公司百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)范文
一個(gè)熱烈的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，我們一定積累了不少感想吧，需要好好地寫(xiě)一份活動(dòng)總結(jié)總結(jié)一下了。那么活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的公司百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)1
為深切貫徹落什物流中間“百日安定無(wú)變亂”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)安排，配送中間，緊緊環(huán)繞“落實(shí)責(zé)任、清除隱患、保險(xiǎn)安定”這一活動(dòng)主題，自動(dòng)展開(kāi)活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)以下：
一、帶領(lǐng)珍視，細(xì)致安排，廣泛策動(dòng)
為確保“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)結(jié)壯有效的展開(kāi)，12月27日及時(shí)召開(kāi)全部員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)關(guān)照精神，進(jìn)行全員策動(dòng)。建立以配送中間主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)帶領(lǐng)小組，廣泛聽(tīng)取員工定見(jiàn)，細(xì)致籌謀，訂定符合配送中間實(shí)際環(huán)境，并行之有效的活動(dòng)籌劃，落實(shí)責(zé)任，發(fā)起要求，確�；顒�(dòng)按籌劃安排，井井有條的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中間的活動(dòng)籌劃，展開(kāi)班組評(píng)論辯論、策動(dòng)；配送中間主任、主管與班組定點(diǎn)關(guān)聯(lián)，定點(diǎn)辦理，深切班組，進(jìn)行監(jiān)督教導(dǎo)。各班組展開(kāi)針對(duì)配置、辦法及崗?fù)げ倏v隱患查找，到達(dá)清除變亂隱患，杜絕個(gè)人不安定行動(dòng)，兌現(xiàn)安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標(biāo)。
二 、 大造聲勢(shì)，宣揚(yáng)伎倆行之有效
活動(dòng)初始，在油庫(kù)大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，利用“我要安定“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)履行細(xì)則及相干知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中建造“百日安定無(wú)變亂”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采納各種宣揚(yáng)方法伎倆，營(yíng)建一個(gè)轟轟烈烈的'“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)的氛圍，進(jìn)步全部員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)了大家參加活動(dòng)的熱忱，為安定工作的展開(kāi)打下了堅(jiān)固的根本。
三 、真抓實(shí)干，做好冬防工作
構(gòu)造全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安定專(zhuān)項(xiàng)查抄并進(jìn)行了防備安排，切當(dāng)作好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不產(chǎn)生油庫(kù)配置破壞、人員迫害等安定變亂。
詳細(xì)做了以下防備工作：
1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防備凍脹管線、閥門(mén)。
2、對(duì)油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防備凍凝，確�；顒�(dòng)伶俐。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等功課前都要進(jìn)行查抄。
3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝配進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，調(diào)換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房配置進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)調(diào)換防凍液，電瓶充電，確保開(kāi)動(dòng)伶俐敏捷。
5、安排加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡查查抄，防備凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行料理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等功課地區(qū)的積雪，防備打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安定保衛(wèi)意識(shí)教誨，進(jìn)步員工防備技巧，確保不產(chǎn)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等變亂。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火警》應(yīng)急練習(xí)練習(xí)。
4、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步安定意識(shí)，清除變亂隱患展開(kāi)“禁令”進(jìn)修和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安定出產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)造員工進(jìn)行崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任制和崗?fù)?biāo)準(zhǔn)化操縱典范的進(jìn)修，進(jìn)步全員的責(zé)任感和操縱技巧。加強(qiáng)安定監(jiān)督辦理工作，及時(shí)禁止和改正“違章”行動(dòng)。落實(shí)隱患排查辦理，周全清除安定隱患，比較《配送中間龐大風(fēng)險(xiǎn)把握及改革辦法清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行從頭考核和進(jìn)修，對(duì)產(chǎn)生變化的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防備辦法，新的龐大隱患，及時(shí)訂定防備辦法。
5、加強(qiáng)預(yù)案培練習(xí)習(xí)練習(xí)，進(jìn)步員工應(yīng)急本領(lǐng)
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員漫衍及戰(zhàn)術(shù)舉動(dòng)修訂后，員工不太諳練的環(huán)境，配送中間構(gòu)造預(yù)案練習(xí)練習(xí)，及時(shí)構(gòu)造講解，使每位員工知道本身在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)舉動(dòng)。在練習(xí)練習(xí)的進(jìn)程中，及時(shí)檢察美滿(mǎn)預(yù)案的大略適用性和可操縱性。經(jīng)過(guò)議定預(yù)案的練習(xí)練習(xí)，進(jìn)步了全部員工毀滅油庫(kù)初始火警、抵當(dāng)天然災(zāi)禍、處理突發(fā)變亂和自防自救的本領(lǐng)。
配送中間嚴(yán)厲按物流中間“百日安定無(wú)變亂”比賽活動(dòng)要乞降配送中間的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)進(jìn)行，聯(lián)合實(shí)際、珍視實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。進(jìn)步了全員的安定意識(shí)，加強(qiáng)了辦理人員的責(zé)任心，獲得預(yù)期結(jié)果，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
我們將以本次百日安定無(wú)變亂活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安定工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安定工作力度，確保兌現(xiàn)全年安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標(biāo)，以安定促出產(chǎn)，包管各項(xiàng)任務(wù)順利結(jié)束。在總結(jié)“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)所獲得經(jīng)驗(yàn)結(jié)果同時(shí)，進(jìn)一步當(dāng)真分析查找存在的題目和不敷，及時(shí)清除安定隱患，以鞏固“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)結(jié)果，進(jìn)一步夯實(shí)安定出產(chǎn)根本。
公司百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)2
一、活動(dòng)主題
我公司按照嘉交管文件關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實(shí)責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開(kāi)展好“百日安全活動(dòng)”。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任
為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長(zhǎng)，任強(qiáng)為副組才，任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動(dòng)”實(shí)施方案，確保“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”落實(shí)。
三、具體實(shí)施方案
（一）加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，組織開(kāi)展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例。
（二）指派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控，以便加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行軌跡、行駛信息的管理，并嚴(yán)控超速、疲勞行駛，對(duì)疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進(jìn)全公司思想教育和通報(bào)批評(píng)。
�。ㄈ� 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對(duì)公司車(chē)輛重點(diǎn)片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，做到了對(duì)檢查出問(wèn)題的及時(shí)整改，整改結(jié)果已記錄在案。
（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車(chē)注意事項(xiàng)：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時(shí)撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車(chē)輛保養(yǎng)。
�。ㄎ澹� 公司還對(duì)駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)，同時(shí)以橫幅、安全短信、安全知識(shí)手冊(cè)、專(zhuān)欄等形式，告知駕駛員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
四、通過(guò)以上措施，使我公司全體人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。
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