農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié)范文（精選11篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編收集整理的農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇1
xx年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報：
一、強政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率
xx年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀(jì)守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
二、大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認(rèn)識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)45期3800人次，出黑板報5期。
三、科技樣板地
種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹—5號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
四、積極參加中心工作
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
五、努力方向
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇2
20xx年是xx市組織實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程的第四年，自這項工程實施以來，對穩(wěn)定我鎮(zhèn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，起到了推動作用，也是探索創(chuàng)新農(nóng)技推廣機制的一項重要舉措。作為東沙河鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，深感自己責(zé)任重大。一年來，本著提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，提升我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力的指導(dǎo)思想，通過自己的努力，較好的完成了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自開展科技入戶示范工程以來，積極參加農(nóng)技站聘請的小麥專家給科技入戶指導(dǎo)員講課活動，認(rèn)真做好筆記，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導(dǎo)示范戶的能力。
二、發(fā)放良種補貼及相關(guān)材料，并搞好培訓(xùn)。
向科技示范戶發(fā)放濟麥22小麥良種；認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊》中的技術(shù)指導(dǎo)方案及各月的農(nóng)事安排；向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話，方便農(nóng)戶關(guān)于技術(shù)難題的咨詢；進村入戶，了解科技示范戶的基本情況及所需的技術(shù)。
為把這項工作落實到實處，在小麥播種前期和冬閑時進行兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)重點是小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)與小麥的新品種介紹，并深入田間地頭進行現(xiàn)場指導(dǎo)六次，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中急需的生產(chǎn)技術(shù)及技術(shù)難點，為小麥高產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。一年來共培訓(xùn)科技示范戶及輻射農(nóng)戶100余人次，向農(nóng)戶發(fā)放科技資料200余份。
三、深入調(diào)查作好記錄。
通過進村入戶并與示范戶親切交談，了解其基本情況，制定有針對性的技術(shù)指導(dǎo)方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產(chǎn)管理關(guān)鍵期深入科技示范戶的示范地塊進行調(diào)查和記錄。
四、樹立典型戶。
為進一步展示小麥高產(chǎn)潛力、探索高產(chǎn)途徑、樹立高產(chǎn)樣板、最大限度地提高小麥的單產(chǎn)水平，建立高產(chǎn)栽培模式和技術(shù)體系。逐一走訪科技示范戶，深入調(diào)查，對20戶科技示范戶進行篩選，最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產(chǎn)典型，該地塊種植面積6畝，肥力肥沃，種植品種為濰麥8號，有水澆條件，并為其制定詳細的高產(chǎn)實施方案。收獲時，該地塊小麥產(chǎn)量明顯高于其他示范戶。
五、推廣，實施氮肥后移技術(shù)
傳統(tǒng)的小麥栽培，底肥氮肥的比例占60—70%，追肥占30—40%，追肥時間一般在返青期至起身期進行。在施肥時間和底肥比例上，偏重于小麥生育前期。今年由于冬季氣溫持續(xù)偏高，造成小麥旺長，部分田塊群體過大（冬前總莖數(shù)80萬以上，甚至超過100萬），對這些田塊若用傳統(tǒng)的管理辦法，會造成小麥中期田間郁蔽，倒伏危險增大，后期易早衰等危害，影響小麥產(chǎn)量和品質(zhì)，所以應(yīng)采用氮肥后移技術(shù)，即將氮素化肥的追肥比例在30—40%的基礎(chǔ)上，再增加10—20%，以補充冬前過度消耗的地力，同時將春季追肥時間后移到拔節(jié)至旗葉露尖時，這樣能有效地控制無效分蘗過多增生，減少營養(yǎng)消耗，促進單株個體健壯發(fā)育，顯著提高籽粒產(chǎn)量，可較傳統(tǒng)施肥增產(chǎn)10—15%，并能提高氮肥利用率10%以上
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇3
一、加強制度建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平
我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進行了細則完善，對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。年、年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。
二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)
按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；ㄔO(shè)等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門材料、報表等進行了報送。
為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總，并就有關(guān)事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
另外，結(jié)合職能工作的開展，還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作
一是組織進行了年農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。
二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。
三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進行認(rèn)真的改進和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)查研究，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。
二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等項活動，促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。
三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力使科室的整體工作情況在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇4
自從我成為農(nóng)業(yè)局員工已經(jīng)有半年的時間了，在20xx年上半年，我開始了我的工作。雖然是我剛剛成為農(nóng)業(yè)局員工，對自己的工作不是很熟悉，不過在成為農(nóng)業(yè)局員工之前，我已經(jīng)工作幾年了，所以對工作沒有任何的陌生感。我在上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，總之回味起來就是剛開始的時候不是很適應(yīng)，在經(jīng)過一個月的工作后，我已經(jīng)對自己的工作十分的內(nèi)行了。
半年的時間很快過去了，在這半年中，我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。為今后取得更大的成績，糾正不足，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下：
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。
二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作；同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé)。
四、具體工作
在這半年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、認(rèn)真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的信息采集、編輯和發(fā)送工作；
2、協(xié)助移動公司的工作人員完成了對“xx市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的改版和測試；
3、認(rèn)真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作；
4、認(rèn)真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報；
5、按時完成網(wǎng)站的勞動月報工作。
為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作�？偨Y(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。下半年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為全局的.發(fā)展做出更大更多的貢獻。
在20xx年下半年的工作中，我將會繼續(xù)進步。農(nóng)業(yè)局員工的工作是來之不易的，是我經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)努力后才考取的，所以我會倍加珍惜我現(xiàn)在的工作。當(dāng)然，自己在工作方面也是極為努力。半年來得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚，不過我不會驕傲，我會一直工作下去，做一名最好的工作人員。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇5
一、20xx年工作總結(jié)
今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“XX樣板”，全力推進各項工作落實，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
