度工作主要分為幾個部分:

  一、空檢、保溫檢測

  兩個工作都是一直經(jīng)手的工作,按照工作流程,有條不紊的開展每天的工作內容。

  二、土工檢測

  本年年初開始土工檢測。翻閱標準,核查數(shù)據(jù),精細計算。以每天60個土環(huán)刀試樣,拉開土工檢測的序幕:敲擊、稱量、烘干、記錄、上傳;現(xiàn)場試驗檢測,刨坑、灌砂、帶回樣品繼續(xù)在室內檢測......

  三、穿插擴項準備工作

  工作中,翻閱擴項相關標準,為擴項工作準備原始資料、數(shù)據(jù)。

  四、業(yè)務收樣錄入

  收樣、錄入這是一個嶄新的開始,不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時間了。業(yè)務室崗位包羅整個工程的檢測內容,從開工到竣工。既需要熟悉整個工程的工作流程,也需要了解工程的檢測內容、檢測項目。才能在工作中,給委托人以經(jīng)驗指導。俗話說:技多不壓身。在項目工作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有很多的面,資料、技術、預結算、施工、檢測。都是不同的面。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的`將它們關聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗運用在工作中,是從工地角度的一種釋放,它幫助我對委托數(shù)據(jù)進行合理的判斷。而現(xiàn)在的工作崗位上,還需要有很多內容需要熟悉和掌握。檢測的依據(jù)的運用、檢測項目的內容。不說什么空談的大話,對于自身來說,下一步就是細致的去開展現(xiàn)在的工作。

  規(guī)劃和創(chuàng)想:

  最近因為一直關注學習強國,在《大家》欄目的人物專訪中,看到很多優(yōu)秀的科技工作者,他們兢兢業(yè)業(yè)的奮斗在工作的崗位。對我的觸動很大。漫漫人生路的的每一個階段,都可以是一個新的開始。而這個開始或許就是從一個簡單的觸動。通過學習強國中的學習,正能量頻頻出現(xiàn)。那么多有夢想、有追求;敢于挑戰(zhàn)、勇于拼搏的精神他們走在實現(xiàn)夢想的路上。人生即將走向不惑之年,《大家》中的科技工作者,好幾位都是年過90歲,依然奮戰(zhàn)在自己的夢想中。這著實讓我感動了。未來自己還能有什么突破?在腦海中不斷閃現(xiàn)。

  另外想談談在新崗位的新的感受,這個感受來自于平日里每天接觸的工地試驗員。面對凜冽的寒風,看著他們用心呵護著自己的試驗樣品,如同呵護著一個幼小的生命。他們總是匆忙的趕來,又匆忙的奔赴下一個目的地。看著他們搬運樣品、核對樣品的背影,這份認真的勁頭,讓人也是心生很多的感觸......

  已經(jīng)拉開序幕,自己要腳踏實地做好每天的工作。跟隨領導的腳步和試驗室發(fā)展規(guī)劃、目標,認真完成本職工作,工作中既要穩(wěn),又要有創(chuàng)新意識。為試驗室發(fā)展做出自己的努力。未來愿帶著奮斗與追求的夢想,與我們的企業(yè)發(fā)展一起開啟新的征程。

  工程師工作總結2

  xx年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災害(5。12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的.做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年主要工作:

  xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1—4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習!懊、天龍瑞景”工程于xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔!靶轮1—4#樓”工程于xxx年4月1日開工,開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;xx年12月12日合格的進行了1—4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質量資料:“新筑1—4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

 、邸皹嘶辟Y料:xx年xx月xx日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1—4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

  建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“老、學到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會努力地學習文化知識和專業(yè)知識,地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

  工程師工作總結3

  本人在多年的施工技術現(xiàn)場實踐中,使自己在政治、思想和業(yè)務水平上有很大的進步,技術也得到了提高,承建的工程在質量上都得到了保證,我不斷的學習逐漸的提高,現(xiàn)在將有關情況總結如下:

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提

  本人參加工作以來,工作得到了局、所領導的指導及關心,一直從事公路測量、公路設計、預算相關的專業(yè)工作。在幾年的工作實踐學習,使本人積累了一定的專業(yè)理論知識。我先后從事公路橋梁、公路隧道現(xiàn)場施工項目有:

