教師管理工作總結(jié)（精選16篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的教師管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教師管理工作總結(jié) 1
教師是學(xué)校工作的主體，提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于努力提高教師工作的績效。強化教師管理。努力提高教師的知識水平、教學(xué)能力，進一步探索開發(fā)教師潛在的能力，強化教師的奉獻(xiàn)意識、質(zhì)量意識和成就意識，充分發(fā)揮教師的能動性、創(chuàng)造性和主動性。我校的教師管理工作總結(jié)如下：
一、加強思想教育，強化奉獻(xiàn)意識，提高教師的整體素質(zhì)，使他們端正教育理念，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，甘當(dāng)人梯。
為此，我們著力開展一系列教育活動。
1、善于塑造身邊的先進典型。一是要善于賞識每一位教師。每位教師都有他的閃光點，都在期盼著校領(lǐng)導(dǎo)的賞識。人們常說：“千里馬常有，而伯樂不常在”。校長像伯樂一樣去發(fā)現(xiàn)千里馬，注意到學(xué)校管理的每一個角落，善用敏銳的目光賞識每一位教師，捕捉教師身上的亮點，予以充滿期待的微笑或以發(fā)自肺腑的賞識話語，總會變成激勵教師奮發(fā)向上、更進一步的動力。二是組織教師聽取有關(guān)先進教師事跡報告，本校涌現(xiàn)出了許多縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。
2、學(xué)《師德規(guī)范》樹師表形象。在當(dāng)前全面實施素質(zhì)教育的過程中，加強師德建設(shè)，樹立奉獻(xiàn)意識顯得尤為重要。政治理論是一切工作的統(tǒng)帥，教育理念是教師的靈魂。一是組織教師采取多種形式學(xué)習(xí)教育理論書籍和文獻(xiàn)資料，加強對教育事業(yè)及本職工作的認(rèn)識，提高理論素養(yǎng)。注重引導(dǎo)教師端正教育理念，樹立正確的教育價值觀，全面的育人觀、正確的學(xué)生觀，現(xiàn)代的教學(xué)觀和科學(xué)的質(zhì)量觀。二是以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為中心全面落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。促使教師以全新的視野看待教育，從全方位的角度審視自己，執(zhí)著追求，精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)，高境界，講奉獻(xiàn)，真正實現(xiàn)教師自己的主體價值。
3、制訂《師德規(guī)范執(zhí)行情況考評辦法》，把師德考核列入教師工作管理的重要內(nèi)容，采取學(xué)生評議，教師自評，校領(lǐng)導(dǎo)評議相結(jié)合等方式。堅持以人為本，德育為首，以德育德的.原則。自古以來，從師講求為人師表，學(xué)高為師，德高為范。學(xué)習(xí)陶行知先生“教人者教已”的師表精神，引導(dǎo)教師努力增強育人意識，大力提倡“人人教書育人，人人為人師表”。做到一崗雙責(zé)。
二、堅持民主管理，強化質(zhì)量意識，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教師是學(xué)校工作的主體。
要提高教育質(zhì)量，就必須堅持教育管理的民主化，發(fā)揮教師的主體作用。
1、要實施民主管理，確立教師的主體意識，讓教師當(dāng)家作主，發(fā)揮他們在學(xué)校管理和教育改革中的參與作用。
2、要實施法制化管理，強調(diào)以法治校，以德治教，增強法律意識，加強學(xué)校法制建設(shè)，兩者相輔，能使學(xué)校管理工作規(guī)范化、程序化。相信和依靠他們，廣大教師得到應(yīng)有的尊重，積極性得以調(diào)動，制度得以順利地貫徹落實。因此，我們在強化教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的諸多方面都讓相關(guān)教師直接參與，實行民主集中制，增強了參與意識，提高了管理效能。
加強制度化建設(shè)。學(xué)校制訂了一系列規(guī)章制度。如新教師分配實行《教學(xué)導(dǎo)師制》舉行新教師拜師活動，以老帶新。對于青年教師大膽使用——壓擔(dān)子，積極引導(dǎo)——扶梯子，提供鍛煉機會——搭臺子，一大批青年教師脫穎而出，成為學(xué)科骨干、縣優(yōu)秀教師。通過隨堂聽課，查閱備課及作業(yè)批改，學(xué)生座談會、質(zhì)量檢測等對教師的成績予以肯定，存在問題及時提出加以改進。實行《集體備課制》，年級組內(nèi)大協(xié)作，打好總體戰(zhàn)。通過集體研究教材，分析重難點，研討教法，制訂教學(xué)目標(biāo)，做到時間、進度、內(nèi)容、作業(yè)、測評五統(tǒng)一。
總之，我校在教師管理中取得了一定的成績。但還需要繼續(xù)努力取得更好的成績。
教師管理工作總結(jié) 2
本學(xué)期以來，學(xué)校依法辦學(xué)，依法治校，全面完成布局調(diào)整工作，進一步完善學(xué)校辦學(xué)條件，強化學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理，創(chuàng)設(shè)良好的師德師風(fēng)和文明校風(fēng)，使學(xué)校管理工作由規(guī)范化向示范化邁進，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
�。ㄒ唬┮匀藶楸�，抓好隊伍建設(shè)。
1、抓好教職工的思想作風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期，學(xué)校要求廣大黨員干部特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持把解決思想問題和工作實際結(jié)合起來，注重學(xué)以致用，以用促學(xué)。把學(xué)習(xí)管理和改革的實際緊密聯(lián)系來，把理論武裝和指導(dǎo)實踐有機結(jié)合起來，健全領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，注重通過學(xué)習(xí)研究解決實際問題。以實際行動踐行“努力辦好人民滿意的教育”的思想，用發(fā)展的眼光看問題、研究問題、解決問題，不斷增強教職工的自律意識，領(lǐng)導(dǎo)教師團結(jié)一心，共同為學(xué)校的良性發(fā)展攜手奮進。
2、切實加強教師隊伍師德建設(shè)，著力塑造我校教師的良好形象。我們繼續(xù)加強教師職業(yè)道德建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的組織教育作用，開展“辦人民滿意的教育、做人民滿意的教師”為主題的承諾活動。通過召開師生座談會、班主任工作會議，撰寫心得體會，提高活動效果，使《教師職業(yè)道德規(guī)范》變?yōu)槊恳晃唤處煹淖杂X行動。同時積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教”的師表風(fēng)范。尊重、熱愛學(xué)生，言傳身教，教書育人，自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，進一步開展“忠誠履責(zé)、愛生樂教”師德主題教育活動，增強教師“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力“鍛造”學(xué)�！懊麕煛�。我們進一步加強校本培訓(xùn)工作，本學(xué)期來共選派18人次參加省級、市級和縣級學(xué)科研討及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回校后積極開展校本教研活動，促進教師的專業(yè)發(fā)展；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體，堅持周四的教研活動和每周開展的課堂教學(xué)展示活動，切實提高教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)全方位、高要求的過程培養(yǎng)。本學(xué)期，高艷紅代表學(xué)校參加縣上組織的課堂教學(xué)模式創(chuàng)新大賽榮獲一等獎，代表金塔縣參加全市的數(shù)學(xué)課觀摩活動榮獲二等獎。
�。ǘ﹫猿值掠秊槭祝B(yǎng)成訓(xùn)練得到進一步加強。
1、堅持正確導(dǎo)向，促進學(xué)生思想道德素質(zhì)的良性發(fā)展。
結(jié)合勞動節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日，以學(xué)校少先隊組織為依托，開展?fàn)幃?dāng)“四好少年”等豐富多彩的德育活動，同時通過校園小廣播、板報、班隊會、國旗下講話等形式，培養(yǎng)少先隊員的愛國主義熱情，自覺接受愛國主義教育。
2、以周主題德育教育為載體，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
