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安全管理總結(jié)

時(shí)間:2021-01-24 08:58:01 總結(jié) 我要投稿

安全管理總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的安全管理總結(jié),希望能夠幫助到大家。

安全管理總結(jié)(15篇)

安全管理總結(jié)1

  一、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的控制

  在對(duì)公司環(huán)境因素辨識(shí)、匯總過(guò)程中,根據(jù)其環(huán)境影響,采用是非判斷法和三因子評(píng)價(jià)法,總結(jié)出了公司重要環(huán)境因素,并且形成了重要環(huán)境因素清單。該清單中對(duì)重要環(huán)境因素所涉及到的部門(mén)和公司的“活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)”,并且依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定和執(zhí)行著相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行控制,同時(shí)也制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)應(yīng)于應(yīng)急響應(yīng)。同樣的,在對(duì)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、匯總過(guò)程中,根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn),采用是非判斷法和D=LEC法,總結(jié)出了公司中重大危險(xiǎn)源,并且形成了重大危險(xiǎn)源清單。該清單中對(duì)重大危險(xiǎn)源所涉及到的部門(mén)和公司的“活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)”,并且依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定和執(zhí)行著相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行控制,同時(shí)也制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)應(yīng)于應(yīng)急響應(yīng)。通過(guò)有法可依>有規(guī)程可執(zhí)行>有預(yù)案可響應(yīng),這一整套機(jī)制,保證了對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的有效控制。

  二、合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果

 。1)環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)論:公司建立體系以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工重視體系要求,從污水、噪聲、危險(xiǎn)廢物(固、液廢物)、能源等方面加強(qiáng)管理,且各部門(mén)均按SOP要求進(jìn)行操作運(yùn)行。經(jīng)安環(huán)小組評(píng)價(jià),公司各項(xiàng)要求符號(hào)環(huán)保法律法規(guī)要求。

 。2)OHSAS評(píng)價(jià)結(jié)論:公司從建立體系以來(lái),重視相關(guān)法律法規(guī)的要求。從特種設(shè)備,;钒踩腊踩,職業(yè)健康等加強(qiáng)管理,各部門(mén)按SOP運(yùn)行。經(jīng)評(píng)價(jià),公司各項(xiàng)要求符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)要求。

  三、目標(biāo)指標(biāo)完成情況

  為有效監(jiān)控目標(biāo)指標(biāo)完成情況,公司通過(guò)目標(biāo)、指標(biāo)、方案一覽表和目標(biāo)指標(biāo)方案實(shí)施驗(yàn)收表的形式,清晰、明了地寫(xiě)出了各個(gè)項(xiàng)目的完成情況和相關(guān)部門(mén)檢查結(jié)果,以及確認(rèn)人簽字。對(duì)于表中所有項(xiàng)目,都得到了很好的完成,并由相關(guān)確認(rèn)人簽字確認(rèn)。

安全管理總結(jié)2

  一、當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。

  2、企業(yè)負(fù)責(zé)人及其員工,特別是各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高 。

  3、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足的現(xiàn)象還普遍存在。

  4、安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范,缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制。

  5、安全專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。

  6、安全責(zé)任制不落實(shí)。

  7、安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格。

  8、農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)。

  9、安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)威性不夠。

  二、對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題的分析

  我縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常脆弱。一些行業(yè)、領(lǐng)域安全狀況比較嚴(yán)峻,生產(chǎn)裝臵、設(shè)備老化,加之維修和更新改造不落實(shí),管理混亂,安全保障能力低下,長(zhǎng)期安全投入不足。特別是道路交通設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)更是投入不足,生產(chǎn)安全欠賬多,設(shè)備陳舊老化,安全生產(chǎn)欠賬,點(diǎn)多面廣、規(guī)模小、工藝落后、安全生產(chǎn)條件差的狀況未得到根本改變,相當(dāng)部分企業(yè)的安全生產(chǎn)條件仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定要求。

  根據(jù)長(zhǎng)期的安全管理中發(fā)現(xiàn),社會(huì)中單純重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、輕視安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象還在較大范圍內(nèi)存在。國(guó)家要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的出臺(tái),就是針對(duì)部分不重視安全工作、安全意識(shí)不強(qiáng)的人員。督促其樹(shù)立牢固的安全責(zé)任意識(shí)來(lái)保證企業(yè)的安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)是企業(yè)必須履行的義務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

  由于部分企業(yè)存在安全意識(shí)不強(qiáng)的觀(guān)念,導(dǎo)致安全隱患重重。特別是民營(yíng)企業(yè)中,安全生產(chǎn)組織不健全、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足等問(wèn)題比較突出。企業(yè)重視眼前經(jīng)濟(jì)效益、輕視甚至忽略安全投入的現(xiàn)象仍然存在,這種思想是發(fā)生事故的根本原因。

  一些單位的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位,有的沒(méi)有層層落實(shí)責(zé)任,造成安全生產(chǎn)責(zé)任懸空,責(zé)任制無(wú)法落實(shí);缺乏可操作性。有的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容不具體,沒(méi)有對(duì)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化,沒(méi)有落實(shí)責(zé)任制的具體措施和有效辦法,雖然層層簽訂責(zé)任狀,但落實(shí)不到位;對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠,工作浮在面上,沒(méi)有落到實(shí)處,特別是在部門(mén)、鄉(xiāng)、村、企業(yè)不落實(shí)不到位;規(guī)范安全管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

  安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的主要原因之一。這種情況的發(fā)生多數(shù)是由于缺少安全措施費(fèi)用投入,導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)及其中的設(shè)備設(shè)施存在隱患而處于不安全狀態(tài),從而引發(fā)事故。這種現(xiàn)象在非煤礦山企業(yè)、服務(wù)企業(yè)及;(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為普遍,近年來(lái)發(fā)生在其它省、市、縣的群死群傷類(lèi)安全事故多數(shù)來(lái)源于這樣的企業(yè)。

  加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理是消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的有力保障。這項(xiàng)工作是安全管理的重要內(nèi)容之一。多數(shù)企業(yè)中存在著安全管理工作松懈的現(xiàn)狀。日常的安全生產(chǎn)管理包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等內(nèi)容。由于安全檢查不及時(shí)、不到位,使各種安全隱患以不同形式長(zhǎng)期存在于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中。這些隱患成為了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手,時(shí)刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作存在空白點(diǎn)。這種現(xiàn)象在臨時(shí)工、合同工中較為突出,企業(yè)員工流動(dòng)性大,以至員工“三違”現(xiàn)象極為普遍。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了由“人失誤”誘發(fā)安全事故的機(jī)率大幅上升。由于部分企業(yè)無(wú)基層崗位安全員或安全員文化基礎(chǔ)較差,沒(méi)有良好的記錄習(xí)慣,交接班時(shí)沒(méi)有安全記錄,安全生產(chǎn)措施計(jì)劃不能認(rèn)真執(zhí)行等。有的企業(yè)有部分記錄,但那也是形同虛式,應(yīng)付上級(jí)部門(mén)檢查。

  安全監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行的各種安全教育培訓(xùn)和企業(yè)中開(kāi)展的各種安全學(xué)習(xí)教育工作,是保證安全管理者和操作者具有相應(yīng)資質(zhì)和技能的重要手段。安全管理制度要求企業(yè)法人、主管安全的副職及安全技術(shù)干部都必須持證上崗。生產(chǎn)崗位上的各個(gè)特種作業(yè)人員更是必須做到持證上崗。企業(yè)新員工上崗前同樣需要進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于安全認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題,有些企業(yè)不能認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作,不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn),就是應(yīng)付差事走形式。慎至花錢(qián)買(mǎi)證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在。這種態(tài)度和現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)安全人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率不能達(dá)到100%,有證的操作者其技術(shù)水平含金量也大打折扣,安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

  三、解決這些存在的安全問(wèn)題的對(duì)策

  針對(duì)上述安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問(wèn)題,必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,解決安全工作中存在的問(wèn)題也應(yīng)本著系統(tǒng)工程系統(tǒng)解決的思路。絕不能用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面的解決辦法。安全工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全,必須按照系統(tǒng)安全工程的要求去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  1、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一是要對(duì)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),要負(fù)起具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管其它工作的領(lǐng)導(dǎo),也要按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)責(zé);各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)工作的主體,其主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,加強(qiáng)安全管理,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

  要通過(guò)落實(shí)責(zé)任制,建立起職責(zé)明確、分工協(xié)作、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的投入

  不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)體防護(hù)的資金投入,為生產(chǎn)中的關(guān)健安全設(shè)施配備了安全保障系統(tǒng),從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。

  在新建工程項(xiàng)目中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中貫徹安全工作“五同時(shí)”等安全政策都要求建設(shè)企業(yè)要有相應(yīng)安全設(shè)計(jì)、安全設(shè)施、安全裝備的投入。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中認(rèn)真堅(jiān)持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則,也就是把安全設(shè)計(jì)、安全設(shè)施、安全設(shè)備及安全技術(shù)及時(shí)投入到生產(chǎn)系統(tǒng)中,因此這項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)就是安全投入工作。

