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工藝車間主任年終總結(jié)

時(shí)間:2020-12-15 13:09:06 總結(jié) 我要投稿

工藝車間主任年終總結(jié)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家整理的工藝車間主任年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工藝車間主任年終總結(jié)

  工藝車間主任年終總結(jié)1

  一、實(shí)習(xí)目的

  印刷工藝實(shí)踐是教學(xué)計(jì)劃中最重要的綜合性教學(xué)環(huán)節(jié)之一,是培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用其基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高基本技能,引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,向工作崗位順利過(guò)渡的重要臺(tái)階。

  通過(guò)在印刷企業(yè)參與印刷工藝實(shí)踐,使學(xué)生能夠全面熟悉整個(gè)印刷生產(chǎn)過(guò)程,初步掌握印前、印刷、印后加工工藝,了解印刷企業(yè)管理和質(zhì)量控制的基本方法,為后續(xù)工程能力培養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)單位

 。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

  上海雅昌藝術(shù)中心經(jīng)營(yíng)模式:傳統(tǒng)印刷+現(xiàn)代IT技術(shù)+文化藝術(shù),以印刷為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)庫(kù)為中心。雅昌是集藝術(shù)品展覽、藝術(shù)品復(fù)制、中國(guó)藝術(shù)品圖像數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)、藝術(shù)品精品印制、藝術(shù)出版策劃、藝術(shù)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)以及藝術(shù)家代理經(jīng)紀(jì)服務(wù)為一體的文化公司。在今年“中國(guó)最美的書(shū)”評(píng)選中,上海雅昌有三本印制的書(shū)獲獎(jiǎng)。

 。ǘ⿲(shí)習(xí)部門(DPC)簡(jiǎn)介

  這段時(shí)間我是在數(shù)據(jù)處理中心(DPC)實(shí)習(xí)的。DPC主要由工務(wù)課、制作課、輸出課、圖像課、質(zhì)檢課、數(shù)據(jù)課組成。這9周我先在質(zhì)檢課實(shí)習(xí),之后在工務(wù)課實(shí)習(xí)。

  三、實(shí)習(xí)時(shí)間

  我于201*年8月19日正式進(jìn)入雅昌實(shí)習(xí),至201*年10月22日已實(shí)習(xí)大概9周。

  四、實(shí)習(xí)安排

 。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作(8.19-8.20):

  1.公司領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面會(huì)

  2.公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、企業(yè)文化培訓(xùn)(由公司HR負(fù)責(zé))

  3.介紹本次實(shí)習(xí)計(jì)劃及要求(由公司HR負(fù)責(zé))

  4.品質(zhì)策劃部人員甄選

 。ǘ┬聠T工崗前培訓(xùn)(8.21-8.22)

 。ㄈ┚唧w部門實(shí)習(xí)(8.23-10.22)

  我們一行人(8個(gè))被分成四組分別在不同的部門輪崗實(shí)習(xí),一個(gè)部門一個(gè)月。實(shí)習(xí)的部門有:工務(wù)課-制作課-圖像課-輸出課-質(zhì)檢課

  五、實(shí)習(xí)過(guò)程

 。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作

  初來(lái)雅昌,第一次真正的接觸社會(huì),對(duì)一切都充滿新鮮感,也對(duì)陌生環(huán)境有一種莫名的恐懼感。在與領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)面會(huì)上,看到親切平易近人的戴總,滿臉笑容的劉經(jīng)理,HR經(jīng)理等等各位親民的領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)心的恐懼在不知不覺(jué)中消除很多。為了讓我們更快的了解上海雅昌公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗前需要掌握的知識(shí)以及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),接下來(lái)是由HR給我們進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、企業(yè)文化方面的培訓(xùn),以及公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

 。ǘ┢焚|(zhì)策劃部人員甄選

  品策人員的甄選是由品策經(jīng)理林國(guó)梁親自進(jìn)行挑選的。他一對(duì)一進(jìn)行面試,問(wèn)了所有人同樣的一個(gè)問(wèn)題:我前面這個(gè)筆記本需要怎么做出來(lái)的。大家的回答都不盡如人意。剛從學(xué)校出來(lái)的我們,按理說(shuō)對(duì)這些理論知識(shí)掌握的很好才對(duì),可結(jié)果是過(guò)了一個(gè)暑假又還給老師了,不禁對(duì)自己交出的這份答卷感到慚愧。同時(shí)也在警示我知識(shí)特別是專業(yè)知識(shí)必須溫故而知新。甄選的結(jié)果是5個(gè)人留在品策實(shí)習(xí),我們8個(gè)人被安排在DPC實(shí)習(xí)。

