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押運(yùn)公司年終總結(jié)

時(shí)間:2021-11-23 17:34:23 總結(jié) 我要投稿

押運(yùn)公司年終總結(jié)范文(精選6篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回顧過去一年,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的押運(yùn)公司年終總結(jié)范文(精選6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

押運(yùn)公司年終總結(jié)范文(精選6篇)

  押運(yùn)公司年終總結(jié) 篇1

  孔子說:“逝者如斯夫,不舍晝夜”,轉(zhuǎn)眼間20xx就過去了。20xx是平凡的一年,我們像往年一樣奔跑在工作的路途;20xx年也是不平凡的一年,在這一年中我們迎來了農(nóng)村銀行改革至關(guān)重要的一年。新一輪的改革浪潮,新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體為我們帶來了新的的管理,顛覆傳統(tǒng)的的經(jīng)營模式,它象征著著我們的信合事業(yè)向新的時(shí)期開始跨越,這其中凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),引導(dǎo)者每位員以更穩(wěn)健的步伐邁向新的一年。而對(duì)我個(gè)人來講,這一年更是意義深刻!在過去的20xx年,在社主任的準(zhǔn)確的指引之下,在其他同事默契的配合之中,堅(jiān)持以新的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在自己的崗位中勤勤懇懇、任勞任怨的工作,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作能力也在其中獲得了很大的提高,在這同時(shí)也獲得了比較優(yōu)秀的工作成績。總結(jié)一下,主要做好了以下幾方面的工作:

  1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作

  在過去的一年中,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)的給自己充電,努力學(xué)習(xí)和掌握金融方面的相關(guān)知識(shí),拓展了自己的視野,也取得了很大空間的進(jìn)步。作為一名銀行運(yùn)鈔車司機(jī),我時(shí)刻謹(jǐn)記自己擔(dān)負(fù)的重任,以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中保持高度的注意力,并嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則、運(yùn)鈔條例,確保做到萬無一失。及時(shí)保養(yǎng)車輛,如果發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)處理,確保車輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外,還確保做到領(lǐng)導(dǎo)單位用車時(shí)隨叫隨到,切實(shí)做到一名合格司機(jī)。在平時(shí)的日常生活和工作之中,我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)和政治經(jīng)濟(jì)理論,使自己的思想觀念不會(huì)落后于時(shí)代潮流,從而加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識(shí),在思想、行動(dòng)上,與黨中央保持一致。其次,在工作之余也逐漸養(yǎng)成了讀書看報(bào)的生活習(xí)慣,從報(bào)上領(lǐng)會(huì)黨的方針政策和新的社會(huì)動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握黨對(duì)各項(xiàng)工作的要求,金融單位先進(jìn)人物的事跡。另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率,減少錯(cuò)誤的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力。

  2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我

  一個(gè)單位、一個(gè)集體,沒有一套科學(xué)規(guī)范的管理模式做保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),從以往的金融案例中吸取教訓(xùn),在實(shí)際的工作中探索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉自我處理問題的能力,培養(yǎng)了追求真理、勤勞刻苦的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將更加廣泛的學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷從創(chuàng)新。

  3、統(tǒng)一思想,努力開創(chuàng)押運(yùn)行業(yè)新局面

  第一,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,詳細(xì)分析了目前銀行行業(yè)的現(xiàn)況和生存的社會(huì)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了工作作風(fēng)。

  第二,押運(yùn)工作是項(xiàng)長期的、艱巨的任務(wù),是銀行面向社會(huì)的服務(wù)窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到銀行的社會(huì)形象,而且還會(huì)直接影響到整個(gè)金融業(yè)的聲譽(yù),因此,做為一名押運(yùn)司機(jī),按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作中,逐漸形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、關(guān)心同事、維護(hù)集體榮譽(yù)、實(shí)事求是的銀行員工新形象。