（一）鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設(shè)計，形成《XX市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計，完成專業(yè)村經(jīng)濟收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。
2、堅持人才引領(lǐng)。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報，完成綠色證書培訓(xùn)3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進力度，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作，4人進入XX市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。
3、堅持工商資本帶動。依據(jù)《XX市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強，花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目，安排專人逐一實地調(diào)研，每個鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、XX市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè)，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作了XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、PPT等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個，送各招商小分隊，積極對接各外地XX商會、有關(guān)部門，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資XX農(nóng)業(yè)。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破
1、完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)等國家、省、市項目13個，項目無償資金7643.64萬元，通過項目建設(shè)帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目，獲批省級財政資金5000萬元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計劃2年投資1.1億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點建設(shè)21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實施方案、資金使用方案，預(yù)計到20xx年建成達效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成XX金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
2、放大品牌創(chuàng)建效應(yīng)。深入實施品牌提升行動，制定《XX市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實施意見》和《XX市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，完成整體區(qū)域品牌“XX·花果田園”設(shè)計包裝工作。依托XX市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極申報農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護，成立XX市大關(guān)營彌河銀瓜研究所，完善XX銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè)，推進品種提純復(fù)壯；聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施山東省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目《XX蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》，選育XX蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動XX蜜桃、XX柿餅入選《齊魯御貢》名錄，協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來，XX銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在20xx年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中，XX蜜桃品牌價值為10.8億元、XX山楂為1.94億元、XX柿干為0.79億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個，全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達到213個，“三品” 基地認(rèn)證面積累計6.2萬畝。
3、創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機制，進一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測體系。新建XX天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目，與中國工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進科研育種儀器設(shè)備5臺。
4、理順質(zhì)量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機，實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺，完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點物資發(fā)放和綠色防控設(shè)備調(diào)試工作。開展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項監(jiān)督抽查，省、市、縣三級抽檢蔬菜水果樣品1466個，總合格率達99.4%，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報，進行追溯處理。實施農(nóng)藥減量行動，新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積，帶動1萬畝外圍輻射區(qū)，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上；建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬畝；小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動，建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬畝，推廣水肥一體化面積1.6萬畝。
�。ㄈ�(zāi)后重建取得新進展
1、發(fā)揮救災(zāi)主力軍作用。災(zāi)情發(fā)生后，迅速成立《災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、制定《災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)意見》，組織成立三個技術(shù)指導(dǎo)小組，加強對災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作指導(dǎo)。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭取上級農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金1290萬元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災(zāi)的鎮(zhèn)街捐助價值50余萬元的種子（苗）、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省XX商會為王府街道南閆村、鳳凰臺村捐助人民幣2萬元，海信牌電視機20臺；加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建，重新定植4.28萬個，整修加固2.67萬個，開工重建4421個。
2、抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負責(zé)、班子成員會調(diào)度推進，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，初步完成6個鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
二、20xx年工作打算
（一）工作思路及目標(biāo)
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。20xx年，抓好6處高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個，濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個，新增“三品一標(biāo)”數(shù)量10個以上。
�。ǘ┕ぷ髦攸c和舉措
1、圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點，構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，引導(dǎo)各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府XX蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
2、圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推進園區(qū)建設(shè)。
�。�1）依托桃、山楂主導(dǎo)等產(chǎn)業(yè)，加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
提升XX桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設(shè)周期內(nèi)，投資3600萬元，建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺，建設(shè)2000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，帶動輻射8000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標(biāo)準(zhǔn)銀瓜示范基地，引進新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室，對銀瓜品種進行提純復(fù)壯，推廣使用新技術(shù)，提升銀瓜品質(zhì)。加強彌河沿岸XX銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè)，推進“XX銀瓜”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動周邊銀瓜實行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標(biāo)準(zhǔn)山楂基地，輻射帶動1.9萬畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術(shù)，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用PPP模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭取100家企業(yè)、合作社入駐，以XX市金潮來食品有限公司為龍頭，帶動山楂加工企業(yè)上檔升級，引導(dǎo)果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
�。�2）將鄉(xiāng)村振興與災(zāi)后重建相結(jié)合，啟動6個高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)。