 。ㄈ〥PC實(shí)習(xí)

  8.23在HR的帶領(lǐng)下我們來(lái)到DPC,在DPC二樓會(huì)議室各位主管簡(jiǎn)單的介紹了他們各部門的工作內(nèi)容及需要注意的地方。在簡(jiǎn)單的自我介紹之后,我們與各位主管進(jìn)行雙向選擇,開(kāi)始了我們真正意義上的實(shí)習(xí)之旅。

  8.24進(jìn)入質(zhì)檢課。我想大學(xué),只是教會(huì)我們學(xué)習(xí)的能力。剛進(jìn)質(zhì)檢,姚主管很客氣的向其他同事介紹了我和我的搭檔。之后大家就各忙各的,同事們也沒(méi)有理會(huì)我們。主管向我們介紹了DPC的大概工作流程,之后給我們了一個(gè)大的文件夾,里面有制版品質(zhì)課檢驗(yàn)細(xì)則,詳細(xì)的記錄了校對(duì)與質(zhì)檢的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);還有工作中需要用的繁體字表,校對(duì)常識(shí),常見(jiàn)拍賣活件材質(zhì)、品名英文翻譯一覽表等等。基本上一周的時(shí)間,我都抱著它,把我自己認(rèn)為有用的東西抄到筆記本上。一接觸工作,才知道在學(xué)校學(xué)到的東西大多數(shù)都不太用的上,覺(jué)得自己像是一張白紙,上面什么也沒(méi)有。本著可能以后會(huì)用得上的原則,如饑似渴,生怕錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。我們每周星期五HR會(huì)組織一次交流座談會(huì),目的是了解我們實(shí)習(xí)生的心聲與困惑,并協(xié)助解決,以及我們對(duì)公司各方面的建議及意見(jiàn)。可能因?yàn)槭莿偟降男氯,有?wèn)題時(shí)會(huì)有些不好意思問(wèn)老員工,怕打擾別人。有時(shí)候,會(huì)去厚臉皮的跑去問(wèn)主管,主管也會(huì)耐心給我們講解。就是這樣,會(huì)覺(jué)得很開(kāi)心,因?yàn)槁莫q如一張白紙的我,上面逐漸有了色彩。第二周,慢慢的,跟同事們熟悉之后,相處起來(lái)容易很多。因?yàn)檎梦覀儊?lái)的這個(gè)時(shí)間,公司也從其他學(xué)校招來(lái)實(shí)習(xí)生,在質(zhì)檢除了我和我的搭檔還有五個(gè)實(shí)習(xí)生。同在一個(gè)起跑線上的我們,無(wú)形之中,相互之間,似有似無(wú)的競(jìng)爭(zhēng)力隱隱存在著,并不能夠成我們的壓力,相反給我們帶來(lái)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  真的覺(jué)得我們挺幸運(yùn),趕上了公司組織的杭州旅游。去了莫干山和下渚湖,第一次這樣這么多人一起旅游,甚是興奮。

  感覺(jué)DPC很像一個(gè)學(xué)校,因?yàn)閷?shí)習(xí)生很多,講師慧姐專門將制作課的實(shí)習(xí)生組成了一個(gè)班,便于管理,和讓他們能更快地熟悉和掌握公司有關(guān)制作用到的軟件。公司在這段時(shí)間有很多關(guān)于各部門的公開(kāi)課,實(shí)習(xí)生都可以去聽(tīng)。每一次,我們只要看到他們?nèi)ド瞎_(kāi)課,就跟著去,做到最前排。有些時(shí)候,會(huì)放一些勵(lì)志和有關(guān)思維方式的視頻,收獲很大。正能量滿滿。