學(xué)校在開校初，結(jié)合學(xué)生和學(xué)校實際就確定了德育教育的周主題，班主任教育工作就圍繞周主題開展活動，周末在班內(nèi)進行總結(jié)，值周組也在值周工作中進行總結(jié)、評比。通過此項活動的開展，學(xué)生良好的行為習(xí)慣正在逐步形成，校園內(nèi)見到老師主動問好、行禮，亂扔雜物的行為也已經(jīng)絕跡，學(xué)生良好人際交往氛圍也正在形成。
3、以“守則”、“規(guī)范”為抓手，促進了“規(guī)范”的內(nèi)化。
開校初，堅持開展了以守則、規(guī)范、一日常規(guī)要求、校容校貌標(biāo)準(zhǔn)要求等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。在貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，實施自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)的“三自”常規(guī)管理模式，讓學(xué)生明確每周常訓(xùn)練規(guī)重點及每周常規(guī)訓(xùn)練要點，進行強化訓(xùn)練，收到良好的效果。同時，結(jié)合“文明班級”、“文明宿舍”評選活動，有力的促進了班級管理。充分發(fā)揮少先隊監(jiān)督崗的作用，通過對學(xué)生在衛(wèi)生、禮儀、集隊、紀(jì)律、兩操幾方面實行管理、評價、反饋，對綜合表現(xiàn)好的班級發(fā)放流動紅旗。學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”，良好的行為要求內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。調(diào)動了學(xué)生的積極性，形成了優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
4、創(chuàng)新活動載體，規(guī)范學(xué)生行為。
紅領(lǐng)巾廣播臺堅持每天三次播音，播報學(xué)生的優(yōu)秀作文、對學(xué)生有教育意義的詩文篇章，讓學(xué)生每天耳聞經(jīng)典，接受熏陶感染，從中聽有所獲。在少先大隊組織開展了校園之聲唱歌比賽、經(jīng)典誦讀比賽和六一兒童節(jié)文藝節(jié)目表演中班主任熱心組織，學(xué)生積極參與，涌現(xiàn)出來許多關(guān)心集體、熱愛集體的同學(xué)。
�。ㄈ┵|(zhì)量意識進一步增強，教學(xué)管理進一步深化。
1、校本研究有實效。學(xué)校舉辦了不同層次的課堂教學(xué)和研究活動，全體教師都要上教學(xué)實踐課，其中教學(xué)骨干要上“匯報課”，青年教師要上“過關(guān)課”，中年教師要上“示范課”……積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺，為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路，讓更多的教師走上講壇，使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合，在交流中不斷成長和發(fā)展。
2、實施課題實驗，提煉有效教學(xué)方法。
本學(xué)期，我校繼續(xù)進行數(shù)學(xué)能力提升和攀登英語兩個實驗項目的研究，課題組老師在嘗試、實踐、改進、交流、收獲中體驗到了分層教學(xué)、分層評價在課堂教學(xué)中發(fā)揮的最大效益，分層教學(xué)的理念從此逐漸深入人心，分層測試卡在課堂中的運用也更加廣泛和得心應(yīng)手。隨著理念的滲透和實驗的深入，課題組對如何高效適時使用《數(shù)學(xué)分層測試卡》的一些成功做法進行了及時的總結(jié)歸納，從而為我校課題組實驗積累了一些鮮活、有效的經(jīng)驗。在研究過程中不斷地提煉、推廣有效教學(xué)的方法，豐富學(xué)校的教育理念，提升學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量。由于實驗項目結(jié)果優(yōu)秀，在教學(xué)大會上，我校被評為“教育科研先進�！�。
3、加強畢業(yè)年級的管理，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處多次深入畢業(yè)班教師中，與教師探討學(xué)生管理、輔導(dǎo)提高、思想教育等工作，指導(dǎo)畢業(yè)班的復(fù)習(xí)迎考。了解師生思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，本學(xué)期教育局的抽測中，英語全縣第六名、數(shù)學(xué)第七名，語文十一名，綜合第七名，被教育局命名為教育質(zhì)量良好學(xué)校，受到了教育局的表彰獎勵。
4、強化教學(xué)過程管理，實行“推門聽課”制度。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長不定期到班聽課，并隨堂檢查該教師的常規(guī)性工作，開拓創(chuàng)新，深化教研教改工作，積極開展教學(xué)教研活動，深入鉆研探討教材教法及課堂教學(xué)藝術(shù)，本期開展了青年教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動，人人爭取上優(yōu)質(zhì)課，成為學(xué)校教學(xué)的中堅力量。
5、構(gòu)建教學(xué)模式，優(yōu)化課堂教學(xué)。
學(xué)校積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心，面對學(xué)校教學(xué)改革的'實際需要，針對課堂教學(xué)存在的問題，倡導(dǎo)教師通過自學(xué)教育教學(xué)的先進理論、互學(xué)、聽課、看教學(xué)實錄、聽專家講評等形式尋找存在的問題的癥結(jié)，積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動，逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面，大多開始運用“自主、探索與合作”的學(xué)習(xí)方式，實踐“20+20”的時間分配模式，強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使學(xué)生主動參與、樂于探索、勤于動手，使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學(xué)生精神生命的過程。同時，通過組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流，抓好資源共享，智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化，提高了教師研討的時效性，提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師積極嘗試按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計自己個性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨特的教學(xué)風(fēng)格，為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找到了新的支撐點。
（四）突出安全第一思想，強化安全工作。
①加強校園的晝夜值班巡邏和門房坐班制；
②切實加強安全防范演練；
�、壅匍_交通安全專題教育會，協(xié)助相關(guān)部門治理使用違規(guī)車輛接送學(xué)生和超載現(xiàn)象；
�、芗訌妼κ程煤烷T市部食品安全的監(jiān)督檢查，堅持原料的定點采購；
�、荻ㄆ趯W(xué)校校舍、活動器械、電路等進行全面的安全排查；
�、迖�(yán)格執(zhí)行食堂和學(xué)生活動場所的消毒、滅蠅工作，切實做好各種傳染病的預(yù)防和教育工作。
�、邎猿纸拘麄鹘逃⑼ㄟ^學(xué)生廣泛宣傳，鞏固學(xué)校教育效果。
一年來，在全體師生的共同努力之下，學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
教師管理工作總結(jié) 3
一學(xué)期，人熱愛職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是人的學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對教材的`基思想、基概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作落實到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)劶汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生，平等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面：
我熱愛己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好己分內(nèi)的工作。在學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，為語網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計的腳獲山東省三等獎，輔導(dǎo)的作《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國英語競賽中獲三等獎。