  1、20xx.5-20xx.7海袖鐵路分嶺山高速公路施工,全長4560米,橋梁:162.38m,工程總造價為12571萬元當技術員,從事施工管理工作該項目按期圓滿完成,順利通過竣工驗收,工程質量合格;

  2、20xx.12-20xx.10四川省簡陽市三岔湖旅游快速通道A標段,隧道:高石梯左右線436m,丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方,填方93萬方,橋梁:3024m,涵洞581m,造價:48151.4萬元當技術員,在工程師的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質完成情況,負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成,順利通過竣工驗收,工程質量合格;

  3、20xx.10-至今重慶地鐵六號線二期銅鑼山,斜井367.66m,區(qū)間隧道左右線2634.3m,造價:7225.7萬元當技術員,在工程師的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質完成情況。工程現(xiàn)在正常施工中。已經(jīng)做好好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的'任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

  二、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

  自我從事技術員以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路施工建設中,取得了一定的實踐。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量,做好領導的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結實踐經(jīng)驗,在幾年的任職期間,很好地履行了技術員的職責,本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責事故發(fā)生。對安全事故采取最及時、有效的措施進行處理。并做好事后查找原因,追查責任,以及總結教訓,以事例教育員工,以提高安全意識觀念。

  在施工技術研討中,認認真真,刻苦探討,為結合新奧法施工不斷探索,在技術攻堅上取得了良好的效果,提供了相當部分書本上得不到的寶貴經(jīng)驗,為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經(jīng)驗,在地質條件最復雜的隧道順利貫通創(chuàng)造了技術條件,為公司贏得了良好的信譽。

  在多年的施工管理中,總結出項目管理的一定經(jīng)驗,對施工管理、財務管理、材料以及后勤保障的管理總結出豐富的經(jīng)驗,成為合格的管理層領導和技術骨干。

  根據(jù)隧道采用新奧法施工開挖與光面爆破要求,由專門技術人員對鉆爆進行設計,現(xiàn)場指導施工人員按設計的眼位方向,進行開挖確保測量質量,嚴格把關好每一道施工工序,嚴格按施工規(guī)范要求辦理,使投產(chǎn)后的工程無后顧之憂,創(chuàng)精品工程。從實踐中總結出來的深刻體會是“今天的質量就是明天的市場”,本人在施工當中以優(yōu)質樣板工程的目標為出發(fā)點來,建立健全質量管理網(wǎng)絡,把好圖紙全審關;把好施工技術關,按排好合理的施工進度,以高速度、保質量,無重大安全事故完成每個工程項目

  三、在施工實踐中提高技術

  參加工作二十幾年來,在實踐中不斷提高自己的技術水平和施工技術管理能力,使自己學到課本上沒有的新技術和新工藝,提高了具有承擔、組織、協(xié)調隧道、路基工程的施工生產(chǎn),技術管理的能力,熟悉了設計圖紙,并能按設計圖紙和有關規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設計組織施工,并解決具有難度的技術上問題;編制施工組織、施工計劃,處理并策劃具有大塌方事件的能力。更主要的是如何來控制工程在質量和安全上的程序和管理,使報產(chǎn)后的工程具有遠久性的質量保證。最后、施工業(yè)績回顧在多年施工過程中,本人都是以一個目標為原則從抓質量、抓安全、抓進度和工程效益為目的,來確保工程的優(yōu)質。在公路和隧道的工程中,因地理位置都較為偏僻,環(huán)境較為惡劣,總會有一些常見的施工難題,如:洞內圍巖軟弱,地形變化復雜,破碎較多造成大面積冒頂塌方,給施工造成很大的影響,經(jīng)我隊日夜奮戰(zhàn),并按我隊提供處理塌方的方案進行嚴格和科學性搶險,順利地完成了任務并受到建設部門的獎勵,這項工程最張竣工驗收評定為優(yōu)良。這說明了施工當中不只量“干”而是又有科學知識理論和豐富的實踐經(jīng)驗才能把項目。

  工程師工作總結4

  一、我在該項目擔任項目部總工,負責該項目的技術、質量管理工作。從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài),參加了監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自我多年的經(jīng)驗在短期內轉化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。

