精選季度工作總結(jié)模板匯編九篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
季度工作總結(jié) 篇1
20xx年第三季度，區(qū)總工會緊緊圍繞年度工作計劃的總體安排，突出抓好了如下幾項工作：
一、深入開展非公企業(yè)工會組建和異地務(wù)工人員入會工作。第三季度新增工會組織家，新增會員72人。
二、深入基層，密切聯(lián)系職工群眾。先后走訪企業(yè)17家、村居6個、工地個，走訪職工8人和貧困戶2戶，接待訪1人次，調(diào)處信訪案1宗。
三、廣泛開展普法宣傳教育活動。先后舉辦普法宣傳活動場，發(fā)布信息7條，發(fā)放各種宣傳資料10000余份。
四、用心做好服務(wù)工作。一是開展送清涼和中秋送月活動，為0家企業(yè)和6個建設(shè)工地的1000名異地務(wù)工人員送出清涼飲料、月餅等慰問品價值41萬元；二是舉辦相親交友活動次，為400多名單身青年提供交友機會；三是舉辦親子活動6次，吸引了600多名職工及其子女參加。
五、深入開展送化進企業(yè)、進社區(qū)活動。一是開展“情系外工”活動，先后在偉民廣場等地舉辦慰問演出2場，惠及異地務(wù)工人員20xx多人；二是開展藝骨干培訓(xùn)活動，先后組建藝社團4家，舉辦各種舞蹈培訓(xùn)班期，吸引了20多名職工參加。
六、大力開展精準(zhǔn)幫扶，為2戶遇到特殊困難的職工家庭提供及時救助，發(fā)放救助金4982萬元。
七、深入開展勞模創(chuàng)新工作室、愛心小屋創(chuàng)建活動。先后組織20多名基層工會主席外出參觀學(xué)習(xí)，并在6家條成熟的企業(yè)建起了勞模創(chuàng)新工作室和愛心小屋。
八、積極開展豐富多彩的體活動。先后舉辦籃球、羽毛球、乒乓球等各種比賽活動76場；舉辦“xx工友大家樂”、“工友歌”等活動17場。
季度工作總結(jié) 篇2
根據(jù)市委、市政府關(guān)于生態(tài)環(huán)保工作的精神，按照街道的統(tǒng)一部署，進一步創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，切實改善社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，保護居民的身心與健康，本社區(qū)以綠化社區(qū)、美化社區(qū)、亮化社區(qū)為工作目標(biāo)，努力營造人居環(huán)境，開展了以下一系列的環(huán)保工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
3月份，社區(qū)成立了以書記為第一責(zé)任人，由副書記負責(zé)組織活動，社區(qū)工作人員成立生態(tài)環(huán)境保護工作小組。我們在認(rèn)真制定了生態(tài)環(huán)境保護工作計劃的基礎(chǔ)上，定期與不定期召開生態(tài)環(huán)境保護工作專題會使社區(qū)生態(tài)環(huán)境各項工作落到實處。
二、志愿服務(wù)，落實監(jiān)督，常抓不懈
社區(qū)組建了一支15余人的生態(tài)志愿者隊伍，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊伍的作用。創(chuàng)造優(yōu)美居住環(huán)境，建立健全環(huán)保管理體系和良好的生態(tài)環(huán)境，努力提高居民的環(huán)保意識。社區(qū)共出宣傳欄2期，印制生態(tài)環(huán)境宣傳資料300余份，懸掛橫幅1條。組織志愿者對轄區(qū)垃圾“死角”、野廣告、白色污染進行督促整改2次。環(huán)保工作做到常抓不懈并加強對清潔工的考勤，實行每月定期與不定期的考核制度、獎罰分明，職責(zé)到人，保證小區(qū)環(huán)境的整潔。
三、注重環(huán)境教育，開展環(huán)保宣傳
社區(qū)始終將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來抓，針對快餐店、小美容院等三產(chǎn)小業(yè)主，主要采取發(fā)放宣傳單等現(xiàn)場宣傳教育，并督促他們第一時間進行整改；我們每天對社區(qū)內(nèi)樹木進行檢查，保證樹
木不被破壞：我們定期舉辦環(huán)境保護知識講座、環(huán)保志愿者護綠活動，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了明顯醒目的環(huán)保宣傳牌，以營造良好的長效宣傳氛圍，對擴大環(huán)境保護的影響力也起到了很好的促進作用。在以后的日子里我們還將繼續(xù)努力將社區(qū)生態(tài)保護做的更好讓居民有一個綠色的生活環(huán)境。
板橋社區(qū)居委會
季度工作總結(jié) 篇3
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了�；赝谌径鹊陌踩逃嘤�(xùn)工作，是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當(dāng)頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現(xiàn)零事故的目標(biāo)，下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：
一、基本情況
第三季度我礦認(rèn)真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。
二、主要做法
一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴(yán)格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動的實施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。