進無足赤，人無完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，平時考試較少，語言不夠生動�？荚嚦煽儾环�(wěn)定等�，F(xiàn)社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻(xiàn)己的力量！
教師管理工作總結(jié) 4
看著學(xué)生因為新年到來而高興，一個學(xué)期結(jié)束了，在這個學(xué)期中我堅持學(xué)校的教育方針，時刻牢記自己是一個人民教師，一個愿為教育事業(yè)奉獻(xiàn)青春，愿成為那位學(xué)生點亮希望的蠟燭，哪怕燃燒殆盡，化為塵埃也從不放棄。
教育不止要教授知識，更重要的是教授他們做人的道理，小學(xué)是學(xué)生鑄造人格的最好時刻，也是重要階段，這時候要做的就是把他們帶上光明大道，不辜負(fù)學(xué)生父母的期望，也不墜了老師的承諾，我在每天都告誡自己，一個品格高潔的老師就是一個愿意付出的老師。所以在工作中在生活中，我都會時刻關(guān)注學(xué)生的境況做好自己，做好工作，不讓他們就此沉默也不讓他們從此沉而是期望他們走的更好能夠養(yǎng)成好習(xí)慣。
作為老師與學(xué)生們接觸的多，學(xué)生也向我們學(xué)習(xí)，不只是學(xué)習(xí)知識更是學(xué)習(xí)為人處世的方式，生活習(xí)慣等，這些都是他們學(xué)習(xí)的東西，這就需要我們老師約束自己，在學(xué)生面前，表現(xiàn)出最好的一面，成為一個最令人敬佩的老師就要自己做好，對學(xué)生的要求，老師必須帶頭做好，多道，讓學(xué)生們愿意學(xué)習(xí)，我從不會因為學(xué)生的學(xué)習(xí)成績差就放棄對學(xué)生的的教學(xué)，放棄對學(xué)生的知道，不同的學(xué)生他們的學(xué)習(xí)接受能力不同，他們的習(xí)慣不同，想要教導(dǎo)好他們，需要的是因材施教，沒有教不好的學(xué)生只有不會教的老師，越是成績差的我反而更加關(guān)心，因為他們?nèi)鄙僬J(rèn)同，去掃關(guān)注，也缺少自信。
既然這些差生沒有自信我就給他們自信，多關(guān)注多提點，通過日常的教導(dǎo)也會適時的指點，讓他們走出不同的到來，迎來新的開始，我會思考為什么學(xué)生在上學(xué)的時候其他學(xué)生學(xué)的好，但是有的`學(xué)生學(xué)得不好呢，為了弄清楚這些問題，我在每天上課之際，觀察學(xué)生學(xué)習(xí)情況，了解他們他們的學(xué)習(xí)結(jié)果，如果是學(xué)習(xí)的質(zhì)量差，更不上，就放慢教學(xué)速度，如果是練習(xí)不夠，就選擇好作業(yè)，讓他們有更多的學(xué)習(xí)和工作機會讓他們有更好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
通過我一點一滴的教學(xué)我這一個學(xué)期全班的平均成績還是非常不錯的，學(xué)生也取得了不錯的成績，可以讓他們回家過一個快樂的新年，也可以讓他們開心的度過這個寒假，雖然一個學(xué)期已經(jīng)到了尾聲，但是我的工作還依然沒有結(jié)束，在工作之余還要開始準(zhǔn)備下一個學(xué)期的備課授課，準(zhǔn)備下一個學(xué)期的開始工作。
做一個有責(zé)任感的老師，是挺累人的，但是同樣也令人自豪，令人驕傲，因為這是我自己努力的結(jié)果，是我自己付出的努力值得我去做我也愿意一直工作下去，這或許既是我存在的意義，我就是學(xué)生學(xué)海中的燈塔，用自己的光輝指引學(xué)生走向希望，走向未來，同樣走向夢想的彼岸。
教師管理工作總結(jié) 5
我校積極響應(yīng)國家有關(guān)住校學(xué)生的管理文件精神和縣、教育局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，積極為學(xué)校路途較遠(yuǎn)的學(xué)生解決住宿問題，并安排專門的老師負(fù)責(zé)住校學(xué)生的管理。本學(xué)期，我校共有住宿學(xué)生80人，其中女生41人，一學(xué)期以來，學(xué)生未出現(xiàn)一例安全事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，現(xiàn)將本學(xué)期具體所做工作總結(jié)如下。
一、做好入住學(xué)生的登記管理
開學(xué)初，我與各年級班主任積極溝通，統(tǒng)計了各班住宿學(xué)生的人數(shù)，然后登記造冊，統(tǒng)一分配住宿房間，盡量將一個班級的學(xué)生分在同一宿舍，方便他們平時的學(xué)習(xí)交流。
二、規(guī)范住宿學(xué)生宿舍
學(xué)生入住情況穩(wěn)定后，首先給每個宿舍制作了統(tǒng)一美觀的宿舍牌，上面注明了學(xué)生的姓名、社長和每個學(xué)生的.床號;接著將每個學(xué)生的詳細(xì)信息制作成表，張貼在宿舍比較顯眼的位置，上面有學(xué)生的家庭住址，家長姓名及聯(lián)系電話，便于學(xué)生在遭遇突發(fā)狀況時及時與家長溝通;第三是在宿舍顯眼位置張貼住校學(xué)生管理公約，從住校紀(jì)律、文明禮貌、衛(wèi)生打掃、作息制度等方面對他們規(guī)范要求;第四是要求學(xué)生自己美化宿舍，愛舍如家。
三、做好住宿學(xué)生的教育及安全檢查
住宿學(xué)生離開父母，加之他們畢竟年齡較小，因此必須對他們傾注全面的關(guān)心和愛護。為此，我每天利用放學(xué)站隊集合的時機對他們進行教育，每天提醒他們那些事情做得好，給予表揚，那些事情做得不對，需要改正。而且，每天晚上對全體住校學(xué)生進行檢查，登記每天晚上學(xué)生住宿情況，有無卻少，并和學(xué)生談話，了解他們有什么心理問題。學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)生病的情況，有時候是半夜突然發(fā)高燒，不管是什么時候，我都帶學(xué)生去衛(wèi)生院看醫(yī)生，并給燒水喝藥。
在對住宿學(xué)生的管理中，我始終以做他們的父母的態(tài)度關(guān)心和愛
護每一個孩子，照顧他們的衣食起居，也正因為如此，學(xué)生對我充滿了信任，所以，本學(xué)期，我較好的完成了對住宿學(xué)生的管理工作。
教師管理工作總結(jié) 6
本學(xué)期開學(xué)以來，振華學(xué)校始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施素質(zhì)教育為核心，以績效考核為基礎(chǔ)，以“五掛鉤”“三公開”為抓手，遵循教育規(guī)律，堅持育人為本，面向全體學(xué)生的全面發(fā)展，以“打牢文化基礎(chǔ)、培養(yǎng)廣泛興趣、養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主要任務(wù)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為生命線，積極探討、嘗試高效課堂的基本模式，認(rèn)真研究適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升學(xué)校管理水平�，F(xiàn)就教師管理方面總結(jié)如下：
一、研究本學(xué)期的工作思路
學(xué)期初振華學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究本學(xué)期的工作思路即規(guī)范管理，科學(xué)定位，責(zé)任明確，高效運作，突出成績。經(jīng)過半學(xué)期多的努力校風(fēng)校貌煥然一新，教學(xué)秩序井井有條，師生面貌樂觀自豪，面對暫時取得的成績，我們不驕不躁，仍需腳踏實地繼續(xù)努力；面對不足，我們?nèi)孕枭钏挤词。翰呷毫�，不斷改進。
二、根據(jù)教委制定的馬連莊鎮(zhèn)教職工量化考核方案，結(jié)合學(xué)校實際研究制定符合學(xué)校實際情況的教職工量化考評辦法。
在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，先后修改過兩次經(jīng)教工代表討論通過，力爭做到客觀公正，便不操作，在績效考核的基礎(chǔ)上，盡量均衡教師之間的工作量，讓廣大教職工都擁有相同的起跑線。避免因方案的不合理性讓個別教師輸在起跑線上，產(chǎn)生消極情緒而影響工作，為學(xué)校聲譽造成一定的影響。
三、加強隊伍建設(shè)，全面提高干部教師整體素質(zhì)。
教師是實施素質(zhì)教育的主體，為適應(yīng)素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的需要，學(xué)校把教師隊伍建設(shè)作為重點工作來抓。
1、強化師德師風(fēng)建設(shè)：
一是師德教育活動面向每一位教育工作者，廣泛動員和組織全體干部教師人人參與，全面提高。
二是尊重教師的民主權(quán)利，充分調(diào)動教師參與師德教育活動的主動性和積極性，發(fā)揮教師的主觀能動性，深入開展批評和自我批評，主動查找和糾正自身存在的問題，做到在管理中注重自我約束，在教育中注重自我提高。
三是堅持以師德促教學(xué)，適時選準(zhǔn)工作結(jié)合點，將師德建設(shè)融入日常教學(xué)工作之中，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線，強化師德師風(fēng)建設(shè)各項措施，提高教師師德水平和業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)師德與教育教學(xué)質(zhì)量同步提高；四是樹立先進典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，努力形成學(xué)先進、找差距、樹形象、揚正氣、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
