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后勤部的工作總結(jié)

時間:2021-01-23 19:29:11 總結(jié) 我要投稿

后勤部的工作總結(jié)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編幫大家整理的后勤部的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

后勤部的工作總結(jié)

  后勤部的工作總結(jié)1

  一年來后勤服務(wù)部在礦領(lǐng)導(dǎo)特別是分管礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為建設(shè)“安全焦煤、百年焦煤、十強焦煤、美麗焦煤”,后勤服務(wù)部認真貫徹山焦華晉在“十八大”期間安全生產(chǎn)的會議精神,認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實集團公司及礦下發(fā)的各種文件精神,在堅持以“后勤保障、物盡其用、職工所需、杜絕浪費、文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程。現(xiàn)將我部門全年工作總結(jié)如下:

  一、加強日常管理,履行各隊組的工作職責(zé)

  (一)綜合辦公室制定和完善了各項規(guī)章制度,各隊組考勤制度,提高各隊組人員思想認識、加強職業(yè)道德教育,做好后勤協(xié)調(diào)保障、上傳下達工作,組織各隊組開展對地面所屬后勤部門作業(yè)場所的安全排查治理。

 。ǘ┞殬I(yè)病防治組建立并完善了職業(yè)衛(wèi)生各項規(guī)章制度;對職工進行崗前、崗中、離崗健康檢查并組織崗前職工進行衛(wèi)生安全培訓(xùn);6月安全月對職工進行了健康檢查,健康監(jiān)護檔案做到一人一檔;在有職業(yè)危害的各個場所懸掛足夠的中文警示標識,有效告知工人職業(yè)危害,正確使用勞動防護用品;配置了噪聲監(jiān)測儀器,開展日常的監(jiān)測工作并做好記錄。

 。ㄈ┥攀酬牳鶕(jù)吉縣食品藥品監(jiān)督局的意見對涼菜間進行改造;為做到節(jié)能衛(wèi)生職工食堂柴油罩更換為甲醇;為了保證職工吃上熱乎飯菜,在售飯窗口購置了保溫設(shè)備;對班中餐飯菜質(zhì)量進行多次改善,確保井下職工營養(yǎng)就餐;根據(jù)吉縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局的要求,定期對作業(yè)人員進行健康檢查,并辦理健康證,確保全礦職工安全衛(wèi)生就餐;對從業(yè)人員進行崗位培訓(xùn),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。堅持不定期的食堂衛(wèi)生大整治,狠抓飯菜質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)食堂人員牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的服務(wù)意識,盡最大努力解除職工的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為職工健康負責(zé),為煤礦的發(fā)展服務(wù)。認真做好并督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。為提高服務(wù)質(zhì)量,提升形象,為食堂職工統(tǒng)一購買工作服,做到員工統(tǒng)一著裝。

 。ㄋ模┪飿I(yè)隊完善本隊組的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,加強隊組成員的安全教育工作規(guī)范了各類票據(jù)的使用,嚴格按規(guī)定程序操作;物資采購實行了嚴格的審批手續(xù),規(guī)范了購買物資的各類票據(jù);嚴格了物品的進出庫制度,做好庫房的防火、防盜等各項日常管理工作;為改善1、2#單身樓居住環(huán)境,配合工程組對1、2#單身樓室內(nèi)外墻進行粉刷,為職工宿舍配置生活用品。為解決我礦住宿緊張問題,根據(jù)我礦的外出租房補貼辦法對部分職工辦理了退房手續(xù),對在外租房人員進行補貼,我隊人員對宿舍進行了大調(diào)整,解決了職工住房緊張的問題。將打造綠色明珠理念始終貫穿于礦區(qū)規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃,對礦區(qū)衛(wèi)生區(qū)域進行衛(wèi)生保潔,清理衛(wèi)生死角,為了更好的保障礦區(qū)的環(huán)境,物業(yè)隊各個成員本著盡職盡責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神堅持完成了職工入住前的房間清理工作、職工樓的衛(wèi)生工作和一些計劃性保潔的工作。為了有力保障生產(chǎn)、服務(wù)生活,物業(yè)隊在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日里正常工作,在工作期間繼續(xù)開展保障安全、衛(wèi)生保潔工作。