三、存在問題
一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。
二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。
總之，我礦認(rèn)真貫徹國務(wù)院、貴州省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實踐，扎實開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦自災(zāi)治理為重點，全面強化安全監(jiān)管職能，有序推進安全生產(chǎn)各項工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！
季度工作總結(jié) 篇4
今年來，我縣民政舷吵中深入開展火患排查整治，落實消防責(zé)任，強化鼓吹教導(dǎo)，增強消防治理，整改平安隱患，晉升反映才能，推進民政辦事機構(gòu)火警隱患排查管理體系扶植，有效預(yù)防火警事故�，F(xiàn)將我局第一季度開展火患排查整治工作環(huán)境陳訴請示如下：
一、落實責(zé)任，增強值班值守力量
我局高度看重民政系統(tǒng)消防平安工作，結(jié)合我局工作實際，成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室主要人員為成員的消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，細化責(zé)任。召開20xx年第一季度平安生產(chǎn)工作會議，支配安排20xx年平安生產(chǎn)工作，確保20xx年各項平安生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展。針對元旦、春節(jié)期間是各種平安事故、火警的易發(fā)期，我局領(lǐng)導(dǎo)高度看重，嚴(yán)格落實值班制度，合理支配好值班值守工作，進一步從嚴(yán)落實信息報送制度，做好應(yīng)急事項處置籌備工作，確保節(jié)日期間民政辦事機構(gòu)平平穩(wěn)定。
二、增強排查，開展隱患自查自糾
今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、救助站、福利院、殯儀館等民政辦事機構(gòu)開展消防平安反省，重點對民政辦事機構(gòu)用火、用電、用氣治理，消防設(shè)施、器材的配置、頤養(yǎng)及運行、日常值班值守等環(huán)境進行了反省。反省后，我局領(lǐng)導(dǎo)囑咐敬老院負責(zé)人要不間斷察觀白叟用電用火環(huán)境，對付院內(nèi)廢舊的電暖產(chǎn)品要實時調(diào)換，實時打消不穩(wěn)定因素，以免發(fā)生不測。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)辦也相繼開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院自查行動，進一步落實火警隱患排查整治工作。
三、強化鼓吹，營造消防平安氣氛
為營造優(yōu)越的消防平安鼓吹氣氛，強化民政辦事工具的消防平安意識，我局組織在各養(yǎng)老機構(gòu)張貼消防平安鼓吹單頁、三提示，鼓吹消防平安知識。并在民政辦事機構(gòu)鼓吹欄上實時更新消防平安信息，進步民政辦事工具的消防平安意識。
季度工作總結(jié) 篇5
各位同志：
大家好！
已經(jīng)進入20xx年的第四季度了，和大家先說一下上一季度（7—9月份）酒店經(jīng)營情況。上季度三個月（7—9月份）餐飲部計劃完成417萬，實際完成***萬，客房部計劃完成***萬，實際完成***萬（***萬為財務(wù)統(tǒng)計數(shù)，不含由于時間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費用造成與客房實際營業(yè)額約**萬，客房統(tǒng)計數(shù)為***萬元）。累計全酒店計劃完成***萬，實際完成***萬（不含客房差額**萬），距計劃任務(wù)少***萬元，沒有完成年初既定任務(wù)。下面針對我酒店的實際情況，對第三季度工作做一總結(jié)。
一、各部門第三季度工作肯定的地方。
今年第三季度，我們酒店各個部門都能夠積極、認(rèn)真完成酒店的接待任務(wù)。成功的接待了省星評委員會對我酒店**星級評審工作，人大、政協(xié)國慶慶典宴會，幾十場大型婚宴以及國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作，并取得了優(yōu)異的成績。在此期間，各部門互相協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作，積極完成了上級交給的任務(wù)，這種團結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚。
雖然餐飲部第三季度沒有完成計劃營業(yè)額，但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神，比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務(wù)生，在婚宴多、工作量大的情況下，依然不怕苦不怕累，堅持完成自己的本職工作。
客房部第三季度在大家努力工作下超額完成任務(wù)，這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四星級復(fù)核評定的工作中也表現(xiàn)也非常突出�？头坎拷�(jīng)理、領(lǐng)班帶領(lǐng)客房部全體工作人員在夏
