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學(xué)生食堂管理總結(jié)

時間:2021-02-14 18:22:55 總結(jié) 我要投稿

學(xué)生食堂管理總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的學(xué)生食堂管理總結(jié),希望能夠幫助到大家。

學(xué)生食堂管理總結(jié)

學(xué)生食堂管理總結(jié)1

  過去的20xx年是收獲成績和經(jīng)驗的一年,迎來的20xx年是承前啟后,繼往開來的一年。在過去的一年里,我們食堂科,在董事會和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,理清工作思路,強化各崗位責(zé)任制的落實,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力調(diào)整好每周食譜,把好采購進貨質(zhì)量關(guān),解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

  后勤工作,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下,食堂領(lǐng)導(dǎo)配合校委會和學(xué)校各科室,確保了學(xué)生的衣食住行安全。將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)。

  常規(guī)工作中,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對后勤工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想在意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這個學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),得到社會和廣大家長、教職工的好評。

  炊事班在食堂班長的帶領(lǐng)下,對每天的菜品怎么摘洗,怎么加工,用什么調(diào)料,怎樣烹調(diào),對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

  一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施。

  1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。

  2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;尤其是在炎熱的夏季,對食品的質(zhì)量更要謹(jǐn)慎,絕不出現(xiàn)任何紕漏。

  3.每學(xué)期召開幾次民主生活會,會后對學(xué)生提出的問題都會及時解決并落實到位。

  4每周安排兩次紅燒肉,一次炸大蝦,一次紅燒雞塊.,一次汆肉丸子.,一次紅燒排骨.,兩次宮保雞丁,對有的菜品還要經(jīng)過粗菜細(xì)作,使學(xué)生吃的津津有味。

  5、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,和職工融合在一起,職工情緒穩(wěn)定,工作認(rèn)真,本學(xué)期光明食堂職工沒有一例打架斗毆的現(xiàn)象,沒有辭退工作的現(xiàn)象發(fā)生。

  6、開學(xué)初由于工作人員有些變動,工作環(huán)境也有了很大變動,故食堂對全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,通過全體員工團結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的

  先進理念指導(dǎo)下,在學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻我們的力量。

  二、存在問題。

  1、職工的思想水平,服務(wù)意識有待于提高。

  2、職工的技術(shù)操作須進一步規(guī)范。

  3、食堂衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

  4、征求家長、學(xué)生意見少達(dá)不到他們的要求。

  三、下學(xué)期打算。

  1、利用校會、周會不斷加強職工的思想素質(zhì)方面的學(xué)習(xí),從細(xì)節(jié)抓起,提高廣大職工的服務(wù)意識。

  2、同兄弟單位學(xué)習(xí),走出去,請進來不斷提高技術(shù)操作水平,使飯菜味美可口。

  3、制定出切實可行的衛(wèi)生量化標(biāo)準(zhǔn),對量化積分一周一出示,并作為期末工作成績與獎金掛鉤。

  4、利用家長會,學(xué)生民主生活會,廣泛征求意見,使學(xué)生的衣食住行達(dá)到滿意。

  5、嚴(yán)格按照校委會的要求,有條不紊的做好后勤工作,與校委會在工作上保持絕對一致。

學(xué)生食堂管理總結(jié)2

  根據(jù)國家、省、市、縣各級政府有關(guān)九年義務(wù)制學(xué)校初級中學(xué)開辦學(xué)生食堂的有關(guān)法規(guī)政策,特別是嚴(yán)塘中心校的一系列具體指示,我校在學(xué)生食堂管理方面做了如下工作:

  一、明確開辦學(xué)生食堂的目的,提高全校教職工對學(xué)生食堂的認(rèn)識,初中階段正是學(xué)生長知識、長身體的黃金時期,因而學(xué)生食堂的飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生,直接關(guān)系到學(xué)生身體的健康與成長。兵馬未動,糧草先行,餓著肚子干不了革命,也學(xué)不好知識,從某種意義上來說,飲食接服務(wù)于教學(xué);诖,一年中,由校長牽頭,食堂主管具體實施組織教師、食堂員工學(xué)習(xí)各級政府部門的有關(guān)初級中學(xué)學(xué)生食堂的管理政策,打消部分教職工對學(xué)生食堂工作的一些膚淺認(rèn)識,食堂圍繞一切為了學(xué)生飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生、節(jié)約為目的而開展工作。