  3、加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

  我縣由于長(zhǎng)期以來(lái)忽視了安全人才的培訓(xùn),特別是高級(jí)安全人才的培養(yǎng),安全管理工作還處于落后地位。在當(dāng)前大力提倡安全工作、重視安全工作、發(fā)展安全工作的社會(huì)環(huán)境下,急需掌握安全知識(shí)、勇于獻(xiàn)身安全事業(yè)的安全專(zhuān)業(yè)高級(jí)人才。來(lái)促進(jìn)安全科技和研究工作的發(fā)展。只有大力培養(yǎng)安全人才,具有豐富的安全技術(shù)隊(duì)伍和人才貯備,才會(huì)使我們的安全工作的被動(dòng)局面得到改善。

  通過(guò)加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng),可以從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)安全工作是薄弱環(huán)節(jié)的不利局面。目前有些企業(yè)也并非完全不重視安全工作,可不論你如何重視安全工作,事故還是發(fā)生了。這是為什么呢?深究其根源,企業(yè)缺乏安全專(zhuān)業(yè)人員,不會(huì)開(kāi)展安全工

安全管理總結(jié)3

  本人20xx年3月末進(jìn)場(chǎng)克拉瑪依至塔城高速公路項(xiàng)目,本年度主要從事橋涵、路基土石方施工所有施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)資料整理、對(duì)下工程量的審核、施工方案、設(shè)計(jì)施工方案的編制上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負(fù)責(zé)本工區(qū)路基料場(chǎng)規(guī)劃,取、棄土場(chǎng)的相關(guān)工作安排。

  一 、施工日志的記錄以及影像資料的搜集

  年度施工日志記錄4本,共計(jì)本人原始記錄168篇(不包括達(dá)爾布特高烈風(fēng)區(qū)域吹散施工日志的六篇),其中達(dá)爾布特特大橋施工日志兩本,K36+500~K43+500路基土石方填筑以及涵洞施工兩本。開(kāi)始記錄時(shí)間為20xx年4月19日,標(biāo)志性事件達(dá)爾布特特大橋大樁號(hào)側(cè)修筑施工便道、特大橋臨建設(shè)施鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)地的整平、小樁號(hào)側(cè)樁位中心點(diǎn)放樣。

  年度共搜集記錄施工視頻25部,分別為旋挖鉆樁基鉆進(jìn)視頻3部;灌注樁混凝土澆筑視頻2部;特大橋25#橋臺(tái)基坑開(kāi)挖視頻3部;人工挖孔樁隊(duì)停工事件視頻2部;特大橋明挖爆破視頻4部;挖掘機(jī)調(diào)運(yùn)發(fā)電機(jī)視頻1部;特大橋明挖爆破前原始地貌視頻2部;涵洞基坑開(kāi)挖視頻1部;石方路基孔隙率試驗(yàn)視頻2部;取土場(chǎng)取土樣視頻3部以及涵洞八字翼墻基礎(chǔ)混凝土澆筑記錄視頻2部。

  本年度現(xiàn)場(chǎng)搜集照片共計(jì)2577張。照片搜集開(kāi)始日期為20xx年3月31日,內(nèi)容為達(dá)爾布特特大橋原始地貌。全部影像記錄日期為68天,含蓋本人所從事的橋涵施工以及土石方路基填筑的關(guān)鍵部位

  照片資料。其中橋梁施工照片1203張,路基以及涵洞施工照片1374張。

  二資料的編制與整理

  1橋梁方面

  前期編寫(xiě)達(dá)爾布特特大橋樁基資料“鉆孔樁終孔后混凝土灌注前”檢查記錄40份。全部資料均在報(bào)檢監(jiān)理驗(yàn)收前提前完成,未影響施工進(jìn)度;并完成特大橋25#橋臺(tái)第一層擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)檢資料編寫(xiě)(以上資料后期為統(tǒng)一名稱(chēng)重新編撰,但其原始意義影響深遠(yuǎn))。

  2路基方面

  路基資料共整理石方路基分層填筑82份,土方路基分層填筑31份。路基資料最早采用了先進(jìn)的做資料流程,節(jié)省了勞動(dòng)力創(chuàng)新了工作方法,并在最大限度范圍內(nèi)節(jié)省了做資料的時(shí)間。影響極為深遠(yuǎn),并為以后涵洞資料的編制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3涵洞方面

  涵洞前期資料編寫(xiě)較為復(fù)雜繁瑣,返工率較高。根據(jù)合同要求由施工隊(duì)編寫(xiě)質(zhì)檢資料,但是所在施工隊(duì)資料編寫(xiě)人員對(duì)結(jié)構(gòu)物認(rèn)知甚少,導(dǎo)致涵洞資料長(zhǎng)期滯后于施工進(jìn)度,并且錯(cuò)誤率較高。我方從整體施工進(jìn)度大局考慮,果斷收回涵洞資料的編寫(xiě)權(quán),全權(quán)處理涵洞資料的一切事務(wù)。

  涵洞資料采用了與以往不同的資料編制方法,結(jié)合了新疆標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南要求進(jìn)行改進(jìn)。即先編制整理結(jié)構(gòu)物的各項(xiàng)圖紙參數(shù),包括各結(jié)構(gòu)物分節(jié)后的模內(nèi)長(zhǎng)、模內(nèi)寬、底模標(biāo)高、鋼筋骨架的長(zhǎng)寬高、

  模板傾斜率允許的最大偏差值以及設(shè)計(jì)方量等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),并已電子文檔的形式保存。此項(xiàng)工作不但為涵洞資料提供了便利,減少了翻閱涵洞一般結(jié)構(gòu)圖與通用圖紙的時(shí)間,并在很大程度上降低出錯(cuò)率,基本實(shí)現(xiàn)了涵洞資料的零誤差。

  涵洞資料的編制為本次年度工作總結(jié)的一個(gè)重點(diǎn),也是本年度收獲較大的一項(xiàng)工作之一。古語(yǔ)有云:“不足謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)! 涵洞資料的編制從整體考慮,全局出發(fā),尤其是資料的“零誤差”借鑒了美軍“零傷亡”理論。

  4對(duì)外資料協(xié)助方面

  本年度資料對(duì)外協(xié)助方面占了很大比重,年度資料不但將我方資料順利完成,還為監(jiān)理資料,實(shí)驗(yàn)室資料的完成起到了中流砥柱的作用。

  監(jiān)理資料的難點(diǎn)在于量大,混亂而無(wú)臺(tái)賬。為了工作上的相互配合,本年度從大局考慮全權(quán)接手監(jiān)理資料。為他們解決了燃眉之急,雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但亦是無(wú)奈之舉。

  本年度協(xié)助實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢資料的完成也是年度資料總結(jié)的重點(diǎn)之一,本年度幫助實(shí)驗(yàn)室編制了包括石方路基包邊土壓實(shí)度,土方路基壓實(shí)度在內(nèi)的資料共計(jì)131份。

  實(shí)驗(yàn)室人員少,資料編制的方法較為落后,而且時(shí)間特別緊張。為了挽救實(shí)驗(yàn)室渡過(guò)檢查難關(guān),我方主動(dòng)伸出援手,挽救了危在旦夕的實(shí)驗(yàn)室資料。本年度援助實(shí)驗(yàn)室資料的完成,采用的新的技術(shù)方法與理論,編制了新的隨機(jī)取樣計(jì)算表,節(jié)省了做資料的時(shí)間,在短短不到一個(gè)星期的時(shí)間范圍內(nèi)完成了實(shí)驗(yàn)資料。

  5年度資料的反思與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

 、刨Y料必須與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。

  ⑵建立完整的資料電子檔系統(tǒng),防范紙質(zhì)資料的丟失。以不變應(yīng)萬(wàn)變,紙質(zhì)資料有錯(cuò)誤,馬上錄入電子版本系統(tǒng),統(tǒng)一有條不紊的進(jìn)行修改。

  ⑶考慮對(duì)外資料援助的停止。對(duì)監(jiān)理和實(shí)驗(yàn)室的資料由全權(quán)接手改為協(xié)助完成。即提供明確的時(shí)間與部位,但不插手整個(gè)資料的編制過(guò)程。

  四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)檢工作

  本年度共完成技術(shù)性報(bào)表七份,施工方案一份,技術(shù)交底兩份。完成路基涵洞混凝土澆筑旁站76次,累計(jì)旁站時(shí)間260小時(shí)22分鐘,完成混凝土方量2885方.

  土石方路基填筑方面共計(jì)驗(yàn)收填方235000方,檢驗(yàn)批次數(shù)累計(jì)126次,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患12起,糾正現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題40起。本年度未發(fā)生安全事故以及質(zhì)量事故。

  年度路基施工的難點(diǎn)是K36+500~K43+500段路線(xiàn)較長(zhǎng),工作面多,機(jī)械多,人員多,而且要在保證施工進(jìn)度的前提下,建立一套完整的質(zhì)量報(bào)檢程序。

  五、年度展望與回首

  本年度工作雖有一定成果,但是也同樣吸取了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望明年可以取得更好的成績(jī),并在重大技術(shù)問(wèn)題上有所突破!