  自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工供給經(jīng)驗、控制質量通病起到了必須作用。加強混凝土質量控制,從混凝土的各項技術指標、現(xiàn)場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的.前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。

  項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術部隨時與項目經(jīng)理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產(chǎn)例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,異常是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,構成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。

  項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前研究長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉部位和次數(shù),加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自我多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的提議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調整和細化,使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工,減少項目投入。我方在結算算量時,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。

  二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證,20xx年已過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經(jīng)理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。

  由于我個人工作本事、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,期望在以后的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫忙、工作上多給予包涵,自身將經(jīng)過不懈努力,認真工作,使自我盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感激公司領導給我供給了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺,多謝!

  工程師工作總結5

  20XX年已經(jīng)過去,在新春之際我將把20XX年的工作情況做如下總結匯報:

  一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作

  工作內容:工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理,保證中心計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,及中心資源共享設置等。完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:計算機硬件的更換。如:顯示器出現(xiàn)花屏、拖尾。

  因為是新購機器,所以中心的電腦硬件在整個年度總體來講,機器所出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面很少出問題,

  二、計算機系統(tǒng)及軟件維護

  中心電腦共有169臺,日常維護的`基本為150臺。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。

  三、計算機病毒的維護與防范情況

  目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,中心的每臺機器都安裝了SymantecAntiVirus(賽門鐵克)殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來,中心機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,機器出現(xiàn)大面積ARP病毒中毒情況,主要涉及有2/3的機器,中毒后ARP病毒會將該機器的MAC地址映射到網(wǎng)關的IP地址上,向局域網(wǎng)內大量發(fā)送ARP包,致同一網(wǎng)段地址內的其它機器誤將其作為網(wǎng)關,掉線時內網(wǎng)是互通的,計算機卻不能上網(wǎng)。我們解決的方法:

  1、在能上網(wǎng)時,進入MS—DOS窗口,輸入命令:arpa查看網(wǎng)關IP對應的正確MAC地址,將其記錄,如果已不能上網(wǎng),則先運行一次命令arpd將arp緩存中的內容刪空,計算機可暫時恢復上網(wǎng),一旦能上網(wǎng)就立即將網(wǎng)絡斷掉,禁用網(wǎng)卡或拔掉網(wǎng)線,再運行arpa。

  2、已有網(wǎng)關的正確MAC地址,在不能上網(wǎng)時,手工將網(wǎng)關IP和正確MAC綁定,可確保計算機不再被攻擊影響?稍贛S—DOS窗口下運行以下命令:arps網(wǎng)關IP網(wǎng)關MAC。如被攻擊,用該命令查看,會發(fā)現(xiàn)該MAC已經(jīng)被替換成攻擊機器的MAC,將該MAC記錄,以備查找。找出病毒計算機:如果已有病毒計算機的MAC地址,可使用NBTSCAN軟件找出網(wǎng)段內與該MAC地址對應的IP,即病毒計算機的IP地址。

  3、最后處理方法是拿一臺做鏡像主機并和每臺機器進行網(wǎng)克,ARP病毒通過優(yōu)盤及局域網(wǎng)傳播,網(wǎng)克后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。

  四、08年工作中存在的不足:

  1、中心計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂。

  2、中心目前管理軟件使用方面仍存在一些不足,在網(wǎng)絡管理中存在問題。

  五、09年工作計劃:

  1、緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  2、一切從零開始,積極學習電腦運作有關方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度,向這方面發(fā)展。

  3、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。

  4、堅持嚴格要求自己做好本職工作。在具體工作中努力做好本職工作。

  5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,安排時間,按時、按質、按量完成任務。我從事網(wǎng)絡工程師工作的時間不是太長,自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

  工程師工作總結6

  一、年度主要工作完成情況:

  1、系統(tǒng)項目

  今年5月為機組現(xiàn)場裝料調試期間,由于上一年9月現(xiàn)場調試多項問題,在現(xiàn)場經(jīng)過1個月的高強度加班,將各項技術問題得以解決。因此機組現(xiàn)場的調試得以順利的實時。未耽誤現(xiàn)場業(yè)主所有的進度節(jié)點,順利的在5月底完成了機組系統(tǒng)的調試。并且在完成機組系統(tǒng)調試后,又進一步完善了的工作,主要完成工作如下:

