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市政工人年終總結(jié)范文
時(shí)間過得飛快，一年的工作又將告一段落。經(jīng)過一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，不能光會(huì)埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧！是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的市政工人年終總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市政工人年終總結(jié)1
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過定期和不定期對(duì)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使xxx的形象得到了提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作總結(jié)如下：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住xxx的契機(jī)，高度重視xx工作，成立以鎮(zhèn)委書記xxx為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)xx、副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng)，黨政辦、市政、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)xx任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效，不走過場(chǎng)，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案，并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)則認(rèn)真落實(shí)，五、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和管理，每月組織隊(duì)員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時(shí)，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法xxx余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共xxx余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場(chǎng)，劃行歸市。并且，在xx人口密集地區(qū)，因人口密度大和長(zhǎng)期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對(duì)河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對(duì)可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。今年以來，我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi)，全年共征收垃圾處置費(fèi)xxx萬余元，污水處理費(fèi)xxx元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評(píng)中，獲得了較好的成績(jī)。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。為積極探索長(zhǎng)效管理工作，社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書，加強(qiáng)居民的自我管理意識(shí)。并且，對(duì)市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會(huì)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住xx，圍繞“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
并多次親自上街指導(dǎo)市政監(jiān)察執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強(qiáng)化宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動(dòng)員大會(huì)，以場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí)，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”xxx氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建成立了xxx政管理監(jiān)察。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ?xiàng)資金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的'合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會(huì)各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《xx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”，市政監(jiān)察負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職×××人保證場(chǎng)鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實(shí)干，加強(qiáng)整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳?chǎng)鎮(zhèn)小，居民市政意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期以來，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政監(jiān)察人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對(duì)我場(chǎng)鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政監(jiān)察嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了xx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng)，對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(zhǎng)效性。
市政工人年終總結(jié)2
伴著改革開放的時(shí)代強(qiáng)音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時(shí)代浪潮，擔(dān)當(dāng)起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費(fèi)科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市政的總體目標(biāo)，我將恪盡職守，傾情奉獻(xiàn)。作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知治理是第一位的，一個(gè)部門工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個(gè)清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準(zhǔn)確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項(xiàng)工作，為此，幾年來我有意識(shí)地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識(shí)付諸于生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗(yàn)，升華自我，完善自我。
工作中我與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點(diǎn)。
一、深挖職工潛能
設(shè)施所是市政的一個(gè)行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動(dòng)職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對(duì)各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補(bǔ)修、鏟土外運(yùn)等工作，我們都自己動(dòng)手，這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動(dòng)。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項(xiàng)治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)起，同時(shí)要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識(shí)個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo)，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個(gè)個(gè)安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費(fèi)科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對(duì)處窗口形象，為此，今年，我與收費(fèi)科長(zhǎng)簽定了目標(biāo)治理責(zé)任壯，并層層落實(shí)責(zé)任。工作中嚴(yán)厲執(zhí)法紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機(jī)制，對(duì)內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實(shí)效，對(duì)外，一律文明執(zhí)法，按章收費(fèi)，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算
今后我將一如既往地投入工作當(dāng)中，做好三個(gè)方面工作。一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理，把每個(gè)科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費(fèi)單位名稱等等，一律輸入微機(jī)，實(shí)行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù)，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識(shí)。
