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房地產(chǎn)項(xiàng)目年終總結(jié)

時(shí)間:2020-12-14 10:57:54 總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)項(xiàng)目年終總結(jié)

  不知不覺(jué)間一年就快結(jié)束了,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(zhǎng),如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)項(xiàng)目年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)項(xiàng)目年終總結(jié)

  一、在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開(kāi)端

  20xx年,是我公司發(fā)展進(jìn)程中極為艱苦、最具挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)控政策連續(xù)出臺(tái)的壓力,面對(duì)公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的影響,在董事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)管理班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全公司員工堅(jiān)持以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),堅(jiān)定發(fā)展信心,創(chuàng)新工作舉措,有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),積極化解矛盾,較好地完成了20xx年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),跨越式發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

 。ㄒ唬、“三個(gè)項(xiàng)目”工作推進(jìn)成績(jī)明顯

  20xx年,“三個(gè)項(xiàng)目”的工作是公司一年來(lái)投入最多、支持最大的工作,它不僅傾注了總公司經(jīng)營(yíng)管理班子的許多心血,而且花費(fèi)了總公司全體員工的很多精力,“三個(gè)項(xiàng)目”工作的有效推進(jìn)沉淀了全公司員工的真情和奉獻(xiàn)。

  1、春城海岸項(xiàng)目工作開(kāi)展有聲有色。在房地產(chǎn)建設(shè)方面:樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工,樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開(kāi)始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開(kāi)始封頂斷水、基礎(chǔ)土方等工作基本完成。一期景觀工程設(shè)計(jì)已完成。市政工程設(shè)計(jì)及施工圖已提交公司進(jìn)行圖紙會(huì)審。沿石安公路擋墻工程已初步驗(yàn)收。山體排險(xiǎn)工程進(jìn)入施工方案設(shè)計(jì)階段,初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已確定,單體建筑設(shè)計(jì)已初定;二期市政工程施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行。物業(yè)管理相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開(kāi)展,酒店、會(huì)所設(shè)計(jì)工作正在落實(shí)。在高爾夫球場(chǎng)建設(shè)方面:現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬(wàn)方,10萬(wàn)方外調(diào)土已進(jìn)場(chǎng),基本滿(mǎn)足種植土需求;高爾夫球場(chǎng)用沙已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);并開(kāi)始準(zhǔn)備球場(chǎng)噴灌設(shè)計(jì)方案和球場(chǎng)景觀工作。在各項(xiàng)手續(xù)審批方面:林業(yè)審批工作已完成了項(xiàng)目一期、二期、三期的林地審批上報(bào)工作。正式取得了項(xiàng)目一期《商品房預(yù)售許可證》,辦理了項(xiàng)目二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上有很大進(jìn)步。

  2、別樣藍(lán)天項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段。別樣藍(lán)天項(xiàng)目是官渡區(qū)20xx年城中村改造重點(diǎn)項(xiàng)目之一,項(xiàng)目總用地面積390畝,拆遷建筑面積約24萬(wàn)平方米。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作、共同努力,基本完成了20xx年度的工作任務(wù)。拆遷工作已近收尾,得到了官渡區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定,創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進(jìn)展最快的良好成績(jī);官渡區(qū)審計(jì)局就土地成本的審核、確認(rèn)工作已開(kāi)展。項(xiàng)目工程部完成了施工用水、用電,回填土方優(yōu)化方案,施工進(jìn)度計(jì)劃等各種計(jì)劃方案的制定;配合總工辦完成了項(xiàng)目地塊的試樁工作,完成了項(xiàng)目施工控制網(wǎng)的布設(shè)、地塊基坑土方開(kāi)挖量的測(cè)量計(jì)算、上苜蓿村“城中村”改造項(xiàng)目規(guī)劃用地實(shí)測(cè)放線、項(xiàng)目地塊施工場(chǎng)地平面布置圖;組織地塊內(nèi)污水管改建、自來(lái)水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作;組織地勘、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。