2、加強班主任隊伍建設(shè)：
一是將責(zé)任激勵引進班主任隊伍建設(shè)中，營造積極向上的工作氛圍。如建立班主任工作量化考核制度；以干帶群，以老帶新，以老促新，重在培養(yǎng)年輕班主任。
二是實施有針對性的培訓(xùn)，使班主任隊伍建設(shè)走專業(yè)化成長道路。組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織工作研討會，樹典型、立標(biāo)兵，使班主任學(xué)有榜樣干有方向。三是開辟多種形式、途徑和方法，促進班主任能力的提高。
3、重視骨干教師培養(yǎng)：實施教師全員培訓(xùn)計劃和“名師、骨干教師培養(yǎng)工程”，制定了《教師師資隊伍建設(shè)的規(guī)劃》，開展師資培養(yǎng)工程，只要有機會盡量組織安排骨干教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強骨干教師隊伍建設(shè)，發(fā)揮骨干教師的示范、影響和輻射作用，帶動全體教師成長。按照市教體局的通知精神，本學(xué)期組織教師集中練普通話、寫字兩項教學(xué)基本功，學(xué)校投資兩千余元為教學(xué)一線教師每人購買一塊小黑板，先由總務(wù)處登記編號然后發(fā)放到教師手中，教師除上課利用小黑板外每天要練三十個字，把小黑板的正反兩面寫滿，交教導(dǎo)處檢查，教導(dǎo)處在教師練字的基本功、認(rèn)真態(tài)度和是否按時完成等欄目都保留好檢查記錄，記入教師的量化考核成績。現(xiàn)在校園內(nèi)老師們大練教學(xué)基本功的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)。
4、利用行政激勵手段，充分調(diào)動每一位教職工的積極性，讓每一位教職工都心甘情愿為學(xué)校的教育教學(xué)工作付出自己的青春和熱血，讓每一位教師心情愉快地工作。年近退休年齡60歲的徐作林老師考慮到學(xué)校師資力量缺乏，依然要求擔(dān)任初四畢業(yè)班的語文教學(xué)工作，他從備課、上課到作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)都做得一絲不茍，他的和藹可親和謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度贏得了全校師生的尊重，也帶動了身邊的每一位教師。教導(dǎo)處的徐瑞章老師看到學(xué)生刷樹，主動地利用教導(dǎo)處廢舊的皮紙為學(xué)生割紙條，讓學(xué)生能更好地把樹粉刷水平一起，當(dāng)他看到學(xué)生們在他的指導(dǎo)下把樹粉刷的水平一起時，心里也樂了，有的教師說我們的校園變美了，粉刷過的樹木無意中為我們的校園增添了一道亮麗的風(fēng)景。
5、按照領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)對學(xué)校工作進行明確分工，責(zé)任到人。對學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行合理分工，責(zé)任到人，同時兼顧到每一個人的特長，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能發(fā)揮自己的才能，讓學(xué)校成為每一位教師發(fā)揮自己才華的大舞臺。負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)主任劉日強同志，現(xiàn)年57歲了，愛校如家，視學(xué)校的財產(chǎn)如自己的生命，每天放晚學(xué)后都要落實值班教師的到崗情況并圍繞校園檢查一遍，要不然就感覺往家走的不踏實，他的這種做法不管春夏秋冬，風(fēng)雨不誤，他年老而年輕的步伐或許就是因為這種敬業(yè)的精神而鍛煉出來的'，很是讓人敬佩，如此同時，他還擔(dān)任初二一班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，另外因他本人具有美術(shù)方面的特長，還負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳欄的換寫工作，工作之多，壓力之大可想而知，然而領(lǐng)導(dǎo)干部和教師們沒聽他說一個“累”字，他敬業(yè)愛崗的愉快工作法為領(lǐng)導(dǎo)干部們作出了榜樣，為我們?nèi)＝處熥鞒隽吮砺省?/p>
6、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和責(zé)任追究制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、包班級、包學(xué)科三包管理機制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的思想意識，對事物的認(rèn)識要到位，管理方法要得當(dāng)，措施要跟上，各項工作要保質(zhì)保量地干在老師們的前面，讓其他教師心服口服，教導(dǎo)主任夏登軍同志，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新課改理念，認(rèn)真研究高效課堂模式、導(dǎo)學(xué)案和課前預(yù)習(xí)預(yù)案，然后召集學(xué)科骨干教師分析研究其可行性，并率先出示校級公開課，讓部分對高效課堂和預(yù)習(xí)預(yù)案有模糊認(rèn)識的老師有了進一步的認(rèn)識，在他的帶領(lǐng)下數(shù)學(xué)老師楊令飛和化學(xué)老師沈倩等老師的課堂教學(xué)的藝術(shù)性和實效性都有了進一步的提高。他所擔(dān)任的班級管理工作不僅位居級部第一，同時也走在了全校班級管理的前列，他工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實和既重過程又重結(jié)果的工作態(tài)度贏得了眾多教師的高度評價。
四、規(guī)范辦公行為和教學(xué)行為，以教風(fēng)促進學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
1、學(xué)�？紤]到學(xué)校的發(fā)展要靠教師，考慮到學(xué)生對教師的潛移默化作用和對教師的效仿，規(guī)范教師的言行和辦公秩序以至不良習(xí)慣，如辦公期間做私活、閑談、上網(wǎng)玩游戲等被視為曠工一節(jié)，工作日期間中午酗酒、坐講課、上課時接打電話等違紀(jì)行為每發(fā)現(xiàn)一次扣除本人量化分十分，由于我們對教師的量化成績實行“五掛鉤”，與教師的切身利益直接聯(lián)系起來，這一舉措讓過去這些司空見慣的行為現(xiàn)在在我們學(xué)校已經(jīng)銷聲匿跡了，把老師們的精力集中到教學(xué)上來，投入到抓班級管理和學(xué)生管理上來，所以現(xiàn)在學(xué)校的各項工作基本上井然有序，有條不紊地開展著，為學(xué)校以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格按照國家和省定課程方案，開齊課程、開足課時，不得隨意調(diào)整課程和課時，不以任何名義擠占音樂、美術(shù)、科學(xué)、品德與社會（生活）、體育與健康、綜合實踐活動等學(xué)科的課時。認(rèn)真開好安全教育、傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、科學(xué)發(fā)展觀等地方課程，結(jié)合學(xué)校實際開設(shè)好校本課程，為學(xué)生成長搭建廣闊平臺，促進學(xué)生個性發(fā)展。建立每日巡課制度，重點巡查課程表執(zhí)行情況；建立課程落實情況督查制度，重點檢查課程實施和教學(xué)進度，督查情況記入教師年度教學(xué)工作考評。
五、全面加強教學(xué)常規(guī)管理，切實落實教學(xué)中心地位
1、打牢學(xué)科文化基礎(chǔ)。一是重點落實學(xué)科基礎(chǔ)知識。在開齊課程、開足課時的前提下，我們面向全體學(xué)生，重點地抓實基礎(chǔ)知識的教學(xué)。同時，引導(dǎo)學(xué)生通過課外閱讀和訓(xùn)練、綜合實踐活動，對課堂知識進行拓展和延伸，拓寬學(xué)生的知識面，在廣度和深度上打牢知識基礎(chǔ)。二是重點突出學(xué)科基本能力。在落實學(xué)科基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，學(xué)科教學(xué)重點培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力、寫作能力、運算能力、口語表達(dá)能力、觀察能力、實踐能力、創(chuàng)新能力以及提出問題、分析問題、解決問題的能力，通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，積累豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)方法，保證學(xué)生具備扎實的基礎(chǔ)功底，為學(xué)生終生學(xué)習(xí)奠定扎實的基礎(chǔ)。
2、提高備課的實效。著重抓好三個方面：