季旅客接待量比較大的情況下，加班加點完善客房各項設(shè)施設(shè)備，對酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進行了清掃保潔，所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務(wù)。今年第三季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高，在人員不足的情況下，客房部全體員工團結(jié)向上，任勞任怨，并且在完成這些工作以外，還積極參與大型宴會的接待工作�？傮w來說，客房部應(yīng)當(dāng)單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結(jié)向上的工作精神。
保安部在上一季度工作也也比較認(rèn)真，白天站崗、夜間巡邏，并擔(dān)負著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水?dāng)[放工作，進入十月份以來，隨著婚宴增多，值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上，調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場，并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺，這種團結(jié)互助的精神也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚。
工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，也認(rèn)真細致完成了本職工作，并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作，同時還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會的接待工作。
財務(wù)部門工作也比較順利，做好財務(wù)分析和核算，確保了每個數(shù)據(jù)和財務(wù)報表的準(zhǔn)確、真實、完整、可靠，同時還積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作，保證了酒店收入的及時變現(xiàn)，并多次在加班工作的同時協(xié)助餐飲部接待工作，以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協(xié)作的精神也是值得表揚的。
二、各部門上季度工作需要改進的地方。
1、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進一步提高；
酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看，餐廳經(jīng)營情況很不樂觀，而餐廳客人減少的原因我們應(yīng)該多從主觀上找找原因。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出，本地客人在減少，政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了，什么原因呢？我們天天在說，怎樣針對**有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績，重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務(wù)的，出現(xiàn)今年這種局面，很多人都有不可推卸的責(zé)任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子：譬如說主食的問題，有些人天天來，甚至一天來兩次，我們怎么就不能給人家換換品種，天天頓頓就是**、******，我們的主食品種是否能多開發(fā)一些？！菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定，就拿早餐來說，就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣，有的就很好，有的就很差勁，這應(yīng)該不是技術(shù)問題，而是責(zé)任心問題，做菜的時候，多用點心，多下些功夫，我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象，如果你要是經(jīng)常來就餐的客人，今天吃這道菜好吃，明天叫別人一起來品嘗，來的時候說非常好吃，結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣，大失所望，你怎么想？！以后你還會經(jīng)常來么？我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞！我們是一家酒店，出售的商品就是我們的菜品、我們的服務(wù)，如果這些都不能做到優(yōu)秀，甚至還不能達到及格，還怎么談得上對顧客的尊重。
每周把新菜推薦給客人，在注意節(jié)約的同時更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定，廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門，要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在菜式的設(shè)計方面要多下功夫，要綜合