 。ㄎ澹┧婈犕晟屏吮娟牻M的各項規(guī)章制度,并嚴格要求職工持證上崗;組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強安全意識;對澡堂進行裝修等;對夏季供熱檢修進行了精心組織,分組分片對供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修,積極完成夏季供熱檢修、維修工程;進入冬季供暖期,為全礦供暖;完成日常水電保障及處理突發(fā)水電事故搶修工作,具體工作如下:

  (1)為達到”兩堂一舍“競賽活動標準,對澡堂天花頂板需清洗維修,澡堂更衣柜進行噴漆更新,澡堂玻璃需重新貼膜;為保證礦財產(chǎn)及職工財產(chǎn)不受損失,澡堂安裝了監(jiān)控設(shè)備。

 。2)我礦每年定期對鍋爐及熱風(fēng)爐進行檢修,今年5月20日由臨汾市建筑工程總公司安裝分公司對鍋爐、熱風(fēng)爐開始檢修,于20xx年8月20日檢修完畢。我礦于8月21日對生活區(qū)暖氣管道進行注水加壓,由于部分管道老化,多處漏水,為了徹底解決漏水現(xiàn)象,水暖電隊對1#單身樓地埋管道進行了深挖并做了長16米寬1米的地溝、更換暖氣管道、冷熱水管道56米;對2#單身樓、綜合樓暖氣閥門進行更換,為食堂增加安裝暖氣80片,生活區(qū)共維修暖氣片12組,至9月15日全礦生活區(qū)具備供熱條件。

  9月16日對生產(chǎn)區(qū)暖氣進行調(diào)試,調(diào)試過程中由于回水管道部分老化,水暖電隊對副井口暖氣回水管進行更換,更換Φ50管道200多米,更換疏水閥4個,疏通疏水閥7個,安裝旁通閥11個,維修暖氣4組,安裝膨脹彎一處。至10月3日全礦全部正常供暖。

  10月5日水暖電隊對熱風(fēng)爐電機、風(fēng)機進行檢查并準備了點火材料,根據(jù)天氣情況隨時供暖。

 。3)對家屬樓、單身樓、綜合樓、辦公樓下水管道進行清理;對門鎖、照明線路、插座開關(guān)、自來水管道、閥門、水龍頭、紗窗進行檢修更換。

 。4)對全礦化糞池、排水渠進行清理。

  (5)20xx年7月21日下午七點我礦后勤服務(wù)部工作人員發(fā)現(xiàn)地面供水水泵不能運行,后勤服務(wù)部負責(zé)人立即通知礦調(diào)度,調(diào)度室接到匯報后,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,礦領(lǐng)導(dǎo)第一時間從調(diào)度室、機電科、安監(jiān)處、后勤服務(wù)部、綜采隊抽調(diào)相關(guān)人員進行緊急搶修,將影響范圍降到最低程度,參加搶修人員本著不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,在大雨天極端惡劣的環(huán)境中連續(xù)工作十幾小時,經(jīng)過全體搶修人員的共同努力,供水泵于7月22日凌晨六點搶修完畢,確保了供水正常。

  二、做好安全工作,積極開展各項活動

  (一)今年6月是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”在活動開展期間,后勤服務(wù)部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,與當(dāng)前礦區(qū)服務(wù)為工作目標。積極參加了全礦“安全生產(chǎn)月”活動宣傳日;自行組織各隊組宣傳安全知識教育培訓(xùn),加大安全檢查和措施整頓力度,進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和基本知識,不斷增強職工的安全生產(chǎn)思想意識,增強了各組人員的履職責(zé)任心。

  (二)6月9日我部門組織各隊組成員積極參加了礦舉辦的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印,提高各隊組職工的安全意識,將“安全生產(chǎn)”這一主題落實到實處。6月9日下午在井口開展“井口送溫暖”活動,為井下職工提供免費粽子、西瓜、蘋果、解暑藥品;為職工縫補衣服,讓職工真切感受到礦給予的溫暖,促使廣大職工更好的為礦發(fā)展做貢獻;積極報名參與安監(jiān)處舉辦的安全生產(chǎn)演講活動。