在黃樓街道規(guī)劃400畝溫室花卉園區(qū)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室花卉大棚，養(yǎng)殖培育蝴蝶蘭、鳳梨、仙客來等高檔花卉；在開發(fā)區(qū)投資8000萬元建設(shè)占地260畝的全程機械化裝備示范培訓(xùn)應(yīng)用中心，打造全程機械化示范基地，引領(lǐng)和推廣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)技術(shù)；在彌河鎮(zhèn)投資1500萬元，建設(shè)800畝XX彌河銀瓜種植示范基地，把物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)做大做強銀瓜產(chǎn)業(yè)；在何官鎮(zhèn)投資8793萬元，建設(shè)占地300畝的物聯(lián)網(wǎng)智能化設(shè)施蔬菜種植、觀光采摘產(chǎn)業(yè)集群；在高柳鎮(zhèn)建設(shè)集蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶動和特色觀光休閑旅游于一體的田園綜合體，配套職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心、農(nóng)資博覽交易中心等設(shè)施，依托九州農(nóng)莊新流轉(zhuǎn)土地500畝，投資1600萬元建設(shè)防風(fēng)防雨雪玻璃溫室大棚，引進以色列新一代種苗和無土栽培技術(shù)；在譚坊鎮(zhèn)投資2000萬元，建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔(dān)種苗培育與銷售、新品種引進與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結(jié)構(gòu)，集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引領(lǐng)帶動周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
3、圍繞發(fā)展提速增效，拓寬產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
�。�1）加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)，擦亮老品牌，塑強新品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌，創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌，打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。以“三品一標(biāo)”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口，修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成XX銀瓜團體標(biāo)準(zhǔn)制定。建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)�；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌核心價值，打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造XX農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“XX·花果田園”公用品牌，以“XX銀瓜”“XX蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，整體規(guī)劃品牌名稱、logo設(shè)計、發(fā)展定位，積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領(lǐng)，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3—5個。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜，大力發(fā)展電子商務(wù)、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式，實現(xiàn)線上線下結(jié)合，生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺，重點推介獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜，試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
�。�2）加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3，提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3，拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài)，促進全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地，向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對接引進和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展前景足、引領(lǐng)動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。
延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理，支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值，推進生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設(shè)。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
4、圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固基礎(chǔ)保障。
�。�1）強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng)，打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓(xùn)組織形式，探索田間課堂、網(wǎng)絡(luò)教室等培訓(xùn)方式，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn)課目，發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設(shè)，全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革，深入推進科技入戶，大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓(xùn)綠色證書3000人、山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人。加快高精尖缺人才引進，爭取引進省級以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1—2名，入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、XX市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才4名。
（2）強化科技支撐。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺基地，提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化水平，支持農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)建立高水平研發(fā)機構(gòu)，重點提升現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展水平。扶持優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)強化科研機構(gòu)和研發(fā)隊伍建設(shè)，推進產(chǎn)學(xué)研深度融合，提高育繁推一體化水平。大力引進國內(nèi)外高層次人才、先進育種技術(shù)、育種材料和關(guān)鍵設(shè)備，開展良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)，進行品種創(chuàng)新研究，推進品種改良、品質(zhì)改進，篩選一批優(yōu)質(zhì)、抗病、適應(yīng)性強、適銷對路的優(yōu)良品種；提純復(fù)壯XX蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當(dāng)家品種，提升良種繁育能力。
（3）強化生態(tài)支撐。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，強化綠色生態(tài)導(dǎo)向，推廣應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)方式，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。以水果、蔬菜等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品為重點，推進生產(chǎn)設(shè)施、示范技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)全程綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，廣泛應(yīng)用病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、生物防治等措施，推廣有機肥替代化肥；推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標(biāo)”認(rèn)證等掛鉤，率先將“三品一標(biāo)”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進“20xx農(nóng)藥使用零增長行動”，加快推進化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達30%以上，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到40%以上，測土配方全市覆蓋路達到98%以上，化肥使用量減少1%以上。嚴(yán)格投入品質(zhì)量安全管理，爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機構(gòu)，充實監(jiān)管人員，落實監(jiān)管經(jīng)費，確保有責(zé)、有崗、有人、有手段，落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度，履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責(zé)。
（4）強化資本保障。滿足工商資本進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求，鼓勵引導(dǎo)各類工商資本投資農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體，實現(xiàn)資金、技術(shù)、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，建設(shè)多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇6
20xx年，xx農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心圍繞服務(wù)三農(nóng)、促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的總體要求，結(jié)合本地實際，以實現(xiàn)本縣農(nóng)業(yè)信息化為目標(biāo)，著力推動信息化網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用，提升農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)水平。