  1、營養(yǎng)

  營養(yǎng)是餐飲的關(guān)鍵,是生活質(zhì)量的保證,一年中我們做了以下幾點:

  1對學(xué)生食物根營養(yǎng)的基本原理進行脂肪、蛋白質(zhì)、維生素、纖維素、鈣、鐵、鋅等各種營養(yǎng)物質(zhì)的搭配,力求做到保證學(xué)生身體發(fā)育所需各種營養(yǎng),保證學(xué)生健康成長。

  2在菜肴的洗滌、切制、烹調(diào)過成中盡量做到減少營養(yǎng)萬分的`流失,做到了色、香、味、形俱全,使學(xué)生食欲大動,胃口常開。

  3做到了一周中各餐不吃重復(fù)的菜,注重營養(yǎng)均衡。

  2、衛(wèi)生

  餐飲衛(wèi)生是食堂工作的重中之重是,直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康。一年中我們做到了以下工作:

  1食品采購方面特別注重質(zhì)量,不采購三天產(chǎn)品,蔬菜力求新鮮,雞、鴨、魚、肉等簽訂購合同,定點采購,天天由主管人員監(jiān)測,嚴(yán)防病從口入。

  2加工菜品一定注先漂洗,廚師后才切制,做到菜肴生、熟、葷、素、分開。

  3注意加工間,廚房、儲藏室、餐廳衛(wèi)生一餐一小掃,一天一大掃,一周徹底打掃,衛(wèi)生不留死角。

  4餐具衛(wèi)生,公共餐具每餐消毒,學(xué)生保管的碗筷定期給其用84液消毒。

  3、節(jié)儉

  從餐飲中教育學(xué)生從小養(yǎng)成節(jié)儉的優(yōu)良品質(zhì),使學(xué)生懂得一粥一飯當(dāng)思來不易,半絲半嘍恒念物力維艱。歷覽前賢國與家,成于節(jié)儉敗于奢的道理。不挑食,剩菜剩飯歸桶。教育學(xué)生尊重他人的成果就是尊重他人的道理。食堂教育也是學(xué)校的一部分。

  二、經(jīng)營管理學(xué)校學(xué)生食堂采取經(jīng)濟獨立于學(xué)校日常賬產(chǎn)之外的學(xué)校集體經(jīng)營制。并設(shè)立了在學(xué)校校務(wù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下的獨立班子(即設(shè)食堂主管一名,會計一名,出納一名,監(jiān)察員一名)、食堂員工四名(其中聘請員工一名,正式員工三名。),由主管負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)其他成員工作。采購一周大宗物品多在星期日下午,主管、會計、出納、監(jiān)察員四人一起采購,采購原則是優(yōu)質(zhì),優(yōu)價。對學(xué)生和學(xué)校負(fù)責(zé)。接受學(xué)校委會和教職工的監(jiān)督。少量的補充物品由主管、會計、出納三位管理人負(fù)采購,由監(jiān)察員驗貨監(jiān)督,同時也接受學(xué)校校委會及教職工不定期的市場調(diào)查與監(jiān)督,嚴(yán)堵采購漏洞。

  三、收費及使用

  收取學(xué)生生活費采取自學(xué)自愿原則,國家對特困寄宿學(xué)生的生活費減免直接打入特困寄宿生設(shè)立的銀行存折中,收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,中餐費用每期400元,寄宿生一日三餐每期900元。

  經(jīng)費使用采取“取之于學(xué)生,用之于學(xué)生,保本不贏利”原則,盡量減少購物的中間環(huán)節(jié),極大發(fā)揮每一分錢的效益,杜絕浪費,經(jīng)費開支日清月結(jié),多退少補。

