綠化工作總結(jié)（共3篇）

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的綠化工作總結(jié)（共3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

綠化工作總結(jié)（共3篇）1

　　一、工程概況:

　　XX市天河區(qū)項目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

　　二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

　　園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內(nèi)容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。

　　基于園林綠化工程的以上特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

　　1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

　　監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

　　2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

　　嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。

　　3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

　　督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在—，對喜酸性的樹木PH值控制在5—，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99．執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

　　4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

　　監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

　　5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

　　加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響管理，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。

　　6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

　　嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。

　　我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān)：⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達到步以景移的效果；⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列,不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

　　三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

　�、�、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點：

　　1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。

　　2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的.文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)---工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設(shè)單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益。㈡、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負責該工程的投資審核。

　　四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

　　完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同（工程任務(wù)單），提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求。

　　五、監(jiān)理工作成效

　　經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xxx地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達到合格標準。

　　六、體會、經(jīng)驗、建議

　　在20xx年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

　　1、xxx各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。

　　3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

綠化工作總結(jié)（共3篇）2

　　今年以來，xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時機，采取有力措施，認真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。

　　一、主要做法

　　1、領(lǐng)導重視，組織完善

　　為確保做好單位綠化工作，xxx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調(diào)專門人員組成工作組，確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

　　2、科學設(shè)計，精心實施

　　為做好具體綠化提升工作，xxx局結(jié)合單位實際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時，按照“高標準設(shè)計、高效率實施、高水平管護”的原則，從方案的設(shè)計到樹種的選擇，從樹苗的.栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹木成活率。

　　二、下一步打算

　　下一步，xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時，認真做好樹木的栽后管護，及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

綠化工作總結(jié)（共3篇）3

　　畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿意的，有了很大的進步。有做的好的地方，也有管理不當?shù)牡胤�，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。

　　長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。

　　長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個管理人員的'負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費，時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。 通過第一個項目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時的完成工程周期。

　　其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學會了怎樣去控制成本，

　　嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

　　公司會有時組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計理念。

　　年底公司都會組織專業(yè)培訓，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應該的學習的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

　　一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進步。

　　最后，歡迎各位領(lǐng)導的監(jiān)督及悉心指導。

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