  3、鳳凰龍庭項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)入具體實(shí)施階段。鳳凰龍庭項(xiàng)目有序、扎實(shí)的工作開(kāi)展為項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。20xx年,完成對(duì)昆明市輕紡工業(yè)局供銷(xiāo)公司破產(chǎn)收購(gòu),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)收購(gòu)的平穩(wěn)過(guò)渡。開(kāi)展對(duì)鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查,為項(xiàng)目測(cè)算和拆遷分析提供更為準(zhǔn)確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通,開(kāi)展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程。開(kāi)展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動(dòng)。深度研究項(xiàng)目開(kāi)發(fā)價(jià)值及定位。極力推進(jìn)項(xiàng)目修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作。組織相關(guān)人員到日本、上海和深圳進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理等方面的考察學(xué)習(xí),有效地提高了對(duì)鳳凰龍庭項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的深度認(rèn)識(shí)。

 。ǘ、工程技術(shù)指導(dǎo)和管理有很大的提高和加強(qiáng)

  1、工程技術(shù)指導(dǎo)有了很大提高。

  在春城海岸項(xiàng)目上:總工辦加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),對(duì)春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進(jìn)行了優(yōu)化,提升了整體環(huán)境和品質(zhì),也為二期工程的路網(wǎng)設(shè)計(jì)打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)了對(duì)工程施工、景觀設(shè)計(jì)、高爾夫球場(chǎng)施工招標(biāo)和合同擬定的技術(shù)指導(dǎo)。

  在別樣藍(lán)天項(xiàng)目上:積極與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,督促完成方案報(bào)批;優(yōu)化地下室設(shè)計(jì)方案;擴(kuò)大地下商業(yè),減少投資,提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及時(shí)提交地下室開(kāi)挖圖和試樁圖,為爭(zhēng)取提前施工創(chuàng)造了技術(shù)條件。完成“別樣藍(lán)天”項(xiàng)目住宅立面效果圖、鳥(niǎo)瞰圖和景觀圖,并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)場(chǎng)勘察,及時(shí)提交詳細(xì)勘察資料,為設(shè)計(jì)地下室開(kāi)挖和試樁提供設(shè)計(jì)依據(jù)。

  在鳳凰龍庭項(xiàng)目上:為實(shí)現(xiàn)有限資源利潤(rùn)最大化,對(duì)控制投資成本、市場(chǎng)調(diào)查和分析,項(xiàng)目定位等方面提出了具體的意見(jiàn)。

  2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強(qiáng)。參與春城海岸項(xiàng)目部、別樣藍(lán)天項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行落實(shí)、整改。在春城海岸一期工程管理過(guò)程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份,處理施工方、監(jiān)理方書(shū)面問(wèn)題216個(gè)。

  3、成本核算控制工作成績(jī)突出。完成20xx年編審結(jié)算,為公司審減金額3000多萬(wàn)元。

  4、嚴(yán)格按照程序組織完成招標(biāo)。

  (三)、開(kāi)發(fā)、策劃、銷(xiāo)售成績(jī)穩(wěn)中有升

  1、按照計(jì)劃不斷推進(jìn)春城海岸、別樣院景的銷(xiāo)售工作。在春城海岸一期銷(xiāo)售方面,20xx年累計(jì)銷(xiāo)售100余套。別樣院景20xx年完成住宅、商鋪、車(chē)位等90余套的銷(xiāo)售。

  2、圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍(lán)天、鳳凰龍庭三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行推廣。完成相關(guān)的廣告宣傳推廣及市場(chǎng)調(diào)查、研究分析,為營(yíng)銷(xiāo)打好基礎(chǔ);完成了各類(lèi)宣傳物料及銷(xiāo)售道具的制作和優(yōu)化,并策劃、組織了房交會(huì)參展、各類(lèi)活動(dòng)及專(zhuān)題廣告投放等,擴(kuò)大了公司和項(xiàng)目的社會(huì)影響。

