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企業(yè)幫扶工作總結(jié)

時間:2021-07-09 20:20:14 總結(jié) 我要投稿

最新企業(yè)幫扶工作總結(jié)范文(精選7篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,為此要做好工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的最新企業(yè)幫扶工作總結(jié)范文(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新企業(yè)幫扶工作總結(jié)范文(精選7篇)

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)1

  20xx年,鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓,通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任任務(wù),突出幫扶重點(diǎn),解決企業(yè)困難,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  年初,鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),有效開展企業(yè)幫扶工作。并實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標(biāo),明確了工作任務(wù),完善了工作措施,嚴(yán)明了獎懲要求。從而切實(shí)加強(qiáng)了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行了科學(xué)合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)調(diào)查研究

  全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進(jìn)企業(yè)廠家的調(diào)研活動,并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點(diǎn)方向。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究,既找準(zhǔn)了問題,又增進(jìn)了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

  三、突出幫扶重點(diǎn)

  鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達(dá)5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點(diǎn)是關(guān)鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組一是將縣定的責(zé)任目標(biāo)企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標(biāo);二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點(diǎn),確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù);三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點(diǎn),努力扶持和促進(jìn)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,同時重點(diǎn)解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。

  四、確保幫扶效果

  聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實(shí)現(xiàn)幫扶工作目標(biāo),達(dá)到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。一是順利實(shí)現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責(zé)任目標(biāo)!岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運(yùn)輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運(yùn)輸環(huán)境;針對茶場基礎(chǔ)設(shè)施特別是道路損壞嚴(yán)重的問題,協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標(biāo),改善了道路運(yùn)輸條件,并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目扶持茶場發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展動力。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實(shí)解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護(hù)評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營,積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。

  總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),較好地實(shí)現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標(biāo),達(dá)到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當(dāng)然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)2

  今年以來,我局嚴(yán)格按照市局工作要求,以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為主題,以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)工作,并取得了一定成效,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、幫扶基本情況

  我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動,進(jìn)一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

  二、主要開展工作

  1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象,并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達(dá)給幫扶對象,使雙方產(chǎn)生共鳴。

  2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,明確服務(wù)內(nèi)容,與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,并廣泛征求他們的意見和建議。

  3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上,局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場,開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢,并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo),幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

  4、開展電話回訪服務(wù)。堅(jiān)持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時掌握他們動態(tài),對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情,實(shí)行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。

  5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進(jìn)行中華鱉良種選育試驗(yàn),二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊,三是中華鱉選育試驗(yàn)的項(xiàng)目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上,幫助規(guī)范財(cái)務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財(cái)務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

  6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作,使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機(jī)會,參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽,希望加強(qiáng)和其他種植戶多交流,幫助規(guī)范建賬等。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)3

  去年企業(yè)幫扶工作效果明顯,為企業(yè)解決了很多自身難以或者要花很大精力去解決的問題,受到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和高度評價。今年是我市開展“工業(yè)年”活動的第二年,幫扶企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上作了較大幅度的調(diào)整和更換,其中新增加16個,調(diào)出去4個,比去年凈增加12個,而幫扶隊(duì)員沒有增加;去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實(shí)市委、市政府的戰(zhàn)略布署,扶持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),幫扶隊(duì)員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。

  一、以推進(jìn)全市新型工業(yè)化會議為契機(jī),推動幫扶工作的有序深入開展。

  一是加強(qiáng)幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財(cái)力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項(xiàng)目或企業(yè)進(jìn)行了多輪仔細(xì)的遴選,從最初的70家項(xiàng)目或企業(yè)中確定42家進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶隊(duì)伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊(duì)員進(jìn)行了調(diào)換。三是樹立典型,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,并進(jìn)行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進(jìn)個人,1人在推進(jìn)全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。

  二、加強(qiáng)對幫扶企業(yè)的走訪和調(diào)研,為開展好幫扶工作贏得主動。

  今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研,目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個,其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊(duì)員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強(qiáng)調(diào)幫扶工作紀(jì)律,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的.成效。通過走訪和調(diào)研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計(jì)劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。

  三、以開展作風(fēng)建設(shè)月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

  今年3月份市委、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’,改變作風(fēng)惠民生”作風(fēng)建設(shè)月主題活動,我們充分利用這次機(jī)會,在幫扶隊(duì)員中廣泛深入開展,讓幫扶隊(duì)員帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊(duì)員能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各工作組加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作,同時加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。

  四、收集整理并督促落實(shí)幫扶企業(yè)所面臨的問題,找準(zhǔn)幫扶工作的落腳點(diǎn)。

  今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點(diǎn)或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響,投產(chǎn)時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽(yù)。幫扶隊(duì)員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,上報市領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,我們聯(lián)系相關(guān)責(zé)任部門予以跟蹤落實(shí)。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解決。

