財務(wù)3月工作總結(jié)范文三篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的財務(wù)3月工作總結(jié)范文三篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)3月工作總結(jié)范文三篇1
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
。2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
。3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
。3)在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
財務(wù)3月工作總結(jié)范文三篇2
我在縣財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,緊緊圍繞工作目標(biāo)責(zé)任書,以科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展觀、服務(wù)于人民群眾為宗旨,認(rèn)真履行職責(zé),現(xiàn)就一年來工作任務(wù)完成情況匯報如下:
一、提高自身素質(zhì)、貫徹國家惠農(nóng)政策
財政所做為支農(nóng)服務(wù)的基層窗口,和廣大群眾的利益密切相關(guān),為此,我們嚴(yán)格要求自己,從我做起,從一言一行做起,規(guī)范道德意識,強化服務(wù)態(tài)度,每周二進(jìn)行財政資金安全管理的教育和培訓(xùn),不定時與資金管理人員進(jìn)行交流,及時了解并掌握資金收付管理工作人員的思想動態(tài),以及可能對資金安全構(gòu)成潛在風(fēng)險的不良嗜好,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工作中,對來我單位辦理業(yè)務(wù)的工作人員,熱情接待,從實際出發(fā),及時辦理,尤其是對農(nóng)戶百姓,更是講究文明用語,熱情服務(wù),既是遇到不能辦理的業(yè)務(wù),更是做到耐心解答,說明原因,真正做到來有迎聲,去有送聲,使老百姓深切體會到財政部門良好的工作作風(fēng)。
二、貫徹國家惠農(nóng)政策,輸送黨的溫暖
一年來,為了汽車下鄉(xiāng)補貼能及早下發(fā)到群眾手中,我們針對古城農(nóng)業(yè)人口多,相對工作量也就較大的實際問題,安排專人值守,確保補貼及時申報。工作中,由于農(nóng)戶忙于農(nóng)活,一般都在上地之前和收工之后辦理補貼手續(xù),也只好是下班時間,并且他們從不分什么節(jié)假日,所以來辦事的農(nóng)民對我們會造成誤會和不良影響,為此,鑒于此情況,討論決定,必須保證單位隨時有人值班,受理補貼業(yè)務(wù),不受時間限制,確保全天輪流值班,從而解決了農(nóng)戶實際問題,為農(nóng)民提供了方便,對一些農(nóng)戶補貼手續(xù)不健全證件姓名不一致,以及外省購置等問題,做到耐心解答和政策宣傳,盡可能服務(wù)于農(nóng)戶,使百姓真正體會到黨的溫暖。
三、加強財務(wù)管理,確;蒉r(nóng)資金?顚S
。1)提高了專款專用能力,有效地防止截留挪用、亂收濫支。
我鎮(zhèn)核算中心制定了資金流程圖,各種資金根據(jù)用途,定向撥放,如:民政定補等資金原則上實行統(tǒng)發(fā);村級資金直接拔付給各村級管理專戶;對財政扶貧資金等的拔付,實行直拔到工程方及受益者等,減少了資金的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),避免了中途的截留挪用。對收費也進(jìn)行了規(guī)范,規(guī)范了票據(jù)的領(lǐng)銷制度等,從源頭上制止了亂收費。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理得到有效規(guī)范。
鄉(xiāng)財縣管實施后,我鎮(zhèn)的財務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。如:工程類資金的支付,以前只要有發(fā)票就能入賬,甚至白條也入賬,鄉(xiāng)財縣管改革后必須附有預(yù)算、合同(協(xié)議)、進(jìn)度報告單,工程結(jié)束后,還要有工程決算、相關(guān)部門的驗收單等。
(3)保證收支平衡,緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,遏止了債務(wù)的增加。
通過實施鄉(xiāng)財縣管工作,我鎮(zhèn)收入全部納入預(yù)算管理,財政收入及時繳入國庫,嚴(yán)格控制支出及支出順序,先保工資發(fā)放,再保運轉(zhuǎn)和重點支出。嚴(yán)格職務(wù)消費,嚴(yán)禁隨意舉債,管住了收入的“袋子”,扎嚴(yán)了支出的“口子”。
通過清理債權(quán)債務(wù),鎖定了以前債務(wù),實行“先剎車,后消腫”。實施鄉(xiāng)財縣管后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未出現(xiàn)新增債務(wù),實現(xiàn)了“先剎車”的預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格的預(yù)算管理,輔以“賬戶統(tǒng)設(shè)”,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂上項目、亂挪專項資金起到了約束作用。
。4)遏制了亂收費行為,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到保證。
縣對鄉(xiāng)實行統(tǒng)收統(tǒng)支的管理體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項運轉(zhuǎn)支出由縣財政統(tǒng)一保障,堵住了向農(nóng)民亂收費、亂推派的口子,使減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)真正得到了保證,促進(jìn)了“三農(nóng)”發(fā)展。
。5)提高了工作效率。
鄉(xiāng)財縣管工作,全部采用計算機管理,規(guī)范了工作流程,輸入憑證后,審核、記賬、結(jié)賬、報表等工作都由計算機自動完成,提高了工作效率,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,方便了審計。
。6)規(guī)范了會計核算,確保會計信息質(zhì)量。
鄉(xiāng)財縣管實施后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計賬由縣會計核算中心運用財務(wù)軟件統(tǒng)一管理,規(guī)范了會計核算程序,統(tǒng)一了核算口徑,確保會計信息質(zhì)量,對會計檔案資料的規(guī)范和保管都起到了積極的促進(jìn)作用。
(7)按照國家有關(guān)財政資金管理和會計核算的要求,制定資金安全管理制度,實行內(nèi)部稽核制度,建立崗位的考評制度、輪崗制度;制定資金收付管理的回避制度。
以上所述這些實際上還是我們在日常工作中應(yīng)該做得本職工作,工作成績不必多論,只是還存在著許多不足之處,在今后的工作中努力克服解決,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自加壓力,提高工作效率,力爭各項工作上臺階,還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
財務(wù)3月工作總結(jié)范文三篇3
一、用度利潤范圍的治理
1、標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計治理,嚴(yán)厲掌握資料庫藏的正當(dāng)儲藏,縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進(jìn)的單位多少,都正在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。
2、正在本來的根底上細(xì)劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現(xiàn)每一輛車上期的.運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。
二、出納根底任務(wù)
。1)仔細(xì)施行《出納法》,進(jìn)一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點,標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制,嚴(yán)厲對于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié),月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。
(2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。
。3)按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視、審查,制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑,日常任務(wù)中,及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點性的看法,與各分公司、停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
。2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支撐與指點。
(3)正在輕松的任務(wù)之余,增強團(tuán)隊建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團(tuán)隊的全體高素質(zhì),建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
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