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監(jiān)理公司年終總結(jié)

時(shí)間:2020-12-18 18:22:20 總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理公司年終總結(jié)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?以下是小編精心整理的監(jiān)理公司年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

監(jiān)理公司年終總結(jié)

  監(jiān)理公司年終總結(jié)1

  今年是本合同段全面開工建設(shè)的第一年,為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在項(xiàng)目部的積極配合下,我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。

  現(xiàn)將我駐地辦20xx年工作總結(jié)如下:

  一、工程概述

  (一)工程簡(jiǎn)介

  唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界xx塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路線全長(zhǎng)16.73Km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座,共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結(jié)構(gòu)型式。

  (二)主要技術(shù)指標(biāo)

  1、穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍,提高監(jiān)理素質(zhì)。

  為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行,在20xx年度我采取了如下措施:

  一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施,為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。

  二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專人管理,做到?顚S,每月共同結(jié)算并公布生活帳款,對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金,改善了監(jiān)理的生活,就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

  三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì),為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監(jiān)理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐,讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),更好地促進(jìn)了工作。

  2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量

  由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè),在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度,但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo),駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:

  一是現(xiàn)場(chǎng)能解決的問題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決。

  二是現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題,立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后,將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份,其中已落實(shí)11份,另3份仍在落實(shí)中。

  三是對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題,邀請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。

  四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問題,立即向總監(jiān)辦匯報(bào),爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,以加速問題的解決。

  五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,每次開工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開工項(xiàng)目、樁號(hào)和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后,駐地或?qū)1O(jiān)與之密切配合,共同檢查施工工藝和質(zhì)量,對(duì)存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項(xiàng)目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問題。通過(guò)以上措施,堅(jiān)持了監(jiān)理程序,做到了令行禁止,既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,工程也提高了監(jiān)理的威信,保證了工程質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率

  在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí),我們不忘熱情服務(wù),以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施,我們主要采取了以下措施:

  ①合理調(diào)整人員,加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度。

 、诩訌(qiáng)溝通配合,營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài),平等、友善地對(duì)待所有施工人員,并通過(guò)座談會(huì)等形式,加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合,以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

 、蹖(shí)行監(jiān)幫結(jié)合,促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān),而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行,反過(guò)來(lái)也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動(dòng)、支持配合監(jiān)理工作。

 、芴岣弑O(jiān)理工作效率及時(shí)審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等,特別是對(duì)技術(shù)資料的審閱,我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單、退文單”,做到了及時(shí)的審核、批復(fù)和上報(bào),杜絕了以簽字來(lái)要挾承包人,提高了工作效率,促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。

  4、狠抓廉潔自律,塑造監(jiān)理形象

  駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,隨時(shí)關(guān)注監(jiān)理人員行為、動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)敲警鐘,進(jìn)行預(yù)防性制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào),妥善解決,力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范,讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過(guò)以上措施的有效實(shí)施,有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為,養(yǎng)成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習(xí)慣,促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)。

  5、完善內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)真實(shí)規(guī)范

  為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際,我駐地辦遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項(xiàng)工程所有資料,明確填寫格式,規(guī)定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為。

  (三)質(zhì)量控制

  質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn),所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中,以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過(guò)程,加強(qiáng)科學(xué)管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān),在20xx年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。

  1、加強(qiáng)過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有:

 。1)加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制。

  一是審核開工報(bào)告,重點(diǎn)審查施工方案的可行性,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,人員和機(jī)械的配置,原材料質(zhì)量狀況等,為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);

  二是對(duì)質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意,提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

  (2)加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制

  過(guò)程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地,重要工序的施工由監(jiān)理員全過(guò)程旁站,對(duì)一般存在的問題,口頭責(zé)令整改;對(duì)普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令,責(zé)令承包人整改,到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。

  駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的'較為普遍問題,不定期地邀請(qǐng)總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓,防止質(zhì)量通病,保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專項(xiàng)檢查有:水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對(duì)專項(xiàng)檢查中存在的問題,要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí),再由駐地辦復(fù)查,通過(guò)專項(xiàng)檢查、整治,確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅(jiān)持“誰(shuí)檢查出的問題由誰(shuí)督促整改落實(shí)”。加強(qiáng)過(guò)程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生,也促進(jìn)了工程進(jìn)度。

 。3)加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收

  工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé),對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工;對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料,對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。

  2、嚴(yán)格監(jiān)理程序,堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證,從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、檢驗(yàn)程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行,對(duì)違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對(duì)整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量,促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。

  (四)進(jìn)度控制

  1、工程形象進(jìn)度

  1)加強(qiáng)過(guò)程控制對(duì)施工中存在的問題及時(shí)指出并監(jiān)督改正,避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題再返工整改,不僅浪費(fèi)人力、時(shí)間,而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒,從而保證了工程的順利進(jìn)行。

  2)使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系,保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),分工明確、責(zé)任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生,以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

  (五)安全生產(chǎn)、文明施工

  為了落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,我們主要做了以下工作:

 。1)駐地為安全負(fù)責(zé)人,副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作,監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況,并做好信息統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)反饋,形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

 。2)檢查、審批項(xiàng)目部關(guān)于安全方面的制度和措施,包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全救援演練方案、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、農(nóng)民工管理辦法等。

  (3)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),并進(jìn)行了書面的安全技術(shù)交底,包括:道路施工、交通導(dǎo)改、臨時(shí)用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)等。

  (4)駐地、副駐地堅(jiān)持每天巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

 。5)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,駐地辦還對(duì)交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了6次專項(xiàng)檢查,并督促整改到位。

  (六)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作情況

  (1)駐地辦對(duì)施工活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,對(duì)于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時(shí)予以糾正,在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,并有詳細(xì)檢查記錄。