  今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費(fèi)過高問題,市環(huán)保局開辟了綠色通道,實(shí)行了最低收費(fèi),企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進(jìn)展,但也存在少部分問題進(jìn)展十分緩慢。

  五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

  今年市里確定進(jìn)行幫扶的42家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項(xiàng)目,有的是新引進(jìn)項(xiàng)目,有的是整體搬遷,有的是技改擴(kuò)能項(xiàng)目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,如何讓項(xiàng)目盡快竣工并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊(duì)員下到企業(yè)后,主動深入開展調(diào)研,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標(biāo)任務(wù)層層分解,抓落實(shí),找出制約項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵問題和因素,提前做好準(zhǔn)備工作。目前企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展順利,部分已竣工,開始試生產(chǎn)。

  以上是競聘上崗演講的內(nèi)容。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)4

  上半年以來,市婦女兒童活動中心在開展結(jié)對幫扶工作中,與殷都區(qū)南士旺村結(jié)成對子,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對幫扶工作,取得顯著成效,F(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對結(jié)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強(qiáng)社會主義文明建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視,成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確辦公室主抓此項(xiàng)工作,分工具體,職責(zé)明確。

  二、制定計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施

  制定切實(shí)可行的結(jié)對幫扶計(jì)劃,理出幫扶工作思路,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,有針對性地開展了各項(xiàng)幫扶活動。積極扶持村圖書室建設(shè)。為村里捐贈圖書100多冊,包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等,購買乒乓球等體育用品,豐富群眾的精神文化生活,為新興社區(qū)免費(fèi)提供活動場所,開展家庭教育講座。

  三、精心組織,堅(jiān)持做好精神文明幫扶

  在工作中,堅(jiān)持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進(jìn)行幫扶,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立自強(qiáng)、自立意識。抓好黨員干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育三是利用各種培訓(xùn)形式。如開展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀(jì)、科技文化培訓(xùn)以及精神文明培訓(xùn)。

  今后,我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動成果為動力,以改善結(jié)對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標(biāo),進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)工作方法,努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會主義文明建設(shè)”在農(nóng)村開花結(jié)果。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)5

  為確保企業(yè)服務(wù)年活動取得實(shí)效,xx市社保局將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)服務(wù)年活動緊密結(jié)合,抱著認(rèn)認(rèn)真真為企業(yè)著想、實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解難的態(tài)度,各主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入重點(diǎn)企業(yè)和繳費(fèi)大戶調(diào)研,搜集并聽取企業(yè)對社保工作的意見和建議,解決突出問題,認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾。

  一、暫緩繳費(fèi),為企業(yè)“解壓”。

  受金融危機(jī)影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),經(jīng)申報核準(zhǔn)后,年度內(nèi)可緩繳養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi),緩繳期限最長不超過6個月,緩繳期間不加收滯納金,以切實(shí)減緩企業(yè)繳費(fèi)壓力,與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。全市所有參保企業(yè),只要符合條件且提出申請并通過審核批準(zhǔn)的,今年年底之前都可以緩繳。

  二、降低標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)“減負(fù)”。

  鑒于我市多數(shù)企業(yè)經(jīng)營比較困難,效益不景氣的實(shí)際情況,本年度企業(yè)職工醫(yī)療保險按照XX年年度的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi),不再申報20xx年度的醫(yī)療保險繳費(fèi)工資。在確保參保人員醫(yī)療保險待遇水平不降低的前提下,通過降低企業(yè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),緩解企業(yè)短期流動資金短缺的矛盾,盡可能為企業(yè)節(jié)省支出、幫助企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)的沖擊。經(jīng)測算,據(jù)此全年可為全市參保企業(yè)減少醫(yī)保繳費(fèi)300多萬元。

  三、返還補(bǔ)貼,為企業(yè)“增利”。

  按照上級精神,該局對采取積極措施穩(wěn)定員工隊(duì)伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè),使用失業(yè)保險基金為其支付社會保險補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼,并按月劃入企業(yè)銀行賬戶,以此鼓勵企業(yè)利用補(bǔ)貼金開展職工在崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),穩(wěn)定用工崗位,緩解企業(yè)減崗裁員壓力,為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前,已有王村煤礦和東平煤礦通過審核,共計(jì)14萬余元的失業(yè)保險補(bǔ)貼近日即可發(fā)放到位,其他企業(yè)的申報工作正在進(jìn)行。