其一備課做到“五備”（備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法和學(xué)法、備練習(xí)及當(dāng)堂檢測），重點熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、把握教學(xué)內(nèi)容，分析教學(xué)任務(wù)、明確教學(xué)目標(biāo)，研究學(xué)生特點、選擇教學(xué)方法，設(shè)計教學(xué)過程、編寫教學(xué)計劃，為上課做好充分準(zhǔn)備。
其二學(xué)校根據(jù)實際情況成立備課小組。同學(xué)科實行跨級部集體備課。集備按照“三步一循環(huán)”（即個人初備后提出問題---集體研討解決問題---二次備課形成個案）的程序組織，重點解決教師在教學(xué)過程中遇到的實際問題，增強集備效果。其三建立備課評價制度，領(lǐng)導(dǎo)干部參與研究備課，結(jié)合聽課情況查看教案，形成備課評價記錄，記入教師業(yè)績檔案。
3、努力打造高效課堂。在這方面我們主要做到：
一轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)觀念。幫助教師樹立“以學(xué)定教”的思想，倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)，切實引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，促進學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，持續(xù)發(fā)展。
二積極探索高效課堂教學(xué)模式。教導(dǎo)處組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點和學(xué)科特點，探索適合不同年級、不同學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)的效率、效益和效果。
三完善課堂教學(xué)評價辦法。教導(dǎo)處進一步修訂了完善中小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，把目標(biāo)達(dá)成情況、學(xué)生參與度、教師作用發(fā)揮情況作為評價課堂教學(xué)的主要指標(biāo)。層層開展聽評課活動，堅持隨聽隨評，以評促教。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線聽評課，加強對課堂教學(xué)的指導(dǎo)；教導(dǎo)處每學(xué)期組織課堂教學(xué)評議活動，評議成績納入教師教學(xué)業(yè)績考核，促進課堂教學(xué)水平的不斷提高。
四組織優(yōu)質(zhì)課、示范課、公開課評選活動。本學(xué)期我校還有三名領(lǐng)導(dǎo)干部在萊西市優(yōu)質(zhì)課評選中獲得一、二等獎，還有一人出示萊西市級公開課，領(lǐng)導(dǎo)干部過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)為同學(xué)科其他教師之首。
4、扎實開展作業(yè)教學(xué)。一方面嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)設(shè)置：規(guī)范作業(yè)設(shè)置種類，控制作業(yè)量。家庭作業(yè)堅持小學(xué)一、二年級不布置書面作業(yè)，中高年級語文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)總量不超過1小時。另一方面突出優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，增強作業(yè)的針對性、開放性、探究性、實踐性和層次性。第三規(guī)范作業(yè)批改，做到及時批改，全批全改，批語要有針對性、激勵性。教師要建立作業(yè)（測試）批改記錄。第四加強作業(yè)講評，幫助學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)，養(yǎng)成及時反思總結(jié)的習(xí)慣。
5、嚴(yán)格落實考試制度，完善學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價辦法。嚴(yán)格落實《山東省義務(wù)教育階段考試管理暫行辦法》，規(guī)范考試評價辦法�？荚噷W(xué)科組織單元考試和期末考試。考試學(xué)科重點考查基礎(chǔ)知識和基本技能的落實情況，同時考查學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。考試實行等級評價制。積極探索試題內(nèi)容的開放性、趣味性、探究性，做到難度適中，題量適宜。創(chuàng)造條件讓學(xué)生輕松考試，快樂答卷，減輕考試壓力，重在發(fā)揮診斷發(fā)現(xiàn)、改進糾正、激勵導(dǎo)向的作用�？疾閷W(xué)科注重學(xué)生基本能力的考查，提倡采用實驗操作、情景測驗、成果展示、達(dá)標(biāo)測試等多種考查方式。
6、積極開展教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組安排專人加強課題研究管理工作，確保課題有計劃、有措施、有落實、有記錄。參與課題研究的教師每學(xué)期出示一節(jié)課題研究課、撰寫一篇課題研究論文或一份階段性總結(jié)。校本教研堅持隨機研究和定期研究相結(jié)合。隨機教研重點是利用課余時間討論解決教學(xué)過程中遇到的具體實際問題；定期教研重點針對教學(xué)思想、教學(xué)方法等內(nèi)容，進行主題式討論研究，每月不少于一次。
六、存在問題和不足。
一是在狠抓常規(guī)管理細(xì)節(jié)上落實不夠，在提高教學(xué)效益上狠勁不足。
二是部分教師平日不注意個人修養(yǎng)，師德素質(zhì)不高，沒有責(zé)任，不認(rèn)識自身的缺點和錯誤，自我感覺良好，成績低下，在教師、學(xué)生乃至社會造成了不良影響。
今后，要進一步加大考評力度，提高師德素質(zhì)，將師德素質(zhì)、工作責(zé)任心等列入考核的主要內(nèi)容之一，并向師生、家長、社會公開，努力提高教育教學(xué)效益。振華學(xué)校。
教師管理工作總結(jié) 7
又一次走上這個我們再熟悉不過的講臺，又一次真誠交流我們的工作經(jīng)驗，我們的教學(xué)史又將翻過一頁，心情猶如春夏秋冬般冷暖交雜，這一年我在磕磕碰碰中進行修修補補，無盡的感慨，無盡的收獲，又讓我加深了對教師責(zé)任的領(lǐng)略。當(dāng)春風(fēng)拂面，當(dāng)夏日炎，當(dāng)秋高氣爽，當(dāng)冬日嚴(yán)寒，我們經(jīng)過四季的考驗，風(fēng)雨的洗禮，收獲了四季的果實，現(xiàn)將每天的耕耘，化作此時的字里行間…
一、管理是主線
結(jié)合我校今年的工作思路：加強關(guān)愛力度，提高師生素質(zhì)，實施精細(xì)管理，提高育人質(zhì)量。特別把實施精細(xì)管理放在了重中之重的地位。所以在今年的管理上，我的底線是安全，要求是精細(xì)，精細(xì)到他們的一言一行，精細(xì)到他們的衣食住行。
1、衣
由于一年級大多都是六、七歲的孩子，對衛(wèi)生觀念很弱，所以我經(jīng)常告訴他們，要做干凈的小白兔，不做不講衛(wèi)生的小花貓，你是不是個講衛(wèi)生的孩子，你的衣服會告訴老師的，如果到了換洗衣服的時候，督促他們每個人都必須換，并且一一檢查，對有些藏在柜子里的臟衣服，我也要把它們找出來，做到身上常穿凈衣服，柜子不留臟衣服。
在夏季時，都容易出汗，學(xué)校專門安排了洗衣課，起先，我有些低估孩子，覺得這么小的孩子肯定洗不了，可是試了一次，我在旁邊邊給她們講，邊做示范，發(fā)現(xiàn)有些發(fā)黑的衣服竟然被她們的小手洗得干干凈凈，真的讓我對她們刮目相看。接著幾次的洗衣課，孩子已經(jīng)完全學(xué)會給自己洗衣服了，先洗衣領(lǐng)，再洗衣袖，最后搓胸襟，我想他們自己勞動洗的`衣服穿在身上，會更加愛惜吧！由于每個季節(jié)不同，對孩子的添減衣服也要十分在意，天冷了及時加，天熱了按時減，讓他們的身體盡量不受委屈。
2、食
每天三次的餐廳吃飯，不管是進出餐廳，還是吃飯情況，那種齊刷刷的陣勢都讓人拍案叫絕，而這種效果的背后必然有我們努力的結(jié)果，在班會上我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《文明安全用餐制度》以及《禮儀制度》，并給他們講各種蔬菜的營養(yǎng)，讓他們從小就認(rèn)識到吃飯也是一種大學(xué)問，把那些文明用語、用餐順序以及突發(fā)情況都耐心地講給孩子，再讓他們付諸行動，養(yǎng)成文明用餐的良好習(xí)慣。
教師管理工作總結(jié) 8
20xx年，教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》，按照教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進基礎(chǔ)教育課程改革的實施意見》的要求，結(jié)合×市教育局2003年工作要點，以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程改革，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo)，本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作，并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實踐，基本形成了相對完善的具有×地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。
