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醫(yī)院第一季度護理工作總結(jié)

時間:2020-12-19 12:14:56 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院第一季度護理工作總結(jié)范文

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的醫(yī)院第一季度護理工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院第一季度護理工作總結(jié)范文

  醫(yī)院第一季度護理工作總結(jié)1

  年初,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作,F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作:

  一、完成工作量

  實際住院人次:x

  病危人次:x

  病重人次:x

  搶救人次:x

  一級護理人次:x

  二、質(zhì)量控制

  根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準,對護士長臺賬進行重新設計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋并進行了整改。

  三、護理安全管理

  本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監(jiān)管失利,因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導致護理糾紛。

  四、堅持業(yè)務學習,落實護理查房制度

  本季度完成業(yè)務學習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。

  五、優(yōu)質(zhì)護理服務工作

  由于本季度病員多,護理人員相對不足,優(yōu)質(zhì)護理服務工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。

  六、需進一步加強的工作

  1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時反饋和整改;

  2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動,掀起全院護士鉆研業(yè)務、苦練技術(shù)的.高潮,全面提高護士素質(zhì)。

  醫(yī)院第一季度護理工作總結(jié)2

  20xx年第一季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護理治理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基礎(chǔ)達到了目標要求,3月23日,在副院長的主持下,全院護士長對20xx年第一季度護理工作做了陳訴請示,總結(jié)如下:

  一、增強中醫(yī)特色護理

  各科室增強中醫(yī)護理的知識以及操作培訓,組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進步全院護士整體中醫(yī)護理程度,積極普遍的將中醫(yī)護理利用蒞臨床實踐。

  二、注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)廣泛進步

  各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實踐上進步護理人員整體素質(zhì)。護理部及護士長禁絕時查房,提問,內(nèi)容為根基理論知識,院內(nèi)沾染知識和?评碚撝R,以匆匆進人人配合學習和提高。

  三、增強護理平安治理,包管護理平安

  增強對護理缺陷、護理投訴的歸因闡發(fā);對發(fā)生的護理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應汲取的教訓,訂定整改步伐,對重復呈現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進。

  四、開展優(yōu)質(zhì)護理辦事,進步病人滿意度

  要求所有護士按規(guī)范著裝,使用文明語言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿意。

  五、護理文件書寫

  切實做到精確、客看及繼續(xù),在書寫歷程中要認真考慮,能客看、真實、精確、實時、完整的反應病人的病情變更,持續(xù)強化護理文書正規(guī)書寫的意義,使每個護士能正直書寫態(tài)度,同時增強監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問題實時矯正,每月進行護理文書質(zhì)量闡發(fā),對存在問題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。

  六、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行交接班治理,每班專管人員進行全面反省一次,護士長每周反省,隨時抽查,包管了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

  七、增強科室院感治理

  增強醫(yī)院沾染治理,落實醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止感染病的流傳,嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。

  面對20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時,我們也清醒的觀到存在的不夠,前進的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機,乘勢而上,以科學、嚴謹、求實、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20xx我們動力無限!

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