  3、圍繞別樣藍(lán)天項(xiàng)目開(kāi)發(fā)抓好各項(xiàng)手續(xù)申報(bào)辦理。在土地、規(guī)劃、建設(shè)方面,取得了國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)的批復(fù)文件,并積極做好各類(lèi)手續(xù)申報(bào)辦理、完成項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、水保、市政設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)工作。

  4、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部制度建設(shè)和完成各項(xiàng)配合工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部制度建設(shè)得以加強(qiáng),完成《工作手冊(cè)》的修訂及部門(mén)績(jī)效考核機(jī)制的流程固化、完成各類(lèi)宣傳物料的設(shè)計(jì)制作,并加強(qiáng)企業(yè)文化宣導(dǎo)。

 。ㄋ模⒇(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營(yíng)成效突出

  1、積極拓展公司融資渠道,保障公司足夠的現(xiàn)金流。加強(qiáng)與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸,根據(jù)公司各時(shí)期資金需求,積極融資,保證公司流動(dòng)資金有序周轉(zhuǎn)。

  2、擬制公司資金總體計(jì)劃、資金管理辦法,保證公司資金運(yùn)營(yíng)管理制度化和規(guī)范化。實(shí)行資金預(yù)算制度,做好公司資金預(yù)算,完善公司資金的管理;從制度上防范和控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工,強(qiáng)化了責(zé)任制管理,實(shí)行分公司分人員管理做賬制度。

 。ㄎ澹、審計(jì)、工程質(zhì)檢和督辦嚴(yán)格得力

  1、審計(jì)監(jiān)察工作實(shí)施全程監(jiān)督。審計(jì)監(jiān)察部門(mén)按照“嚴(yán)格、細(xì)致、效率、效益”的工作思路,圍繞公司整體工作部署和部門(mén)工作重點(diǎn),開(kāi)展一系列的審計(jì)監(jiān)察工作,取得了令人滿(mǎn)意的工作成績(jī)。直接審減金額1850余萬(wàn)元。完成了公司工作流程的制定,對(duì)規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)、管理起到了積極的作用。

  2、督辦工作全年全程跟進(jìn)。對(duì)公司各項(xiàng)目部、各部門(mén)全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,較好地保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)。配合各項(xiàng)目、各部門(mén)做好合同談判、風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

  (六)、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)保障科學(xué)有效

  1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開(kāi)展人力資源工作。20xx年新錄用員工47人,完善了勞動(dòng)合同制度,加強(qiáng)對(duì)員工檔案梳理和分類(lèi),完善員工檔案。

  2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),有效提高綜合素質(zhì)。以會(huì)代訓(xùn)不斷提高員工的工作水平,以工代訓(xùn)不斷提升員工的工作技能,以幫代訓(xùn)不斷增強(qiáng)職員的責(zé)任意識(shí),采取“傳幫帶”的方法,較好地增強(qiáng)職員的責(zé)任意識(shí)。

  3、嚴(yán)格行政管理制度,有效維護(hù)工作秩序。明確崗位職責(zé),各司其職,保證件件工作有人管有人做;發(fā)揮所長(zhǎng),各盡其能,保證項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)能完成,保證各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。

  4、強(qiáng)化物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的'管理制度,加強(qiáng)小區(qū)安全防范工作,積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,有效解決了停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入管理混亂問(wèn)題。

  5、積極有效地提供材料保障。材料部門(mén)在完成大量市場(chǎng)詢(xún)價(jià)調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)材料管理的規(guī)定,不定期到工地現(xiàn)場(chǎng)抽取樣品,嚴(yán)格細(xì)致的對(duì)乙供材料樣品、清單進(jìn)行審核。

  各位員工,過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧藖?lái)之不易的成績(jī),這是公司經(jīng)營(yíng)管理班子和全體員工頑強(qiáng)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子向全體員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  二、明確公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體要求與目標(biāo)任務(wù)

  20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。我們面臨的外部發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻,國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)政策、行業(yè)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)等方面都直接影響著公司的每一步發(fā)展;公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理、隊(duì)伍建設(shè)、制度規(guī)范、工作效率也需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。對(duì)此,我們必須準(zhǔn)確判斷、認(rèn)真應(yīng)對(duì),并做好充分的思想準(zhǔn)備。