利用原材料，減少輔料和邊角料的浪費，這樣才能控制成本支出的增長。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做，品種也有增加，請大家記住，新菜不僅要做，還要做好、做精，推出新菜不僅是要增加品種、變化口味，更重要的是對于那些受歡迎、評價好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配，而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜，要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的水平，但同時也有個別人只是表面看起來光鮮，實際上沒有真才實學(xué)，最可恨的是自己還不知道該去學(xué)習(xí)、提高自己的水平！這些人要認(rèn)真反思一下，以后的工作該如何去做。對于控制成本問題我們不是第一次提出來了，這里我還是要強調(diào)，在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下，成本一定要嚴(yán)格控制，物價上漲、工資上漲，這些不能控制，但是節(jié)約水、電和合理利用原材料，這些我們還是能做到的。
2、服務(wù)呆板，靈活性不足，個別員工沒有集體組織觀念：
說到服務(wù)呆板，靈活性不夠，有的同志就要說，怎樣才叫靈活服務(wù)？ 其實只需要親切的微笑和對服務(wù)知識的透徹了解，并有一顆隨時愿意為客人服務(wù)的心就可以。每個人都應(yīng)認(rèn)識到自己工作的重要性，這一點非常重要。大家要了解酒店事業(yè)、了解酒店、了解同事、了解本職技能，從而提高業(yè)務(wù)水平。個性化服務(wù)不難做到，只要能做到滿足客人提出的要求，能預(yù)先想到并滿足客人還沒有表達出來的要求，通俗點來說就是有眼力見，那就是優(yōu)秀的服務(wù)。只要在崗位上，就隨時面帶微笑，給人親切感，見到客人打招呼，讓賓客有到家的感覺，而且要貫穿到整個服務(wù)當(dāng)中去，不能虎頭蛇尾，來時熱情、走時就冷淡。對于我們酒店的菜品要熟悉了解，熟練掌握服務(wù)技能，知道�？偷南埠茫堰@些都掌握清楚，對客人投其所好，
這樣才能為客人服務(wù)好，不能一問三不知，什么也不了解，該做什么不該做什么也不知道。如果大家把以上這些都能夠做到了，我覺得我們的我們工作就算是做好了，就不會出現(xiàn)現(xiàn)在客人減少、任務(wù)不能完成的結(jié)果。
在談到工作問題和缺陷時候，總有同志先強調(diào)客觀原因，說我們酒店門坎兒高，價格貴，客人不敢進。那么實際上客人減少是什么原因？我也調(diào)查了其他的酒店，并且也咨詢了很多來我們酒店的顧客，很多客人包括領(lǐng)導(dǎo)都說，相對其他飯店，我們這里飯菜并不算貴。既然大家多數(shù)都認(rèn)可我們的價位，我想我們還是從主觀上多找原因。原因很明顯：一是菜品質(zhì)量不過硬。大到菜品出品的色、香、味，小到器皿的使用不夠講究，甚至廚師標(biāo)簽貼盤，都能看出我們飯菜質(zhì)量在目前的競爭中優(yōu)勢不大；二是服務(wù)質(zhì)量跟不上。我們現(xiàn)在還有服務(wù)員不報菜名，甚至連客人來了要打招呼、客人用餐的時候應(yīng)該提供怎樣的服務(wù)都不知道，簡直讓人不可思意。你不尊重客人，人家為什么要到你這里來吃飯？！留住本地食客才說明我們真正做得好，客源相對穩(wěn)定我們的經(jīng)營才算相對成熟。
最近我不只在一個場合說過，大家要警惕，如果繼續(xù)這種質(zhì)量的飯菜和這樣的服務(wù)我們就很危險，淡季已經(jīng)到了，沒有旅游團隊和外地的散客，怎么去爭取贏利的客源，這是我們現(xiàn)在每一個人所面臨的問題。有的同志說了，雖然工資高了，可是客人少了，酒水獎也少了，可是你們想過沒有，造成客人減少的原因在哪里？酒店一直在硬件設(shè)施上積極投入，可以說酒店的硬件設(shè)施越來越齊全，越來越好。你們也可以問一下其他的地方，在比較一下我們酒店的菜品價格，我們的價位宰了聽來說也就是中等稍微偏上的水平。這就要我們自己找原因了，要是菜品質(zhì)量上不去，服務(wù)質(zhì)量達
季度工作總結(jié) 篇6
（一）科普教育基地和科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作略顯成效
1、已完成2個科普教育基地創(chuàng)建任務(wù)。其中微生物菌科基地已在3月1日正式授牌，珠寶溯源基地批準(zhǔn)文件在3月24日正式下發(fā)，將在4月21日正式授牌。
2、2個科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進。目前已發(fā)動3個社區(qū)開展創(chuàng)建工作，其中人民橋社區(qū)開展了2次科普活動、銀湖社區(qū)開展了2次科普活動、新秀社區(qū)已完成了對接工作。
（二）積極開展科普活動
1、第五屆羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。今年共舉辦5大類13項比賽，已正式向各學(xué)校印發(fā)通知。
2、科普手拉手活動。2月召開20xx年羅湖區(qū)科協(xié)系統(tǒng)工作會議，對全年工作進行部署，研究討論科普“手拉手，結(jié)對子”進社區(qū)等有關(guān)事宜。先后組織轄區(qū)各街道科協(xié)、科普示范社區(qū)與科普教育基地、學(xué)會協(xié)會等單位開展“手拉手”科普活動共計19場。
3、3月21日國際航空運動聯(lián)合會主席Frits Brink與第四屆亞洲航空運動聯(lián)合會峰會代表一行蒞臨螺嶺外國語實驗學(xué)校，就深圳市航空（航天）運動及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、青少年航空（航天）運動發(fā)展及深圳市“三�！笨破战逃嘤�(xùn)基地等情況進行考察�？疾靾F觀看了學(xué)生的“電動和平鴿”表演、無人機操控表演，與學(xué)生進行火箭發(fā)射互動，還參觀了螺嶺小學(xué)的三模創(chuàng)客室和部分企業(yè)航空（航天）產(chǎn)品展示等。