20xx年農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心做了以下幾個方面的工作：
一、提升農(nóng)民信箱服務(wù)效能
20xx年，我縣農(nóng)民信箱在往年開展農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及指導(dǎo)、政策宣傳等工作基礎(chǔ)上，進一步做好新版農(nóng)民信箱培訓(xùn)使用、農(nóng)民信箱掌上App推廣等工作。20xx年1-10月，共發(fā)布“每日一助”服務(wù)信息135條，公益類信息76條，招標(biāo)類信息568條，群發(fā)短信2420萬條。
二、促進農(nóng)村萬村聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
截止目前，我縣萬村聯(lián)網(wǎng)共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站、554個行政村網(wǎng)站、163個經(jīng)濟主體網(wǎng)站、98個農(nóng)家樂網(wǎng)站。20xx，共審核發(fā)布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、經(jīng)濟主體和農(nóng)家樂網(wǎng)站信息4813條。
三、積極做好省、市、縣網(wǎng)站的信息報送工作
根據(jù)工作職責(zé)，我單位負責(zé)xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、電子政務(wù)平臺及省市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站信息發(fā)布。今年1-10月，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息368條，電子政務(wù)平臺142條，市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布信息117條，省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布信息115條。
1、加強網(wǎng)站管理。開展網(wǎng)站自查自糾工作，清理網(wǎng)站無效鏈接，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)維持每日更新的狀態(tài)，更新內(nèi)容集中在“xx農(nóng)業(yè)”、“每日一助”、“政務(wù)公開”等模塊。
2、完成xx黨史二卷農(nóng)業(yè)部分資料收集及編纂工作。
3、強化省平安系統(tǒng)建設(shè)。每月按時報送信訪信息及農(nóng)業(yè)局關(guān)于維穩(wěn)、系列平安建設(shè)活動。
四、做好地理信息系統(tǒng)日常維護工作及其它相關(guān)工作
1、認(rèn)真做好20xx年地理信息系統(tǒng)正常維護，目前，我縣糧食生產(chǎn)功能區(qū)已上圖入庫面積92977畝，實現(xiàn)了100%上圖入庫。
2、8890便民服務(wù)。接收并協(xié)助處理8890便民服務(wù)平臺投訴16起。
3、完成了網(wǎng)站服務(wù)器回遷工作，根據(jù)局辦公地點搬遷，做好機房搬遷事宜，確保網(wǎng)絡(luò)正常使用。
此外，認(rèn)真做好智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)情信息調(diào)度，農(nóng)廣校等工作�！�
20xx年農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心主要工作思路：
1、做好我縣農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，成立應(yīng)急指揮中心，實現(xiàn)指揮中心到農(nóng)業(yè)突發(fā)公共事件發(fā)生地的連接。
2、用好新版農(nóng)民信箱及萬村聯(lián)網(wǎng)。開展新版農(nóng)民信箱培訓(xùn)工作，保障農(nóng)民信箱的正常運轉(zhuǎn)。積極推廣農(nóng)民信箱掌上App，爭取掌上農(nóng)民信箱用戶數(shù)占啟用注冊用戶數(shù)的10%以上。提升萬村聯(lián)網(wǎng)建站率及規(guī)范率，建站率達95%，規(guī)范率達100%。
3、做好省、市、縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)民信箱及8890便民服務(wù)平臺的日常維護。
4、積極探索農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)可行性操作方案。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇7
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府“13447”發(fā)展思路體系，以20xx年年初制定的農(nóng)業(yè)局工作主線為抓手，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”為總要求，對照任務(wù)目標(biāo)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)上水平、結(jié)構(gòu)促調(diào)整、產(chǎn)業(yè)抓升級，各項工作取得了明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
一、大事要事完成情況
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體平穩(wěn)、預(yù)期不足
20xx年全縣糧食種植面積36.3萬畝左右(其中玉米28.4萬畝、谷子3.5萬畝、豆類0.9萬畝、馬鈴薯3.5萬畝)，做到了應(yīng)播盡播。但在生產(chǎn)過程中，遭受了春季低溫凍害、夏季“卡脖旱”、二代粘蟲局部點片發(fā)生、風(fēng)雹災(zāi)害頻發(fā)等自然災(zāi)害，盡管我局在科技抗災(zāi)、開展生產(chǎn)自救等方面作了大量工作，但減產(chǎn)已成定局，玉米產(chǎn)量較常年減產(chǎn)了3成，谷子產(chǎn)量與常年持平。經(jīng)測產(chǎn)20xx年玉米平均畝產(chǎn)426.32公斤，總產(chǎn)12.11萬噸；谷子平均畝產(chǎn)386.76公斤，總產(chǎn)達1.35萬噸；脫毒馬鈴薯平均畝產(chǎn)為1096公斤，總產(chǎn)3.836萬噸，實現(xiàn)了“大災(zāi)少減產(chǎn)”的目標(biāo)。
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已具雛形
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)是今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，我局作為牽頭部門，抽調(diào)精兵強將對我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的選址、建設(shè)內(nèi)容進行調(diào)研，做了大量的艱苦細致的前期工作，目前XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)制定，確定了“走馬驛國家級萬畝核桃示范基地”、“萬畝中草藥示范基地”、“五十畝地旺楊生態(tài)園、南屯蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的主要建設(shè)內(nèi)容。國家級首批萬畝核桃示范基地規(guī)劃面積18000畝，核心區(qū)8000畝，輻射面積1萬畝，示范園已累計完成投資1800萬元；萬畝中草藥示范園區(qū)規(guī)劃面積11500畝，涉及南馬莊、水堡、走馬驛、留家莊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個行政村，區(qū)域內(nèi)有3個農(nóng)民專業(yè)合作社被確定為省級中藥材示范園創(chuàng)建單位，創(chuàng)建面積達3000多畝；南屯飛建合作社是航天集團航天蔬菜種植示范基地，目前已流轉(zhuǎn)土地300畝，建有日光溫室120個、春秋棚25個，注冊了“飛建”商標(biāo)，6個蔬菜產(chǎn)品通過無公害認(rèn)證，滴灌、殺蟲燈、黃板等一批綠色防控技術(shù)得到了應(yīng)用，實現(xiàn)了五化六統(tǒng)一。旺楊合作社流轉(zhuǎn)土地400多畝，建有40個溫室、140多個春秋棚，被確定為省級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建單位。按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的要求，力爭通過幾年的努力，使這三個示范園成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備運用的展示區(qū)，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的樣板區(qū)，科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化區(qū)，經(jīng)營體制創(chuàng)新的試驗區(qū)。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化率逐步提高
通過典型示范，政策引領(lǐng)，我縣家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展如雨后春筍，農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式不斷創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快。目前全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社450家(其中市級示范社11家、省級示范社4家)、家庭農(nóng)場28家，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體注冊資金達10.79億元，流轉(zhuǎn)土地約5.8萬畝，入社農(nóng)戶1.255萬戶，入社人口4.723萬人，輻射帶動農(nóng)民6萬余人，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)15個。訂單農(nóng)業(yè)種類不斷增加，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動力不斷增強，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，淶源谷子、航天蔬菜、優(yōu)質(zhì)專用玉米、脫毒馬鈴薯、中草藥等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局更加合理，種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)科教一體化經(jīng)營模式正在推進淶源由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
20xx年組織多家合作社參加了廊坊農(nóng)展會、環(huán)首都扶貧攻堅示范區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進京推介會，有效拓展了我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高了我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
(四)土地確權(quán)登記試點工作扎實開展
2013年9月份以來我局在留家莊鄉(xiāng)四角臺村試點農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。通過資料收集和入戶調(diào)查，完善了農(nóng)戶戶籍信息和承包地信息資料；與此同時測繪公司積極開展外業(yè)數(shù)據(jù)采集、內(nèi)業(yè)的數(shù)據(jù)整理，并將核實和實測的地籍信息制作形成的公示地籍圖連同戶籍信息在村內(nèi)進行了公示，對群眾提出疑議的問題，進行了認(rèn)真的核對，對出現(xiàn)的錯誤進行了及時糾正。