  4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作

  作為一名銀行運(yùn)鈔車司機(jī),在做好本職工作的同時(shí),還積極服從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo),謹(jǐn)記具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好辦公室日常工作。辦公室的實(shí)際情況是事情繁多,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如收發(fā)文件、接聽電話等等,這些事情看起來都是小事,但實(shí)際上都會(huì)對(duì)其他事情產(chǎn)生影響,就如泰坦尼克號(hào)的沉沒一樣就是因?yàn)橐环菪畔⑽募幚淼牟患皶r(shí)而引起的。在過去的一年中,自己也因兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里,站在新的起點(diǎn),同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn),我深知,這條路不好走,但是,我們一旦掌握了這其中的訣竅,那等待我們的就是精彩美好的明天。

  押運(yùn)公司年終總結(jié) 篇2

  我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xxx公司押運(yùn)車長一職。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)著押運(yùn)車輛,風(fēng)雨無阻的履行著上級(jí)交代的任務(wù)。在延安市農(nóng)業(yè)銀行的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都留下了自己工作的身影。準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、熱情周到,都已經(jīng)成為人們對(duì)我們工作達(dá)成的共識(shí)。

  在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,愛護(hù)集體榮譽(yù),遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé),做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,押運(yùn)過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為,并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后議論,不泄露押運(yùn)秘密等一切公司內(nèi)部消息。

  有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn):工作中業(yè)務(wù)不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時(shí)候存在這思想麻痹和僥幸心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識(shí),想問題不夠深入等。

  下一步積極向上心態(tài)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)押運(yùn),工作中積極主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作,克服麻痹思想和端正工作心態(tài),努力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,總之一點(diǎn)既然選擇這一個(gè)崗位工作就是愛一行,專一行,分分秒秒負(fù)起責(zé)任,做到我的崗位無差錯(cuò),以上是我對(duì)一個(gè)月對(duì)自己工作總結(jié)和體會(huì)寫的不對(duì)之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。

  作為一名押運(yùn)車長,自己負(fù)責(zé)的是一個(gè)有幾個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì),我努力使我負(fù)責(zé)車次內(nèi)的每個(gè)同事都明白,押運(yùn)是一項(xiàng)重大的使命,這與人民群眾的生活息息相關(guān),也是金融體系穩(wěn)定持久的標(biāo)志。作為一名押運(yùn)人員,要牢記自己的使命,要牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任。俗話說‘360行,行行出狀元’。只要認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱愛工作。那么不僅社會(huì)認(rèn)同,我們也會(huì)得到工作的滿足感,這也是我們護(hù)衛(wèi)的自豪感。

  我作為僅上任一年多的年輕車長,時(shí)常高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格約束車員。我們的日常工作是安保、接、運(yùn)、送。在這一過程里有一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),照章操作是安全的保障。因此在任何一次的接送任務(wù)中,我和押運(yùn)車內(nèi)同事們,嚴(yán)格參照工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守押運(yùn)條例,干凈利落的完成任務(wù)。交接過程中,不斷的用我們熱情的服務(wù)態(tài)度去影響和溫暖周圍的人。在嚴(yán)格遵守規(guī)章,遵守交接規(guī)范的前提下,用我們的微笑來貫穿工作,取得了很好的效果。由于銀行固定的上下班時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)出車尤其重要,為確保及時(shí)準(zhǔn)點(diǎn),我們車次內(nèi)人員隨時(shí)待命,嚴(yán)正以待,隨叫隨到,受到大家的一致好評(píng)。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)自己負(fù)責(zé)的車輛,踏實(shí)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。這些都帶有一個(gè)明確的目標(biāo),那就是‘融入護(hù)衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)人生理想’。

  在20xx年里,我將繼續(xù)努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,同時(shí)在接鈔和送鈔的環(huán)節(jié)中,我嚴(yán)格要求自己所負(fù)責(zé)車內(nèi)人員,準(zhǔn)時(shí)熱情的做好交接工作。認(rèn)真填寫工作記錄,在接運(yùn)過程中,我均按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保工作的規(guī)范性,嚴(yán)肅性,使得安全性大大的提高。

  我們押運(yùn)車輛是需要高度警惕心理、程式化的工作,我們在日常的將重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)方面:

  首先、我保證自己負(fù)責(zé)的車輛出勤更加準(zhǔn)時(shí)到位,同時(shí)與其他車輛交流學(xué)習(xí)?嗑氉约旱姆⻊(wù)技能,用更好的服務(wù)來為護(hù)衛(wèi)工作爭光。

  其次、作為一名車長,我將更加的關(guān)注車員,關(guān)注他們的發(fā)展成長,確保每個(gè)人都開開心心的上班。增進(jìn)隊(duì)友間的團(tuán)結(jié),從而為更好的展開工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在新的一年里我將再接再厲、努力工作。同時(shí)祝大家春節(jié)愉快!