考察團對羅湖區(qū)在推動航空（航天）運動及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓好青少年航空（航天）科普教育等工作給予肯定。
季度工作總結(jié) 篇7
不知不覺已到20xx年下半年，在這三個月里，技術(shù)科根據(jù)單位的總體部署，對照工作計劃，結(jié)合崗位職能，經(jīng)我科室同志的共同努力，較好地完成了這一季度的各項工作。
一、圍繞管理職能，把握工作重點，將污水檢測工作始終放在工作首位。
我處的主要職能是對公共排水設(shè)施及排水行為的管理。因此，作為技術(shù)科，對排水企業(yè)進行污水檢測是加強污水排放監(jiān)管的有力手段，我科室始終將其作為本科室的工作重點，每月不定期地對排水企業(yè)進行取樣檢測，并及時統(tǒng)計檢測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放的立即通知該企業(yè)負責(zé)人整改污水處理設(shè)施，污水處理達標(biāo)后方可排放。通過污水的抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)了新集污水處理廠、儀征市毛紡織有限公司、天星商貿(mào)廢品平面加工廠等多家企業(yè)超標(biāo)排放污水，我們立即組織人員到現(xiàn)場了解情況，要求這些企業(yè)負責(zé)人整改污水處理設(shè)備，達標(biāo)后才可排放污水。
二、立足《城市排水許可管理辦法》，繼續(xù)推行城市排水許可證及臨時排水許可證的發(fā)放工作。
1、根據(jù)八月初召開緊急會議的要求，緊鑼密鼓開展城區(qū)排污企業(yè)摸底調(diào)查工作。
此次行動主要了解企業(yè)的生產(chǎn)項目、規(guī)模、用水量、污水的類型、污水主要去向、污水有無預(yù)處理設(shè)備等等，通過這些情況，讓我們對儀征市各排水企業(yè)的排污情況有了具體的了解，為我們以后的工作提供基礎(chǔ)資料，并達到宣傳并督促企業(yè)辦理城市排水許可證的目的。這幾個月里我們對化纖紡織有限公司、海天鋁業(yè)、百家麗照明電器有限公司、金派活塞環(huán)有限公司等近30家企業(yè)進行深入了解，將這些企業(yè)的排水情況記錄在案。
2、負責(zé)受理、審核臨時排水許可證的`發(fā)放工作。
與管理科工作人員配合，嚴(yán)格要求因臨時施工向公共排水管網(wǎng)排放污水的施工單位申請辦理臨時排水許可證。根據(jù)辦理許可證的流程，層層把關(guān)。符合要求的，我科室負責(zé)人給其辦理許可證書，排水戶才可在規(guī)定的排水限期內(nèi)排放污水，排水結(jié)束后經(jīng)有關(guān)負責(zé)人現(xiàn)場驗收達標(biāo)的，方可退還其保證金。在這個季度，我們審理了多家建筑公司的臨時排水申請，如龍港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇儀征建筑工程有限公司等等。
三、根據(jù)電鍍廠的行業(yè)特性，嚴(yán)格進行初期污染雨水的排放設(shè)計工作。
五一電鍍廠為重點排污企業(yè)，主要污染物有重金屬、各類酸性物質(zhì)等。隨著國家對環(huán)境問題越來越重視，環(huán)保要求也越來越高，因此我們?yōu)槠湓O(shè)計了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池，并跟蹤督促工程的順利完成，在電鍍廠污水總排放口安裝了流量計，由我科室負責(zé)保管流量計井蓋鑰匙，并每月定期對其污水進行取樣，以確保五一電鍍廠合理、合規(guī)、達標(biāo)排水�？v觀這三個月，通過我科室工作人員的全力協(xié)作、共同努力，我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽�，也收獲了很多實際工作中的經(jīng)驗，在接下來的工作中我會完善我科室的管理制度，合理分配資源，再接再厲，繼續(xù)積極進取，相信我們會做得更好。
季度工作總結(jié) 篇8
每年的第x季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季。生產(chǎn)在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關(guān)，落實明年的計劃，為下一年打好基礎(chǔ)。今年x季度印務(wù)公司在隊黨委，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)就印務(wù)公司**年x季度的工作匯報如下。
一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況
x季度共生產(chǎn)普盒：175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒：35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋：8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱：15萬個(1—3季度完成43萬個);實現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商，落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下半年的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃，估計要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn)，仙潭酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件，瀘窖集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù)，保證了下半年的生產(chǎn)。