截止目前，承包戶代表均已經(jīng)在合同上簽字、土地經(jīng)營權(quán)證書上所需信息與地籍圖已制作完成，等市級驗收合格后，打印證書并頒發(fā)給農(nóng)戶。
(五)兩大基地建設(shè)平穩(wěn)推進
張雜谷基地建設(shè)：20xx年積極爭取資金，為農(nóng)民免費發(fā)放100 多萬元的張雜谷谷種，落實種植面積3.5萬畝，涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)149個行政村，品種以張雜谷3號、5號為主，經(jīng)測產(chǎn)，平均畝產(chǎn)為386.76公斤，以市場平均價格每市斤8元計算，畝效益為4940.8元，比其他品種(本地谷)平均畝產(chǎn)(161.46公斤)高出225.3公斤，總產(chǎn)達1.35萬噸，總效益17292.8萬元。優(yōu)質(zhì)專用玉米基地建設(shè)：以淶源鎮(zhèn)、白石山、北石佛、上莊、東團堡鄉(xiāng)為重點，發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用玉米28.4萬畝。推介新優(yōu)品種，優(yōu)種率達到了95%以上。在東團堡、上莊兩鄉(xiāng)實施了2個玉米高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片項目，平均畝產(chǎn)分別為549.4公斤和534.5公斤，圓滿完成了上級下達的任務(wù)目標(biāo)。
(六)行業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力
按照扶貧攻堅指揮部“種植擴規(guī)模、養(yǎng)殖抓示范、設(shè)施上水平”的總體安排部署，20xx年縣政府出資100萬元，購買張雜谷種、配發(fā)播種耬，農(nóng)戶每畝負擔(dān)2元，落實谷子基地3.5萬畝，在設(shè)施蔬菜建設(shè)上重點打造南屯航天蔬菜種植示范基地、五十畝地循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)基地。京華時報拒馬河蔬菜產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)已初步達成合作意向，中國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和我縣合作開發(fā)的以小米為主的電子上市交易平臺項目在深度洽談中，谷潤農(nóng)副產(chǎn)品加工有限公司的加工車間已經(jīng)建成，日加工能力50噸，甘霖公司、昌虹專業(yè)合作社、禾潤等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在政府的大力支持下，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，輻射帶動作用進一步增強。在農(nóng)業(yè)項目實施過程中免費向8個貧困村發(fā)放價值100多萬元的配方肥380噸，170萬元農(nóng)機具購置補貼項目、退耕還林700個太陽能熱水器、1100臺太陽灶補貼項目向貧困村傾斜，在優(yōu)質(zhì)專用玉米生產(chǎn)上爭取到了國家玉米高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片項目2個、創(chuàng)建省級中藥材示范園5個、省級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化項目1個，在數(shù)量上超過了去年。
(七)農(nóng)業(yè)機械化程度有新提高
今年全縣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)率穩(wěn)步提高，大田作物“耕種收”機械化作業(yè)率分別達到了90%、61%和10%。20xx年農(nóng)機購置補貼資金170萬元，受益戶160戶，補貼機具246臺。全年累計錄入信息207份，發(fā)放農(nóng)機購置補貼指標(biāo)確認(rèn)通知書207份。
二、職能業(yè)務(wù)不斷加強
(一)強化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，科技貢獻率提高百分之十
為培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)民，結(jié)合陽光工程培訓(xùn)，扎實開展了常規(guī)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作，主推以水肥一體化技術(shù)為主的主推技術(shù)3個，主導(dǎo)品種5個。
20xx年累計培訓(xùn)農(nóng)民13600人次，其中辦培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)600人次；利用宣傳車、農(nóng)村大喇叭廣播、發(fā)放明白紙、宣傳條幅等形式培訓(xùn)13000人次，免費發(fā)放技術(shù)資料明白紙12000余份。
(二)強化農(nóng)資市場監(jiān)管，保持種子連續(xù)七年沒問題
結(jié)合農(nóng)業(yè)部開展的“種子管理年、農(nóng)藥執(zhí)法年”活動，開展農(nóng)資市場專項整治。20xx年共出動執(zhí)法車輛630余臺次，執(zhí)法人員860余人次。邀請市種子工作站專家對我縣5個主要大田玉米用種進行了扦樣檢測，簽訂責(zé)任狀8份，抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽27個，有效地凈化了全縣的農(nóng)資市場，確保我縣連續(xù)七年沒有出現(xiàn)假種子事件。
(三)強化防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用
根據(jù)常年病蟲害發(fā)生情況，結(jié)合今年的氣候特點，發(fā)布病蟲草害趨勢預(yù)報1期、病蟲簡報4期，對三代粘蟲、二點委夜蛾、粟葉甲進行了重點防控，統(tǒng)防統(tǒng)治有新提高，重大病蟲害損失控制在了5%以內(nèi)。
20xx年按照“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、保證重點、盯住雹線”的要求認(rèn)真開展防雹減災(zāi)工作，全年累計作業(yè)5次，除空域限制階段外，防雹效果明顯。
(四)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障人民生活安全
積極開展食品安全宣傳周活動，張貼農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳明白紙1000余份，加強以高毒、劇毒農(nóng)藥為重點的農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查。全年共出動執(zhí)法人員300余人次。執(zhí)法車輛80余車次。檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)160余戶次。速測蔬菜樣品438個，送市農(nóng)業(yè)局檢測樣品30個。
(五)推廣測土配方施肥技術(shù),節(jié)本增效
20xx年在金家井鄉(xiāng)、北石佛鄉(xiāng)6個村整建制推廣配方肥1萬畝，完成全縣120戶農(nóng)戶的施肥情況調(diào)查，取土樣1000個，更新了100個行政村測土配方施肥信息，調(diào)整作物配方2個，畝節(jié)本增效75元，測土配方施肥技術(shù)深受群眾歡迎。
(六)強化大氣污染防治，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，細化責(zé)任，制定《XX縣農(nóng)業(yè)局大氣污染綜合防治實施方案》，大力推廣普及節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)能和農(nóng)村廢棄物資源利用技術(shù)，制定《秸稈能源化利用實施方案》，綜合防治大氣污染，改善環(huán)境質(zhì)量，共推廣壓捆機4個、青貯切碎機8個、玉米收獲機6臺，秸稈還田率達到了10%以上。落實退耕還林項目——推廣700臺太陽能熱水器、400臺太陽灶。在apec會議期間按照職能業(yè)務(wù)要求發(fā)放秸稈綜合利用技術(shù)明白紙5000余份。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇8
自今年4月份澧縣農(nóng)業(yè)局窗口進駐政務(wù)服務(wù)中心以來,我局派駐政務(wù)中心窗口工作人員在局黨委和政務(wù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極實踐立黨為公,執(zhí)政為民的思想,服務(wù)群眾，辦理《植物檢疫合格證》3份，合計收費100元，比較圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來開展工作開展情況匯告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。
今年我局進駐大廳以來，局領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度重視。為保證入住窗口工作人員順利開展工作，局領(lǐng)導(dǎo)從人員調(diào)配、入駐項目的篩選、收費標(biāo)準(zhǔn)、運行程序、責(zé)任監(jiān)督等工作召開黨委會研究制定進以駐窗口的相關(guān)事宜，明確由業(yè)務(wù)副局長侯祖平具體負責(zé)窗口工作。局領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)次到窗口調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)局窗口的建議，并到窗口看望工作人員，要求盡早進入工作狀態(tài)，為廣大人民群眾服好務(wù)，展示農(nóng)業(yè)局的良好形象。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭做行家里手。
我局派駐工作人員對本單位的業(yè)務(wù)比較精通，但對其它單位的業(yè)務(wù)不太熟悉，可進入窗口的業(yè)務(wù)涉及到多項業(yè)務(wù)，如果業(yè)務(wù)不熟不但影響工作效率，還會給辦事群眾增加很多麻煩。為了適應(yīng)窗口工作的特殊要求，我局工作人員抓緊一切學(xué)習(xí)的機會學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。通過崗位學(xué)習(xí)對進入窗口的所有業(yè)務(wù)，涉及到的法律政策，資料的數(shù)質(zhì)量，收費的標(biāo)準(zhǔn)及便民軟件的應(yīng)用，計算機的操作等都比較熟練，為提高業(yè)務(wù)質(zhì)量及辦事效率打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、熱情服務(wù),禮貌待客。
為了使前來中心辦事的群眾有賓至如歸到家的感覺,我局工作人員嚴(yán)格按照中心的要求著裝并佩戴標(biāo)志，做到著裝整齊統(tǒng)一，受理業(yè)務(wù)說話和氣，使用文明禮貌用語，微笑服務(wù)，讓辦事的群眾感到親切和溫暖，使之高興而來滿意爾歸，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評，從來沒有接到一件群眾投訴。
四、修正不足，積極進取。
窗口工作縣政府對外的一個臉面，是在實現(xiàn)黨的立黨為公，執(zhí)政為民得執(zhí)政理念。只要嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策法規(guī)，積極改善和修正工作中存在的問題和不足，樹立群眾至上為民服務(wù)的意識，辦事公開、公道、透明，就會贏得社會的贊譽和群眾的信賴。
回顧一年來我局窗口工作，雖然取得了一些成績，但也不難看出，離中心的要求還有很大的距離。面對這些不足，我們會認(rèn)真分析原因，積極采取措施，加強“寧可自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)意識的培養(yǎng)教育，使我局逐步趕上政府、中心的要求，積極為人民服好務(wù)。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇9