  押運(yùn)公司年終總結(jié) 篇3

  在公司董事長貝魯斯科尼先生的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在公司總經(jīng)理加里亞尼先生的成功運(yùn)作下,今年我們公司上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、不怕困難、勇于犧牲,取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),我們也深感榮幸。

  今年公司的整體業(yè)績不錯(cuò),國內(nèi)貿(mào)易穩(wěn)步增長,國際貿(mào)易態(tài)勢良好,大有來年豐收的跡象,這和我們在座各位的努力和汗水都是分不開的。

  首先值得表揚(yáng)的是我們的銷售部,在銷售隊(duì)長舍瓦同志的帶領(lǐng)下,積極奮戰(zhàn),開拓進(jìn)取,以3500萬的銷售業(yè)績在行業(yè)領(lǐng)域名列前矛,只落后領(lǐng)先的尤文公司400萬。舍瓦同志是行業(yè)出名的銷售高手,也是我們團(tuán)隊(duì)的骨干和精英,能擁有這樣的人才是我們的驕傲,也是公司領(lǐng)導(dǎo)層慧眼識(shí)英雄的決斷正確。他近年以來的成功業(yè)績也獲得了同行業(yè)人士的一致好評(píng),最終當(dāng)選今年年度最佳也是對(duì)他和對(duì)我們集體的肯定。舍瓦帶領(lǐng)著克雷、卡卡、托馬森、因扎吉、魯伊、西多夫等同志組成的銷售隊(duì)伍起早貪黑、披星戴月、廢寢忘食的工作,這些我們大家都看在眼里。舍瓦同志為了集體利益,不惜犧牲個(gè)人利益,在孩子剛出生就沒有在家陪伴家人,而是馬上轉(zhuǎn)身投入到了銷售第一線,并談成了一筆大單;卡卡同志年齡不大,來我們公司的時(shí)間也不長,但他肯用功,肯鉆研,斗志很高,在舍瓦大哥等行家的關(guān)心幫助下,迅速成長起來,目前已成為我們公司不可或缺的人才,為公司作出了很大貢獻(xiàn);克雷同志跳槽來到我公司的時(shí)間還短,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的能力相當(dāng)認(rèn)同,剛來時(shí)他還存在著諸多不適應(yīng),但在大家配合和鼓勵(lì)下,目前他已經(jīng)能夠逐步勝任自己的崗位,相信隨著大家相處越來越多,他的優(yōu)點(diǎn)也將更多的顯露出來,他的長處也將會(huì)得到更好的發(fā)揮;托馬森、英扎吉兩位同志則更是因?yàn)橥业墓ぷ飨群蠡忌狭舜蟛,目前還在休養(yǎng)恢復(fù)中,希望他們能夠早日恢復(fù),屆時(shí)我們銷售隊(duì)伍的業(yè)績必將更上一個(gè)臺(tái)階;西多夫同志工作起來很瘋狂,這點(diǎn)大家有目共睹,而魯伊同志作為老同志也很好的起到了模范帶頭作用,為小同志們做好了榜樣,也為公司貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  接下來要表揚(yáng)的我們的通聯(lián)部,在部長皮爾洛同志的指揮和帶領(lǐng)下,親密合作,默契配合,工作有創(chuàng)意、有想法,有不少經(jīng)典個(gè)案已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)研究和討論的必談。小皮同志人小挑大任,銷售業(yè)績中的很大部分都有他的.直接間接功勞,遇到下工程、投標(biāo)書也總是他沖在最前面。值得單獨(dú)提出來表揚(yáng)的是我們的加圖索同志,作為年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力量,加圖索同志在部里干的活最重,跑的腿最多,但該同志工作時(shí)的激情也最高,這深深感染和帶動(dòng)了部里包括公司其他部門的同志,激發(fā)了全公司工作的熱情和斗志。