2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為明年的工作打下基礎(chǔ)。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān)，現(xiàn)終于開始合作，并通過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實生產(chǎn)任務(wù)達80多萬元，已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。
3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設(shè)備，聯(lián)系外協(xié)，但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極為公司經(jīng)營，生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。
三、存在的問題與明年的打算
隊“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務(wù)公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶，以支持公司的長足發(fā)展�，F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報如下：
1、穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進行改制，由成都一家酒業(yè)公司入股并控股，今后仙潭酒廠業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，華明酒業(yè)的合作力度，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。
2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個非常復(fù)雜的過程，一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復(fù)雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度，加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營風(fēng)險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。
5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一x五隊工業(yè)x產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持，為隊“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產(chǎn)人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。
季度工作總結(jié) 篇9
通過浙江省國稅存儲項目的實施，我基本熟悉了存儲、備份系統(tǒng)實施的過程。存儲項目實施一般都伴隨有數(shù)據(jù)移植工作，通過這次實施我充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)移植工作的風(fēng)險，并且聽取其他有經(jīng)驗同事的意見，針對這次項目用戶單位實際情況采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施，保證了實施的順利進行
在本季度我還參與了水利部nfcnet標(biāo)書的編寫，負責(zé)技術(shù)支持與售后服務(wù)、培訓(xùn)方案兩部分的編寫。由于此次標(biāo)書編寫意義重大，不僅是要完成一個投標(biāo)任務(wù)，而且要通過本次投標(biāo)優(yōu)化標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和文字。通過這次編寫，暴露出我在文字方面的很大缺陷，出現(xiàn)了很多病句、錯句和口語化問題。
存在的問題
浙江國稅存儲項目在開始實施之初，由于對項目前期情況了解不充分，處于較為被動的狀態(tài)。
由于nfcnet標(biāo)書編寫與浙江國稅項目銜接比較緊，精神比較疲勞，導(dǎo)致編寫標(biāo)書的態(tài)度有些問題，不能集中全部注意力，沒有做到仔細再三。
建議
增加技術(shù)人員工作的透明度，在知識庫中增加相應(yīng)的字段，表明項目中某階段工作由誰完成，某個問題的提出人、解決人等信息，當(dāng)實施人員遇到疑難問題時，一方面能夠通過文檔、知識庫獲得解決辦法，另一方面，能夠很快得知哪些同事曾經(jīng)有相關(guān)的經(jīng)驗，能夠及時聯(lián)系，提高問題的解決速度。
加強實施中的問題報告制度，讓實施組成員能夠及時填寫《問題報告單》，對較重要的問題進行記錄。
建議質(zhì)量運營部對部分只需紙質(zhì)的文檔也保存電子文檔，方便今后知識庫的建立和日常查詢。
完善匯報、回復(fù)機制，對于非緊急問題，最好能有書面化的匯報和回復(fù)。盡量減少由于理解錯誤引起的失誤。
優(yōu)化用人機制，避免人力資源浪費。比如，可以將機動人員放到一個項目組中負責(zé)輔助性工作，這樣每個實施組都有比較大的機動性，而不是將機動性留在部門一級。
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