安全管理總結(jié)4

  學(xué)生安全重于泰山。時(shí)值夏季,為了確保學(xué)生安全,惠家河中心小學(xué)因地制宜,結(jié)合實(shí)際制定了夏季安全工作預(yù)案,從重從實(shí)抓好學(xué)生安全工作,著手從以下六個(gè)方面抓好落實(shí):

  一是從疾病預(yù)防著手。

  學(xué)校要求每天上午和下午的第一節(jié)課的課任教師在上課前,詢(xún)問(wèn)、了解學(xué)生的身體狀況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)予以處理。特別是對(duì)甲型H1N1流感的防控,要求教師對(duì)班級(jí)學(xué)生每天早晨、中午進(jìn)行兩次量體溫檢查,并要求各班每天向?qū)W校匯報(bào),學(xué)校每天向中心學(xué)校報(bào)告,確保防控工作落到實(shí)處。

  二是從學(xué)生飲食著手。

  學(xué)校要求各班班主任強(qiáng)調(diào)班級(jí)學(xué)生不喝生水,特別要求學(xué)生,不準(zhǔn)亂購(gòu)食品,不準(zhǔn)在山上采野果吃,并要求學(xué)生相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)告相關(guān)老師,并給予相應(yīng)的教育。

  三是從學(xué)校衛(wèi)生著手。

  要求學(xué)生時(shí)時(shí),事事,處處講衛(wèi)生,學(xué)校把教師分成五個(gè)小組,從周一到周五的課外活動(dòng),由教師帶學(xué)生下河進(jìn)行洗刷,并制定了具體的責(zé)任。

  四是從封閉管理著手。

  要求值周教師嚴(yán)把封閉式管理關(guān),除值周教師外,其他任何人不得隨意開(kāi)學(xué)校大門(mén)。

  五是從路隊(duì)管理著手。

  值周教師堅(jiān)決做到放學(xué)路隊(duì)簽字制,各路隊(duì)責(zé)任教師必須護(hù)送學(xué)生到學(xué)校指定的地點(diǎn)。各路隊(duì)上、放學(xué)必須靠右行,嚴(yán)禁學(xué)生在路途中搭乘車(chē)輛。

  六是從天氣變化著手。

  教育學(xué)生了解有關(guān)氣象知識(shí),注意觀(guān)察天氣變化情況,特殊情況下上學(xué),必須由家長(zhǎng)護(hù)送,放學(xué)時(shí),如果漲水或雨大,學(xué)校不準(zhǔn)放學(xué)生回家。

安全管理總結(jié)5

  段xx同志1986年參加工作,從事工程技術(shù)工作,從20xx年開(kāi)始從事專(zhuān)職安全質(zhì)量管理工作,先后在渝懷鐵路、宣杭二線(xiàn)鐵路任項(xiàng)目部安質(zhì)室主任。

  自從事專(zhuān)職安全管理工作以來(lái),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,敢于管理。主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

  一、制訂安全管理辦法、制度

  每進(jìn)入一個(gè)新的工地,都要根據(jù)工程特點(diǎn),制訂項(xiàng)目部安全管理辦法、安全獎(jiǎng)罰辦法、安全學(xué)習(xí)制度、安全檢查制度等。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度制訂大臨設(shè)施操作規(guī)程、分部工程施工安全要求等。

  二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作

  各協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,由安質(zhì)室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試。考試合格后才能上崗,對(duì)于特種作業(yè),必須具有地方勞動(dòng)部門(mén)等發(fā)給的特殊作業(yè)證。例如在渝懷鐵路時(shí)就與地方勞動(dòng)局聯(lián)合在工地舉辦特種作業(yè)培訓(xùn)證,為70多人辦理了電焊、起重、信號(hào)等操作證。新職工或轉(zhuǎn)崗職工入場(chǎng),也必須考試,合格后準(zhǔn)許上崗。

  安全學(xué)習(xí)可以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。作為安質(zhì)室主任,段豐軍同志經(jīng)常督促、指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)、工班的安全學(xué)習(xí),確保每周不少于2小時(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)需要,還經(jīng)常舉辦安全月活動(dòng),不斷提高施工人員的自我防范能力。

  三、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查工作

  安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,只有通過(guò)檢查,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患。根據(jù)安全檢查制度,每月需定期組織由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加安全大檢查。根據(jù)需要還組織專(zhuān)業(yè)安全大檢查,例如針對(duì)纜索吊機(jī)等大臨設(shè)施,制訂了祥細(xì)的安全檢查制度,成立檢查小組,檢查小組每月進(jìn)行兩次檢查,除此之外,堅(jiān)持日常巡視,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正警告或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  段xx同志在安全管理工作中,能夠堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)做好安全事故預(yù)案工作,四年中,所在工地?zé)o發(fā)生安全事故。

安全管理總結(jié)6

  1 企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題

  歸納起來(lái),企業(yè)普遍存在的問(wèn)題主要是人的問(wèn)題、物的問(wèn)題和管理上的問(wèn)題。

  1.1 人的問(wèn)題

  (1)部分管理者思想上不重視安全生產(chǎn)

  管理者特別是企業(yè)一把手對(duì)安全生產(chǎn)的作用非常重要。但是,從以往發(fā)生的重大事故來(lái)看,相當(dāng)一部分管理者對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠。企業(yè)管理者缺乏自我約束的安全素質(zhì),存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,認(rèn)為“生產(chǎn)是硬指標(biāo),安全是軟指標(biāo)”,“抓生產(chǎn)時(shí)瞪圓兩只眼,抓安全時(shí)睜一只眼閉一只眼”。

  (2)職工的安全意識(shí)不夠,安全素質(zhì)較低

  由于受?chē)?guó)情的制約,目前許多職工接受的安全教育不夠,很難做到“我要安全”。另外,生產(chǎn)事故很大一部分是發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)中的進(jìn)城民工身上,一些民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗,缺乏基本的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,導(dǎo)致野蠻生產(chǎn)和違章作業(yè)屢禁不止。

  1.2 物的問(wèn)題

  (1)部分設(shè)備、設(shè)施陳舊落后

  由于受資金的限制,一些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊落后存在隱患,容易造成因設(shè)備設(shè)施本質(zhì)不安全導(dǎo)致的事故。還有些企業(yè)雖然增添了新的設(shè)備,卻因資金和缺乏經(jīng)驗(yàn)等方面的原因沒(méi)有購(gòu)置防護(hù)裝置,又產(chǎn)生新的隱患。

  (2)工作條件和環(huán)境較差

  目前的企業(yè),特別是一些“五小”企業(yè),工作條件和工作環(huán)境普遍較差。粉塵、噪音超標(biāo),通風(fēng)、采光不符合要求,環(huán)境溫度過(guò)高過(guò)低,冷水作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程中使用或產(chǎn)生毒物。還有一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益,根本就不考慮作業(yè)條件是否符合安全衛(wèi)生要求,更加劇了事故的發(fā)生。

  (3)安全投入趕不上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度

  “巧婦難為無(wú)米之炊”,安全投入對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性無(wú)庸置疑,但許多企業(yè)往往忽視了安全投入,新建的項(xiàng)目就出現(xiàn)隱患。還有一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū),為了突出政績(jī),在招商引資過(guò)程中放寬了安全和環(huán)境門(mén)檻,引進(jìn)了一些屬重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目,埋下了潛在的事故隱患。

  1.3 管理方面的問(wèn)題

  (1)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍不健全

  由于政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)還沒(méi)有把企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置做為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的突破口來(lái)抓,企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)或撤或并,安技人員裁減、更換不斷。有的企業(yè)雖有安全機(jī)構(gòu),僅是附設(shè)在處室中的一個(gè)科或組,有的甚至只在某一科室中設(shè)置一、二個(gè)人,還有的兼職過(guò)多,削弱了企業(yè)安全機(jī)構(gòu)和安技人員的力量,很難從源頭抓好安全生產(chǎn)。

  (2)內(nèi)部安全規(guī)章制度不健全

  安全機(jī)構(gòu)和安技隊(duì)伍的不健全,導(dǎo)致企業(yè)很難制定出健全的安全規(guī)章制度。特別是許多民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè),在安全規(guī)章制度方面有許多空白,有的甚至連最基本的安全責(zé)任制都沒(méi)有,更談不上安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度,導(dǎo)致職工長(zhǎng)期處于無(wú)章可循的狀態(tài)。

