材料會計個人總結(jié)范文(精選5篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的材料會計個人總結(jié)范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
材料會計個人總結(jié)1
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文材料會計年終個人總結(jié)。
同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職:
歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的xx年已悄然過去,充滿希望的xx年已然來臨,本人于xx年x月來到xxA1標項目部,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績,在這里表示感謝。
在xxA1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè),對于這兩種工作除了材料會計之外,安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作,對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:
材料會計工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴格要求自己,努力加強學習材料基礎知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領(lǐng)導和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于工程來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的材料會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外由于xx項目的特殊性,在公司領(lǐng)導及同事的幫助下,我還兼任著設備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務協(xié)助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”,加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率,達到最佳效果。
材料會計個人總結(jié)2
回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人能奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,*完成了全年各項工作任務。××支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
思想方面
本人思想品德好,上進心較強,自20xx年起開始接受黨組織的考驗,定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴格要求,廉潔自律,團結(jié)領(lǐng)導及同事,團隊精神強,組織協(xié)調(diào)能力也較強。不計較個人得失,敬業(yè)精神強。
學習方面
本人能吃苦耐勞勤奮好學,能全面掌握××支行所有柜面業(yè)務知識。在20xx年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優(yōu)秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,參加了20xx年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。
工作方面
做為管理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,*完成了全年各項工作任務。用心管理,進行人性管理,并與支行領(lǐng)導達成共識:業(yè)務發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的,規(guī)范經(jīng)營是基礎,均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。使××支行*地完成了各項任務。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至2009年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下:
一、會計核算方面
1、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的`努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。
2、狠抓會計基礎工作規(guī)范化工作,督促網(wǎng)點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。
為順利實現(xiàn)升二級目標,××支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》,以強化柜面人員會計基礎工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試,最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,會計基礎工作達二級。
二、會計內(nèi)控方面
委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理:
(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權(quán)工作,必須先對業(yè)務和有關(guān)憑證進行嚴格審核,再進行授權(quán)或簽字。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度。
(3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。
(4)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛賬等業(yè)務的管理,嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。
(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度,及時處理長短款,隨時排除設備故障,確保設備運行率達95%以上。
三、柜面人員方面
1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初××支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,××支行也相應制定了《××支行績效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務量考核辦法》等。××支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通報。
2、根據(jù)建婁函[20xx]301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,提高柜面服務質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強營業(yè)窗口的服務能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責任、全力以赴、*完成dcc上線工作
今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的具體措施有:
1、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、核對工作,我行加班加點,共補錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基矗
2、一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實可行的學習計劃,從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較*的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
材料會計個人總結(jié)3
時光流逝,不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財務工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據(jù)省局組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進娶扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預計今年年底能動工新建。
財務科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂,做好財務部20xx年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
材料會計個人總結(jié)4
一個年度即將過去,自9月25日算來,我來到這也已經(jīng)100多天,到分公司也即將滿一個季度。
來之前,我初窺施工會計門徑,對其財務核算、成本控制、資金控制不甚了解。在公司的10來天,所謂的熟悉情況,雖然對帳務處理有了一定了解,但未曾實際操作之前,總是感覺飄忽,如一頁紙,要有鎮(zhèn)紙壓著,才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。
到了以后,與前任進行了簡單的交接,出于種種原因,交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料,而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了說明(類同:開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。
第一次結(jié)帳做各類報表,我看著前任留下的上月報表,因為之前的報表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,不過還算順利,及時做好了報表并且上傳給股份公司財務部。
第一個以往經(jīng)驗的是,只要當月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務稅金及附加以及營業(yè)外支出,從而編制損益表,而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(分公司未曾使用完工百分比法確認收入,而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計,從未曾如此編制過損益表。
