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車站施工總結(jié)

時間:2021-01-27 18:32:36 總結(jié) 我要投稿

車站施工總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的車站施工總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車站施工總結(jié)

車站施工總結(jié)1

  時間過得很快,來到項目部工作已有半年。在這段時間里收獲了許多,慢慢的在成長,當(dāng)然還存在許多的不足。有總結(jié)才有進步,才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點。具體總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)能力方面:前期不足之處:

  1、對有些部位的施工細節(jié)不熟練。例如:

 。1)在澆筑立柱樁時對空樁的控制,嚴(yán)格控制混凝土澆筑的速度,首灌要快,然后再放慢澆筑速度,實時測量孔深以控制空樁深度;

 。2)在地連墻成槽的過程中要勤測泥漿的性能,以便及時調(diào)整,在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中一定要注意丟沙袋的方法,在外放區(qū)填沙袋的時候要均勻,丟的過程中一定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū),嚴(yán)禁丟入鋼筋籠內(nèi),這兩道工序看似簡單,但要對地連墻的質(zhì)量是至關(guān)重要的;

 。3)在在基坑開挖的施工作業(yè)中,要實時關(guān)注地連墻是否侵線以及開挖標(biāo)高的控制,每開挖出一段就要及時跟進測量,以便及時處理。這些施工中的細節(jié)問題都要及時總結(jié)及時發(fā)現(xiàn),避免每一次的主觀錯誤。

  2、有時候報檢不及時,在程序方面有些小錯誤,不過在后期都有及時改正。這樣的小錯誤也反映出我們年輕技術(shù)員在平時施工中沒有嚴(yán)格按程序施工,這在我們今后的工作重要嚴(yán)格規(guī)范遵守。

  3、對現(xiàn)場的一些工作考慮不到,有些工作沒有及時上報給領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致一些沒必要的麻煩。對于現(xiàn)場的工作,我們年輕技術(shù)員要學(xué)著多角度的考慮問題,而且要多向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)工員、部長學(xué)習(xí),對于初次接觸的施工問題要多方面聽取他們的意見。

  4、現(xiàn)場工作交接班不清楚,有時候由于部門內(nèi)部和部門之間沒有及時交接清楚導(dǎo)致工作沒有按要求完成,在這個問題上我們在平時的工作中一定要養(yǎng)成細致的習(xí)慣,對于施工作業(yè)、施工臺帳及資料有涉及到多個部門要及時溝通,做好口頭與書面的技術(shù)交底。

  5、施工日志記錄有些地方不夠詳細,對于施工日志我們技術(shù)員要足夠重視,做好每天的'記錄可以了解整個施工的情況和進度,有便于我們以后對下道工序的安排,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,提前計劃,把自己分內(nèi)的事情做得更好。

  6、有些現(xiàn)場交底不到位,有時候跟班作業(yè)不到位,這就需要我們每個技術(shù)員要有高度的責(zé)任心,對于自己分內(nèi)的事情一定要按質(zhì)按量的完成。

  二、交際協(xié)調(diào)方面:

  和施工對交流協(xié)調(diào)缺乏經(jīng)驗。在不斷的交流磨合中還是進步很大,在后期中有問題還是可以及時配合解決。相信在以后的處理問題中可以不斷進步;在和部門之間的交際協(xié)調(diào)方面也許不斷加強,做事要更加主動。

  三、學(xué)習(xí)方面:

  1、學(xué)習(xí)不夠主動,遇到問題沒及時請教。

  2、缺少總結(jié),圖紙看得不夠仔細。

  3、缺乏方法,沒充分利用各方面的資源。后期要加強學(xué)習(xí),制定計劃,當(dāng)天的事情即日完成,在做資料中養(yǎng)成細心的習(xí)慣,尤其在施工現(xiàn)場中,要善于發(fā)現(xiàn)問題。

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,不斷成長。

車站施工總結(jié)2

  我中國水利水電第十四工程局有限公司自中標(biāo)承建西安地鐵二號線TJSG-7標(biāo)市圖書館站工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