20xx年主要完成了以下幾個方面的工作：
一、重點工作
1、起草了《×市20xx年新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實驗教師培訓(xùn)計劃》，并對首批和二批實驗區(qū)研訓(xùn)教師、各級骨干教師、實驗教師署期培訓(xùn)工作進行了統(tǒng)一安排。
2、參與了編寫《親歷＜科學(xué)）——教師培訓(xùn)資源包》的籌劃及出版工作。
3、參與了遼寧省教育廳在×召開的（裁礎(chǔ)教育課程改革和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會》的籌備工作。
4、參與了《錦帆應(yīng)是到天涯——教師培訓(xùn)工作探索文集》的籌劃及編寫工作。
5、牽頭完成了×市學(xué)科帶頭人的考評和考核任務(wù)。
6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。
二、常規(guī)工作
1、組織了全市20xx年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評卷工作。
2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗收任務(wù)。
3、完成了×地區(qū)全體高中教師《教育評價與》的培訓(xùn)及驗收工作。
4、完成對全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。
5、對幼兒園教師進行（幼兒指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。
6、完成了各級各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的'組織和管理工作。
三、教育科研工作
1、參與了××師范大學(xué)副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的理論與實踐》的研究工作，并主持了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究》的子課題研究；完成了本課題的中期成果報告的撰寫工作，并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。
2、參與了教育部《教師有效培訓(xùn)模式研究》課題的研究工作，撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。
3、參與了教育部重點課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作；參與了《區(qū)域校園文化建設(shè)》省級科研課題的研究工作。
四、其他工作
1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。
2、及時完成學(xué)院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。
3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試（二級）的報名工作；完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作。
教師管理工作總結(jié) 9
為了認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門有關(guān)學(xué)校安全的文件精神，根據(jù)鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本校實際，我們在學(xué)校安全管理方面做了大量卓有成效的工作，現(xiàn)將隱患排查總結(jié)如下：
1、提高認(rèn)識，落實責(zé)任。召開了學(xué)校安全管理專題會議，成立了學(xué)校安全管理小組，要做到職責(zé)清楚、崗位明確，校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，值班人員和班主任是直接責(zé)任人，做到人人肩上有安全責(zé)任，和每位教師簽訂了《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，形成學(xué)校安全工作的長效機制。
2、完善補充了各種預(yù)防突發(fā)事件、自然災(zāi)害、傳染病、恐怖襲擊等方面的安全應(yīng)急預(yù)案
3、加大了學(xué)校日常管理工作力度，重點加強了課間操、課外活動，上下學(xué)、中午等課余時段的安全監(jiān)管。加強對學(xué)生課內(nèi)課外管理，特別是體育課、自習(xí)課，要求上課教師堅決不能離開。并以值班安排表的形式發(fā)給每位教師，讓每個人都明確了自己所負(fù)的.安全責(zé)任。
4、、全面加強值班安保工作，在原有《值班記錄冊》的基礎(chǔ)上，又完善增加了《門衛(wèi)值班及來人、來訪登記冊》、《因病缺勤學(xué)生登記日志》、《管制刀具檢查登記》、《前后院值班人員，值班領(lǐng)導(dǎo)安排及責(zé)任》，使學(xué)校的安保值班工作更加完善和細(xì)化。
5、嚴(yán)格控制學(xué)生的作息時間。以《告家長書》的形式，將學(xué)校安全管理的各項事宜和作息時間告知家長，贏得家長的重視支持和配合，同時要求班主任和課任教師不得讓學(xué)生提前到校。嚴(yán)禁教師拖堂，下午放學(xué)任何教師都不得留學(xué)生在校輔導(dǎo)，要督促學(xué)生按時回家。
6、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，在路上行走一律靠右行，繼續(xù)堅持學(xué)生中、下午放學(xué)有值周教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生以居住的方位站行路隊行走，高年級的學(xué)生幫助監(jiān)督低年級的學(xué)生，同時在交通要道或危險路段每天安排教師值班護送。認(rèn)真落實12周歲以下學(xué)生不得騎自行車的規(guī)定。
7、認(rèn)真落實鎮(zhèn)中心校關(guān)于中小學(xué)校門在上班期間都要按時上鎖的要求，嚴(yán)防社會閑散人員和不明身份的人隨意進入校園。
8、要求全體教師要認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)、教書育人。平等對待每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不侵犯學(xué)生的合法權(quán)益，不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，不得剝奪學(xué)生水平測試的權(quán)利，不隨意對學(xué)生停課、罰款或動員轉(zhuǎn)學(xué)。要主動關(guān)心學(xué)困生和留守兒童，促進全體學(xué)生共同成長進步。嚴(yán)格控制學(xué)生的家庭作業(yè)量。不得以增加作業(yè)量的方式變相體罰學(xué)生。
9、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的節(jié)假日放假規(guī)定，不私自改變節(jié)假日時間。
10、對校園里外的石頭及磚塊和屋頂上的石頭及磚塊進行了徹底清理，清楚了不安全隱患。
11、在公用經(jīng)費的支出上優(yōu)先保障學(xué)校安全所需支出，并將計劃要列入學(xué)校預(yù)算。
學(xué)校安全工作是保障學(xué)校一切工作順利進行的重要工作，安全不保，何談教育，我們一定恪盡職守，做好我們的本職工作，盡可能保障廣大師生的人生和財產(chǎn)安全，為創(chuàng)辦人民滿意的教育盡一份力量。
教師管理工作總結(jié) 10
20xx年，是我區(qū)群島新區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建教育強區(qū)、教育現(xiàn)代化縣（區(qū)）和省義務(wù)教育均衡縣（區(qū)）建設(shè)全面展開的一年。區(qū)退管辦積極配合區(qū)教育局中心工作，在打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、健康型、創(chuàng)新型”和諧教退中做好以下幾項工作。
一、以退教黨建工作為平臺，加強離退休教師在教育轉(zhuǎn)型期的教育工作。
在我區(qū)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中，出現(xiàn)了許多像：教育布局、招生制度、績效工資改革、退休教師生活補貼等一系列教育熱點和焦點。
引導(dǎo)老教師樹立正確的生活理念，從精神和體現(xiàn)自身價值上提升幸福指數(shù)。思想常新，重在學(xué)習(xí)，且能增加精神養(yǎng)料。堅持離退休教師專題座談會制度、支委會制度、理事會制度，建立健全學(xué)習(xí)制度、通報制度，介紹教育改革新動向、工作成果、教育發(fā)展進程和退教總體情況、發(fā)展情況、工作重點等，便于他們在社區(qū)、社團組織中更好地做好宣傳工作。定期刊出《夕陽濃情》報，展示老教師的才藝和各種陶冶情操、賞心悅目的精神文化生活。