20xx年度職工培訓(xùn)工作，緊緊圍繞公司“標(biāo)準(zhǔn)化工作落實年活動”，從確保水質(zhì)達標(biāo)、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理、重點項目建設(shè)、設(shè)備工藝改造、降低產(chǎn)銷差等主要任務(wù)出發(fā)，直面時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)和基層單位的大力支持下，以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨，全面完成本年度培訓(xùn)計劃�，F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)開展情況：
本年度開展培訓(xùn)21大類，112項，累計培訓(xùn)8867人次，1128課時，培訓(xùn)覆蓋率100%。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：
1、思想政治素質(zhì)培訓(xùn)
圍繞公司“標(biāo)準(zhǔn)化工作落實年”活動，結(jié)合唐山市精神文明建設(shè)要求，緊跟黨的步伐，提倡奉獻精神，全員思想政治素質(zhì)得到提升。同時，我處開展“每周一題”模式，由宣傳部等專業(yè)處室提供時事新聞和專業(yè)評論，作為輔助培訓(xùn)材料發(fā)放給各單位，目前已發(fā)放18期，得到基層單位和專業(yè)處室的普遍歡迎。全年共培訓(xùn)1588人次，256.5課時。
2、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重點之一，與公司“標(biāo)準(zhǔn)化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建工作”保持同步。本年度進一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學(xué)習(xí)，細化“國標(biāo)試點創(chuàng)建工作”培訓(xùn)計劃，強化了“標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)工作的督導(dǎo)與考核。尤其是在基層考核方面，自國標(biāo)試點創(chuàng)建工作開展以來，每月進行筆試抽查考試，結(jié)合口頭考核鍛煉口語表述能力，要求達到工作標(biāo)準(zhǔn)“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓(xùn)1425人次，88課時。
3、設(shè)備改造項目培訓(xùn)
針對公司本年度設(shè)備改造項目，充分發(fā)揮相關(guān)處室服務(wù)基層職能，結(jié)合“請進來”的培訓(xùn)模式，多角度、全方位的開展培訓(xùn)，為新設(shè)備投產(chǎn)掃清技術(shù)障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統(tǒng)項目，設(shè)備廠家人員、安監(jiān)處從各水廠實際情況出發(fā)，因地制宜的對加氯新工藝、新設(shè)備進行了全面講解，提高了水廠干部職工對于新設(shè)備的適應(yīng)能力，為平穩(wěn)過渡打好了基礎(chǔ)。目前各項改造共培訓(xùn)67人次，19課時。
4、培智引智工程
“走出去”與“請進來”相結(jié)合，從生產(chǎn)單位設(shè)備維修保養(yǎng)，到原水水質(zhì)的保護，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全方位。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助，為解決各項突出困難與問題開拓了思路。共培訓(xùn)268人次，69課時。
5、工程師講堂
發(fā)揮公司中高級職稱人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。強化專業(yè)處室服務(wù)基層職能，就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授。形成了公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營實際問題營造了專業(yè)化氛圍，基層職工的專業(yè)理論層次進一步提高。共培訓(xùn)939人次，247.5課時。
6、師徒傳幫帶
經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實踐，徒弟們的職業(yè)技能有了長足的進步，已經(jīng)有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際，對16位師傅的23名徒弟，進行了20xx年階段性考核，成績?nèi)亢细瘛１灸甓裙才嘤?xùn)92人次，44課時。
7、安全知識培訓(xùn)
安全知識培訓(xùn)，是公司一直堅持不懈的重點培訓(xùn)之一。本年度以貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》為總綱，組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動，進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓(xùn)課程，各生產(chǎn)單位分別開展了“百日安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓(xùn)”等活動，在強化安全意識，提高安全素養(yǎng)的同時，著重細節(jié)的安全管理知識培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)保駕護航。共培訓(xùn)1289人次，26課時。
8、突發(fā)事故和應(yīng)急處理培訓(xùn)
各生產(chǎn)單位高度重視，根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，針對季節(jié)性事故隱患，在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應(yīng)急演練。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應(yīng)急處置能力。共培訓(xùn)109人次，16課時。
9、特殊工種培訓(xùn)
本年度完成了148人的《特種作業(yè)操作證》培訓(xùn)與考核工作。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》。進一步加強職工隊伍建設(shè)，規(guī)范了特殊工種職業(yè)技能管理。外培148人次，20課時。
10、崗位練兵和技能比武
本年度公司工會開展了水泵工技能比武，增進了各生產(chǎn)單位間的技能交流，活躍了職工磨練技能的學(xué)習(xí)氣氛。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等其他培訓(xùn)活動的同時，以各種靈活形式進行了技能比賽，統(tǒng)計時未重復(fù)計算。共培訓(xùn)76人次，5課時。
11、水廠混崗培訓(xùn)
進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力，結(jié)合水廠設(shè)備實際運行的具體操作步驟，講求細節(jié)，并在處理突發(fā)情況時，捋順操作邏輯。共培訓(xùn)67人次，13課時。
12、生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)
由各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃安排，從知識水平、技術(shù)能力和熟練程度入手，進行針對性培訓(xùn)。結(jié)合公司考核評價機制，確保了培訓(xùn)效果。因加氯設(shè)備工藝改造，較側(cè)重于加氯崗位技能培訓(xùn)。共培訓(xùn)319人次，46課時。
13、水質(zhì)檢驗工培訓(xùn)
主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓(xùn)。因目前水質(zhì)問題比較突出，該項培訓(xùn)進一步加強。在考核方面，采用筆試與盲樣檢驗相結(jié)合的方式。通過培訓(xùn)，將本年度各水廠的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享，從實際出發(fā)，提升化驗員技能水平。共培訓(xùn)15人次，9課時。
14、水廠主要設(shè)備知識培訓(xùn)
為加強水廠設(shè)備管理提供了技術(shù)保障，同時為設(shè)備檔案建設(shè)工作服務(wù)。直面水廠設(shè)備新老不一，圖紙參數(shù)資料不全，各水廠管理程序各異等困難，從專門負責(zé)人員入手進行培訓(xùn)，努力提升管理水平。共培訓(xùn)61人次，7課時。
15、職能處室管理培訓(xùn)
各職能處室結(jié)合實際工作情況，制定學(xué)習(xí)計劃，開展業(yè)務(wù)知識、自身建設(shè)等方面培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢，深入基層、主動服務(wù)，開展應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓(xùn)。在這種多層次培訓(xùn)工作中，處室人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。共培訓(xùn)1469人次，224.5課時。
16、新職工培訓(xùn)
新職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓(xùn)及考核。通過培訓(xùn)，使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài)，達到崗位技能標(biāo)準(zhǔn)要求。共培訓(xùn)25人次，25課時。
17、辦公自動化技能培訓(xùn)
主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應(yīng)用方法進行培訓(xùn)，提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓(xùn)，提升全體干部職工對于新技術(shù)的理解能力。共培訓(xùn)21人次，2課時。
18、供水宣傳工作專項培訓(xùn)
隨著新聞媒體的快速發(fā)展，自媒體等宣傳模式的進步，如何正確的應(yīng)對媒體，尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳高地，正確的引導(dǎo)社會輿論，已成為擺在我們面前的現(xiàn)實問題。本年度，宣傳部開展了“媒體應(yīng)對與突發(fā)事件”專項培訓(xùn)，用大量實例講解了正確的工作方法。同時，也對微信平臺等內(nèi)容作出指導(dǎo)，樹立公司良好形象。共培訓(xùn)60人次，2.5課時。
19、普法教育培訓(xùn)
法制建設(shè)、普法教育是市局系統(tǒng)本年度重點工作之一，公司也本著依法治企的宗旨，加強了培訓(xùn)考核力度。法規(guī)處與各單位密切結(jié)合、深入基層，針對生產(chǎn)、生活實際情況開展培訓(xùn)。全面提升公司廣大干部職工的法律意識。共培訓(xùn)234人次，5課時。
20、班組長培訓(xùn)
班組長，是基層管理的一線操手，是公司各項生產(chǎn)管理的直接執(zhí)行者。各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃自行組織了基層管理人員培訓(xùn)，提升了班組長們的管理能力。共培訓(xùn)7人次，3課時。
21、其他培訓(xùn)
此外，為增強企業(yè)凝聚力，強化職工團隊協(xié)調(diào)配合能力，以運動會、趣味活動等形式開展，共培訓(xùn)588人次�；顒有Ч@著，加強了職工歸屬感。
二、培訓(xùn)工作中的主要做法
1、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)部署
培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體布局，服從和服務(wù)于公司各項重點工作�！皹�(biāo)準(zhǔn)化工作落實年”活動、“轉(zhuǎn)腦子、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式”解放思想大討論活動、設(shè)備改造、水質(zhì)問題等重點工作，均根據(jù)公司部署安排相應(yīng)培訓(xùn)，為公司各項活動的順利展開提供保障。同時根據(jù)各項工作的需要，與各單位密切溝通，調(diào)整培訓(xùn)形式和規(guī)模，達到為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的總體目標(biāo)。