  (3)安全管理方法落后

  大多數(shù)企業(yè)采用的仍然是傳統(tǒng)型的安全生產(chǎn)管理方法,注重經(jīng)驗(yàn)和事后總結(jié),未形成安全生產(chǎn)管理的閉合體系,沒(méi)有從根本上消除事故發(fā)生的根源,安全生產(chǎn)工作主要是靠人治,并且是少數(shù)人參予的人治,“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,松松緊緊,抓抓停停,難以有效的防止事故發(fā)生。

  2 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策

  2.1 強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

  (1)健全責(zé)權(quán)一致的企業(yè)安全機(jī)構(gòu)

  安全生產(chǎn)工作既是一項(xiàng)管理工作,又是一項(xiàng)技術(shù)工作,它所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域非常廣泛,安全生產(chǎn)工作需要設(shè)立由企業(yè)決策層(分管廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)之下的直屬機(jī)構(gòu),以提高安全機(jī)構(gòu)的監(jiān)管權(quán)威。

  (2)推行注冊(cè)安全工程師制度,加快安技隊(duì)伍建設(shè)

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作要靠安全技術(shù)人員去做,一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展得怎么樣,其安全狀況如何,與該企業(yè)安技人員的素質(zhì)有直接關(guān)系。配備的安技人員必須既懂管理,又懂技術(shù)。安全管理資格培訓(xùn)及注冊(cè)安全工程師制度的實(shí)施,對(duì)提高安技隊(duì)伍的素質(zhì)起到了積極的作用。

  (3)發(fā)揮安全專(zhuān)家組的作用

  安全專(zhuān)家組對(duì)指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn),有著不可替代的作用。應(yīng)經(jīng)常組織安全專(zhuān)家對(duì)企業(yè)、特別是安全技術(shù)管理力量比較薄弱的中小企業(yè)進(jìn)行安全診斷,解決有關(guān)制度建設(shè)、安全管理、隱患整改、安全評(píng)價(jià)等方面的問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)的安全自防能力。

  (4)實(shí)行安全監(jiān)察專(zhuān)員委派制

  要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可對(duì)各企業(yè)、特別是危險(xiǎn)指數(shù)較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專(zhuān)員,對(duì)他們實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。安全監(jiān)察專(zhuān)員的作用主要是做好對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,及時(shí)溝通企業(yè)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的信息,增加監(jiān)管力度。

  2.2 強(qiáng)化安全宣傳教育

  (1)廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的宣傳

  《安全生產(chǎn)法》做為安全生產(chǎn)工作的基本法,它對(duì)安全生產(chǎn)工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,對(duì)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全投入、安全監(jiān)督管理、企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)、重大危險(xiǎn)源的報(bào)告和應(yīng)急處理等各方面都做了具體規(guī)定,應(yīng)進(jìn)一步通過(guò)各種新聞、輿論、宣傳工具、加大宣傳力度。操作中可充分發(fā)揮安全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用。

  (2)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全素質(zhì)

  對(duì)企業(yè)行政一把手和主管領(lǐng)導(dǎo),必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。為使成千上萬(wàn)的縣屬和民營(yíng)企業(yè)的法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員持證上崗,地市安全培訓(xùn)中心應(yīng)從服務(wù)于企業(yè)的角度異地辦班,也可與縣市聯(lián)合辦班,還可成立縣市安全培訓(xùn)中心,進(jìn)行常年安全輪訓(xùn),使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部逐步掌握基本的安全法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí),并使他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)決策中表現(xiàn)出“安全重于泰山”的決斷能力。

  (3)提高廣大職工的安全素質(zhì)

  絕大部分事故都發(fā)生在普通職工身上。因此,加強(qiáng)對(duì)普通職工的安全教育,是搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)危害的一項(xiàng)重要措施。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持抓好新職工進(jìn)廠(chǎng)三級(jí)教育、中層及以上干部教育、班組長(zhǎng)教育、變換工種和“四新”教育、復(fù)工教育、勞動(dòng)衛(wèi)生教育、全員及經(jīng)常性教育等。通過(guò)多層次、多種類(lèi)的安全教育,提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,提高技術(shù)操作水平,掌握消除工傷事故的本領(lǐng)。

  2.3 強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

  (1)健全安全規(guī)章制度,落實(shí)“分級(jí)管理,分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制

  企業(yè)安全規(guī)章制度是發(fā)展生產(chǎn)、建立良好生產(chǎn)環(huán)境和秩序,保證安全生產(chǎn)工作經(jīng);⒁(guī)范化、制度化的重要組織手段。企業(yè)必須建立綜合安全監(jiān)督管理、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)督管理、作業(yè)環(huán)境安全監(jiān)督管理等各方面的安全制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“分級(jí)管理,分線(xiàn)負(fù)責(zé)”,形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)的矩陣式安全管理體系,從而全面、全員、全過(guò)程的抓好安全生產(chǎn)。

  (2)實(shí)行目標(biāo)管理和“一票否決”

  企業(yè)應(yīng)結(jié)合其具體情況和有關(guān)規(guī)定制訂安全目標(biāo),使安全狀況指標(biāo)化,這樣才能有的放矢,抓好執(zhí)行、檢查和控制。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故或未完成目標(biāo)的,應(yīng)堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”,讓忽視安全生產(chǎn)的責(zé)任者品嘗自釀的苦果。

  (3)搞好生產(chǎn)過(guò)程中的“五同時(shí)”

  造成事故的原因之一是企業(yè)只重生產(chǎn)忽視安全,沒(méi)有把安全工作看成是生產(chǎn)不可分割的組成部分。“管生產(chǎn)必須管安全”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,既要抓好生產(chǎn),也要管好安全,這是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的法寶。

  (4)加強(qiáng)班組安全建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全工作的落腳點(diǎn),是控制事故的前沿陣地,加強(qiáng)班組安全建設(shè)是減少各類(lèi)傷亡事故最有效的手段。班組安全建設(shè)可以通過(guò)“安全合格班組”等形式進(jìn)行,使班組安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,管理無(wú)漏洞,班組無(wú)事故。

  (5)推行“回訪(fǎng)制”和“一把手安全述職”制度

  各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、回訪(fǎng),企業(yè)一把手要對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行說(shuō)明,對(duì)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)述職,并與年終考核、晉級(jí)、升遷掛鉤。安全生產(chǎn)狀況惡化的企業(yè)內(nèi)各部門(mén),其部門(mén)一把手同樣要進(jìn)行安全生產(chǎn)談話(huà),事故隱患說(shuō)明和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)述職,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),從行政一把手開(kāi)始,在主觀(guān)上加深對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其搞好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。

  2.4 加大投入,提高本質(zhì)安全性

  (1)努力創(chuàng)造設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化

  設(shè)備設(shè)施的狀況對(duì)安全生產(chǎn)非常重要,必須加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。對(duì)特種及危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),對(duì)設(shè)備設(shè)施的傳動(dòng)部分和各種安全裝置經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,在發(fā)生故障時(shí)使系統(tǒng)中的自動(dòng)保護(hù)、緊急停車(chē)裝置等發(fā)揮作用,以有效地控制事故發(fā)生。在購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí),必須同時(shí)購(gòu)買(mǎi)其防護(hù)裝置。設(shè)計(jì)制造設(shè)備設(shè)施時(shí),應(yīng)利用人機(jī)工程學(xué)原理,為職工創(chuàng)造安全舒適的工作條件。

  (2)改善勞動(dòng)環(huán)境,減少職業(yè)危害

  勞動(dòng)環(huán)境的好壞,與事故的發(fā)生有著必然的聯(lián)系。改善勞動(dòng)環(huán)境,既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病,還能增加企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的對(duì)外形象。

  (3)制定安技措施,加大安全投入,彌補(bǔ)安全欠帳

  安全活動(dòng)要正常進(jìn)行,必須有一定的投入。現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的安全投入比例不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全欠帳太多。因此,企業(yè)必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,并納入到年度和中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之中,加大實(shí)施力度,提高整體安全。

  2.5 應(yīng)用安全科學(xué)管理方法

  (1)開(kāi)展安全評(píng)價(jià)

  安全評(píng)價(jià)是綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程理論和方法,對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量。進(jìn)行安全評(píng)價(jià),可促進(jìn)安全管理模式的改革,實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)測(cè)、預(yù)防,改善安全生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)水平,保證職工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

  (2)推行職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證

  建立職業(yè)安全健康管理體系是改變安全生產(chǎn)“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”管理模式的有效措施,建立職業(yè)安全健康管理體系,能推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動(dòng)行為變?yōu)橹鲃?dòng)行為,促進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國(guó)際接軌,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善作業(yè)條件,保障勞動(dòng)者身心健康,提高勞動(dòng)效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,減少傷亡事故,從而直接和間接地產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策許多,但最關(guān)鍵的在人,重點(diǎn)在落實(shí)。

安全管理總結(jié)7

  社區(qū)社區(qū)“兩節(jié)”燃放煙花爆竹安全管理工作,在旺泉街道辦事處的統(tǒng)一安排部署下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》和旺泉街道對(duì)煙花爆竹管理的指示精神,采取強(qiáng)化宣傳,突出居民自治,集中宣傳檢查,狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作,確保了節(jié)日期間社區(qū)轄區(qū)的安全穩(wěn)定,讓廣大居民群眾度過(guò)了一個(gè)安樂(lè)祥和的春節(jié)。