  三、做好雨季“三防”及冬季“三防”工作

 。ㄒ唬┯昙緛砼R之際,我部門成立了排查小組,對礦區(qū)進行檢查,及時疏通排水溝,保證了辦公樓和公寓樓周邊排水的暢通并帶領(lǐng)隊組人員對地面進行了安全隱患排查,針對排查出現(xiàn)的問題督促各科室進行整改。

 。ǘ┒緛砼R,為確保我礦安全生產(chǎn)建設(shè)有序進行,及時消除安全隱患,在分管礦長的帶領(lǐng)下,于12月6日對我礦“兩一舍”、冬季供暖情況、特種設(shè)備校驗運行情況、特種設(shè)備操作證持證上崗情況進行安全檢查,對查出的問題及時處理。

  四、存在的問題

 。ㄒ唬┖笄诜⻊(wù)部的工作缺乏創(chuàng)新和發(fā)展,在今后的工作中我們要不斷的更新觀念、創(chuàng)新服務(wù)。

  (二)后勤服務(wù)隊伍的結(jié)構(gòu)有待改善。

  員工素質(zhì)的高低直接影響煤礦的管理服務(wù)效果,雖然礦加大了員工培訓(xùn)教育力度,但由于后勤人員流動性大、基本素質(zhì)參差不齊,培訓(xùn)教育的長期性、多樣性、針對性有待認真思考,F(xiàn)各隊普遍缺乏專業(yè)技術(shù)性人才,人才后勁不足。

  在分管礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全年我部門取得了可喜的成績,但工作中仍存在不足之處,針對這些不足,我們將在今后的工作中不斷改進,保證全礦職工的生產(chǎn)、生活有一個良好的保障。后勤服務(wù)部將一如既往的把工作做好,確保工作常抓不懈。為全礦各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ),使后勤服務(wù)部在各方面工作邁上新臺階,從而更好地服務(wù)于全礦干部職工。

  后勤部的工作總結(jié)2

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  20xx年上半年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢2000多人,實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅強的.支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

  在平時的工作中,后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

  以上就是我科半年年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起

  一、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  二、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  三、堅持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

  后勤部的工作總結(jié)3

  在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  第一、認真組織監(jiān)督施工,保障施工效率及質(zhì)量。

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,短時間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工,趕在國慶節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,符合了消防安全的要求,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說,這幾次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二、科學(xué)管理,提高服務(wù)水平。

  醫(yī)院場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),全年共接到科室報修3802個,當(dāng)即處理完成3772個,待處理30個是屬于當(dāng)時沒有所需的材料更換,事后也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  并堅持每周到科室巡查,提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,減少了科室的報修次數(shù)(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

  今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業(yè)。 洗衣房負責(zé)全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作,由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,給醫(yī)院采購小組提出建議采購醫(yī)院專用洗滌劑,經(jīng)試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  住院服務(wù)部負責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,對方要價每翻新床被套50元,為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶,翻新加工價格定在每床被套15元,即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

  第三、做好日常設(shè)備定期維護,保障設(shè)備順利運行。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設(shè)備進行定期檢查和保養(yǎng)。

  1、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

  2、定期對設(shè)備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

  3、定期對電器設(shè)備維護保養(yǎng)和清掃除塵。

  4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機過濾網(wǎng)進行清洗。

  5、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。

  6、定期對供應(yīng)室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

  7、中央空調(diào)機房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

  第四、 醫(yī)療器械維修工作開展

  我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。 本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次(其中:有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復(fù)器械等)。

  第五、 發(fā)揮潛能,節(jié)源開流

  在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設(shè)安裝,新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領(lǐng)后勤人抽時間進行安裝,僅此一項節(jié)約開支2萬多元。

  平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節(jié)約開支也在萬余元。

  門診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價4000元,帶領(lǐng)后勤人員自己干,僅花費500余元的材料費用,就解決了問題。

  第六、 存在不足

  以上就是今年的工作情況的總結(jié),要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。

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