2、加強督導(dǎo)、主動服務(wù)
進一步加強了培訓(xùn)督導(dǎo)工作，每月安排工作人員參加各單位培訓(xùn)，了解培訓(xùn)內(nèi)容，收集培訓(xùn)需求，并對培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍、考核評價等情況進行匯總，同時提出培訓(xùn)要求，現(xiàn)場研討培訓(xùn)方式方法。及時了解生產(chǎn)經(jīng)營中突發(fā)的實際問題，協(xié)調(diào)安排相關(guān)職能處室進行針對性培訓(xùn)，保障實際工作中的技術(shù)技能支持，切實做到按需培訓(xùn)、按需服務(wù)。
3、靈活考核、確保質(zhì)量
培訓(xùn)工作采用“全覆蓋”考核模式。在形式上既有筆試答題，也有現(xiàn)場口試、實際操作測試；時間上既有按計劃進行的季度、年度考核，也有督導(dǎo)過程中隨機抽查考核；規(guī)模上既有公司集中考核，也有以水廠或班組為單位的考核。確保每項培訓(xùn)都有相應(yīng)適合的考核，檢驗培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)質(zhì)量。同時也督促職工進行反復(fù)記憶，深入理解。
4、綜合評價、深挖潛力
公司培訓(xùn)工作建立了雙向考核評價機制，每項培訓(xùn)過后，除了考核受訓(xùn)者，也要收集職工對培訓(xùn)講師的評價，以及對培訓(xùn)的內(nèi)容、環(huán)境、組織等各方面反饋意見，并形成書面形式記錄在案，用以研討改進措施。有的放矢地彌補培訓(xùn)“短板”，提高培訓(xùn)講師和配套教學(xué)水平，挖掘公司培訓(xùn)工作的潛力，提升培訓(xùn)整體工作能力。
三、取得的經(jīng)驗
1、內(nèi)容準(zhǔn)
本年度培訓(xùn)實施意見是建立在20xx年底的培訓(xùn)需求收集，和公司20xx年重點工作計劃基礎(chǔ)上，直接針對各單位實際工作、實際問題，按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則開展培訓(xùn)。比如法規(guī)處服務(wù)基層，到營業(yè)處和稽查處開展培訓(xùn)，就是針對一些出現(xiàn)在日常工作中的現(xiàn)實矛盾。內(nèi)容實用性強，充分發(fā)揮了培訓(xùn)工作的現(xiàn)實作用，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了技術(shù)支持。同時，內(nèi)容的準(zhǔn)確也使培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛更加活躍，培訓(xùn)效果更加明顯。
2、模式靈
培訓(xùn)模式更加豐富，不再拘泥于傳統(tǒng)大型課堂式教育，而是根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容靈活選用培訓(xùn)模式。一些針對性較強，涉及范圍小的培訓(xùn)內(nèi)容，多采用生產(chǎn)現(xiàn)場教學(xué)、小組授課。甚至是在設(shè)備旁一邊工作一邊教學(xué)。比如本年度的次氯酸鈉投加系統(tǒng)培訓(xùn)，各水廠情況不同，集中授課只能在理論基礎(chǔ)和共性問題上概括培訓(xùn)。各水廠加氯崗位單獨組織培訓(xùn)，雖然場次多、人數(shù)少，但課程更加精細，在日常操作設(shè)備旁授課，理解更加直觀。每場培訓(xùn)人數(shù)相對減少，培訓(xùn)講師能夠更好的與參訓(xùn)者互動，內(nèi)容更加細致，效果也進一步增強。
3、考核緊
考核是檢驗培訓(xùn)效果的直接手段，也是激勵職工努力學(xué)習(xí)的加壓式方法。通過考核，也可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為整體工作的調(diào)整提供依據(jù)。通過閉環(huán)式考核評價機制，培訓(xùn)質(zhì)量進一步提高，提升了培訓(xùn)效率。從供水行業(yè)特點來說，重復(fù)性的考核也有利于職工反復(fù)記憶，保持職工熟練程度。因此，逢訓(xùn)必考，已成為培訓(xùn)工作的重點原則之一。
總的來說，20xx年度是職工培訓(xùn)工作豐收的一年，也是充分發(fā)揮出生產(chǎn)經(jīng)營輔助效能的一年。培訓(xùn)工作真正融入了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，幾乎無處不在。為提升公司整體人力資源素質(zhì)，直面困難與挑戰(zhàn)，尋求創(chuàng)新與發(fā)展做出了貢獻。
四、存在的問題
20xx年度，職工培訓(xùn)工作取得了一些進步，但仍存在一些問題。主要是：
1、專業(yè)理論培訓(xùn)較弱
與針對生產(chǎn)經(jīng)營實際問題的培訓(xùn)不同，專業(yè)理論培訓(xùn)需要的投入大、時間長、見效慢，因此在基層培訓(xùn)工作中，多采用職工自學(xué)形式，培訓(xùn)進度參差不齊，培訓(xùn)效果難以衡量。
2、培訓(xùn)交流不足
公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝不同，各職能處室的專業(yè)領(lǐng)域各異，培訓(xùn)工作上的相互交流、相互促進較少。一般是處室服務(wù)基層的單方向培訓(xùn)，并未建立雙向培訓(xùn)交流機制。水廠之間以及處室之間的交流也存在客觀困難，公司通用培訓(xùn)項目中，因缺乏橫向的比較和溝通，各單位的培訓(xùn)側(cè)重點及重視程度不同，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不平衡，培訓(xùn)質(zhì)量有差距的現(xiàn)象。
3、外培師資素質(zhì)參差不齊
從設(shè)備廠家聘請的培訓(xùn)講師，有的介紹產(chǎn)品比介紹工藝多，講解設(shè)備時對某些要點故意略過，甚至以商業(yè)機密為由，拒絕講授所謂的科技成果。有些設(shè)備廠家提供的培訓(xùn)講師本身業(yè)務(wù)能力有限，無法解答受訓(xùn)人員問題。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇10
xx年，我局信訪工作在農(nóng)牧業(yè)廳的高度重視和具體指導(dǎo)下，以解決農(nóng)牧民群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞我站工作職責(zé)職能，切實強化完善我所信訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，及時化解各種矛盾，為農(nóng)牧民群眾排憂解難，促進農(nóng)村牧區(qū)的安定團結(jié)等方面發(fā)揮了較好作用，現(xiàn)將我所信訪工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保證信訪工作依法有序進行。
我所是依法保護草原的執(zhí)法機構(gòu)，受農(nóng)牧業(yè)廳委托負責(zé)草原信訪工作。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容，更是了解，反映民情，凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效，我所規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體工作，重要的信訪案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦，具體的接待等工作由監(jiān)理科信訪室具體人員負責(zé)。
為了進一步完善信訪工作機制，規(guī)范群眾來訪接待工作，提高接待水平和效率，經(jīng)我所業(yè)務(wù)人員專門討論研究并制定了《群眾來信來訪接待處理辦法》，在農(nóng)牧民來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序，接待工作要求等方面作了詳細規(guī)定，對來訪的農(nóng)牧民要熱情接待，讓他們高興的來，滿意的走。
隨著 xx頒布實施的新的《信訪條例》的出臺和農(nóng)業(yè)部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布，我所及時組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行專門學(xué)習(xí)，并結(jié)合新的《信訪條例》對《群眾來信來訪接待處理辦法》等有關(guān)規(guī)定作了完善與補充。
二、提高認(rèn)識，認(rèn)真落實信訪工作任務(wù)。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是體察民情、聽取～的最直接的“窗口”。雖然我所看似“門面”小，但工作反映出的卻是我區(qū)廣大農(nóng)牧民最直接的意愿，體現(xiàn)的是他們最基本的生產(chǎn)生活狀況，可以說工作的好壞直接與農(nóng)牧民利益息息相關(guān)。
為了切實把各種上訪事件落到實處，及時解決各種矛盾糾紛，我所專門召開關(guān)于信訪工作的所務(wù)會議，從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅持黨的群眾路線的高度出發(fā)，專門成立了信訪工作室，選配了蒙漢兼通的專職信訪接待員，使我所的信訪工作得到進一步加強。
我區(qū)草原監(jiān)理系統(tǒng)十分重視廣大農(nóng)牧民上訪案件的辦理，工作中細致認(rèn)真，多方面進行調(diào)查和協(xié)調(diào)，上訪案件基本上都得到了妥善處理。如今年四月十八日，xx等8位牧民上訪到自治區(qū)所，反映草場界線不清，面積不夠，草場被干部多占等情況，我所立即向xx市草原監(jiān)理所發(fā)出了轉(zhuǎn)辦通知單。
5月15日收到轉(zhuǎn)辦通知單回執(zhí)及處理結(jié)果：是劃分草場時由于設(shè)備簡陋草牧場劃分界線定位存在不精確現(xiàn)象，當(dāng)?shù)卣徶昧藘膳_gps，由草原監(jiān)理部門培訓(xùn)了當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人員，xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)對草場做了精確劃定并對非牧民占草場情況進行了詳查，牧民對此表示滿意。旗委旗政府制定了《xx清理非牧人員占用草場和規(guī)范草場承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》，并專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，清理和規(guī)范工作進展順利。
三、注重實效，努力提高信訪工作效率
我所信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)牧民，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了我們的工作既要 “細”又要“實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農(nóng)牧民又要“說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。
我所規(guī)定， 對于農(nóng)牧民上訪“不打官腔，不繞彎子，不踢皮球”，凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的，要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認(rèn)真核實，能當(dāng)面答復(fù)的問題，當(dāng)面解決；對比較復(fù)雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們會及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會告知農(nóng)牧民應(yīng)該到哪里尋求幫助。
中心批示由我所進行調(diào)查，并依法處理。我所向xx市草原監(jiān)理所下達了案件轉(zhuǎn)辦通知，并及時督辦。經(jīng)查農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目用地0.8萬畝，個人開墾69.4畝，向舉報人通報了查處結(jié)果，農(nóng)牧民感到滿意和放心。xx年，我所共接待和接收信訪事件35起。