  還要著重表揚(yáng)我們辛勞的后勤團(tuán)隊(duì),在隊(duì)長馬爾蒂尼同志的感召下聚集起來的后勤隊(duì)伍,任勞任怨,勤勤懇懇,工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)把后勤關(guān),做好服務(wù)性工作,盡量減少我們銷售部和通聯(lián)部后顧之憂,為他們能夠?qū)⒏嗟木ㄔ阡N售和業(yè)績上創(chuàng)造了很好的條件。尤其是我們的老隊(duì)長馬爾蒂尼同志,作為老后勤骨干,他不顧年老,依然堅(jiān)持每天工作在后勤第一線,以他豐富的后勤經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)和帶動(dòng)年輕人,把好后勤關(guān),盡量做到了不讓一分不該支出的帳流出公司。內(nèi)斯塔同志是老馬同志傾定的工作接班人,他工作上的成熟已經(jīng)讓我們不再擔(dān)心老馬退居二線后的后勤問題,當(dāng)然,我們也會(huì)引進(jìn)和培養(yǎng)新的后勤人才,為我所用。此外,卡福、卡拉澤等同志精力充沛,在干好自己的后勤本職工作的同時(shí),也不忘支持和幫助其它團(tuán)隊(duì),甚至也跑起了銷售,并取得了一定的業(yè)績。

  工作的最關(guān)鍵還在于資金流動(dòng),我們的出納迪達(dá)同志是我們絕對(duì)放心的人,有他在,我們資金管理絕對(duì)不用愁,當(dāng)然,另一位出納阿比亞蒂同志也是很稱職的好同志。

  公司不會(huì)虧待大家的,所有的同志都將得到一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)勵(lì),期待大家今后更加努力。

  雖然截止目前為止我們的工作開展的還算不錯(cuò),但也存在著或多或少的問題,國際貿(mào)易將迎來新的貿(mào)易高峰,對(duì)此我們的準(zhǔn)備一定要充分,爭取每一筆大買賣都不放過;國內(nèi)貿(mào)易我們也還存在著諸多不足,趕超尤文公司的最佳銷售業(yè)績是我們的目標(biāo)。來年的任務(wù)還很重,工作還很艱苦,我們肩上的擔(dān)子都不輕。圣誕我們會(huì)放幾天的假,希望大家好好調(diào)整休息,爭取假期結(jié)束后能看到更加出色的各位,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

  押運(yùn)公司年終總結(jié) 篇4

  歲月如梭光陰似箭轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。20xx年是不平凡的一年也是中心改革的重要一年新的改革浪潮新的押運(yùn)業(yè)務(wù)各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。 對(duì)我個(gè)人來講這一年意義深刻剛剛過去的一年里我們在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在其他同志的配合下堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)個(gè)人工作能力得到很大的提高同時(shí)也取得了一定的工作成績。 回顧起來主要做好了以下幾個(gè)方面的工作

  1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來我在做好本職工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí)取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車駕駛員時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作做到萬無一失。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)做好三勤ldquo勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)rdquo發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理確保車輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到真正做到一名合格的運(yùn)鈔車駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論和交通法律知識(shí)使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。其次在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書看電視《車迷頻道》的習(xí)慣了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能不斷提高的業(yè)務(wù)水平提高勞動(dòng)效率減少差錯(cuò)事故的發(fā)生增強(qiáng)自我控制能力堵塞漏洞防患于未然。

  2、以軍事化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位一個(gè)集體沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的更談不上什么發(fā)展在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng)熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn)從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力培養(yǎng)了勤學(xué)苦練追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí)在工作中學(xué)習(xí)在工作中創(chuàng)新。

  3、統(tǒng)一思想查找不足開創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長期的艱難的任務(wù)使中心面向社會(huì)的窗口押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象而且直接影響到整個(gè)押運(yùn)業(yè)對(duì)外的聲譽(yù)為此作為一名運(yùn)鈔車駕駛員從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)切實(shí)樹立起押運(yùn)中心押神員工新形象。

  4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機(jī)我在做好本職工作的同時(shí)還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時(shí)性的工作任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解明確工作目的和具體任務(wù)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果全力做好中隊(duì)日常工作。

