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綠化工作總結(jié)

時間:2022-09-16 22:30:19 總結(jié) 我要投稿

綠化工作總結(jié)(共3篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的綠化工作總結(jié)(共3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

綠化工作總結(jié)(共3篇)

綠化工作總結(jié)(共3篇)1

  一、工程概況:

  XX市天河區(qū)項目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx,主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

  二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

  園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內(nèi)容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。

  基于園林綠化工程的以上特點,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

  1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

  監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進,技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

  嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,今年苗木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關(guān)。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在—,對喜酸性的樹木PH值控制在5—,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99.執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

  4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

  加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響管理,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。

  6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

  嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求,監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。

  我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān):⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

  三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

 、、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:

  1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。

  2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的.文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)---工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,使投資控制到預期的效果,維護建設(shè)單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益。㈡、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負責該工程的投資審核。

  四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

  完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分?⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求。

  五、監(jiān)理工作成效

  經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,xxx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xxx地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求,達到合格標準。

  六、體會、經(jīng)驗、建議

  在20xx年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:

  1、xxx各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目標,做好了各自的工作。

  3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

綠化工作總結(jié)(共3篇)2

  今年以來,xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導重視,組織完善

  為確保做好單位綠化工作,xxx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導組,并指派一名班子成員具體負責,抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

  2、科學設(shè)計,精心實施

  為做好具體綠化提升工作,xxx局結(jié)合單位實際,制定了《xxx局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時,按照“高標準設(shè)計、高效率實施、高水平管護”的原則,從方案的設(shè)計到樹種的選擇,從樹苗的.栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

綠化工作總結(jié)(共3篇)3

  畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進步。有做的好的地方,也有管理不當?shù)牡胤,所以回想這一年我做了一下總結(jié)。

  長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。

  長線點是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的'負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費,時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。 通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時的完成工程周期。

  其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學會了怎樣去控制成本,

  嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

  公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計理念。

  年底公司都會組織專業(yè)培訓,這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點,希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應該的學習的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

  一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點,不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進步。

  最后,歡迎各位領(lǐng)導的監(jiān)督及悉心指導。

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