其中，草牧場界限糾紛15起，非法開墾草原13起，征占用草場補償問題6起，非農(nóng)占草場1起。從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在草牧場界限糾紛和非法開墾草原兩個方面。
今年4月，我們積極協(xié)助農(nóng)業(yè)部草原監(jiān)理中心調(diào)查組，完成了對農(nóng)民日報刊登的題為《xx》一文反映情情況的調(diào)查工作，并三次派員前往扎旗督促整改，一要對以前出臺的土地開發(fā)和承包的文件依照現(xiàn)行的法律法規(guī)進行一次系統(tǒng)清理。二要糾正將草原劃為宜農(nóng)荒地的錯誤作法。三要嚴(yán)肅查處草原復(fù)墾行為。經(jīng)過我所和當(dāng)?shù)卣喾絽f(xié)調(diào)努力，把農(nóng)業(yè)部草原監(jiān)理中心調(diào)查組提出的整改意見落到了實處。
四、通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳
為了加強對廣大農(nóng)牧民的信訪宣傳教育，增強農(nóng)牧民依法上訪的自覺性，使他們看到自己權(quán)利的同時，也要明確自己的義務(wù)。xx年，我所跟xx廣播電臺合辦了第二期關(guān)于草原法律法規(guī)宣傳月活動，其中一項重要內(nèi)容是，宣傳草原法律法規(guī)以及信訪條例，公布了咨詢、舉報專線電話，設(shè)立咨詢點，講解《信訪條例》，通過這次活動使更多的農(nóng)牧民知道了找誰上訪，如何上訪，正確引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民行使民主權(quán)利，履行義務(wù)，加深了對國家草原法律法規(guī)的認(rèn)識和了解；依法辦事，依法維護自己合法權(quán)益，進一步規(guī)范了農(nóng)牧民的信訪行為；同時宣傳了我所職能和增加了信訪工作透明度。我們深入基層了解情況，解決群眾反映的問題。切實把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層，盡量避免越級上訪。
總之，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機制，我所的信訪工作取得了一定的成績，但是，由于各種主觀原因與客觀原因的存在，我所信訪工作離上級的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項信訪政策，做好信訪工作。
農(nóng)業(yè)局個人工作總結(jié) 篇11
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
截止到2017年11月30日，全市肉類總產(chǎn)59.21萬噸，禽蛋總產(chǎn)30.22萬噸，奶類總產(chǎn)48.16萬噸，同比分別增加3%、持平、下降10%。豬存欄375.76萬頭，同比增加1%，出欄552.68萬頭，同比增加3%；蛋雞存欄2647.18萬只，同比下降2%；肉雞存欄753.4萬只，同比增加9%，肉雞出欄2733萬只，同比增加11%；肉羊存欄297萬只，同比增加4 %，出欄355萬只，同比增加5%；奶牛存欄16.25萬頭，同比下降15%；肉牛存欄16.86萬頭，同比下降2.4%，牛出欄20.05萬頭，同比下降3%。預(yù)計全年將完成:肉類總產(chǎn)66萬噸，同比持平；禽蛋總產(chǎn)35萬噸、同比持平；奶類總產(chǎn)52萬噸，同比下降7%。
二、 2017年重點工作完成情況
�。ㄒ唬┬笄莓a(chǎn)業(yè)布局進一步向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中。2017年，我市畜禽品種結(jié)構(gòu)進一步向優(yōu)勢區(qū)域集中。生豬（年出欄40萬頭以上）主要分布于徐水、定興、XX縣、XX縣、滿城，容城、涿州等8個縣，占全市生豬存欄量的60%；奶牛（存欄1萬頭以上）主要分布于徐水、清苑、XX區(qū)、曲陽、望都、滿城、涿州等7個縣縣（市、區(qū)）占全市存欄量的71.9%；蛋雞（存欄100萬只以上）主要分布于清苑、徐水、高碑店、定興、XX縣、滿城、安國、XX縣、望都等9個縣縣，占全市存欄量的70.9%；肉羊（年出欄10萬頭以上）主要分布于XX縣、XX縣、定興、淶水、曲陽、涿州、高碑店、阜平、淶源等9個縣，占全市出欄量的85.0%；肉雞（年出欄100萬只以上）主要分布于定興、涿州、高碑店、徐水、阜平、淶水、滿城等7個縣，占全市出欄量的82.6%；肉牛（年出欄1萬頭以上）主要分布于XX縣、定興、高碑店、淶水、曲陽等5個縣，占全市出欄量的65.6%。
�。ǘ┰鷮嵧七M規(guī)模養(yǎng)殖場規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是緊緊圍繞省局開展的養(yǎng)殖場四級聯(lián)創(chuàng)工作，利用畜牧項目資金，加大對中等規(guī)模以上的養(yǎng)殖場的扶持力度進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化改造，利用市場的作用，加速規(guī)模小的、落后的、不規(guī)范的養(yǎng)殖場的淘汰力度，使畜牧業(yè)養(yǎng)殖進一步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化邁進；二是積極推進種養(yǎng)結(jié)合新模式，引導(dǎo)有實力、資金雄厚的養(yǎng)殖場租賃流轉(zhuǎn)周圍農(nóng)戶土地，將畜禽糞污產(chǎn)生量通過發(fā)酵還田逐步實現(xiàn)種養(yǎng)良性循環(huán)。
�。ㄈ┺D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快奶牛養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年以來，我們緊緊圍繞奶業(yè)發(fā)展的重點工作，結(jié)合生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，突出抓好了以下幾方面的工作。
一是強力推進養(yǎng)殖小區(qū)牧場化改制。根據(jù)奶業(yè)發(fā)展的市場需求，積極引導(dǎo)奶牛小區(qū)向牧場化轉(zhuǎn)變。通過一年多時間的改造及市場淘汰，基本實現(xiàn)了；管理方式落后，產(chǎn)奶量低于3噸的小奶牛場（區(qū)）被淘汰完畢；原有小區(qū)近70%轉(zhuǎn)化為牧場；現(xiàn)有小區(qū)80%以上實現(xiàn)了“四統(tǒng)二分”的生產(chǎn)模式。奶牛生產(chǎn)基本實現(xiàn)了規(guī)�；⒛翀龌芾�。
二是加強良種推廣。依托國家奶牛良種補貼項目，推廣高產(chǎn)荷斯坦奶牛。2017年1-9月份，完成奶牛良種凍精補貼17.3275萬支，補貼資金259.91萬元。局畜牧工作站加強項目管理、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)力度，全市奶牛良種覆蓋率達到100%。全市奶牛單產(chǎn)由過去的平均4.5噸/頭提高到現(xiàn)在的6.5噸/頭以上。
三是積極引進金鼎牧業(yè)等先進龍頭企業(yè)，對部分小區(qū)實行托管制或股份制改造，目前已有8個奶牛小區(qū)完成托管。同時鼓勵全株青貯玉米、臥床、全混合日糧等先進技術(shù)的應(yīng)用，極大地提升了奶牛小區(qū)的管理水平和效益。
四是加強標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)引導(dǎo)。一方面通過加強養(yǎng)殖檔案監(jiān)管，加強投入品管理，規(guī)范乳品生產(chǎn)環(huán)節(jié)飼料、獸藥的合理使用；另一方面通過建立網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，對擠奶環(huán)節(jié)進行監(jiān)督；第三方面通過加大生鮮乳獸藥、飼料等投入品及檢測力度，加大違法事件查處力度，使造假者不敢做、不能做違法違規(guī)事情；第四方面通過每年的奶牛場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目和畜禽標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖項目加大對養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施和糞污處理設(shè)施的改造力度，使生產(chǎn)逐步達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過一年多的努力，全市207個奶站，已有190個實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，覆蓋面已達到92%。全市207家奶牛養(yǎng)殖場（小區(qū)）全部備案，建立了養(yǎng)殖檔案，做到產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。
（四）合力打造鏈條經(jīng)濟。通過政策引導(dǎo)，服務(wù)龍頭企業(yè)等措施，兩條鏈條經(jīng)濟已初具規(guī)模。
一是以定興榮達畜禽養(yǎng)殖公司為龍頭的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，公司通過公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，提供“三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)雞苗、優(yōu)質(zhì)飼料、優(yōu)質(zhì)獸藥）“三全”（全過程、全方位、全天候）“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一供雞苗、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一供獸藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一回收毛雞）的服務(wù)，帶動合同養(yǎng)殖戶3860余戶農(nóng)民增收，直接增加收入10000余萬元，戶均年增加收入2.6萬元。
二是河北大午農(nóng)牧集團有限公司產(chǎn)業(yè)鏈條日益擴大。大午集團以種禽公司建設(shè)的2個蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范場為依托，引導(dǎo)徐水、定興、滿城、高碑店等區(qū)域蛋雞養(yǎng)殖場進行標(biāo)準(zhǔn)化雞舍改造，完成試點9個；2017年1-12月大午集團種禽公司推廣京白939蛋雞品種650萬只；推廣“大午粉1號”蛋雞品種1300萬只；中試推廣大午金鳳750萬只；推廣海蘭褐780萬只，實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元，同比增長26%。同時，推廣先進養(yǎng)殖技術(shù)，如：層疊式籠養(yǎng)技術(shù)、平帶清糞技術(shù)、封閉管理等，全市蛋雞養(yǎng)殖水平進一步提高。
�。ㄎ澹┓e極主動做好有關(guān)項目工作。2017年，我市緊緊圍繞國家支農(nóng)惠農(nóng)各項工作，積極爭取了奶牛標(biāo)準(zhǔn)化、乳粉用奶牛場建設(shè)、能繁母牛（肉牛）擴群、種畜禽場擴繁、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖等項目，改建、擴建畜禽養(yǎng)殖場51個，爭取國家及省財政扶持資金2645萬元及貼息資金400萬元。
今年以來，在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我單位立足本職，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點，采取多種有效措施，以種子、農(nóng)藥和肥料等農(nóng)業(yè)投入品為重點，加大執(zhí)法檢查力度，積極開展農(nóng)資市場治理行動，嚴(yán)厲打擊各類制售假劣農(nóng)資違法行為，維護和規(guī)范了我市農(nóng)資市場秩序，切實保護了廣大農(nóng)民的根本利益，全年沒有發(fā)生因農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的糧食生產(chǎn)事故和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
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