  四、及時發(fā)放,為企業(yè)“保穩(wěn)”。

  在快速、準(zhǔn)確辦理退休待遇核算、醫(yī)保結(jié)算、工傷認(rèn)定、失業(yè)登記、生育申報等各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)的基礎(chǔ)上,社保局嚴(yán)格按照“五個一”標(biāo)尺,按時足額支付各項(xiàng)社會保險待遇,最大限度地穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  1、養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金11271.9萬元,實(shí)現(xiàn)了按時足額發(fā)放率100%和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%的目標(biāo),有力地保障了離退休人員的基本生活。

  2、失業(yè)金發(fā)放一個不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險待遇231.35萬元,保證了下崗失業(yè)人員的基本生活,確保了全市大局的穩(wěn)定。

  3、醫(yī)保費(fèi)用支付一次不缺。為2336人次的市內(nèi)門診、住院病人支付醫(yī)療費(fèi)625萬元,為684人次的市外門診、住院病人支付醫(yī)療費(fèi)629萬元,確保了廣大職工的基本醫(yī)療權(quán)益。

  4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬元;為18名生育女工支付生育保險金10.8萬元,切實(shí)保護(hù)了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益。

  五、放寬尺度,為企業(yè)“排擾”。

  按照上級精神,今年要把未參保的城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工(含退休人員)和已參保城鎮(zhèn)企業(yè)中目前仍與其保持勞動關(guān)系的漏保人員,統(tǒng)一納入城鎮(zhèn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,該局專門成立了工作小組,設(shè)立了專門的辦事窗口,并開發(fā)了計(jì)算機(jī)軟件程序,制定了業(yè)務(wù)流程,目前已經(jīng)開始接受參保申報,初步審核正在進(jìn)行。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)6

  今年以來,面對工業(yè)持續(xù)下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢,市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據(jù)市安排部署,我縣迅速行動,大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項(xiàng)工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)81.4億元,同比增長27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務(wù)的115%,增長26.5%;實(shí)現(xiàn)利潤2.2億元,同比增長32%。預(yù)計(jì)我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值92億元,同比增長25.8%;完成增加值21億元,同比增長24.5%;實(shí)現(xiàn)利潤2.4億元,同比增長25.6%?身樌瓿墒卸ǜ黜(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  一、制定專門制度,建立企業(yè)幫扶工作長效機(jī)制

  今年以來,為不斷加強(qiáng)對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實(shí)施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度,縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負(fù)責(zé)人分別組成專門幫扶小組,每個小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪,送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況,有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控,千方百計(jì)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次;縣工信局實(shí)行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考,協(xié)調(diào)解決問題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

  二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約

  今年以來,經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進(jìn)行了對接洽談活動,其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強(qiáng)重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元,全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2、7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項(xiàng)目,爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強(qiáng)重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項(xiàng)目、爭跑資金,現(xiàn)已爭取到位各類專項(xiàng)資金2235萬元,無論是項(xiàng)目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

  三、抓好人才培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平

  針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟(jì)專家、大專院校學(xué)者對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課,指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。20xx年共舉辦4次重點(diǎn)培訓(xùn)活動,受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。

  四、精簡各項(xiàng)手續(xù),清理審批和收費(fèi)事項(xiàng)

  建立“行政審批事項(xiàng)定期清理”機(jī)制,出臺《重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗(yàn)實(shí)施方案》和《邱縣行政審批事項(xiàng)目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭,依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項(xiàng)182項(xiàng),其中保留44項(xiàng),轉(zhuǎn)變管理方式78項(xiàng),暫停37項(xiàng),停止23項(xiàng);全縣原有行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)97項(xiàng),其中暫停收費(fèi)32項(xiàng),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng),保留收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)29項(xiàng)。

  五、簡化辦事程序,切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)

  一是嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制和備案制。對于不使用政府資金的投資項(xiàng)目,均由審批制改為核準(zhǔn)制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過項(xiàng)目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計(jì)的審批程序。

  二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項(xiàng)目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的,其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容(法律法規(guī)有規(guī)定的除外)和縮短審批時限,并減免相應(yīng)費(fèi)用。

  三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項(xiàng)目,除娛樂場所外,取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財(cái)產(chǎn)評估作價,注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。

  四是實(shí)現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能,一個部門有多個審批事項(xiàng)向?qū)徟⻊?wù)科(室)集中,各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中,并嚴(yán)格執(zhí)行一枚公章審批制度。

  六、著力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

  嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外,縣內(nèi)任何單位和個人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費(fèi)。各部門開展的常規(guī)檢查要實(shí)行總量控制,一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過兩次。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加有償培訓(xùn)班和征訂各類報刊。確需辦培訓(xùn)班的,必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到縣物價部門辦理臨時《收費(fèi)許可證》,并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)7