  在第二周快要結(jié)束的時(shí)候,姚主管跟我們說(shuō),下周有時(shí)間你們幾個(gè)進(jìn)行考核。理論知識(shí)和實(shí)際操作。當(dāng)時(shí)覺(jué)得很多自己都沒(méi)有掌握。因?yàn)樵谫|(zhì)檢,校對(duì)時(shí)要求認(rèn)識(shí)好多繁體字,作為一個(gè)主管,必須認(rèn)識(shí)5000字以上。所以這次考核的一個(gè)內(nèi)容就是常用的繁體字。還有就是星期一到星期天的英文,十二個(gè)月的英文,常見(jiàn)拍賣材質(zhì)和品名英文翻譯,數(shù)字的英文翻譯等包括找出一段短文中的病句。實(shí)操部分就要求你掌握常見(jiàn)校對(duì)符號(hào)的用法;一些繁體字在具體語(yǔ)境下繁簡(jiǎn)轉(zhuǎn)換的用法;圖片與文字的合理、美觀排版;對(duì)聯(lián)校對(duì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題等等。這些考核內(nèi)容你該不是主管給我們說(shuō)的,是之前的同事有些就是這樣的考核模式。很緊張,因?yàn)楹枚喾斌w字都沒(méi)有掌握,實(shí)操部分還都不會(huì)。就連常用的校對(duì)符號(hào)都不知道有哪些,心里很是著急。接下來(lái)的時(shí)間,就把常用的繁體字都整理出來(lái),反復(fù)寫(xiě),直到一看到它的簡(jiǎn)體就會(huì)寫(xiě)、能寫(xiě)出來(lái)它的繁體。還有有關(guān)拍賣的一些英文翻譯,也是需要像記英語(yǔ)單詞那樣把它記住。感覺(jué)自己又回到了學(xué)校,那種求知的欲望很是充實(shí)。因?yàn)槠渌鍌(gè)實(shí)習(xí)生比我們來(lái)得早,我們會(huì)借他們的筆記看,他們都很熱情,不會(huì)有私心,如果你問(wèn)他們問(wèn)題,他們會(huì)把自己知道的都考訴你,如果你聽(tīng)不太懂,會(huì)不厭其煩的再解釋一遍。

  在質(zhì)檢的第三周我們幾個(gè)一起進(jìn)行了考試,第二天考核成績(jī)就出來(lái)了,我和我的隊(duì)友成績(jī)一般,有一個(gè)其他學(xué)校的同事成績(jī)是130+,滿分是150。覺(jué)得自己不夠努力,今后一定要更加努力地主動(dòng)地學(xué)習(xí)。也是要感謝姚主管,因?yàn)檫@一次的考核,我認(rèn)識(shí)了自己的不足,知道自身方面需要改進(jìn)的地方。

  9.22告別質(zhì)檢課,來(lái)到工務(wù)課。工務(wù)課是DPC第一個(gè)環(huán)節(jié)也是最后一個(gè)環(huán)節(jié)。向秦主管介紹了自己后,主管很熱情的向我們簡(jiǎn)單介紹了本部門的主要工作內(nèi)容。公務(wù)課也有其他學(xué)校的實(shí)習(xí)生,比我們小很多,但做起事來(lái)并不含糊。她們很熱情,教我們?cè)鯓硬眉垼稠?yè),怎樣裁封面,怎樣裁拉頁(yè),以及平時(shí)工作過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題。發(fā)自內(nèi)心的感謝她們。在公務(wù)課,跟公司的營(yíng)業(yè)員接觸很多,學(xué)會(huì)了很多做人做事的方法及道理。

  首先是接電話,剛開(kāi)始覺(jué)得自己是新人,會(huì)不好意思,但慢慢地會(huì)把自己當(dāng)做本部門的一員,每一次有電話進(jìn)來(lái),只要沒(méi)人接,自己會(huì)很快去接電話,并把對(duì)方交代的事記下來(lái),告訴秦姐,或者是自己能解決的就自己解決。在這些方面,覺(jué)得自己成長(zhǎng)了很多。其次是別人交代的是要懂得及時(shí)反饋,遇到自己困難多想一步,看能不能解決問(wèn)題。一營(yíng)業(yè)員打電話過(guò)來(lái)讓我統(tǒng)計(jì)一篇文章的字?jǐn)?shù),去制作讓他們統(tǒng)計(jì),說(shuō)現(xiàn)在使用的這個(gè)軟件不能查字?jǐn)?shù),我就走了,也沒(méi)有及時(shí)反饋。等到他打電話回來(lái)時(shí),訓(xùn)了我,自知理虧,急忙道歉。從這件事情得到教訓(xùn),自那以后,做事嚴(yán)謹(jǐn)多了,也懂得及時(shí)反饋工作進(jìn)度。