  由于上級對學(xué)校食堂管理政策明確細(xì)致,學(xué)生食堂管理制度健全,省軍區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅強得力,食堂管理人員與員工團結(jié)一心認(rèn)真工作,本年度學(xué)生食堂工作得利里學(xué)生廣泛認(rèn)可。面對不斷上升的物價及學(xué)生不斷不升的期望,我們的學(xué)生食堂在來的工作中將繼續(xù)秉承“一切為了學(xué)生生活更美好”的理念,創(chuàng)造更好的業(yè)績回報黨和人民。

學(xué)生食堂管理總結(jié)3

  9月19日下午,由后勤保障處和校學(xué)生會主辦的學(xué)生食堂管理工作座談會在后勤保障處會議室舉行。副校長黃加文出席會議并講話。后勤保障處、學(xué)生處、校團委負(fù)責(zé)人,5個學(xué)生食堂的管理員和學(xué)生代表30多人參加了會議。后勤保障處負(fù)責(zé)人首先介紹了各學(xué)生食堂的運營情況和近期學(xué)校關(guān)于加強學(xué)生食堂管理的具體要求與措施。到會的學(xué)生干部、學(xué)生代表暢所欲言,就食堂菜價、份量、食堂衛(wèi)生及周邊環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量等方面提出了意見和建議。

  我院學(xué)生代表就食堂周邊環(huán)境差,尤其是第二、四食堂后門處剩菜剩飯堆積,氣味難聞的問題,在會上做了發(fā)言。

  各食堂負(fù)責(zé)人針對同學(xué)們提出的問題一一做了解答。其中二食堂經(jīng)理正面回答了我院學(xué)生代表的提問。二食堂經(jīng)理指出,為有效改善食堂周邊環(huán)境,他們已增加多輛垃圾車托運剩菜剩飯,做到及時清洗,及時處理。會上,為加強學(xué)生的管理監(jiān)督力度,現(xiàn)場公布了各食堂負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話,表示希望與廣大同學(xué)多加強溝通交流,及時改進工作,不斷提高食堂水平。

  后勤負(fù)責(zé)人在會上表示學(xué)校組織學(xué)生與食堂座談,為的就是減少誤會,改善

  因情況不明而造成的信息不通,從而引發(fā)不必要的障礙。同時后勤負(fù)責(zé)人針對菜價提出三點要求:

  1)2.5元以下的菜占所有菜的70%;

  2)不能有10元以上的菜;

  3)一定要有1元以下的菜。并強調(diào)指出這作為三項硬指標(biāo),希望食堂切實做到。在衛(wèi)生方面,后勤負(fù)責(zé)人給各食堂提出“三面”整潔,即桌面、臺面、地面整潔的要求。最后就服務(wù)態(tài)度問題,希望各食堂謹(jǐn)遵“顧客就是上帝”的服務(wù)理念,切實端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)品質(zhì)。

  黃加文副校長對召開座談會為學(xué)生代表與食堂管理員搭建面對面直接交流的形式表示贊賞,希望管理部門和食堂經(jīng)營者要采取多種形式,暢通與廣大師生的溝通聯(lián)系渠道。他提出了四個方面的要求,一是要確保食品衛(wèi)生安全,要把衛(wèi)生安全放在首位,以師生利益為最高利益;二是要實行精細(xì)化管理,向管理要效益、要環(huán)境、要成就;三是要加強協(xié)調(diào)溝通,讓管理者、經(jīng)營者、消費者都能以“師大主人”的身份換位思考;四是要強化管理監(jiān)控,管理不能留死角,措施不能留漏洞,學(xué)校的一些具體要求要做到令行禁止。最后,他對學(xué)生會組織發(fā)揮職能,做好廣大同學(xué)利益的代言人、做好廣大同學(xué)與學(xué)校職能部門的橋梁紐帶作用給予了高度評價。

  據(jù)悉,后勤保障處和校學(xué)生會將組織學(xué)生代表開展“體驗活動”,全程參觀和參與食堂的采購、清洗、加工、烹飪等具體操作環(huán)節(jié)。

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