在學(xué)習(xí)過程中，引導(dǎo)離退休教師不斷提高認(rèn)識：崗位退了，身份變了，年紀(jì)老了，但人的精神、信仰不能變，消除無所作為的模糊觀念，擺正“物質(zhì)與精神”、“為與位”的關(guān)系，樹立“尊嚴(yán)、有為、健康、樂觀”的正確生活理念，保持積極向上的精神狀態(tài)，從而提高晚年生活的質(zhì)量和幸福感。
二、以倡導(dǎo)尊老、愛老傳統(tǒng)美德為載體，打造服務(wù)教退。
積極倡導(dǎo)尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德，努力為老教師排擾解難。教師節(jié)、老年節(jié)、春節(jié)等期間，全年走訪探望了100多位80歲以上高齡的、困難的.、生病住院的、以及長期患病臥床在家的、空巢的老教師，向他們致以節(jié)日的慰問，并送上慰問品、慰問金。為68位70歲80歲壽星送蛋糕祝壽，為42位家住外地的和39位家住農(nóng)村的老教師寄送慰問信、慰問品或慰問金（不包括白泉、金塘片教師）。為10位去世老教師上門探望送花圈及吊唁追悼。通過走訪慰問，及時了解老教師們的身體、生活和思想狀況，了解他們的所急所盼，幫助消除疑慮，解決實際困難。
三、以搭建更舒暢的活動平臺，構(gòu)建快樂教退。
今年，根據(jù)老教師的年齡特點，為營造優(yōu)雅、健康、快樂的老年活動氛圍，在活動內(nèi)容和形式上作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
教師管理工作總結(jié) 11
在過去的一段時間里，我負(fù)責(zé)學(xué)校的教師管理工作。在此期間，我始終秉持著公正、公平、公開的原則，致力于提升教師隊伍的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。以下是我對這段時間工作的總結(jié)：
一、教師招聘與選拔
制定了詳細(xì)的招聘計劃和標(biāo)準(zhǔn)，確保招聘到符合學(xué)校要求和學(xué)科發(fā)展需要的優(yōu)秀教師。
參與了招聘過程中的面試、試講等環(huán)節(jié)，對候選人進行了全面的評估和篩選。
二、教師培訓(xùn)與發(fā)展
組織了一系列的校內(nèi)培訓(xùn)活動，包括教學(xué)方法、課程設(shè)計、教育技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高了教師的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
鼓勵教師參加校外的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬了教師的`視野和知識面。
三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
建立了教學(xué)質(zhì)量評估體系，定期對教師的教學(xué)進行聽課、評課，及時反饋教學(xué)中存在的問題，并提出改進建議。
組織了學(xué)生對教師教學(xué)的評價，收集學(xué)生的意見和建議，促進教師不斷改進教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量。
四、教師激勵與表彰
制定了教師激勵政策，對教學(xué)成績突出、科研成果顯著、師德表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表彰和獎勵，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展需求，為教師提供晉升和發(fā)展的機會，營造了良好的工作氛圍。
五、存在的問題與改進措施
1、存在的問題
部分教師對培訓(xùn)的積極性不高，參與度不夠。
教學(xué)質(zhì)量評估體系還不夠完善，需要進一步優(yōu)化。
教師激勵政策的力度還不夠大，需要進一步加強。
2、改進措施
加強對培訓(xùn)的宣傳和引導(dǎo)，提高教師對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，同時豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)的針對性和實用性。
不斷完善教學(xué)質(zhì)量評估體系，增加評估指標(biāo)的科學(xué)性和合理性，同時加強對評估結(jié)果的運用，將評估結(jié)果與教師的績效考核、職稱評定等掛鉤。
加大教師激勵政策的力度，增加獎勵的種類和金額，同時拓寬激勵的范圍，讓更多的教師能夠享受到激勵政策帶來的好處。
通過以上工作，學(xué)校的教師隊伍整體素質(zhì)得到了提升，教學(xué)質(zhì)量也有了顯著提高。但我也深知，教師管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要不斷地學(xué)習(xí)和探索。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高管理水平，為學(xué)校的發(fā)展和教師的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
教師管理工作總結(jié) 12
本學(xué)期，我在教師管理工作方面付出了諸多努力，也取得了一定的成果。以下是對這一學(xué)期工作的總結(jié)：
一、教師隊伍建設(shè)
協(xié)助學(xué)校進行了新教師的招聘工作，嚴(yán)格把關(guān)招聘流程，確保招聘到高素質(zhì)的教師。
關(guān)注教師的專業(yè)成長，為教師提供了參加各類培訓(xùn)和研討會的機會，促進了教師的知識更新和教學(xué)技能提升。
二、教學(xué)常規(guī)管理
制定并完善了教學(xué)常規(guī)管理制度，對教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等環(huán)節(jié)進行了明確的規(guī)范和要求。
定期進行教學(xué)常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正教師在教學(xué)過程中存在的問題，保障了教學(xué)工作的順利進行。
三、教師評價與考核
建立了科學(xué)合理的教師評價體系，綜合考慮教學(xué)成績、學(xué)生評價、同行評價等多方面因素，對教師的工作進行全面、客觀、公正的評價。
依據(jù)評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表彰和獎勵，對存在不足的教師進行指導(dǎo)和幫助，激勵教師不斷提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。
四、師德師風(fēng)建設(shè)
組織教師學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和師德規(guī)范，增強了教師的法律意識和職業(yè)道德觀念。
開展了師德師風(fēng)主題教育活動，通過榜樣示范、案例分析等形式，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀和價值觀。
五、工作中的不足與改進措施
1、不足
對教師的'個性化需求關(guān)注不夠，未能充分滿足教師的差異化發(fā)展需求。
在教師評價中，對教學(xué)創(chuàng)新和特色的重視程度有待提高。
2、改進措施
加強與教師的溝通交流，深入了解教師的興趣和特長，為教師提供更具針對性的發(fā)展支持。
進一步完善教師評價指標(biāo)體系，突出對教學(xué)創(chuàng)新和特色的評價，鼓勵教師積極探索和實踐新的教學(xué)方法和模式。
總之，本學(xué)期的教師管理工作在一定程度上促進了教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提升，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，努力為教師創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，推動學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階。
教師管理工作總結(jié) 13
在過去的一學(xué)年里，我在教師管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了一些成績。以下是對本學(xué)年工作的總結(jié)：
一、教師人事管理
負(fù)責(zé)教師的檔案管理，包括個人信息、學(xué)歷證書、職稱評定等資料的整理和更新，確保教師檔案的完整性和準(zhǔn)確性。
協(xié)助處理教師的請假、調(diào)動、離職等相關(guān)事務(wù)，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、教師教學(xué)管理
組織教師制定教學(xué)計劃，定期檢查教學(xué)進度和教學(xué)效果，確保教學(xué)工作按計劃進行。
組織開展公開課、示范課等教學(xué)觀摩活動，促進教師之間的交流與學(xué)習(xí)，提高整體教學(xué)水平。
三、教師團隊建設(shè)
組織教師參加團隊建設(shè)活動，增強教師之間的凝聚力和合作精神。
協(xié)調(diào)教師之間的工作關(guān)系，解決教學(xué)工作中的矛盾和問題，營造和諧的工作氛圍。
四、教師職業(yè)發(fā)展支持
為教師提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)和建議，幫助教師明確個人發(fā)展目標(biāo)。
積極爭取教師參加培訓(xùn)、進修和學(xué)術(shù)研究的機會，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
