調(diào)整員年終總結(jié)
時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的調(diào)整員年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
調(diào)整員年終總結(jié)1
20xx年即將過去,我們將迎來了全新的xx年,在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,15年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得純熟,感謝居心栽培我發(fā)展的所有領(lǐng)導和同事們,在你們的關(guān)心、贊助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。顛末一年的.在xx廠生產(chǎn)科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié):
作為工廠的一名調(diào)整來說“調(diào)”便是調(diào)劑、調(diào)節(jié)、調(diào)配,“度”便是尺度、衡量、指揮運籌。在生產(chǎn)上和諧均衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,和諧起來,綜合均衡,實時地反應和降服生產(chǎn)中的矛盾和脆弱環(huán)節(jié),使整個生產(chǎn)歷程有節(jié)奏的進行,要與平安生產(chǎn)技巧工作和治理工作相結(jié)合,依據(jù)作業(yè)計劃和領(lǐng)導意圖實時反省生產(chǎn)中各項籌備工作和生產(chǎn)進度,發(fā)明和打消生產(chǎn)歷程中影響生產(chǎn)的晦氣因素,并對相關(guān)部門進行稽核,必須做的有令必行,有禁必止,下級屈服上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸,由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材814756.32噸,完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%,依據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底弗成能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)整班子屈服公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調(diào)整工作職責,和諧生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學習繼續(xù)促進專業(yè)知識,環(huán)抱公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),和諧及各項工作的反省、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗、促進自我、進步效益”為準則,使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中固然取得了一些造詣,由于我自身才能有限和專業(yè)知識的脆弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次支配不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就本身的實際環(huán)境加入鋼鐵企業(yè)光陰較短,在公司里相對短缺強有力的治理,開展工作時短缺魄力,給工作帶來了未便,思想解放水平不敷,和有經(jīng)驗的同事對照還有必然差距,工作立異,意志不強,翰墨根基差,學習力度不敷。
為使本身的工作更進一步,在往后工作中強化形象,進步自身素質(zhì),我堅持嚴格要求本身,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和代價,以及不夠,并客氣向領(lǐng)導、同事請教,繼續(xù)進步本身的專業(yè)程度。在工作中以制度、紀律規(guī)范本身的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導、連合同志,主動接收來自各方的看法,積極維護好高線調(diào)整形象。我將繼續(xù)的進行學習和實踐,補充不夠,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗,盡力把工作做的更好,增強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,實時提合理化建議,供領(lǐng)導參考。
在新的一年里,盡力做到,態(tài)度正直,實事求是,多理解、多支持、多共同,少猜疑、少辯說,少職責,嚴格要求本身,使本身在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)整,來完成領(lǐng)導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。
調(diào)整員年終總結(jié)2
回首這兩個月的工作,感觸很深,勞績許多,這兩個月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和細心贊助下,我學到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識。在此我對前期工作進行總結(jié),并對將來工作進行籌劃。在xx物流我擔負車隊調(diào)整一職,具體工作如下:
1、與值夜班的同事進行工作交代。了解當前車輛運行環(huán)境,以便更好的支配車輛。
2、實時精確的給車隊下達運輸任務。依據(jù)業(yè)務調(diào)整提供的車輛任務信息,具體將運輸任務下達到每一個司機。為了確信司機收到任務看護,我們目前要求司機收到任務信息后以短信的形式立即回覆,如未回覆,我們電話看護司機。
3、依據(jù)業(yè)務調(diào)整下達的運輸任務,對車輛進行幫助跟蹤。目前對車輛運行狀況進行24小時監(jiān)控,如果車輛兩個小時以上未移動,我們將電話看護車隊隊長進行核實,并填寫《車隊反饋信息表》。
4、統(tǒng)計運營車輛的相關(guān)信息。主要包括車輛維修環(huán)境、裝貨信息及卸貨信息。如果呈現(xiàn)非常環(huán)境(貨到因客戶料場貨滿未能卸貨等),我們將實時與業(yè)務員聯(lián)系,業(yè)務員具體和諧,并將信息反饋給我們。
5、繪制車輛及時信息表(夜班)。充當業(yè)務調(diào)整角色,與業(yè)務員進行充分溝通,對車輛進行抽調(diào),合理支配車輛;在每天早上7:00以前,將截至7:00的車輛運行環(huán)境匯總成表,使白班接班人更清楚的了解當前車輛運行環(huán)境。
6、非常環(huán)境處置懲罰。目前非常環(huán)境主要有事故、客戶變化進貨要求、裝貨地因缺料導致未能按時裝貨及卸貨地因卸貨車輛較多未能按時卸貨等。
以上就是我的主要工作任務,前期工作固然可以或許完成,然則感到還存在許多缺陷,與領(lǐng)導的要求還有差距,工作才能有待進步。往后我會盡力工作,在工作中繼續(xù)反思,繼續(xù)提高,在實踐中完善自我,為公司做出最大供獻。我相信我能將工作做的更好,讓領(lǐng)導更寧神、省心。
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