  (2)為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免環(huán)境污染事故的發(fā)生,駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核,實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制,對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開工,并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制路基施工紅線,減小對(duì)自然環(huán)境的破壞,督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灑水降塵。

  (七)20xx年監(jiān)理工作中的不足

  1、工程質(zhì)量:瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高;混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀質(zhì)量不好。

  2、對(duì)施工單位人員管理力度不夠。

  3、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。

  (八)20xx年冬休前工作安排

  1、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作。

  2、審批施工單位冬季備料計(jì)劃和用款計(jì)劃,督促冬季備料的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量認(rèn)定。

  3、編制、上報(bào)20xx年度監(jiān)理工作總結(jié),并督促施工單位上報(bào)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、變更工程的申報(bào)與審批。

  5、對(duì)已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,并搞好工程的越冬防護(hù)。

  6、檢查、督促完善道路安全設(shè)施,封閉臨時(shí)開口,確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。

  7、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料,并上交總監(jiān)辦歸檔保存。

  8、督促各施工單位及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,保證農(nóng)民工順利退場(chǎng)返鄉(xiāng)。

  9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗(yàn);完成明年所需各類配合比的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證試驗(yàn),上報(bào)總監(jiān)辦審批。

  10、督促施工單位報(bào)批冬休退場(chǎng)計(jì)劃,民工退場(chǎng)后的全面安全檢查,消除安全隱患;同時(shí)督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障。

  11、施工工藝總結(jié),上報(bào)對(duì)業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見或建議。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)20xx年工作重點(diǎn)

  1、質(zhì)量控制重點(diǎn):軟基處理、路基加固、路面工程。

  2、進(jìn)度控制重點(diǎn):橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改。

  3、安全控制重點(diǎn):交通導(dǎo)改。

  4、合同管理重點(diǎn):施工單位人員到位情況、機(jī)械設(shè)備到位情況、轉(zhuǎn)包與分包。

  5、內(nèi)部管理重點(diǎn):監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  (二)復(fù)工前工作安排

  1、采取授課、考核和總結(jié)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法培訓(xùn),并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,進(jìn)行安全和技術(shù)交底,全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

  2、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全頻率的復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)成果上報(bào)總監(jiān)辦審批。

  3、督促各施工單位對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行自校,在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量,并進(jìn)行各類配合比的驗(yàn)證。

  4、對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)檢,處理因冰凍、雪水等造成的質(zhì)量缺陷。

  5、檢查施工單位的人員和機(jī)械設(shè)備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)情況。

  6、全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況,適時(shí)審批、上報(bào)各施工單位提交的復(fù)工報(bào)告。

  7、復(fù)工報(bào)告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后,工程全面復(fù)工,全力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。

  (三)施工期工作安排

  1、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制:進(jìn)場(chǎng)前的審批,進(jìn)場(chǎng)后的抽檢,杜絕不合格材料使用于工程中。

  2、嚴(yán)格首件(或試驗(yàn)段)驗(yàn)收制度,把首件工程做成樣板工程,成為工程的亮點(diǎn)。

  3、督促健全項(xiàng)目部自檢體系,按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格監(jiān)理程序,工序完成后,項(xiàng)目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

  4、建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等,使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  5、堅(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則,做好事前監(jiān)理,嚴(yán)格審批施工前的開工申請(qǐng),施工過(guò)程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防,把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài);

  6、堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì),作好為項(xiàng)目部的技術(shù)服務(wù)工作,協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)施工組織、技術(shù)方案和施工管理工作;

  7、按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,保證工程整體進(jìn)度。在審核項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和方案中,對(duì)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真地研究和調(diào)整。使施工進(jìn)度計(jì)劃既滿足總進(jìn)度計(jì)劃,又具有科學(xué)性和可行性,并充分考慮各種不可預(yù)見因素的影響。項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃與各單位工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合。對(duì)關(guān)鍵路線上各施工工序,必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動(dòng)力、機(jī)具和材料供應(yīng)。

  8、按照11月27日召開的監(jiān)理座談會(huì)上業(yè)主的指示精神,做好質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理等方面的探索與創(chuàng)新。

  在過(guò)去的20xx年中,我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,順利的完成了年度監(jiān)理工作,20xx年是本項(xiàng)目大干快干的一年,因此我們的任務(wù)依然繁重,責(zé)任更加重大,我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)!

  監(jiān)理公司年終總結(jié)2

  受xx公司委托,xx一期由xx監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由xx設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì),xx建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況

  本工程結(jié)構(gòu)一層框架結(jié)構(gòu),本工程位于xx內(nèi),建筑面積1404㎡,一層框架結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)三級(jí),建筑高度7.06M。基礎(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺(tái)、地梁相連鋼筋砼。設(shè)計(jì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為C20,結(jié)構(gòu)砼等級(jí)強(qiáng)度為C20。柱、梁板砼強(qiáng)度等級(jí)為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,長(zhǎng)度1.2M。受力鋼筋保護(hù)層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設(shè)置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡屋面,SBS防水層,xPS保溫層,C15鋼絲網(wǎng)細(xì)石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內(nèi)墻墻面和天棚均為白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)外門窗均為特制密閉門窗。

  二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以xxx為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表xxx,監(jiān)理員xxx,水電監(jiān)理工程師xxx。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20xx年8月10日打樁開始至年月日竣工驗(yàn)收。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作,強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施,以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

  7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。

  3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

  5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

  6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

  7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過(guò)磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

  10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻。

  11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí),注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

  12、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

  17、水電監(jiān)理情況:

  (1)首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

 。2)對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

 。3)在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

 。4)對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

 。5)各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

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