  六、實(shí)習(xí)效果

  (一)公開(kāi)課的得與獲

  實(shí)習(xí)的這幾周,期間有些同事因?yàn)榭己瞬患案癖晦o退,F(xiàn)實(shí)很殘酷,可現(xiàn)實(shí)就是這樣。許是他們剛來(lái)一個(gè)陌生的環(huán)境,一些舊的不好的習(xí)慣還在繼續(xù)。在這里我想分享一個(gè)小故事。鷹,是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類。在他們40歲時(shí),喙會(huì)變得很彎很硬,羽毛變得硬且厚,飛翔十分吃力。他們只有兩個(gè)選擇,要么等死,要么選擇痛苦的更新。他們會(huì)努力飛向山頂,讓自己重新長(zhǎng)出喙,盡管一次次失敗,但仍然堅(jiān)持。長(zhǎng)出新喙,再用喙拔掉腳趾,長(zhǎng)出新的腳爪。再用新的利爪拔掉羽毛,長(zhǎng)出新的羽毛。這個(gè)過(guò)程,是何等的痛苦,可是這個(gè)時(shí)候?yàn)榱松妫麄儽仨氉龀鐾纯、苦難的決定。我們呢?有時(shí)候,必須做出困難的決定,改變就習(xí)慣,學(xué)習(xí)新技能。要有自我改革的勇氣和再生的決心。從生存的決定,我想說(shuō),從我們最基本的需求來(lái)說(shuō),需要我們爭(zhēng)取最大的主動(dòng)權(quán)來(lái)改變自己,不斷提高自己的綜合素質(zhì)與技能以適應(yīng)這個(gè)不斷變革、快速發(fā)展的社會(huì)。

  (二)在質(zhì)檢課的那些日子

  剛到質(zhì)檢,就覺(jué)得自己高中語(yǔ)文沒(méi)學(xué)好,審美觀也不是很好。因此在平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì)看看樣書(shū)柜上的拍賣樣書(shū)。起初看書(shū)的時(shí)候,只是看看內(nèi)容。在請(qǐng)教了老員工之后,才知道,他們平時(shí)看書(shū)一看拍賣公司的圖文排版風(fēng)格,二看文字排式。真應(yīng)了那句老話,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。在質(zhì)檢,認(rèn)識(shí)了很多之前不認(rèn)識(shí)的繁體字,知道于,后,制,里等最常見(jiàn)的幾個(gè)字什么時(shí)候轉(zhuǎn)繁。知道了天干:甲乙丙丁戊己庚辛壬癸,地支:子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥。校對(duì)和質(zhì)檢的工作要求你要懂得各方面的知識(shí)。

  在質(zhì)檢主管的講解下,知道了中國(guó)畫(huà)的畫(huà)分三科,人物、花鳥(niǎo)、山水,表面上是以題材分類,其實(shí)是用藝術(shù)表現(xiàn)一種觀念和思想。畫(huà)分三科,即概括了宇宙和人生的三個(gè)方面:人物畫(huà)所表現(xiàn)的是人類社會(huì),人與人的關(guān)系;山水畫(huà)所表現(xiàn)的是人與自然的關(guān)系,將人與自然融為一體;花鳥(niǎo)畫(huà)則是表現(xiàn)大自然的各種生命,與人和諧相處。三者之合構(gòu)成了宇宙的整體,相得益彰。真正影響你的東西都不是立竿見(jiàn)影的。很佩服主管的學(xué)識(shí),他告訴我們,山水畫(huà)的奧妙是散點(diǎn)透視法。采用三遠(yuǎn),即高遠(yuǎn):自下而上仰山巔;深遠(yuǎn):自山前窺山后;平遠(yuǎn):自近山望遠(yuǎn)山。這些,都是我在學(xué)校不曾學(xué)到和接觸到的。