  完成機組系統(tǒng),現(xiàn)場的調試規(guī)程;

  完成問題的整改及回復;

  2、系統(tǒng)項目

  上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場調試開始時間,期間一直到今年的7月一直為系統(tǒng)現(xiàn)場的調試時間,帶領整個系統(tǒng)團隊在現(xiàn)場加班加點,努力完成并解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場維修部門業(yè)主的一致好評,為今后系統(tǒng)的實施開了好頭,具體完成工作如下:

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作;

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作;

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場上電調試工作;

  完成系統(tǒng)現(xiàn)場、、規(guī)程試驗;

  解決系統(tǒng)動作電流波動問題,并提交解決方案;

  解決系統(tǒng)控制器,電流輸出失電,并提交解決方案;

  解決系統(tǒng)過大誤報警問題,并提交解決方案;

  梳理機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題,并將各項問題的解決方案,在號機組系統(tǒng)中得以體現(xiàn);

  3、機組系統(tǒng)

  在完成系統(tǒng)以及機組系統(tǒng)現(xiàn)場調試后,主要工作為完成系統(tǒng)設計工作,具體完成工作如下:

  完成系統(tǒng)前期技術支持工作,提交相關技術方案,并提交相關系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的解決方案;

  完成系統(tǒng)合同的簽訂工作;

  完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結構設計;

  完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設計;

  完成系統(tǒng)的詳細設計方案評審;

  完成系統(tǒng)電流控制器板卡及程序設計;

  完成系統(tǒng)主電流控制器板卡設計,并解決系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng),現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并提交解決方案;

  4、其他項目工作

  除以上工作項目外,完成快堆系統(tǒng)的改造項目合同簽訂及現(xiàn)場機柜改造、完成二期備件的調試及驗收工作,完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統(tǒng)召回設計等。

  二、本人在考核期內取得的成績(重點、亮點工作)和存在的不足以及改進措施等

  1、機組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關鍵設計板卡,經(jīng)與各部門專業(yè)技術人員的.共同努力,預計2016年12月底,將完成板卡的開發(fā)和測試工作。

  2、號機組系統(tǒng)電源柜樣柜的調試及集成,由于項目各種客觀原因所導致其進度節(jié)點嚴重脫期,具體完成時間為20xx年1月底,期間將全力加班完成其相關調試及檢驗工作。

  三、崗位職責履行情況、部門團隊建設情況工作體會及建議

  1、團隊建設

  團隊建設是室系統(tǒng),一直持續(xù)努力進行的重點工作。

  面對新加入的同事,系統(tǒng)展開了大規(guī)模的培訓,針對每個人不同的工作任務,進行工作梳理。讓全員參與到每個人的工作任務中,多方協(xié)調配合工作,使得工作任務全面開展,加快了各項目的完成時間及完成進度。

  2、技術難點解決

  機組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術問題及質量問題,為解決出現(xiàn)的各項問題。全非安全室所有有關系統(tǒng)的人員,全部參與并合力解決相關問題。期間解決了號機組系統(tǒng)主要技術問題34項,提交問題解決方案及報告73項,總結并整理相關問題,形成了大量的會議紀要及工作任務。

  機組系統(tǒng)將根據(jù)號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題及解決方案進行全面的整改,將完全避免號機組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項問題。

  3、日常管理及其他

  對室內員工績效考核;

  配合人力資源部進行簡歷篩選和招聘;

  對承擔項目進行人員分配和工作協(xié)調;

  四、下年度工作計劃

  下一年項目系統(tǒng)、項目系統(tǒng)、整改項目、系統(tǒng)召回項目都將迎來設計和測試高峰,這些項目工作也將是室系統(tǒng)20xx年工作的重中之重。

  1、在執(zhí)行項目工作

  2、團隊建設

  加強團隊內部溝通交流,增加技術骨干人員的經(jīng)驗;

  做好標準化文件體系梳理,及技術人員相關的技術培訓,不斷提高室內人員技術水平;

  新員工不斷加入,開展以老帶新模式,使新員工迅速掌握項目實施要點,從而緩解各個崗位人員不足現(xiàn)象。

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