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街道應急管理工作總結(jié)

時間:2021-06-15 18:52:29 總結(jié) 我要投稿

街道應急管理工作總結(jié)范文

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要做好工作總結(jié)。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的街道應急管理工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

街道應急管理工作總結(jié)范文

  街道應急管理工作總結(jié)1

  20xx年,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和區(qū)委、區(qū)政府對應急管理工作的要求,街道辦事處堅持“以人為本,狠抓落實”的原則,切實加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索,應急管理工作得到了進一步推進,為轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

  一、加強領(lǐng)導、完善街道應急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  為建立快捷、高效的應急管理運轉(zhuǎn)機制,街道成立了由機關(guān)各部門職工32人組成的機關(guān)部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。

  二、超前謀劃、及時修訂安全應急預案

  為積極應對可能發(fā)生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應急救援預案》、《街道安全生產(chǎn)事故應急預案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預防預警、應急響應、后期處置等各個環(huán)節(jié),使新預案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際,制定了各類應急預案。為順利開展應急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  三、強化宣傳,切實促進應急救援知識的普及

  為了擴大應急知識宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應急預案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預案主要內(nèi)容、應急處置程序及事故預防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應急培訓2次,提升了廣大職工、居民應急救援常識和技能。

  四、開展應急物資的普查,完善應急物資的管理制度

  為了全面提升安全應急救援物資儲備工作,街道根據(jù)工作職責和擔負的應急救援任務(wù),儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機關(guān)應急物資儲備于1樓儲備室,有應急藥箱、應急燈、應急手電筒、應急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應急物資,各類應急物資擺放到位,數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況,對本社區(qū)應急物資進行了清查,并上報了《應急物資統(tǒng)計表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查,通過實地查看,各社區(qū)實有應急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,存放地點能夠如實填寫。

  五、做好事故應急演練工作

  為進一步檢驗街道相關(guān)部門的應急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應急演練37次,參加演練人員達1830多人。通過演練,檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應急救援能力。

  六、存在問題

  上半年以來,我街道在應急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應急預案脫節(jié);二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應加強人員應急知識培訓,廣泛開展突發(fā)事故應急演練,將應急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  七、20xx年應急管理工作計劃

  1、結(jié)合街道工作實際,進一步明確應急管理兼職人員工作職責,促進各社區(qū)將應急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。

  2、繼續(xù)督促、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應急預案修訂。

  3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應急演練活動、強化應急教育培訓。

  4、繼續(xù)加強應急物資儲備工作,根據(jù)20xx年應急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應急物資繼續(xù)維護、補充、更新。

  街道應急管理工作總結(jié)2

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署,健全組織機構(gòu)、完善工作機制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,F(xiàn)將20xx年應急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,進一步完善應急管理機制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。

  二是加強基層應急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導負責制,明確了應急工作的職責和任務(wù)。

  三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、做好預案管理,加強預測預警工作

  一是完善總體預案和專項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風險隱患排查,切實抓好整改工作

  堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導,做出決策,快速反應,及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

  二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學、田家炳中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人(次)進行了網(wǎng)絡(luò)培訓和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。

  對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查、登記和風險評估,建立相應的基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

  四、加強應急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

  一是進一步加強了應急救援隊伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進行完善。

  二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預算安排,并設(shè)立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件,保證了應急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學校為基礎(chǔ)的應急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應急責任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

  二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應急救援能力。

  三是進一步加強應急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

  四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質(zhì)。

  街道應急管理工作總結(jié)3

  20xx年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)應急辦的指導下,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)應急工作的政策,逐步完善街道、社區(qū)應急預案體系,有效預防和處置各類突發(fā)事件,較好的完成了各項工作任務(wù),最大限度的保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

  一、加強領(lǐng)導,落實責任,完善應急預案體系

  街道黨工委、辦事處高度重視應急工作,把應急工作納入議事日程,成立了府南街道應急管理工作領(lǐng)導小組,由辦事處主任畢竟同志任組長,黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長,各科室負責人、社區(qū)所長為成員,派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應急主體。應急辦公室設(shè)在黨政辦,日常工作由黨政辦主任負責,各科室、社區(qū)全面落實應急管理工作制度,保證了應急管理工作的正常運轉(zhuǎn)。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《府南街道突發(fā)公共事件應急預案》,各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應急預案》,駐街企事業(yè)單位也完成了“應急預案”編制工作,預案編制率達到100%。

  二、深入開展應急知識宣傳,提高公眾應急意識和應急能力

  一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應對法》的專題學習,辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,切實加強對突發(fā)事件應對法實施工作的'組織領(lǐng)導,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

  二是在群眾中開展《突發(fā)事件應對法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育,將《突發(fā)事件應對法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容,7個社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄,在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期,2100多人接受了法制培訓,有效提高了《突發(fā)事件應對法》的知曉率。在512地震中,向群眾發(fā)放地震常識,應對措施等資料5000余份。