  質(zhì)檢的工作主要分為校對(duì)和質(zhì)檢。校對(duì)主要的對(duì)象是做稿和改稿,因?yàn)槭羌す饧垼ù蛴〖垼┲恍杩磮D片的完整與否,器物是否在色塊內(nèi)左右局中以及看著它標(biāo)的尺寸是否縮放合理符合事實(shí),圖片內(nèi)有無(wú)裁字裁章,一個(gè)字一個(gè)字對(duì)著墨稿或設(shè)計(jì)稿校對(duì)。版式美觀合理為準(zhǔn)。質(zhì)檢主要是檢查藍(lán)紙和數(shù)碼樣。數(shù)碼樣是校對(duì)ok后經(jīng)輸出課輸出的數(shù)碼樣,檢查時(shí)一定要先看口袋上的工作指示單,按單作業(yè)。藍(lán)紙的檢查比數(shù)碼樣要復(fù)雜一些,首先看指示單是必須的。再先通覽看有無(wú)明顯的錯(cuò)誤,類似于價(jià)格、作者與圖對(duì)應(yīng)與否;其次是對(duì)著帖樣看藍(lán)紙,以帖樣為準(zhǔn),檢查藍(lán)紙內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤。最后再終檢。終檢必須是其他人,因?yàn)橛行⿻r(shí)候,是當(dāng)局者迷,有的地方錯(cuò)誤自己看不出來(lái),這時(shí)候就需要換一個(gè)人。

  校對(duì)與質(zhì)檢的工作,需要耐心,細(xì)心和靜心!熬M(jìn),把每一個(gè)當(dāng)下做到極致:注重細(xì)節(jié),重視品質(zhì),持續(xù)專注地工作。”這是《工匠精神》中的一句話。我想說(shuō),其實(shí),不光是質(zhì)檢,任何工作都需要這“三心”。我們往往忽略了工作給予我們的除了錢之外,還有寶貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的訓(xùn)練及才華的展現(xiàn)!它們能幫助我們創(chuàng)造出更多的財(cái)富,所以與金錢相比,工作中獲得的能力、成長(zhǎng)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、尊重更有價(jià)值。

  (三)在工務(wù)課的成長(zhǎng)

  工務(wù)課其實(shí)原屬工藝課(品策一個(gè)分支),現(xiàn)在獨(dú)立門戶分出一只,是數(shù)據(jù)處理中心的重要組成部分,是連接營(yíng)業(yè)與數(shù)據(jù)處理中心的窗口。

  在工務(wù)部門,才弄懂了DPC的整個(gè)工作流程:營(yíng)業(yè)(承接客戶訂單;下發(fā)制版工單)→工藝(審核制版工單;制定工藝要求;整理分版下單)→調(diào)度(制定生產(chǎn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)活件進(jìn)度)→制作(根據(jù)工藝要求制作)→圖像(掃描、調(diào)色)→輸出(將圖像調(diào)好圖色的活件進(jìn)行數(shù)碼打樣與藍(lán)紙的制作)→品質(zhì)(做稿活件的校對(duì);數(shù)碼樣藍(lán)紙的檢查)→工務(wù)(將質(zhì)檢ok的活件(做稿激光樣與新作的數(shù)碼樣)裁粘成一本將給營(yíng)業(yè))。一下子豁然開(kāi)朗啊。

  在工務(wù)課,必須記住且是基本知識(shí)的我想就是完工稿件的整理了。它要求必須按部就班,不能漏或錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)步驟。1.看工單,確認(rèn)活件是否需要裁粘;2.確認(rèn)活件是左翻本還是右翻本;3.檢查每版的資料是否齊,如做稿的設(shè)計(jì)稿,新做的墨稿,改稿、改版的批樣,然后對(duì)照每版口袋順頁(yè)碼,若發(fā)現(xiàn)稿件不齊,及時(shí)找上一工序;4.裁樣時(shí)看工單尺寸,先裁短邊,再裁長(zhǎng)邊,激光紙一般一次裁6-8張,有拉頁(yè)的單獨(dú)挑出來(lái),注意indd版式的角線是否統(tǒng)一,AI版式的左右P不能一起裁;5.封面、拉頁(yè)、折頁(yè)、請(qǐng)柬、信封、其它異形稿件需打折線用小刀片裁,有圓角的需用剪刀剪出輪廓形狀,小尺寸的稿件最好用小刀片裁;6.粘樣時(shí)左右P的樣中間間隙為0.1mm,間隙太緊容易爬坡,太開(kāi)容易粘到別的P,上下兩端的膠帶不能太靠上,粘幾P后務(wù)必確認(rèn)左右P關(guān)系;7.粘完樣后一定要檢查,避免漏P,粘倒的情況,檢查方法:拍賣稿件順下圖錄號(hào),圖片在切口,文字在訂口;商業(yè)活件有實(shí)際頁(yè)碼的,可順下頁(yè)碼,沒(méi)有頁(yè)碼的稿件一定要對(duì)照墨稿檢查。

  簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。一個(gè)安靜的心情,沉淀的工作態(tài)度是很重要的。在工務(wù),最常做的就是裁激光紙、數(shù)碼樣,粘頁(yè)?此坪(jiǎn)單的事情也有許多技巧。剛裁紙時(shí)還不熟悉裁刀,對(duì)裁刀的感覺(jué)與尺寸拿捏的不是很精確,因而常常將尺寸裁錯(cuò),導(dǎo)致工作效率很慢。一段時(shí)間之后,慢慢掌握要領(lǐng),F(xiàn)在裁紙順手很多。粘頁(yè)時(shí),撕膠帶也是一門藝術(shù)。要斜著撕,這樣膠帶會(huì)很容易撕下來(lái)。剛來(lái)工務(wù)的的時(shí)候,撕膠帶比較吃力,這個(gè)技巧還是同事告訴我們的。讓我有成就感的是一直是大家公認(rèn)的比較難發(fā)單的藍(lán)紙我學(xué)會(huì)了怎么發(fā),還學(xué)會(huì)了怎么發(fā)外。這里解釋一下,因?yàn)橛行⿻r(shí)候,菲林傳統(tǒng)樣,不干膠,uv上光,bie線等工藝公司都會(huì)交給其他相應(yīng)的公司去做,因此會(huì)發(fā)“發(fā)外工作指示單”。在這里對(duì)直壓和透穿有了概念上的理解。

  一個(gè)懂得沉淀的求知者,看待學(xué)習(xí)的態(tài)度是:不論以后是否從事這個(gè)行業(yè),都要在工作過(guò)程中學(xué)會(huì)對(duì)自己有利的東西。對(duì)于我們,每天都是從零開(kāi)始的積累與收獲。在實(shí)習(xí)階段,不光是在學(xué)習(xí),我想更重要的是學(xué)習(xí)在這個(gè)社會(huì)如何為人處事和思維方式。

  七、意見(jiàn)與建議

  對(duì)學(xué)校的建議:真正接觸工作,才意識(shí)到自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的不足。在學(xué)校學(xué)習(xí)的軟件很少,只是在做實(shí)驗(yàn)時(shí)才能用下?赡苁亲约簺](méi)有那個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)軟件的意識(shí),一來(lái)實(shí)戰(zhàn)工作,感覺(jué)自己什么也不會(huì)。所以建議學(xué)校適當(dāng)增加軟件學(xué)習(xí)方面的課程,增強(qiáng)我們印刷專業(yè)學(xué)生在印前這一方面的軟件技能。其次,是想建議學(xué)校在大二大三都能讓學(xué)生進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí),去學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的人和事和一些實(shí)踐。這應(yīng)該會(huì)使我們更明白自己專業(yè)是干什么的,也使我們更加明確自己的專業(yè)方向。

  對(duì)實(shí)習(xí)單位:雅昌是一個(gè)文化氣息很濃的企業(yè),所謂文化,其實(shí)并非多么高深的道理或者學(xué)問(wèn),究其根本,不過(guò)是一種生活方式而已。細(xì)節(jié)之處,更看出文化底蘊(yùn)。一進(jìn)廁所,就可以看到宣傳海報(bào),雅昌工作氛圍很輕松,我想,這是值得稱贊的地方。學(xué)院氣息也很濃,大家都說(shuō),雅昌像是一個(gè)學(xué)校,確實(shí),對(duì)于實(shí)習(xí)生,它有很好很健全的一套培養(yǎng)模式,注重品質(zhì)意識(shí),這在他們工作態(tài)度的一絲不茍上就能看出。在這里,我想建議:1在DPC最難上手的是圖像課,建議對(duì)圖像的實(shí)習(xí)生進(jìn)行比較系統(tǒng)的培訓(xùn)類似于制作課那樣,但也不用手把手教。因?yàn)閷?duì)于我們剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)工作兩眼抓瞎,剛進(jìn)公司,不知道如何進(jìn)入工作狀態(tài),所以進(jìn)步會(huì)很慢。我想,如果有人引導(dǎo)大的方向,我們會(huì)成長(zhǎng)很快。2返工問(wèn)題。我想這就要求每一個(gè)作業(yè)人員在工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì),而且作業(yè)完成后必須自檢,這要返工率和出錯(cuò)率會(huì)降低很多。