  中隊(duì)事情繁雜人少事多但卻絲毫不能馬虎比如說在陳隊(duì)和李隊(duì)長交代的修車任務(wù)不管是我的車還是其他駕駛員的車都開到修理廠認(rèn)認(rèn)真真修理好車輛的毛病還有在其他車輛在押運(yùn)途中遇到無法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時(shí)我本人隨叫隨到毫無怨言的去執(zhí)行還有就是收發(fā)文件等這些工作看起來時(shí)小事可耽誤了就是大事。一年來我在工作中兢兢業(yè)業(yè)克已奉公勇于開拓努力進(jìn)取已身作則按章辦事積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)我的工作得到了中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里我將立足本職開拓創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)努力吧各項(xiàng)工作做的更好為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力

  5、認(rèn)清自我找出差距。在這一年的工作中雖然我有不少的成績和進(jìn)步但出項(xiàng)的問題也不容忽視。如自身有待進(jìn)一步提高對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí)不能活學(xué)活用服務(wù)意識(shí)有待提高駕駛水平的提高等。在今后的工作中我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為我押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  押運(yùn)公司年終總結(jié) 篇5

  時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼,我在xx企業(yè)已經(jīng)度過了十個(gè)春秋?梢哉f,這十年是我由一個(gè)莽撞的青年走向成熟的十年,為我今后的工作和人生旅程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的十年,也是我見證xx企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達(dá)的十年。

  十多年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)企業(yè)有了較深刻的了解?梢哉f,xx是改革開放、xx成長的必然產(chǎn)物。xx的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點(diǎn),即:嚴(yán)格的紀(jì)律,崇高的素養(yǎng)。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們的工作是高風(fēng)險(xiǎn)的工作。因此,只有通過嚴(yán)格的紀(jì)律來約束從業(yè)人員,來規(guī)范從業(yè)人員的做法,才能確保xx安全和個(gè)人的人生安全。同時(shí),我們的工作又規(guī)定從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養(yǎng),要有勇于獻(xiàn)身的奉獻(xiàn)精神,在關(guān)鍵時(shí)刻能“拉得出,打得響”。只有這樣,我們才能贏得客戶的信任。

  “嚴(yán)格的紀(jì)律,崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊(duì)員們的自覺,也要靠正確、有效的管理手段,這樣,就能達(dá)到事半功倍的效果。管理是一門系統(tǒng)科學(xué)。我認(rèn)為,管理可分為“管”和“理”兩部分!肮堋,即是:管好管理者本人的言行,管好隊(duì)員們的做法;“理”,即是:理順各地方的關(guān)系,包括與上級(jí)、下級(jí)、客戶之間的關(guān)系,為搞好工作埋下鋪墊。同時(shí),“管”和“理”又應(yīng)該是齊頭并進(jìn),相互互補(bǔ)的;千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么,如何才能做好押運(yùn)管理工作呢?我認(rèn)為,要想成為一名稱職的押運(yùn)管理者,必須具備以下幾個(gè)地方的要素。

  一、把方向,當(dāng)好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂把方向,就是要管

  理好本企業(yè)的各項(xiàng)日常工作,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保正規(guī)化建設(shè)在正確的軌道上成長。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅(jiān)決。能把上級(jí)的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷,并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿意,就怕上級(jí)不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng),出實(shí)招,求實(shí)效,做好本企業(yè)的安全防范工作。

  二、懂辦法,當(dāng)好本企業(yè)管理的“明白人”。

  作為基層管理者,要學(xué)會(huì)分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學(xué)地部署、部署各項(xiàng)工作。要明確分工,責(zé)任到人,創(chuàng)造定人定崗、定崗定責(zé)的工作氛圍。具體如下:

  1、設(shè)立高目標(biāo)。人人都希望獲勝,熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的通通表現(xiàn)。作為一個(gè)管理者,要認(rèn)識(shí)到在隊(duì)員成長時(shí),他們需要得到更多的被認(rèn)可的機(jī)遇。所以作為一名管理者,必須創(chuàng)造,并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)遇,以刺激隊(duì)員們?nèi)プ非蟾叩臉I(yè)績。只有當(dāng)隊(duì)員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學(xué)到新的東西,他們才會(huì)對(duì)企業(yè)更加忠誠。