  三、加強政務(wù)值班和應急信息報送

  一是建立了值班制度,要求值班人員通訊工具24小時暢通,值班人員認真記錄當天值班情況,并做好交接班。

  二是按照上級加強緊急信息報送工作的要求,街道領(lǐng)導專門召開會議布置工作,加強對緊急信息、突發(fā)事件信息報告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項回復的領(lǐng)導,確定由黨政辦專人負責信息報送,做好信息登記制度,各科室落實具體承辦人,建立健全緊急信息報送責任制和責任追究制,嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報送緊急信息的有關(guān)規(guī)定,完善信息工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)范報送程序,確保緊急信息報送工作及時、準確、翔實,做到重大緊急信息在半小時內(nèi)報區(qū)應急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報、瞞報、漏報問題。

  四、加強突發(fā)事件預防和處置

  一是深入對轄區(qū)餐飲娛樂場所進行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進行檢查,對安全隱患進行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施,實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。

  二是按時完成區(qū)長電話信箱交辦的事項,做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記,到期回復率達100%。

  三是堅持24小時應急值班制度,認真做好值班記錄和交接班工作。

  由于街道措施得力,應急預案落實到位,今年汛期、512地震,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居項目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責任事故和安全事故,沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。

  在下一步的應急管理工作中,街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下,認真制定和實施應急預案,堅持以人為本、預防為主、快速反映的原則,充分依靠黨員干部和群眾的作用,進一步加強應急機制建設(shè),提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力,為轄區(qū)的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

  街道應急管理工作總結(jié)4

  今年以來,我街道認真按照市區(qū)有關(guān)加強應急管理工作的要求,在區(qū)應急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導下,緊緊圍中心工作,認真貫徹區(qū)應急管理工作精神,夯實基層基礎(chǔ),強化源頭預防,完善體制機制,提高應急管理水平。

  一、加強領(lǐng)導,精心組織,建立高效運轉(zhuǎn)機制

  進一步強化組織領(lǐng)導,建立健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應急管理擺上重要位置,街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視,多次在班子會議上強調(diào),并專門進行研究,將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室,落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應對。建立了應急管理領(lǐng)導小組,以辦事處主任任組長,分管領(lǐng)導為副組長,各科室負責人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應急處置工作。加強區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制,同時建立了分級負責、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應急管理運轉(zhuǎn)機制。

  二、突出重點,狠抓關(guān)鍵,不斷完善應急預案體系

  我們堅持把應急預案體系建設(shè)作為應急管理的一項重要工作來抓,按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預案、促管理”的思路,重點強化易發(fā)、多發(fā)災害和事故應急預案管理,突出抓了預案編制與修訂、學習與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為應對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,不斷提高預案的合理性和可操作性,各科室、社區(qū)、企業(yè)、學校等單位也都建立了相應的應急預案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系,進一步增強了預案的科學性和可操作性。

  三、關(guān)口前移,預防為主,及時排查整改各類隱患

  我們堅持預防與應急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫,減少了突發(fā)事件,確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件,其中公開電話206件,公開信箱42件;按時回復率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件,社計民生類占26件在公開信箱一欄中,城市環(huán)境類占27件,社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系,來話人滿意度在98%以上。

  四、注重宣傳,強化教育,不斷增強應急宣傳活動

  我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取組織培訓、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等多種形式,廣泛開展多層次、全方位的應急知識宣教活動,做到有關(guān)法律法規(guī)和應急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭,為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。

 。ㄒ唬┓e極開展應急宣傳活動。

  結(jié)合實際情況制訂工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應急管理知識宣傳活動,積極動員社會各界參與。

 。ǘ┘訌姂惫芾砼嘤。

  全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學校等單位分管應急管理工作的人員進行了為期4次培訓,參加培訓人數(shù)110余人次,交流了應急管理工作的經(jīng)驗和體會,講評和部署了應急管理工作。通過培訓,增強了應急管理工作人員的主動性和自覺性。

  (三)抓好專項應急知識安全教育。

  在轄區(qū)中小學校實行“一月一主題”的應急安全知識教育,并通過開展學生帶法、帶安全知識回家活動,進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應急管理工作人員的崗前培訓,提高了他們專業(yè)救援技能和應急管理水平。

  五、健全制度,完善機制,大力提升應急處置效能

  我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應急工作中的骨干作用,按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好應急隊伍建設(shè),組織了應急救援人員101名,形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。

  (一)進一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學校等重要部位的應急管理工作,做到應急有預案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力,全面提高應急管理工作水平。

 。ǘ┘訌娭蛋嗪蛻惫芾砉ぷ餍畔笏,辦事處將值班工作納入目標管理,主要領(lǐng)導、黨政辦公室不定時對值班情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格責任追究。完善了應急信息報告制度,進一步規(guī)范了信息管理,明確責任,切實增強了信息報送的時效性,確保了應急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效,實現(xiàn)了信息資源共享。

 。ㄈ┙ⅹ剳蜋C制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標,建立信息員信息報告工作臺帳,作為年終考核依據(jù)。

 。ㄋ模┙⒔∪参C應急處理機制。建立健全了雙橋子街道公共危機應急處理機制,明確了領(lǐng)導、各科室、社區(qū)工作職責及流程

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