  對(duì)自己的建議:1主動(dòng)并且保持初學(xué)者那樣的激情。保持初學(xué)者的心態(tài)很了不起,初學(xué)者看待問(wèn)題角度多種多樣,它是一種謙卑的心態(tài)和不迷惑于表象而要洞察事物的勇氣。2努力工作且注意總結(jié)和反思。

  八、寫(xiě)在后面的話

  很感謝學(xué)校老師為我們?cè)谄髽I(yè)實(shí)習(xí)所付出的努力,也很感謝雅昌能夠給我們提供這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的平臺(tái),衷心的說(shuō)聲:謝謝。

  工藝車間主任年終總結(jié)2

  20xx年公司以“奮力打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)”的質(zhì)量戰(zhàn)略方針和“以客戶為質(zhì)量焦點(diǎn)”精神為指引,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開(kāi)展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù);仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

  一、目標(biāo)治理成效明顯,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。

  1、節(jié)約挖潛情況:

  2、質(zhì)量三項(xiàng)指標(biāo):

  3、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:

  4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),全年無(wú)質(zhì)量事故。

  二、質(zhì)量績(jī)效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行,員工面貌煥然一新。

  質(zhì)量績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“質(zhì)量升級(jí)、文化造勢(shì)”的思想,將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行,取得了較好的效果。針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳質(zhì)量績(jī)效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績(jī)效考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績(jī)效考核就是不斷超越,績(jī)效考核就是要求‘做好每件事,成就每個(gè)人’”,使質(zhì)量績(jī)效考核的先進(jìn)治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。

  三、以人為本,以質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行為保障,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

  1、員工治理。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事,成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開(kāi)了質(zhì)量治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

  2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

  3、工藝執(zhí)行。嚴(yán)格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責(zé)任心。針對(duì)某些員工質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)淡薄的實(shí)際問(wèn)題,除要求加強(qiáng)班組管理外,同時(shí)我更強(qiáng)化了個(gè)人管理,進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)進(jìn)行工藝質(zhì)量方面的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度,要求操作工加強(qiáng)對(duì)控制的工藝指標(biāo)隨時(shí)進(jìn)行檢查,并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄,以便質(zhì)檢科及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的工藝記錄,我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。通過(guò)這些措施有力,在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

  一年的工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩方面:

  1、9月外部客戶反應(yīng)M欠流,引起的質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹(shù)脂槽里的殘料,引起的某一工藝參數(shù)沒(méi)有達(dá)到優(yōu)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,4月份就出現(xiàn)了超過(guò)故事的消耗指標(biāo)。上述問(wèn)題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

  即將到來(lái)的新一年度,我們將緊密團(tuán)結(jié)在公司、車間的四周,奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),特別是工藝質(zhì)量的嚴(yán)格執(zhí)行,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  工藝車間主任年終總結(jié)3

  在這個(gè)月里,我主要是熟識(shí)硫酸現(xiàn)場(chǎng)及工藝要求、跟蹤落實(shí)項(xiàng)目基改建設(shè)以及電解防腐面積的核算、電解與硫酸車間的閥門統(tǒng)計(jì)、保溫管道的統(tǒng)計(jì)。在完成工作任務(wù)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多知識(shí)。

  首先,我通過(guò)學(xué)習(xí)硫酸系統(tǒng)的工藝指導(dǎo)書(shū),對(duì)硫酸系統(tǒng)的工藝流程有了大體的了解。通過(guò)多次到現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)比,使得我對(duì)工藝的流程有了更深刻的了解。在了解工藝的同時(shí),我又學(xué)習(xí)了各項(xiàng)工藝指標(biāo)。由于各項(xiàng)工藝指標(biāo)的計(jì)算與設(shè)備是離不開(kāi)的,因此崔部長(zhǎng)又引導(dǎo)我學(xué)習(xí)設(shè)備的基本知識(shí),如大型設(shè)備的尺寸,煙氣處理量等。在生產(chǎn)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,而產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因及解決方法是非常值得學(xué)習(xí)的。于是,我不斷學(xué)習(xí),不懂得地方就問(wèn)崔部長(zhǎng)以及車間的主任、班長(zhǎng)。漸漸的,我對(duì)硫酸的工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在還沒(méi)開(kāi)車,一定要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),做好充足的開(kāi)車準(zhǔn)備,以保證開(kāi)車順利,以及之后的正常生產(chǎn)。