  一、基本情況

  社區(qū)社區(qū)位于順義城區(qū)西部,東鄰京承鐵路,南至西外大街,西接南白路,北靠順義減河。建成于1996年,轄區(qū)占地面積255183.15平方米,其中綠化面積27468.76平方米,居民樓宇占地面積99886.65平方米。社區(qū)共有38棟樓房153個(gè)單元門(mén)1858戶(hù),共計(jì)4290人。其中戶(hù)籍人口1193人,流動(dòng)人口712人。轄區(qū)面積大,流動(dòng)人口多,門(mén)店多且環(huán)境復(fù)雜、極易發(fā)生火患,針對(duì)這一特點(diǎn),社區(qū)社區(qū)居委會(huì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,積極思考對(duì)策,采取有效措施,確保了節(jié)日期間,整個(gè)社區(qū)社區(qū)無(wú)一起因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的火災(zāi)和安全事故發(fā)生。

  二、提前部署,統(tǒng)籌安排,落實(shí)責(zé)任

  燃放煙花爆竹安全管理工作,是維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,保護(hù)社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了把這項(xiàng)工作抓

  好、抓實(shí),社區(qū)社區(qū)居委會(huì)高度重視,把此項(xiàng)工作當(dāng)作是維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,保護(hù)社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是召開(kāi)社區(qū)社區(qū)居委會(huì)20xx年“兩節(jié)”期間煙花爆竹安全管理工作會(huì)議,專(zhuān)題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作;二是組織成立由主任王濤帶隊(duì)的社區(qū)社區(qū)居委會(huì)煙花爆竹安全管理工作小組,負(fù)責(zé)20xx年社區(qū)社區(qū)煙花爆竹安全管理工作。三是制定了社區(qū)社區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、志愿者巡邏制度和工作紀(jì)律等,對(duì)工作人員的巡查守護(hù)工作進(jìn)行了安排;四是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,對(duì)轄區(qū)70家門(mén)店和社區(qū)居民簽訂《順義區(qū)20xx年煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書(shū)》,做到安全燃放,人人皆知。把安全燃放工作納入社區(qū)社區(qū)居委會(huì)春節(jié)期間工作總體規(guī)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度做到了安全管理工作責(zé)任“橫向到邊、縱向到底、層層分解,逐項(xiàng)落實(shí)”。

  三、周密部署,以會(huì)代訓(xùn),做好了安全監(jiān)管的準(zhǔn)備工作

  社區(qū)社區(qū)居委會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行旺泉街道關(guān)于20xx年煙花爆竹安全管理工作的各項(xiàng)指示,確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。在每周居委會(huì)周例會(huì)上總結(jié)一周工作,部署下一周工作目標(biāo)。

  四、加大宣傳,輿論造勢(shì),增強(qiáng)了市民的安全燃放意識(shí)。

  深入開(kāi)展了《北京市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識(shí)的宣傳,營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍。通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、入戶(hù)發(fā)放宣傳資料等方式向廣大社區(qū)居民宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識(shí),提高群眾的安全意識(shí),正確引導(dǎo)群眾購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹,避免發(fā)生人身傷害。根據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間,共張貼宣傳海報(bào)45張、發(fā)放宣傳資料1200余份、懸掛橫幅8幅、張貼禁放、限放標(biāo)志12余張、出黑板報(bào)2塊。簽訂《順義區(qū)20xx年煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書(shū)》1900余份。

  五、加強(qiáng)值班、暢通信息,確保了工作進(jìn)程的動(dòng)態(tài)掌握。社區(qū)社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度,實(shí)行了“兩節(jié)”期間值班制度,加強(qiáng)了值班力量,增加了守護(hù)巡邏值班,及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息,確保能隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),保持信息通暢,及時(shí)作出決策,及時(shí)處置突發(fā)火災(zāi)事故和其他安全事故,保證社區(qū)居民生命、財(cái)產(chǎn)安全。

  六、存在問(wèn)題

  雖然,我們圓滿(mǎn)的完成了20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作,但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是由于部分轄區(qū)居民的法制意識(shí)淡薄,在禁放區(qū)域,非法燃放煙花爆竹,或者是在限放區(qū)域,不分地點(diǎn)和場(chǎng)

  合,亂扔亂放以及無(wú)視禁放煙花的規(guī)定,違規(guī)燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。

  二是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況不盡人意。有的社會(huì)單位在煙花爆竹燃放期間,安全意識(shí)淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。

  在一片平安、祥和的歡聲笑語(yǔ)聲中,社區(qū)社區(qū)度過(guò)了20xx年的春節(jié),總結(jié)20xx年煙花爆竹安全管理工作,即取得了一些成績(jī),如社區(qū)社區(qū)“兩節(jié)”期間安全事故零發(fā)生,同時(shí)也有一些不足。我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),為社區(qū)社區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

安全管理總結(jié)8

  一、所做主要工作:

  1、加強(qiáng)安全檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查、夜查、消防用電專(zhuān)項(xiàng)檢查等,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)聯(lián)系整治,并跟蹤落實(shí)。

  2、制作安全檢查錄像,并在公司班組長(zhǎng)及以上管理人員大會(huì)上播放,下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報(bào)。

  3、針對(duì)2科室相關(guān)人員參加道岔清工作,保障西港區(qū)運(yùn)輸生產(chǎn)正常有序。

  4、配合中鐵十局對(duì)中云提出存在問(wèn)題,進(jìn)行整改。

  5、加強(qiáng)電氣化鐵路安全知識(shí)宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識(shí)宣傳單,聯(lián)系西港派出所對(duì)穿行鐵路閑雜人員進(jìn)行管理教育,并在東泰公司舉辦“愛(ài)惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動(dòng)。

  6、落實(shí)廟嶺鐵路便線(xiàn)道口開(kāi)通前各項(xiàng)工作:組織道口工培訓(xùn),與國(guó)鐵工務(wù)段、車(chē)務(wù)段、電務(wù)段、通信段等部門(mén)簽訂相關(guān)安全和代維修協(xié)議。

  7、聯(lián)系整治現(xiàn)場(chǎng)隱患:

 。1)、新東方公司在(聯(lián)系采取封閉隔離整治措施,符合安全作業(yè)條件再開(kāi)通使用)

 。2)、益海公司在曲10日大雪,啟動(dòng)雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案,組織并安排H34、曲《禁煙管理規(guī)定》。自覺(jué)遵守電氣化。

  5線(xiàn)排放污水造成線(xiàn)路被淹,影響結(jié)合公司實(shí)際下發(fā)月墟溝北站電氣化改造工程進(jìn)行初驗(yàn),道南側(cè)存在汽車(chē)等機(jī)械裝箱作業(yè)侵限。取送車(chē)作業(yè)。(聯(lián)系益海公司清掏陰溝,并采取措施)。

  二、存在的問(wèn)題及整改措施:

  1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即,鐵路沿線(xiàn)兩側(cè)的封閉還未實(shí)施。(進(jìn)一步反饋集團(tuán)投資管理部,加快進(jìn)度)。

  2、隨著生產(chǎn)量上升,存在搶活簡(jiǎn)化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。(教育職工明白安全與效率的關(guān)系,只有保障安全才能促進(jìn)生產(chǎn)效率)

  三、下月工作重點(diǎn):

  1、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),下發(fā)通知組織開(kāi)展“春季安全勞動(dòng)競(jìng)賽”

  2、組織人員上街對(duì)市民進(jìn)行電氣化鐵路安全知識(shí)宣傳。

  3、做好廟嶺鐵路便線(xiàn)道口的開(kāi)通管理工作。

安全管理總結(jié)9

  xxx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家和云南省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,并落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)、各項(xiàng)目,同時(shí)健全了安全生產(chǎn)保證體系。xxx年度分公司的安全形勢(shì)總體平穩(wěn)的發(fā)展,現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)管方面

  截止11月26日安全管理部共組織對(duì)在建項(xiàng)目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等安全專(zhuān)項(xiàng)安全檢查共47次,下發(fā)項(xiàng)目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對(duì)分公司在建項(xiàng)目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項(xiàng)目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過(guò)每月的檢查,各項(xiàng)目重大安全隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。

  二、職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)方面

  為提高專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)能力,安全管理部在6月26日對(duì)所有項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行了一次土建、機(jī)電方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)及最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類(lèi)人員”培訓(xùn)、取證方面,分公司分別報(bào)送了兩批人員參加“三類(lèi)人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設(shè)廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí),分公司還接受五公司11月份在

  云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)。在安全隊(duì)伍的配備方面,今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學(xué)生,項(xiàng)目部8名學(xué)生。

  三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

  在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門(mén)項(xiàng)目于11月通過(guò)昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,被云南日?qǐng)?bào)11月12日第10版整篇幅刊登:《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為美麗春城建設(shè)加力》。

