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安康杯季度總結(jié)

時(shí)間:2021-06-10 09:00:00 總結(jié) 我要投稿

安康杯季度總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的安康杯季度總結(jié)范文,歡迎大家分享。

安康杯季度總結(jié)范文

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,20XX年第一季度,大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會(huì)及各項(xiàng)安排部署,積極扎實(shí)開展20XX年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備的雙安全。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌做好全年工作安排

  1、活動(dòng)機(jī)構(gòu):成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長,主管安全副經(jīng)理任副組長,其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)小組。所有在冊(cè)職工全部參加。

  2、活動(dòng)安排:積極響應(yīng)公司的安排,結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,對(duì)全月活動(dòng)做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā),制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案,并定期對(duì)活動(dòng)情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果,增強(qiáng)可操作性,依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動(dòng)的通知》等文件,對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)作了具體的安排部署。

  二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線,不斷鞏固和提升“安康杯”活動(dòng)成果

  1、20XX年第一季度,為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)安全工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng),在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng),通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比,掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動(dòng),為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn),促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動(dòng),全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。

  2、為把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的要求,制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)小組,制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。根據(jù)整體工作安排,考評(píng)驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場(chǎng),在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。

  3、堅(jiān)持每周一次的.項(xiàng)目部安全檢查,每天一次的工區(qū)安全員安全檢查,并根據(jù)氣候的變化情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門予以表揚(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求,并制定相應(yīng)措施,有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  4、為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽,項(xiàng)目部在五個(gè)作業(yè)工區(qū)分別設(shè)置了危險(xiǎn)源危害告知牌、危險(xiǎn)品倉庫、應(yīng)急倉庫,補(bǔ)充了一批應(yīng)急應(yīng)援物資,修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案并組織全員學(xué)習(xí),加深職工對(duì)應(yīng)急救援的了解,提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。同時(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

  5、開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動(dòng)。對(duì)具體活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排,每周開展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng),確保工區(qū)生活、工作區(qū)域的環(huán)境整潔。

  6、在職工群眾中建立健全群安網(wǎng)絡(luò),每個(gè)班組都必須指定一名責(zé)任心強(qiáng)的職工為群安員,使每個(gè)職工都能把安全生產(chǎn)、健康人生放在首位,有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

  7、今年以來,我項(xiàng)目部選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在大連地鐵全線停工整改期間,認(rèn)真開展安全隱患排查工作,積極組織工程項(xiàng)目管理培訓(xùn),集中對(duì)全體職工進(jìn)行安全管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理、工程技術(shù)管理等教育培訓(xùn),提高了項(xiàng)目部的管理水平。使各部門、各工區(qū)人員從“要我管理”向“我要管理、我會(huì)管理、我能管理”的轉(zhuǎn)變。

  8、在安康杯競(jìng)賽活動(dòng)中,成立了競(jìng)賽評(píng)比小組,選出了安康杯活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,共計(jì)評(píng)選先進(jìn)集體3個(gè),先進(jìn)個(gè)人6人。

  通過大力開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,取得了一定的成績(jī),但與兄弟單位相比,還有一定差距,我們深知各項(xiàng)活動(dòng)開展得還不夠深入具體,活動(dòng)內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。在今后的工作中,我們將完善安全管理的長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),不斷提升安全管理水平,繼續(xù)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)持之以恒的深入開展下去,為集團(tuán)公司的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。

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