  其次,進(jìn)行跟蹤落實(shí)項(xiàng)目基改建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際的要求,必須做一些建設(shè)改造。這些改造創(chuàng)新則可能在生產(chǎn)中獲得更大的效益,所以在跟蹤落實(shí)的同時(shí),我也會(huì)把這些改造一一熟記在心。在以后的生產(chǎn)中,我會(huì)特別留心這些地方,看它是否真的會(huì)產(chǎn)生效益,以便在工藝創(chuàng)新方面能夠有所啟發(fā)。

  第三,核算防腐面積需要一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)禁的工作態(tài)度。我們把整個(gè)電解車間分成了四部分,對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行測(cè)量。在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的'過(guò)程中,決對(duì)容不得半點(diǎn)馬虎。不僅要求測(cè)量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,還要盡可能的考慮周全,F(xiàn)場(chǎng)中有的地方不方便測(cè)量,則需要查詢圖紙進(jìn)行核算。最后再與廠家的審計(jì)進(jìn)行核對(duì),用了大約一周的時(shí)間,終于完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。在這次的核算過(guò)程中,我明白了做事情,應(yīng)當(dāng)具有認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這樣才能把工作做好。

  第四,我進(jìn)行了電解、硫酸車間的閥門的統(tǒng)計(jì)。對(duì)于剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)很多的知識(shí)。剛開(kāi)始的時(shí)候,我先和車間的一個(gè)班長(zhǎng)挨個(gè)崗位的統(tǒng)計(jì),[第一范文]由于他們對(duì)閥門也不是很了解,這就造成了在統(tǒng)計(jì)時(shí)出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,比方說(shuō)把球閥統(tǒng)計(jì)成了截止閥、閥門型號(hào)上的壓力與統(tǒng)計(jì)的壓力對(duì)不起來(lái)等等。后來(lái),崔部長(zhǎng)過(guò)來(lái)檢查我已統(tǒng)計(jì)的硫酸車間的閥門時(shí),一下子就看出了其中的錯(cuò)誤。他知道我在這方面的知識(shí)有些欠缺,親自給我講解了閥門的知識(shí),并且把他整理的閥門知識(shí)讓我學(xué)習(xí)。從此,我對(duì)這方面有了全新的認(rèn)識(shí),對(duì)于統(tǒng)計(jì)電解車間的閥門的準(zhǔn)確度,以及統(tǒng)計(jì)效率有了很大的進(jìn)步。通過(guò)這次統(tǒng)計(jì)閥門,我也進(jìn)一步了解了車間的工藝流程,以及在以后生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠做出快速的反應(yīng),我想這同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的真正用意所在。

  最后,我進(jìn)行了保溫管道的統(tǒng)計(jì)。隨著冬天的日益臨近,氣溫越來(lái)越低。有些管道需要加上保溫層。起初我們幾個(gè)同事也不知道到底什么樣的管道才需要保溫。經(jīng)過(guò)崔部長(zhǎng)的一番講解,我們明白了什么樣的管道、設(shè)備該保溫。之后我們按時(shí)的完成了這項(xiàng)任務(wù)。

  總之,在這個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,這些都是在大學(xué)里不能學(xué)到的知識(shí)。不懂得地方還有很多,我會(huì)迎難而上,把問(wèn)題一一解決,使自己的專業(yè)水平獲取更大的進(jìn)步。我一定會(huì)珍惜公司給予的這個(gè)機(jī)會(huì),努力提高自己的專業(yè)技能和處理事務(wù)的能力,爭(zhēng)取獲得更好的工作業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,同時(shí)也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  工藝車間主任年終總結(jié)4

  作為一名車間工藝員,通過(guò)一段時(shí)間的努力,是否能順利地完成本職工作,在工作中有哪些心得體會(huì)等,通過(guò)車間工藝員工作總結(jié)便可以詳細(xì)的列述:

  ***x年在緊緊圍繞公司"節(jié)能減排"的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開(kāi)展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù),車間工藝員工作總結(jié)。

  回顧作為工藝員的我,主要工作如下:

  一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識(shí)。

  節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間"我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)"的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。

  二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。

  三積極撰寫(xiě)工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化"5S精神"聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心,工作總結(jié)《車間工藝員工作總結(jié)》員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

  工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。

  所以,

  1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以"人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力"的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

  2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

  3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

  ***x年的工作中,我也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在兩方面:

  1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。

  加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

  ***x年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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