  四、安全工作存在的不足

  1、隨著分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無(wú)法按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置。項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

  2、安全專(zhuān)職管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及能力有待提高。

  3、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)項(xiàng)目部的做法五花八門(mén)與標(biāo)化工地的要求有一定的差距。

  4、項(xiàng)目安全隱患的整改力度還有待提高,通過(guò)每月分公司安全隱患的統(tǒng)計(jì)分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比較大,對(duì)大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

  五、xx年安全工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)進(jìn)一步完善安全部門(mén)的管理工作,建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺(tái)帳。將分公司安全部人員按專(zhuān)業(yè)配備,實(shí)現(xiàn)機(jī)電與土建安全管理分管制。

  2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管力度,嚴(yán)把安全關(guān)、及時(shí)消除項(xiàng)目各種安全隱患,做到每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源從開(kāi)始到結(jié)束都處在受控狀態(tài),分公司會(huì)根據(jù)不同階段在安全檢查過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)全過(guò)程的監(jiān)管,使重大危險(xiǎn)源得到有效的監(jiān)督管理。 3、xx年在安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面要有新的突破和提高,爭(zhēng)取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護(hù)棚的搭設(shè)、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  4、安全管理人員特別是機(jī)電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實(shí),明年加大機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全管理人員的招聘數(shù)量。同時(shí),進(jìn)一步提高安全管理人員的待遇,以及充實(shí)安全管理人員的發(fā)展平臺(tái),通過(guò)待遇的不斷提高,和讓員工認(rèn)識(shí)到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵(lì)員工從事安全管理工作,爭(zhēng)取更多的人員充實(shí)到安全管理的第一線(xiàn)去。

  5、繼續(xù)報(bào)送“三類(lèi)人員”培訓(xùn)取證,使專(zhuān)職安全管理人員持證率達(dá)100%。并做好項(xiàng)目安全員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作,使他們?cè)陧?xiàng)目的工作都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,最終成為一名合格的安全管理人員。

  雖然今年以來(lái)的安全管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但仍存在許多的不足,我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏,按照安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)

  要求抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),鞏固完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實(shí)現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供安全保障,為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。

安全管理總結(jié)10

  一、工作目標(biāo)

  以強(qiáng)化管理為手段,以提高質(zhì)量為核心,以鞏固提高國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo),進(jìn)一步健全預(yù)防接種服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做好適齡兒童預(yù)防接種管理,加強(qiáng)疫苗和冷鏈管理,規(guī)范預(yù)防接種行為,全面提升全鄉(xiāng)預(yù)防接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平,促進(jìn)全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、指導(dǎo)原則

  (一)突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。圍繞“管理、服務(wù)、質(zhì)量、安全”四個(gè)方面,著力解決當(dāng)前免疫規(guī)劃工作最突出、最緊迫的問(wèn)題。

  (二)量化考核,方便操作。分門(mén)別類(lèi)制定切實(shí)可行的量化考核指標(biāo),科學(xué)規(guī)范,一目了然,方便操作。

  (三)因地制宜,鼓勵(lì)創(chuàng)新。衛(wèi)生院結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗?shí)際,探索創(chuàng)新工作方法和工作機(jī)制,成熟的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制向全鄉(xiāng)進(jìn)行推廣。

  (四)分步推進(jìn),注重長(zhǎng)效?茖W(xué)制定行動(dòng)計(jì)劃,明確進(jìn)度安排,及時(shí)督辦跟進(jìn),完善長(zhǎng)效機(jī)制。

安全管理總結(jié)11

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作責(zé)任落實(shí)

  學(xué)校建立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作有計(jì)劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各層簽訂了責(zé)任書(shū),安全保衛(wèi)人員落實(shí),堅(jiān)持24小時(shí)值班。

  二、制度健全,覆蓋面廣

  學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書(shū),書(shū)中有關(guān)安全管理制度及實(shí)施辦法達(dá)50余種,對(duì)學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。

  三、安全教育形式多樣,內(nèi)容全面,效果良好

  在安全教育實(shí)施過(guò)程中,我校始終堅(jiān)持“六必講”制度,即開(kāi)學(xué)初必講,季節(jié)互替時(shí)必講,周末放學(xué)時(shí)必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長(zhǎng)假必講,每天晚讀報(bào)時(shí)班主任必講。真正做到安全教育經(jīng);⒅贫然,收到了較好的效果。

  四、安全管理有序,過(guò)程落實(shí)到位

  學(xué)校在安全檢查方面始終堅(jiān)持了由安全管理員月查、周查及各部門(mén)日查制度,對(duì)查出的安全隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié),并安排兩名老教師輪流專(zhuān)管,保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設(shè)備基本能滿(mǎn)足需要,特種設(shè)備做到了定期檢查,運(yùn)行良好。

安全管理總結(jié)12

  漢峪金融商務(wù)中心A7地塊一標(biāo)段工程,總建筑面積177498.5㎡,建筑層數(shù)地上23層、地下三層、局部四層,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu),安全管理工作在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門(mén)強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下,正確樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,伸入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)各部門(mén)下發(fā)的重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員,施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書(shū),形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了從開(kāi)工至現(xiàn)在無(wú)生產(chǎn)性事故,無(wú)傷亡事故,無(wú)各類(lèi)設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo)

  在工程項(xiàng)目安全管理的過(guò)程中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在施工過(guò)程中,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,通過(guò)法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范和控制勞動(dòng)行為施工環(huán)境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

  施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。通過(guò)強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn),加大安全設(shè)施的投入,制定完善的安全措施、實(shí)行周密的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保施工過(guò)程中達(dá)到既定的安全目標(biāo):

  1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

  3、工程中輕傷事故率控制在1‰以下。

  二、工地日常安全管理措施及方法進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場(chǎng)上崗前,要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)(公司、項(xiàng)目部與施工班組),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

  ①具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

 、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧](méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

 、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。

 、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。

  安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。

  安全知識(shí)教育使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

  安全技能訓(xùn)練使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

  安全意識(shí)教育在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

  3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

  ①新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。

  ②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)定期進(jìn)行安全知識(shí)教育。

 、劢Y(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

 、馨踩庾R(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

 、菔芗竟(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

  ⑥采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。

  4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

 、俳逃齼(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

 、诜磸(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺(jué)采用安全的操作方法的習(xí)慣。

 、凼姑總(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

 、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

  ⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

  5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  6、企業(yè)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容

  公司安全教育的主要內(nèi)容:

 、僦v解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性;

 、诮榻B企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)等注意事項(xiàng);

 、劢榻B國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全國(guó)職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號(hào)裝置等;

 、芙榻B企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識(shí)以及工傷事故報(bào)告程序等;

  項(xiàng)目部安全教育的主要內(nèi)容

  ①介紹項(xiàng)目的安全概況與注意事項(xiàng);

  ②根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);

 、劢榻B現(xiàn)場(chǎng)防火知識(shí);

  ④組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,并應(yīng)教育新工人聽(tīng)從指揮,安全生產(chǎn)。

  班組安全教育的主要內(nèi)容:

  ①本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等;

 、谥v解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn),自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);愛(ài)護(hù)和正確使用。

  三、進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)及安全技術(shù)交底

  生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對(duì)直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),并通過(guò)書(shū)面文件方式予以確認(rèn)。建設(shè)項(xiàng)目中,分部(分項(xiàng))工程在施工前,項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是要將操作者的'安全注意事項(xiàng)講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后,所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用。

  1、安全技術(shù)交底的基本要求

  安全技術(shù)交底必須逐級(jí)進(jìn)行,縱向要延伸到全體作業(yè)員工,從企業(yè)到項(xiàng)目到班組最后到人;

  安全技術(shù)交底必須具體明確,要具有針對(duì)性;

  安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對(duì)施工中給作業(yè)人員帶來(lái)潛在危險(xiǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行;

  應(yīng)將施工程序施工方法安全技術(shù)措施向工長(zhǎng)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;

  定期向進(jìn)行交叉施工作業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底;

  安全技術(shù)交底必須有書(shū)面的簽字記錄。

  2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容

  工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn);

  針對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的防護(hù)措施;

  相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

  應(yīng)該注意的安全事項(xiàng);

  發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急援救措施。

  安全技術(shù)交底的種類(lèi)總計(jì)有170多項(xiàng)(詳附件安全技術(shù)交底大全),針對(duì)我司機(jī)電設(shè)備安裝常用的安全技術(shù)交底有:

  移動(dòng)腳手架作業(yè)安全技術(shù)交底;

  施工用電安全技術(shù)交底;

  電焊氣割安全技術(shù)交底;

  通風(fēng)及設(shè)備安裝作業(yè)安全技術(shù)交底;

  油漆涂料作業(yè)安全技術(shù)交底;

  防水作業(yè)安全技術(shù)交底;

  木工作業(yè)安全技術(shù)交底;