  一、工程概況

  西安地鐵市圖書館站位于西安市北郊未央路與鳳城二路十字路口,沿未央路呈南北走向布置。車站總長208m,頂板覆土約3.0~3.4m;基坑深度約15.7~16.3m,寬度18.5~19.8m,主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)寬度為18.5m,車站北端分界里程為YDK6+759.27,南端分界里程為YDK6+969.8;車站起點里程YDK6+760.500,終點里程YDK6+968.500;有效站臺中心里程YDK6+902.800。車站使用年限100年,按設(shè)抗震烈度八級考慮;耐火等級為一級;人防按6級防護等級考慮。車站為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),島式站臺,附屬結(jié)構(gòu)共設(shè)四個出入口通道及兩組風(fēng)亭;總建筑面積為10305m,其中主體建筑面積為7820m,附屬建筑面積為2485m。完成土方開挖工程65000余方,土方回填13000余方,混凝土工程18000余方,鋼筋工程3800余噸。

  二、施工管理組織

  本項目為公司在建地鐵項目的重點工程,工程地處繁華地段,安全文明施工及質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

  三、施工過程控制

  “百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的施工過程控制管理工作:

  1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。圍護結(jié)構(gòu)鉆孔樁施工是本工程的首道工序,它制約著后序工程的施工,我們加大鉆孔樁施工設(shè)備的投入,提高鉆孔樁施工進度。受管線侵入結(jié)構(gòu)部位影響。

  中國水利水電第十四工程局有限公司西安地鐵軌道交通二號線TJSG-7標(biāo)市圖書館站結(jié)構(gòu)子單位工程施工總結(jié)響,我們編制了專項處理方案并上報申請設(shè)計變更,變更為人工挖孔樁及土釘錨桿網(wǎng)噴等加強局部支護,確保了圍護結(jié)構(gòu)安全;油练介_挖方量大,受出土條件及鋼支撐架設(shè)限制,基坑開挖能力也同樣制約著施工進度,并也制約著主體結(jié)構(gòu)施工的開工和各分段的銜接;鳳城二路以北因千禧國際基坑未及時回填,導(dǎo)致車站開挖支護滯后一個月,為保證工期我們主動配合其基坑回填施工,加大人、材、機等投入,不惜代價確保進度,按期完成基坑開挖任務(wù)。

  受鳳城二路臨時鋼便橋交通影響,主體結(jié)構(gòu)分為三期施工,各期施工相互制約,完成前期施工恢復(fù)交通后才能進行下期施工。通過精心組織、合理安排、加強協(xié)調(diào)等措施來縮短每期施工的間隔,施工過程中我們緊抓關(guān)鍵線路,并統(tǒng)一籌劃安排,做好與周邊環(huán)境和各工序之間的協(xié)調(diào)配合,確保了工程進度。

  2嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、防水材料等都按規(guī)范的要求做了檢測,合格后才進行了使用。

  3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格,F(xiàn)場的混凝土,砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標(biāo)養(yǎng)兩種試塊的同時留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標(biāo)準(zhǔn)值的100%以上。工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質(zhì)量驗收全部合格,基坑圍護結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、防水工程、主體工程及附屬工程各分部質(zhì)量評定合格;本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設(shè)計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質(zhì)量要求。

  4資料管理:工程資料配備了專職資料員,施工中與工程同步,資料填寫真實,符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。

  四、施工安全管理

  “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、交通疏解難度大、地下管線繁多、行人及車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標(biāo)識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止閑散人員進入施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到“三不傷害”;管理上制定了詳細的獎罰制度;在高空作業(yè)、門機運行、腳手架搭設(shè)、施工用電、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

  五、工程進度

  市圖書館站工程于20年8月15日開工,本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了人工、機械、材料、資金等重重困難,于20年9月26日主體結(jié)構(gòu)封頂,20年8月28日完工。我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期滿足建設(shè)單位的要求。

  六、資金控制

  資金管理上做到了?顚S玫脑瓌t,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和變更的施工任務(wù)。

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