這種收入確認方法的缺點在于,主營業(yè)務成本是根據(jù)收入倒推出來的,和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累后,差異會越來越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法確認收入,則成本和工程施工是一致的,而據(jù)此確認的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,這個差異會存在于所有會計期間。當然,在竣工決算的時候,這個差異將沖平,相對于開票結(jié)算確認法而言科學得多。
對于成本控制及分析,首先要有預算書,根據(jù)預算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支。現(xiàn)實中,工程進度和實際收款并不一致,則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。
分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目,比如應付帳款、預付帳款,需要說明的是,所謂預付帳款其實僅僅是發(fā)票未到,材料實際已經(jīng)到場,由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員,根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時,要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。
財務缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制,撇開領(lǐng)導的重視程度、會計人員的負責程度,還有一個原因就是無法進行即時溝通,在網(wǎng)絡科技如此發(fā)達的今天,我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡、傳遞資料,而網(wǎng)絡則用得很少,這就導致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外,通過電話只能是一對一的溝通,只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,如何把效應擴大化,解決一個問題,而立刻在全體會計人員中進行傳播,這樣也許就是解決了N個問題(N個人的同一個問題),我認為公司可以組建一個財務平臺(類銀行的NOTE),從領(lǐng)導到會計,即時、全員地進行溝通,企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風暴,做會計的解決問題也是一樣,集思廣益,才能化每個人的時間價值、知識價值。
對于年報要求中的成本分析一塊,個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,而要項目部提供數(shù)據(jù),則其真實性必然成疑問。我覺得,一些平時從來不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實的。所以我覺得,公司真的重視財務工作的話,一是對現(xiàn)有財務人員和擬招財務人員進行系統(tǒng)培訓,財務核算是必然的條框式灌輸,對于一些原則性問題也要給財務人員框上框子,財務工作不存在左右逢源的問題,其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準確的成本資料,沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。
關(guān)于年報中的三方確認表,我覺得是理所當然的,但是項目經(jīng)理沒有這個意識,甲方也沒有這個意識,因此分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作,這其中有外派會計的問題,但是外派會計有責無權(quán),與項目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當面答應,回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認為這也是執(zhí)行力的問題,外派會計聽從財務領(lǐng)導的指揮那是當然的,但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事務公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。
在施工企業(yè)帳務處理上,有這么一個科目,內(nèi)部往來,公司每年都要進行核對,發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因,個人有如下分析:
其一,科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算,分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單,完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設置、核算內(nèi)容,編制一套案例,測試各外派會計的理解程度,并通過即時溝通,分析、問題。
其二,代收代付費用的劃分不明確,以我分公司為例,20xx年股份公司有經(jīng)理在辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,而分公司不體現(xiàn);分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用,掛內(nèi)部往來借方,而股份公司不體現(xiàn)。
解決辦法如下:根據(jù)以往經(jīng)驗,明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來,傳達給包括股份公司本部財務人員在內(nèi)的所有財務人員,達到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對工作還是需要的,也不會有那么多差異需要在年底進行一次性調(diào)整,積累了工作量。
本人在公司的100多天,接觸很多新鮮事物,也脫離不了會計的樊籠;诒救说膫人意愿,特向股份公司財務部領(lǐng)導提請辭職,望請批準為盼。本來本人一個月前就要辭職,但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責,所以在年報工作完成后才提出辭職。
現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間,請公司領(lǐng)導盡快派人來嘉,我會把我所了解的情況以及帳務悉數(shù)相告,對其進行指導,并進行完整妥善的移交工作,為分公司以后的財務工作打好一個基矗本人心志已堅,望領(lǐng)導速速決斷,因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品,不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述,隨心所至,邏輯可能不是很清晰,但這是我寫得最認真的一次工作總結(jié),望領(lǐng)導理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導對外派會計工作的關(guān)心和支持。
材料會計個人總結(jié)5
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年有自已的收獲,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作,沒有碌碌無為、荒度時間。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下幾個方面:
一、材料成本的核算:
1、收集票據(jù):嚴格監(jiān)督生產(chǎn)部內(nèi)勤報送報表、庫房報大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長按時交機零配件入出庫單;
2、審核票據(jù):審核各站入庫單上的內(nèi)容與實際情況是否一致,審核出庫單項目:要求領(lǐng)料單的內(nèi)容如領(lǐng)料日期、業(yè)務類別、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料用途及備注內(nèi)容都必須填寫清楚,復核物料編號、物料名稱、規(guī)格型號、實發(fā)數(shù)量等是否異常,領(lǐng)料人及部門領(lǐng)導是否簽字等都屬復核范疇。然后按領(lǐng)料部門分類,再根據(jù)領(lǐng)料日期及單據(jù)編號排序記賬;
3、錄入報表:每天錄入生產(chǎn)部交來的生產(chǎn)材料耗用日報表及大宗材料耗用表,每天根據(jù)各站報的生產(chǎn)砼方量與銷售會計核對銷售同方量是否相等,每月底根據(jù)龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報表作全月分品種材料匯總,將核對無誤大宗材料耗用表交材料部開具大宗材料領(lǐng)料單;
4、 系統(tǒng)入、出庫單記賬:每日根據(jù)復核無誤的入、出庫,按單據(jù)編號排序在財務軟件中記賬;
5、賬務處理:每月底,根據(jù)復核記賬無誤的材料入庫單,分供貨單位,生成憑證。。
二、月末盤點及報告處理:
每月26日同材料部一起對大宗材料進行盤點,并做好記錄;每月大宗材料入出庫完畢后,根據(jù)盤點表結(jié)存作賬務處理及出大宗材料盤點差異表,并寫出書面報告。
三、材料報表:
每月30日,根據(jù)銷售會計從財務軟件打印出當月各攪拌站各強度等級的生產(chǎn)量,與全月各站匯總材料砼方量核對,并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會計處;每月機零配件領(lǐng)用明細表分部門發(fā)與需用部門。
四、合同、結(jié)算單及檔案的管理:
根據(jù)物資供應部交來的采購合同、說明(無合同價格)、調(diào)價函或補充協(xié)議及時更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流、華恩物流、專意物流、國錦建材有限公司根據(jù)實際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單;保守公司秘密,做好業(yè)務內(nèi)會計資料的保管,配合會計主管做好檔案的整理與定期歸檔工作;整理好上月賬務憑證,按憑證順序整理、補齊好所屬憑證附件。
五、工作中存在的問題:
每周星期六,書面總結(jié)本周工作中存在的問題,包括部門配合、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議,報給上級主管。
做到正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。
以上是我20xx年全年的工作總結(jié),這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我都牢記在心,努力改進。在新的一年工作中我會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
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