  登高作業(yè)安全技術(shù)交底。

  四、文明施工目標(biāo)

  1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),確保文明施工工地,合格工程。

  2、文明施工目標(biāo)的控制

  項(xiàng)目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī),科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織,協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng),控制污染,創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。

  五、建立安全保證體系

  建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部技術(shù)人員要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo),健全安全保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

  漢峪金融商務(wù)中心A7地塊一標(biāo)段

  安全管理工作總結(jié)

  編制時(shí)間:

  2xx工程安全管理總結(jié)

  1.開(kāi)工伊始整個(gè)項(xiàng)目部自始至終對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,定期集中班組長(zhǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分解各分部分項(xiàng)階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到各班組。

  2.以安全管理為目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度,堅(jiān)持周檢查制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,提高班組的安全意識(shí)。

  4.堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),使項(xiàng)目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

  5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查,對(duì)所提出的問(wèn)題和建議,項(xiàng)目部積極接受和整改,使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

  6.及時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺(tái)帳資料,按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)逐步完善了工程安全臺(tái)帳資料的分類(lèi)、收集和歸檔工作,力求做到安全臺(tái)帳資料的真實(shí)完整,與工程施工進(jìn)度同步。

安全管理總結(jié)13

  20xx年以來(lái),安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排,緊緊圍繞公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)公司20xx年生產(chǎn)安全工作安排》,認(rèn)真開(kāi)展QHSE各項(xiàng)管理工作,以一體化體系推行為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn),截止目前,公司沒(méi)有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故,公司安全形勢(shì)總體良好。

  一、20xx年安全管理總結(jié):

  (1)開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規(guī)范性安全規(guī)程,反習(xí)慣性違規(guī)違章”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電子屏幕等多種形式進(jìn)行安全警示教育,活動(dòng)期間對(duì)各類(lèi)安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí),并參加了全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全氛圍。

  (2)20xx年公司狠抓特種作業(yè)過(guò)程管理,修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開(kāi)發(fā)公司作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則〉》等九項(xiàng)作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則。各審批部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽批,逐一落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,形成閉環(huán)管理。施工方按照批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行作業(yè),作業(yè)完成后,及時(shí)關(guān)閉票證,有力的確保了作業(yè)票證的實(shí)效性;強(qiáng)化準(zhǔn)入培訓(xùn),對(duì)班站長(zhǎng)、技術(shù)員、承包商開(kāi)展特種作業(yè)票證辦理流程培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)人員100余人,充分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)和旁站監(jiān)督制,全年共開(kāi)展各類(lèi)特種作業(yè)355次,其中高處作業(yè)67份,動(dòng)土作業(yè)49份,零時(shí)用電52份,動(dòng)火作業(yè)187份,有力確保了各項(xiàng)作業(yè)安全順利進(jìn)行。

 。3)承包商安全管理持續(xù)加強(qiáng)。全年共對(duì)承包商培訓(xùn)6起,共計(jì)130余人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全管理、危害因素識(shí)別、應(yīng)急等知識(shí),有效地提高了承包商對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí),要求承包商入場(chǎng)必須接受入場(chǎng)安全培訓(xùn),佩戴天然氣開(kāi)發(fā)公司入場(chǎng)證,編制了《承包商安全手冊(cè)》,進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為;在施工現(xiàn)場(chǎng),屬地管理單位、安全監(jiān)督站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,層層把關(guān),施工結(jié)束后,由屬地單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),從而確保承包商安全管理行之有效。

  (4)強(qiáng)化事件管理。一是開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),從風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、控制措施等全方位進(jìn)行能力培訓(xùn),提高了公司員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力,全年共識(shí)別出危害因素671項(xiàng)、環(huán)境因素58項(xiàng)、能源因素41項(xiàng)。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險(xiǎn)源,并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源備案工作。二是為鼓勵(lì)員工及時(shí)消除安全隱患,規(guī)避工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),公司修訂完善了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的16名員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金20xx元,起到了正向激勵(lì)作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的積極性。

 。5)推廣新工具使用。一是對(duì)特種作業(yè)、場(chǎng)站檢修、承包商作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展危害因素識(shí)別工作,將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低;二是編制了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全觀(guān)察與溝通》,班、站長(zhǎng)以上管理人員每月與員工面對(duì)面進(jìn)行觀(guān)察與溝通215次,計(jì)劃行為觀(guān)察與溝通計(jì)劃表215份,有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為,將本質(zhì)安全落到了實(shí)處;三是嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽制度,對(duì)停站檢修的場(chǎng)站,按要求進(jìn)行上鎖掛簽和能量隔離,并制定了上鎖掛簽操作卡,目前對(duì)5號(hào)、9號(hào)站共13條外輸管線(xiàn)進(jìn)行了上鎖掛簽,保證了氣田安全生產(chǎn)。

 。6)落實(shí)安全責(zé)任。公司主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門(mén)、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》34份;全員簽訂安全承諾書(shū)461份?萍(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定了個(gè)人安全計(jì)劃書(shū),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點(diǎn)”工作,共聯(lián)系607余次,有效落實(shí)了安全職責(zé)。

  (7)把交通安全管理作為安全管理的另一個(gè)重點(diǎn)。公司以“三限”(限速、限時(shí)、限區(qū)域)為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)公司交通安全實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真開(kāi)展車(chē)輛歸廠(chǎng)檢驗(yàn)、安全派車(chē)制、“三交一封”和兩地行車(chē)路查等工作,對(duì)現(xiàn)有的85部車(chē)輛進(jìn)行了GPS安裝,車(chē)輛上線(xiàn)率到達(dá)100%,GPS平臺(tái)實(shí)施日監(jiān)控、周通報(bào),設(shè)立了交通違章曝光臺(tái),組織相關(guān)部門(mén)每月開(kāi)展不定期的路查,發(fā)現(xiàn)違章車(chē)輛20xx年對(duì)公司10名違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育和處罰,一年來(lái)安全行車(chē)共計(jì)179萬(wàn)公里,未發(fā)生一起交通事故,為公司車(chē)輛行車(chē)安全提供了有力保障。

 。8)在全公司開(kāi)展“HSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,共對(duì)116名基層崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答,對(duì)機(jī)關(guān)管理人員共300余人,進(jìn)行了兩次筆試測(cè)試,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)提高了基層員工的HSE意識(shí)和能力。

  (9)完善安全設(shè)備設(shè)施。組織校驗(yàn)了澀北氣田40臺(tái)便攜式、256臺(tái)固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀;對(duì)維護(hù)管理中心(計(jì)量檢定中心)配備的8種共22件電工設(shè)備如兆歐表、接地?fù)u表、高壓驗(yàn)電器等檢測(cè)儀器進(jìn)行校驗(yàn),檢測(cè)完成率100%;對(duì)澀北氣田22套正壓式呼吸器進(jìn)行校驗(yàn),更換面罩2個(gè),氣瓶瓶閥1個(gè);共校驗(yàn)安全閥254只,更換35KG消防箱134個(gè),醫(yī)用急救箱12個(gè)。安裝法蘭靜電跨接256條。

 。10)修訂、完善了《安全管理程序》、《事故(事件)控制程序》、《隱患治理控制程序》等個(gè)程序文件,并將五個(gè)部門(mén)(澀北一號(hào)、二號(hào)、臺(tái)南采氣作業(yè)區(qū)、維護(hù)管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心)共27個(gè)崗位的《反違章六條禁令》分解細(xì)化,進(jìn)一步明確安全責(zé)任。

 。11)參與公司20xx年臺(tái)南氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項(xiàng)地面建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告安全部分的編制工作。

  二、下一步工作安排

  1、繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應(yīng)用,以屬地單位為主體,加強(qiáng)安全新工具、新方法的培訓(xùn)和使用,安全部門(mén)對(duì)使用效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效考核指標(biāo)。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化公司特種作業(yè)過(guò)程控制,強(qiáng)化特種作業(yè)直線(xiàn)責(zé)任,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制和旁站監(jiān)督制,加強(qiáng)特種作業(yè)屬地管理,做到風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)檢與確認(rèn)、過(guò)程有監(jiān)護(hù)。

  3、持續(xù)開(kāi)展QHSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),各單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)的工作,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)和HSE管理工具、方法的掌握,將員工的QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)日;A(chǔ)工作來(lái)進(jìn)行。

安全管理總結(jié)14

 。ㄒ唬、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確!钡囊,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

  (二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

  一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

  二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類(lèi)違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。

  三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了XX市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

  四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn),應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

 。ㄈ╅_(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

  反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

  為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反 “三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。

安全管理總結(jié)15

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),回顧這一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個(gè)方面:

  一、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,各部門(mén)負(fù)責(zé)人與各管理崗位員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)管理人員。20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率100%。形成了各部門(mén)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),各管理人員重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年安全技術(shù)部花費(fèi)了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、調(diào)整安全組織架構(gòu)等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