  一、基本情況

  云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)由云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團(tuán)現(xiàn)有59個教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團(tuán)各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團(tuán)里開展了支教、診斷聽課、集團(tuán)主題相約教研、集團(tuán)年級學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團(tuán)聯(lián)誼、集團(tuán)會議、集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控、集團(tuán)國防軍事夏令營、集團(tuán)心理健康主題等活動。

  二、主要措施與成效

  一年來,我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作思路要求,以“資源共享、相對獨(dú)立”為管理原則,采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)”的舉措,充分發(fā)揮集團(tuán)總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取,教育集團(tuán)工作取得了全面進(jìn)展。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌集團(tuán)管理,形成優(yōu)勢互補(bǔ)

  1、設(shè)立集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)

  在遵循集團(tuán)總校長負(fù)責(zé)制的前提下,成立集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu),下設(shè)集團(tuán)辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教科研管理),集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu)不定期召開會議,共同商討集團(tuán)重大活動事項(xiàng)。成立集團(tuán)教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)質(zhì)量管理。

  2、加強(qiáng)集團(tuán)教學(xué)管理

 。1)引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。集團(tuán)在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。

 。2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進(jìn)式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團(tuán)相約教研活動,集團(tuán)相約教研活動每學(xué)期開展4次(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語)。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo),取得了比較好的效果。

 。3)注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測,及時掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析,通過教學(xué)質(zhì)量分析及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,增強(qiáng)了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。

  3、重視集團(tuán)科研管理

  一是以課題為抓手,加強(qiáng)集團(tuán)科研建設(shè)。以省教研類重點(diǎn)立項(xiàng)課題《加強(qiáng)常規(guī)管理,提高集團(tuán)教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實(shí)踐與研究,在提高集團(tuán)教育教學(xué)水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。

  二是加強(qiáng)科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團(tuán)本部“土專家”的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的科研過程進(jìn)行全程跟蹤與指導(dǎo),做好科研引領(lǐng)工作。

 。ǘ⿴熧Y共享,打造集團(tuán)優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍

  1、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展

  構(gòu)建了5年集團(tuán)教師共成長培訓(xùn)工程體系,根據(jù)集團(tuán)教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求,組織不同的培訓(xùn)形式,收到了很好的效果。

  2、青藍(lán)工程,師徒雙方共發(fā)展

  集團(tuán)每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進(jìn)行上課、評課,互促互進(jìn),參加了集團(tuán)青藍(lán)工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

 。ㄈ┪幕诤,豐富集團(tuán)教育內(nèi)涵

  一年來集團(tuán)以開展市級重點(diǎn)類立項(xiàng)課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團(tuán)總的一個辦學(xué)思想,豐富了集團(tuán)教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類一等獎。

  1、開展系列主題活動,豐富校園文化

  一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中,邀請分校的學(xué)生參與進(jìn)來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學(xué)生前來同臺競技,在展示自我風(fēng)采的同時相互認(rèn)識,增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動?傂駜(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動,目前集團(tuán)共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。

  2、開展實(shí)踐活動,提高學(xué)生實(shí)踐能力

  組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團(tuán)的一項(xiàng)重大活動,集團(tuán)分校的部分學(xué)生參與到該項(xiàng)活動中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓(xùn)練項(xiàng)目,活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護(hù)意識和防護(hù)能力起到了積極作用。

  三、存在的困難和問題

  盡管我們在推進(jìn)教育集團(tuán)向前發(fā)展的各項(xiàng)工作中,經(jīng)過集團(tuán)全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。

  1、校際分散,教學(xué)研討組織困難

  由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團(tuán)總部落實(shí)在分校的教研活動開展困難,從而造成集團(tuán)總部教師“走下去”教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

  2、集團(tuán)教師隊(duì)伍素質(zhì)還有待加強(qiáng)

  缺乏學(xué)科權(quán)威性教師。現(xiàn)有的師資水平與集團(tuán)的發(fā)展還不相適應(yīng),特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應(yīng)不足。

  3、集團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)投資機(jī)制有待完善

  每一次活動都要涉及到車旅費(fèi)、食宿費(fèi),沒有政府部門的經(jīng)費(fèi)保障,將對我們集團(tuán)里開展的一切活動有著致命的影響。

  四、今后工作思路

  根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作要求,結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標(biāo),在集團(tuán)總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強(qiáng)以下四大方面建設(shè):

  1、建立和完善集團(tuán)管理與評價機(jī)制

  一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨(dú)立”的集團(tuán)管理原則,統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團(tuán)總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補(bǔ)。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系,做到有章可循,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

  2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系

  一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實(shí)行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。

  三是要完善教育教學(xué)評價機(jī)制,特別是對特長學(xué)生的評價機(jī)制要進(jìn)行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。

  3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機(jī)制

  繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度

  集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計(jì)和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實(shí)效。

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