五、工作中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
1、挑戰(zhàn)
教師工作壓力較大，部分教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。
學(xué)校資源有限，難以滿足教師多樣化的發(fā)展需求。
2、應(yīng)對策略
加強心理健康教育和輔導(dǎo)，關(guān)注教師的身心健康，組織減壓活動和心理講座。
合理優(yōu)化資源配置，優(yōu)先滿足重點學(xué)科和教師的發(fā)展需求，同時鼓勵教師自主創(chuàng)新，充分利用外部資源。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的.成績，但也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高教師管理工作的質(zhì)量和效率，為學(xué)校的發(fā)展和教師的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
教師管理工作總結(jié) 14
本學(xué)期，我承擔(dān)了教師管理的相關(guān)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、教師培訓(xùn)與提升
組織了多次校內(nèi)培訓(xùn)活動，涵蓋教育理念、教學(xué)方法、課程改革等方面，提升了教師的教育教學(xué)理論水平。
鼓勵教師參加在線學(xué)習(xí)課程和教育研討會，拓寬了教師的視野，促進了教師的專業(yè)成長。
二、教學(xué)監(jiān)督與評估
定期進行課堂巡查，觀察教師的教學(xué)狀態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時與教師溝通并給予指導(dǎo)。
建立了完善的教學(xué)質(zhì)量評估體系，通過學(xué)生評價、同行評價和領(lǐng)導(dǎo)評價等多維度對教師教學(xué)進行評估，為教師提供了改進的方向。
三、教師溝通與協(xié)調(diào)
定期組織教師座談會，了解教師在工作中的困惑和需求，積極協(xié)調(diào)解決問題，營造了良好的工作氛圍。
加強了與各學(xué)科教研組組長的溝通，及時傳達(dá)學(xué)校的教學(xué)要求和政策，確保教學(xué)工作的順利開展。
四、教師激勵與表彰
設(shè)立了教學(xué)優(yōu)秀獎、創(chuàng)新獎等多個獎項，對在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵，激發(fā)了教師的工作積極性。
推薦優(yōu)秀教師參加更高級別的教學(xué)競賽和評選活動，為教師提供了更多的發(fā)展機會和平臺。
五、存在的.不足與改進方向
1、不足
對新教師的指導(dǎo)還不夠深入和全面。
教師管理的信息化程度有待提高。
2、改進方向
制定新教師導(dǎo)師制度，為新教師配備經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師，進行一對一的指導(dǎo)和幫助。
引入教師管理信息系統(tǒng)，提高管理效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
通過本學(xué)期的工作，教師隊伍的整體素質(zhì)和教學(xué)水平有了一定的提升，但我也清楚地認(rèn)識到還有許多需要改進和完善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷探索創(chuàng)新，為學(xué)校的教師管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
教師管理工作總結(jié) 15
在過去的這段時間里，我負(fù)責(zé)學(xué)校的教師管理工作，以下是對這一階段工作的總結(jié)：
一、教師招聘與入職
參與制定了教師招聘計劃，明確了招聘的崗位需求和任職條件。
組織并參與了招聘面試工作，嚴(yán)格篩選應(yīng)聘者，確保招聘到優(yōu)秀的教師。
完善了新教師入職培訓(xùn)流程，使新教師能夠更快地適應(yīng)學(xué)校的工作環(huán)境和教學(xué)要求。
二、教師日常管理
建立了教師考勤制度，規(guī)范了教師的請假流程，保證了教學(xué)秩序的正常進行。
定期組織教師會議，傳達(dá)學(xué)校的工作安排和要求，收集教師的意見和建議。
協(xié)助教師解決工作中遇到的問題和困難，營造了良好的工作氛圍。
三、教師教學(xué)管理
組織了教學(xué)常規(guī)檢查，包括備課、上課、作業(yè)批改等方面，促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。
組織了教學(xué)觀摩活動和教學(xué)經(jīng)驗交流活動，推動了教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同進步。
四、教師評價與考核
制定了教師評價指標(biāo)體系，從教學(xué)成績、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法等方面對教師進行全面評價。
組織了教師年度考核工作，將考核結(jié)果與教師的績效獎勵、職稱評定等掛鉤，激發(fā)了教師的工作積極性。
五、工作中的問題與反思
1、問題
部分教師對學(xué)校的管理制度存在抵觸情緒。
教師評價體系還不夠完善，存在一些主觀因素的影響。
2、反思
加強與教師的溝通，宣傳學(xué)校管理制度的目的'和意義，爭取教師的理解和支持。
進一步優(yōu)化教師評價體系，減少主觀因素的影響，增加評價的客觀性和公正性。
總之，在教師管理工作中，我雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。在今后的工作中，我將不斷改進工作方法，提高管理水平，為學(xué)校的發(fā)展和教師的成長創(chuàng)造更好的條件。
教師管理工作總結(jié) 16
一、引言
在過去的一學(xué)年中，作為學(xué)校教師管理工作的負(fù)責(zé)人，我致力于優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師教學(xué)水平，加強師德師風(fēng)建設(shè)，以及完善教師評價機制�，F(xiàn)將一年來的教師管理工作進行如下總結(jié)。
二、教師隊伍建設(shè)
1、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)：通過公開招聘、引進優(yōu)秀人才等方式，不斷充實教師隊伍，確保學(xué)科教師配置合理。同時，注重青年教師的培養(yǎng)，為他們提供成長空間和機會，促進教師隊伍的年輕化、專業(yè)化。
2、提升教師教學(xué)水平：定期組織教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)、研討會和觀摩課等活動，引導(dǎo)教師更新教育觀念，掌握先進的教學(xué)方法。此外，還鼓勵教師參與課題研究、撰寫論文，提高教師的`學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
3、加強師德師風(fēng)建設(shè)：通過舉辦師德師風(fēng)講座、評選師德標(biāo)兵等活動，弘揚教師職業(yè)道德，引導(dǎo)教師樹立正確的價值觀和教育觀。同時，加強教師日常管理，規(guī)范教師行為，確保教師廉潔從教。
三、教師評價機制
1、完善評價體系：建立多元化的教師評價體系，包括教學(xué)業(yè)績、科研成果、師德師風(fēng)等方面，全面評價教師的工作表現(xiàn)。同時，注重評價結(jié)果的反饋和應(yīng)用，為教師的成長和發(fā)展提供指導(dǎo)。
2、實施激勵機制：通過設(shè)立教學(xué)獎、科研成果獎等獎項，激勵教師積極投身教育教學(xué)工作。同時，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，增強教師的榮譽感和歸屬感。
四、教師管理工作亮點
1、推動教師團隊建設(shè)：注重教師之間的交流和合作，推動教師團隊建設(shè)。通過組織教研活動、集體備課等方式，加強教師之間的溝通與合作，提高教育教學(xué)水平。
2、關(guān)注教師成長與發(fā)展：關(guān)注教師的個人成長與發(fā)展，為教師提供個性化的指導(dǎo)和支持。針對教師的不同需求和特點，制定個性化的培養(yǎng)計劃，幫助教師實現(xiàn)自我價值。
五、反思與展望
1、反思不足：在過去的工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。例如，部分教師對新的教學(xué)方法和理念接受程度不高，需要進一步加強培訓(xùn)和引導(dǎo)；部分教師師德師風(fēng)建設(shè)還需加強，需要進一步完善管理制度。
2、展望未來：展望未來，我將繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，提升教師教學(xué)水平，加強師德師風(fēng)建設(shè)，完善教師評價機制。同時，我將注重教師之間的交流和合作，推動教師團隊建設(shè)，為教師提供更多的成長和發(fā)展機會。我相信，在全體教師的共同努力下，我們學(xué)校的教師管理工作將會取得更加優(yōu)異的成績。
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