  三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工安全教育的培訓(xùn)力度。

  1、從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級(jí)”安全教育,從廠(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到部門(mén)級(jí)的“部門(mén)規(guī)章制度、作業(yè)流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng) “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

  2、在20xx年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。組織全體員工參加安全征文,通過(guò)錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí),組織全體員工參加消防運(yùn)動(dòng),提高員工的消防安全知識(shí)及消防設(shè)備操作技能!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  4、消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防演練:在20xx年11月組織公司員工參與消防安全知識(shí)競(jìng)賽,及應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí),結(jié)合最新的消防安全知識(shí)和技術(shù),為廣大員工上了生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)了解如何正確的使用各類(lèi)滅火器,如何在緊急情況下逃生,并收到了很好的效果。

  5、20xx年共組織了多項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)7人,安全管理人員新領(lǐng)證培訓(xùn)5人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車(chē)4人,起重司機(jī)1人,電梯司機(jī)4人。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、安全處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。并建立了特種作業(yè)人員庫(kù),對(duì)公司特種作業(yè)人員在年審、考核和培訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)一管理。

  四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查?余次,日常檢查每天1次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

  2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年公司共發(fā)生各類(lèi)安全事故0起,同時(shí)將集團(tuán)公司或同類(lèi)型公司發(fā)生的安全事故在公司內(nèi)組織進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,為廣大員工敲響安全警鐘,讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使員工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

  五、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保消除事故隱患。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

  2、與承租單位簽訂安全協(xié)議,落實(shí)承租單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)租戶(hù)在作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)督管理,提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,杜絕作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,保證作業(yè)過(guò)程中的員工的安全;

  4、及時(shí)總結(jié)作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,提高安全管理水平。

  六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

  20xx年度公司實(shí)施職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所的日常監(jiān)測(cè),對(duì)職業(yè)危害區(qū)域進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè),并為各特種作業(yè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,并為提高員工的工作環(huán)境,公司在一期1號(hào)庫(kù)及三期4號(hào)庫(kù)分別安裝了3臺(tái)排風(fēng)扇,改善危害作業(yè)場(chǎng)所的空氣質(zhì)量,使員工的工作環(huán)境有所提高,確保了員工的身心健康。

  七、加強(qiáng)消防硬件設(shè)備、設(shè)施改造,強(qiáng)化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

  20xx年,公司投入了大量資金進(jìn)行消防系統(tǒng)維修工程,一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成,目前將進(jìn)行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維修調(diào)試工程,消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。安全技術(shù)部于20xx年加強(qiáng)了義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員28名,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,強(qiáng)化了應(yīng)急救援體系建設(shè)。

  八、開(kāi)展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患。

  20xx年,安全技術(shù)部加大了安全檢查力度,并促進(jìn)各項(xiàng)安全隱患整改措施真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮了安全職能“監(jiān)管”的作用。在日常工作中,安全技術(shù)部特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無(wú)安全部件失靈、損壞現(xiàn)象,看設(shè)備日常檢查臺(tái)賬及交接班記錄是否認(rèn)真完善;查電氣運(yùn)行,看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好,看安全工器具是否定期檢測(cè);查消防器材、設(shè)備設(shè)施,看消防設(shè)備、滅火器的齊全、有效情況,看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞,看應(yīng)急燈、消防報(bào)警按鈕是否損壞;查人員操作,看人員是否安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全作業(yè);查宿舍安全,看是否使用違規(guī)電電器。經(jīng)過(guò)一系列的安全檢查,保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

  八、安全績(jī)效

  公司安全生產(chǎn)目標(biāo)中,我們制定了20xx年度的安全考核指標(biāo),以下為20xx年度安全生產(chǎn)情況:

  1、重大經(jīng)濟(jì)損失事故0起

  2、員工傷亡事故0起

  3、火災(zāi)事故0起

  4、重大機(jī)械設(shè)備事故0起

  5、一般差錯(cuò)事故12起,直接經(jīng)濟(jì)損失4338.6元

  從上述數(shù)據(jù)可以看出,20xx年度一般差錯(cuò)發(fā)生數(shù)量較20xx年(24起)環(huán)比降低50%,但還需進(jìn)一步減少。

  九、存在的問(wèn)題

  1、員工安全意識(shí)不夠,缺乏自我保護(hù)意識(shí)

  雖然公司堅(jiān)持“以人為本”的思想,舉辦各種安全活動(dòng)及安全培訓(xùn),以提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任,使安全生產(chǎn)行為變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。但公司內(nèi)還是存在少數(shù)部分員工的安全意識(shí)不夠,缺乏自我保護(hù)意識(shí)。舉例來(lái)說(shuō),我公司鋼材碼頭進(jìn)行鋼材行車(chē)吊裝、叉車(chē)裝卸的危險(xiǎn)場(chǎng)所,按照公司要求進(jìn)入該區(qū)域,必須佩戴和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品(佩戴安全帽并系好下顎帶)。但還是有個(gè)別員工認(rèn)為佩戴和正確使用勞動(dòng)防護(hù)沒(méi)有必要,往往不按照規(guī)定佩戴或使用不正確。

  2、安全應(yīng)急救援綜合預(yù)案還需進(jìn)一步完善

  目前公司有《機(jī)械傷害事故處置》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《駕駛員行車(chē)安全應(yīng)急預(yù)案》、《監(jiān)管項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,未組織編寫(xiě)整個(gè)公司應(yīng)急救援的綜合性預(yù)案,并至安監(jiān)局進(jìn)行備案。

  3、現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)整改還需逐步完善

  公司投入了大量資金進(jìn)行消防系統(tǒng)維修工程,一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成,目前將進(jìn)行二期消防供水系統(tǒng)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維修調(diào)試工程,消防系統(tǒng)硬件設(shè)施正全面修復(fù)中。但在消防系統(tǒng)軟件方面,還有待進(jìn)一步的完善:

  (1)消防監(jiān)控室操作人員需要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,持證上崗;

  根據(jù)《消防法》第二十一條第二款、公安部61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第三十八條及公安部109號(hào)令《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》第三十條第二款規(guī)定,消防監(jiān)控室的值班、操作人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并持證上崗。

  (2)公司的消防安全還需完善 “四個(gè)能力”建設(shè)及八本臺(tái)賬;

  社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè),即檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。八本臺(tái)賬,即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防安全活動(dòng)記錄、動(dòng)火審批記錄、消防(控制室)值班記錄、建筑消防設(shè)施器材檢查和維修保養(yǎng)記錄、火災(zāi)隱患整改通知。

  4、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)

  (1)建立職業(yè)危害申報(bào)制度

  公司存在職業(yè)病目錄所列的職業(yè)病的危害因素,如倉(cāng)庫(kù)員工接觸甲醛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)向所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)危害項(xiàng)目;

  (2)建立健全職業(yè)危害告知

  公司在與接觸職業(yè)危害員工簽訂勞動(dòng)合同(含聘用合同)時(shí),應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知員工,并在合同中寫(xiě)明,不得隱瞞或者欺騙;

  (3)主要負(fù)責(zé)人及職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)

  (4)接觸職業(yè)危害員工進(jìn)行職業(yè)病體檢,建立職業(yè)病監(jiān)護(hù)檔案

  目前公司安排員工每2年進(jìn)行1次健康體檢,按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》相關(guān)規(guī)定,對(duì)接觸職業(yè)危害因素員工進(jìn)行“崗前、崗中、離崗”職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查,崗中職業(yè)病體檢周期為1年。根據(jù)《不同行業(yè)職業(yè)病體檢項(xiàng)目及體檢周期》,接觸甲醛的職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)體檢項(xiàng)目如下: 常規(guī)項(xiàng)目?jī)?nèi)科常規(guī)檢查,血、尿常規(guī),心電圖,胸部X射線(xiàn)攝片,肝功能,肝脾B超,肺功能測(cè)定。體檢周期:1年。

  5、需進(jìn)一步建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品管理體系

  公司目前正開(kāi)工建設(shè)5間危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù),存放柴油、機(jī)油、氧氣、乙炔等危險(xiǎn)化學(xué)品。需建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定;危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)需由專(zhuān)人管理,雙人雙鎖;危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員需經(jīng)安監(jiān)部門(mén)考核合格持證上崗;危險(xiǎn)化學(xué)的存放需符合相關(guān)規(guī)定。

  十、20xx年安全工作規(guī)劃

  為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,安全技術(shù)部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。深化并持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有安全考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司業(yè)務(wù)狀態(tài)做到:目標(biāo)明確、制度合理、考核規(guī)范、獎(jiǎng)懲有效。

  2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制綜合性應(yīng)急預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少1年組織2次應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

  4、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,組織接觸職業(yè)危害員工進(jìn)行職業(yè)病知識(shí)相關(guān)培訓(xùn),健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

  6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,進(jìn)行OHSAS18001體系(職業(yè)健康安全管理體系)認(rèn)證,進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我公司的整體安全水平,為安全生產(chǎn)提供保障。

  綜上所述,在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力。

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