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倉庫組長個(gè)人年終總結(jié)范文
時(shí)間過得非?,一眨眼,一年就過去了,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家整理的倉庫組長個(gè)人年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫組長個(gè)人年終總結(jié)1
倉庫是我們廠重要的地方,這半年來經(jīng)歷了很多,作為倉庫的組長,上半年的工作是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的經(jīng)歷,做到倉庫的組長我很珍惜,記得自己當(dāng)初來到xx工廠的時(shí)候就是一個(gè)小小的倉庫職工,堅(jiān)持了幾年,自己不斷的在努力,在倉庫的成長讓我喜歡了這里,我對(duì)自己工作也充滿著自信,這半年來我我還是一如既往的對(duì)自己倉庫管理工作盡職盡責(zé),做到相對(duì)優(yōu)秀,不管在什么階段我不會(huì)忘了自己的責(zé)任,自己身為倉庫組長的職責(zé)就是嚴(yán)格的遵守廠里的制度,把我們的倉庫打造成一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)在我對(duì)這半年工作總結(jié)。
一、倉庫工作內(nèi)容
每天按照各部門的要求發(fā)貨,進(jìn)貨,積極的配合各部門的工作,對(duì)于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時(shí)候,我自己會(huì)親自的確認(rèn),確保貨物齊全,這半年來,我真的感受到了自己的責(zé)任,不能夠絲毫的放松,半年時(shí)間,入庫的材料是xx噸,對(duì)照了表單這個(gè)數(shù)額沒有一點(diǎn)錯(cuò)誤,準(zhǔn)確的達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),一共發(fā)出了xx噸,我堅(jiān)決按照公司的要求在做事情,自己身為倉庫組長我也知道平日里需要我花很多的時(shí)間去核實(shí)。
當(dāng)然自己的工作內(nèi)容不僅僅是有這些,協(xié)調(diào)我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日里跟倉庫的成員打好關(guān)系,不輕易地去為難,安排好每一個(gè)人的工作,在有一些突發(fā)情況的時(shí)候,及時(shí)的做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備,倉庫工作是一個(gè)需要花費(fèi)很多精力的工作,在工作的時(shí)候我們每一個(gè)人都需要打起精神,上半年我做到了這一點(diǎn),協(xié)調(diào)好各成員的工作。
二、學(xué)習(xí)跟進(jìn)步
不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學(xué)習(xí),跟一些老員工去請(qǐng)教,不因?yàn)樽约菏莻}庫的`組長就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時(shí)候也會(huì)收獲不少,在工作的時(shí)候我總是會(huì)不斷去吸取別人失敗的經(jīng)驗(yàn),必將倉庫是我需要花大量時(shí)間管理地方,每一次除了問題,我不會(huì)給自己找什么理由,也不會(huì)從員工上面找原因,很多時(shí)候我需要結(jié)合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會(huì)多次的反思自己, 保持好心態(tài),自己工作就需要這樣一個(gè)良好的心態(tài),出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。
三、自身的不足
經(jīng)常性的去想自己的不足,組為倉組長我又時(shí)候也會(huì)有一點(diǎn)懶惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不問,倉庫是一個(gè)需要打起精神的工作,我會(huì)在今后多加注意的。
倉庫組長個(gè)人年終總結(jié)2
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。
一、工作回顧及感想:
本人做為一個(gè)倉庫管理人員,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
二、工作期間主要完成事項(xiàng):
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位定時(shí)更新,
5、在與采購的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制。以更準(zhǔn)確的將物料發(fā)到車間,讓車間可以在最短的'時(shí)間完成工作。
6、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的電、門、窗關(guān)好后方可下班。
7、11月公司對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……
三、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:
A、在處理異常事情時(shí),和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。
B、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,K3錄入不及時(shí),倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。
C、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo):
1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
3)完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
4)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
5)物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理。
6)時(shí)時(shí)做好倉庫的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
7)當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦K3帳審單)及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)K3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
8)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作。
五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議:
1)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),每做完一批柜都不及時(shí)把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號(hào)退回來的,物料是哪個(gè)工號(hào)的都模糊不清。
2)管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,沒有對(duì)核實(shí)物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見了,就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領(lǐng)了物料也不知道,重復(fù)領(lǐng)料之后,沒有反省自己部門的員工的錯(cuò)誤,反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認(rèn)真。
希望車間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。
3)對(duì)于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費(fèi)。
4)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個(gè)小計(jì),一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進(jìn),規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料要按照我們所定購,所需要的發(fā)到我們公司。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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