  2、頻繁交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里,隊(duì)員們會(huì)有自己的不少不滿和看法,即使其中有正確的,也有不正確的。所以,隊(duì)員和管理者之間需要頻繁的交流,征詢隊(duì)員們對(duì)管理者在工作上的意見,傾聽他們提出的疑問,并針對(duì)這些意見和疑問談出自己的看法。

  3、合理的授權(quán)。授權(quán)是我認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)辦法,授權(quán)意味著讓隊(duì)員們自己做出正確的決定,意味著你信任他,意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候,就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以,我認(rèn)為不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出,完全可以授權(quán)的事不要自己去做,管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

  4、讓隊(duì)員們參與進(jìn)來。我覺得,在現(xiàn)實(shí)工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。如果在日常工作中,能讓隊(duì)員們參與進(jìn)來,能尊重隊(duì)員們的看法,即使最終沒有采納他們的建議,他們也會(huì)更加愿意支持你的決定。

  5、信守諾言。作為一名管理者,任何看似細(xì)小的做法,隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言,就應(yīng)該對(duì)之承擔(dān)責(zé)任。如果你必須改變計(jì)劃,就要向隊(duì)員們解釋清楚。否則,隊(duì)員們就會(huì)失去對(duì)你的信任;失去對(duì)你的忠誠。

  6、多表彰員工。成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作,滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。我認(rèn)為,獎(jiǎng)勵(lì)要注意幾個(gè)要點(diǎn):公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使隊(duì)員們了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和他人獲獎(jiǎng)的緣故。以公開的方法給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

  總之一句話,出車執(zhí)勤時(shí),抬高警覺,靈魂容貌顯露出來,增強(qiáng)自我防備認(rèn)識(shí),仔細(xì)察看周圍境況,不給可怕分子留住可乘之機(jī)。

  更加堅(jiān)定了維護(hù)祖國和人民利益的決心,讓你認(rèn)識(shí)到這個(gè)社會(huì)需要更對(duì)像你這樣的人,讓你感覺到自己肩上的擔(dān)子很重,提高了你的斗志和責(zé)任感。

  押運(yùn)公司年終總結(jié) 篇6

  一、年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況

  財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí),在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

  以下是一年來,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:

  1、收支情況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為元,其中貸款利息收入xx元,金融機(jī)構(gòu)往來收入元,中間業(yè)務(wù)收入xx元,手續(xù)費(fèi)收入xx元,營業(yè)外收入為0。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為xx元,其中存款及債券利息支出?元,金融機(jī)構(gòu)往來支出xx元,管理費(fèi)用支出xx元(其中固定資產(chǎn)折舊支出xx元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加xx元,其他支出xx元。收支相抵20xx年我行純損/益xx元。

  2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年xx月xx日,我行存款總額xx元,其中企業(yè)存款xx元(含保證金存款xx元),財(cái)政專項(xiàng)存款xx元,其他存款xx元。

  3、貸款發(fā)放和收回情況:20xx年初我行貸款總額xx元,全年累計(jì)發(fā)放貸款xx元,累計(jì)收回貸款xx元,年末貸款總額xx元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

  4、貸款利息收取情況:2020年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額xx元,全年收方發(fā)生額xx元,付方發(fā)生額xx元,年末收方余額xx元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息xx元,表外應(yīng)收利息xx元,實(shí)際收回利息xx元,其中:20xx年共收取表內(nèi)利息xx元,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息xx元,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼xx元,地方財(cái)政補(bǔ)貼元,企業(yè)自籌資金xx元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息元,計(jì)息沖正金額合計(jì)xx元,收息沖正金額合計(jì)元,表內(nèi)沖表外利息金額為元。

  5、截至20xx年xx月xx日,我行固定資產(chǎn)賬面余額元,累計(jì)折舊元,固定資產(chǎn)凈值元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)xx項(xiàng),增加固定資產(chǎn)賬面余額xx元。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)xx項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額xx元,形成營業(yè)外支出xx元。