  今年公司工作的總體要求是:以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)“加強(qiáng)四項(xiàng)基本建設(shè),提高四個(gè)服務(wù)能力,跨入昆明中型地產(chǎn)行列”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照公司20xx年度工作計(jì)劃和工作部署,緊緊圍繞推進(jìn)三大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、不斷提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力目標(biāo),繼續(xù)實(shí)施齊頭并進(jìn)、分域展開(kāi)方略,著力提高高層管理層的決策質(zhì)量和效率、中層管理層的執(zhí)行力和責(zé)任心、普通員工的履職能力,著力加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)、培育員工愛(ài)國(guó)家愛(ài)企業(yè)愛(ài)榮譽(yù)的意識(shí),著力解決公司發(fā)展與人才匱乏等矛盾,全面完成20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),為公司在今后更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、以攻堅(jiān)克難的精神做好20xx年工作

  重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作:

  1、全力推進(jìn)陽(yáng)宗海春城海岸項(xiàng)目一期建設(shè)、二期開(kāi)發(fā)建設(shè)和高爾夫球場(chǎng)建設(shè)。確保完成銷(xiāo)售回款任務(wù)。

  2、全力推進(jìn)別樣藍(lán)天項(xiàng)目工程建設(shè)。完成別樣藍(lán)天項(xiàng)目土地招掛牌,完成項(xiàng)目工程施工各類(lèi)證照的申報(bào)辦理,加快推進(jìn)別樣藍(lán)天項(xiàng)目策劃銷(xiāo)售各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  3、全力推進(jìn)北京路鳳凰龍庭項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、拆遷、土地招拍掛、安置房建設(shè)、市政配套設(shè)施建設(shè)等工作。

  4、全力推進(jìn)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高公司可持續(xù)發(fā)展水平和行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四、努力提高公司自身建設(shè)的科學(xué)化水平

 。ㄒ唬┮愿舆^(guò)硬的本領(lǐng)履行職責(zé)

  圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo),站在公司跨越式發(fā)展的前沿,結(jié)合本部門(mén)的工作特點(diǎn)和需要,通過(guò)自學(xué)和考察培訓(xùn)廣泛學(xué)習(xí)房地產(chǎn)方面的新知識(shí),掌握地產(chǎn)現(xiàn)代管理的新經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)員工規(guī)范化管理和效能考核,建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

 。ǘ┮愿右(guī)范的行為依法辦事

  要把依法辦事貫穿于公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序及公司的管理規(guī)定行使權(quán)力、履行職責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)公司規(guī)章制度建設(shè),建立職責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政管理體制,確保公司各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循 。

 。ㄈ┮愿涌旖莸男芨愫梅⻊(wù)

  圍繞效能企業(yè)建設(shè),按照“精準(zhǔn)、統(tǒng)一、效能”的原則,規(guī)范公司各部門(mén)的職能定位,實(shí)現(xiàn)部門(mén)專(zhuān)一職能向創(chuàng)造良好工作環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、維護(hù)正常工作秩序轉(zhuǎn)變。

 。ㄋ模┮愿釉鷮(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)

  通過(guò)開(kāi)展“工作效能提升年”、“干部作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng),大興求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、高效決策、狠抓落實(shí)之風(fēng)。要增強(qiáng)效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。

  各位員工,機(jī)遇和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命召喚著我們,來(lái)自四面八方的客戶(hù)期待著我們。十年來(lái)的艱辛成就了我們今天的事業(yè),十年來(lái)的奮斗鑄就了我們今天的輝煌。讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在董事會(huì)周?chē),在公司?jīng)營(yíng)管理班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取,合力攻堅(jiān),奮發(fā)有為,為深入貫徹落實(shí)20xx年度工作計(jì)劃,加快佳達(dá)利地產(chǎn)新跨越而努力奮斗!

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