  二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,提高會(huì)計(jì)管理水平

  20xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┳儽粍(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,在這種要求下,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評(píng)績效上來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,并結(jié)合xx發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

  1、在準(zhǔn)備階段,每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論,一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),建立大會(huì)計(jì)的思維框架,另一方面,為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。

  2、計(jì)劃制定階段,會(huì)計(jì)部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,建立了“制定計(jì)劃—實(shí)施記錄—分析考評(píng)”機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和控制。

  3、盈利能力分析—決策管理輔助階段,管理會(huì)計(jì)的一大特性就是對(duì)決策的輔助功能,通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,及時(shí)調(diào)整工作策略,以增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。自20xx年下半年以來,整套機(jī)制在會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值和作用,會(huì)計(jì)員工深切地體會(huì)到現(xiàn)代銀行會(huì)計(jì)不僅僅是所謂的“帳房先生”,會(huì)計(jì)工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可。

 。ǘ⿵(qiáng)化內(nèi)控制度,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)安全、完整,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)控制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本前提,內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事。《中國xx銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《中國xx銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn),自行編制了《中國xx銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》。

  過去一年我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:

  1、強(qiáng)化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫工作的責(zé)任合同,押運(yùn)和守庫的具體工作不再屬于會(huì)計(jì)部門,但對(duì)押運(yùn)和守庫的管理我行一直沒有松懈,庫款的安全是全行的命脈所在,強(qiáng)化庫房管理,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,是全體會(huì)計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全按照《中國xx銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房管理,堅(jiān)持四雙制度,內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫制度和定期查庫制度,全年對(duì)外現(xiàn)金收付額xx萬元,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥xx萬元,實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安全無事故。

  2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,所有操作人員人手一卡,ic卡的使用、保管是否符合規(guī)定,密碼是否定期更換,密碼是否保密,直接關(guān)系到我行的資金安全,可以說ic卡是維護(hù)我行資金安全的第一道防線。我行對(duì)ic卡的管理幾乎達(dá)到了“令人發(fā)指”的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況,雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后,ic卡并未裝箱保管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。同時(shí),對(duì)于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所,午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫,臨時(shí)離柜退出系統(tǒng),每個(gè)操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等具體要求,會(huì)計(jì)操作人員都給予了堅(jiān)決執(zhí)行。

  3、重點(diǎn)落實(shí)銀企對(duì)賬工作銀企對(duì)賬在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中具有重要地位。20xx年我行貫徹執(zhí)行了對(duì)賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末,我行全年對(duì)賬單收回率100﹪。

  三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新亮點(diǎn)

  伴隨著會(huì)計(jì)大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌,在會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面,xx財(cái)會(huì)人不斷推陳出新,走改革創(chuàng)新之路,取得了不俗的成績,多次受到上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定。其中會(huì)計(jì)檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,在下一年度,市行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在xx舉行全區(qū)現(xiàn)場會(huì),這無疑是xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的無上榮耀。

  1、會(huì)計(jì)檔案管理工作的新面貌會(huì)計(jì)檔案管理工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作之一,是銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的最終體現(xiàn)物,其重要性不容忽視。我行的會(huì)計(jì)檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌。尤其在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來,會(huì)計(jì)檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先,會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍,每一張憑證,每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀,這從基礎(chǔ)上改變了會(huì)計(jì)檔案的管理方法。其次,新憑證的統(tǒng)一使用使得會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和方便。最后,檔案裝訂和管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會(huì)計(jì)檔案管理工作中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,這是xx會(huì)計(jì)檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。

  2、固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新工作根據(jù)《中國xx銀行會(huì)計(jì)制度》規(guī)定20xx年我行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了2次全面清查,分別形成了固定資產(chǎn)清查報(bào)告。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、簿、實(shí)四相符,這表明了我行長期以來對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。那么我行對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新之處在何處體現(xiàn)的呢?

 。1)我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果,根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置,分散入賬,分散保管的特點(diǎn),根據(jù)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,同時(shí)為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照,將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚(yáng)。

  (2)固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實(shí)際使用保管情況,按照中國xx銀行視覺形象識(shí)別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,并粘貼于實(shí)物之上,除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外,真正達(dá)到了“一物一卡”,清晰明了。

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