作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知我的`能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會(huì)了如何去奉獻(xiàn)；真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來表達(dá)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌氖姓聵I(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭(zhēng)創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政工人年終總結(jié)3
20xx年，全系統(tǒng)信息化工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績(jī)，受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺(tái)階之年�，F(xiàn)做如下總結(jié)和部署：
一、20xx年系統(tǒng)信息化工作情況
（一）“金質(zhì)工程”（一期）項(xiàng)目順利開展
今年完成了市財(cái)政撥付的180萬專項(xiàng)資金招標(biāo)工作，添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質(zhì)工程”（一期）項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；同時(shí)，全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”（一期）建設(shè)，完成了上級(jí)撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實(shí)現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”（一期）應(yīng)用系統(tǒng)試點(diǎn)工作，組織全系統(tǒng)11個(gè)縣區(qū)局、5個(gè)市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)、10個(gè)縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點(diǎn)軟件培訓(xùn)，并落實(shí)了試點(diǎn)意見反饋�！敖鹳|(zhì)工程”（一期）的順利開展，大大提高了市局機(jī)房的硬件建設(shè)水平，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)與國家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺(tái)階奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項(xiàng)
從20xx年啟動(dòng)市法人單位基礎(chǔ)信息庫（以下簡(jiǎn)稱法人庫）立項(xiàng)工作以來，法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改，于20xx年9月底通過了專家評(píng)審，11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息，建成一個(gè)以“一庫一系統(tǒng)一平臺(tái)”為主要內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確的法人庫，批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是XX市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個(gè)啟動(dòng)建設(shè)的，建設(shè)步伐走在全國前列。
（三）巡查信息化平臺(tái)建設(shè)逐步推進(jìn)
配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強(qiáng)日常巡查重點(diǎn)工作的開展，在全系統(tǒng)啟動(dòng)建設(shè)巡查信息化工作平臺(tái)，搭建了組織機(jī)構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器，確定了交換方式與頻率，開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個(gè)軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實(shí)現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息報(bào)送等功能，并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
（四）硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加
過去的兩年，是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉模〝U(kuò)）建，添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到2009年底，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)每位工作人員1臺(tái)辦公電腦，總量已超過1000臺(tái)。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺(tái)。市局機(jī)房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，我局已連接XX市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個(gè)市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中，投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（五）應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)
20xx年，我局結(jié)合管理與應(yīng)用實(shí)際，開發(fā)了計(jì)量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對(duì)行政執(zhí)法、oa等軟件進(jìn)行完善，并利用市行政審批平臺(tái)開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù)，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動(dòng)態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能，規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項(xiàng)的網(wǎng)上管理；完善行政執(zhí)法軟件，簡(jiǎn)化了辦案流程，增設(shè)了指令書，通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強(qiáng)了權(quán)力制約。
二是促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享。計(jì)量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機(jī)構(gòu)版，實(shí)現(xiàn)了管理層與技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理信息共享；通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺(tái)。
三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中，注重對(duì)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的'開發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領(lǐng)導(dǎo)決策所用�！笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺(tái)整合9個(gè)市級(jí)職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)巡查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理。
四是深化了網(wǎng)上審批。20xx年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報(bào)、辦件查詢、結(jié)果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達(dá)成了信息、流程、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。
（六）繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
20xx年，我局在網(wǎng)站建設(shè)、政府信息公開、市電子政務(wù)考核三個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目在市級(jí)各部門中繼續(xù)保持優(yōu)秀。站獲得服務(wù)類第一，繼20xx年之后再次榮獲市“十五佳”網(wǎng)站榮譽(yù)稱號(hào)；政府信息公開方面，截至20xx年12月底，累計(jì)主動(dòng)公開政府信息4043條，信息公開量列部門第三，繼續(xù)獲得市政府信息公開工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)和先進(jìn)個(gè)人；在20xx年底的市電子政務(wù)考核中，我局位列市級(jí)各部門三甲。
二、存在的問題
（一）信息化需求復(fù)雜且難以統(tǒng)一
質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)一直不穩(wěn)定，導(dǎo)致信息化需求十分復(fù)雜并且容易變動(dòng)。一方面質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)科室在市局XX縣市局設(shè)置不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)軟件的角色設(shè)置和流程難以統(tǒng)一，如行政執(zhí)法流程在市局稽查支隊(duì)與縣市區(qū)稽查大隊(duì)中難以統(tǒng)一流程；另一方面質(zhì)監(jiān)職能的不穩(wěn)定使業(yè)務(wù)軟件開發(fā)需求變動(dòng)較大，如因這幾年國家對(duì)食品安全問題越來越重視，應(yīng)用效果較好的食品監(jiān)管軟件幾乎每年都有新開發(fā)需求。信息化系統(tǒng)為適應(yīng)這種變化，往往會(huì)造成比較大的人力、精力和資源浪費(fèi)。
�。ǘ┫到y(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)差
盡管20xx年以來組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)在市局范圍內(nèi)獲得了開放使用，但是系統(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)仍然較差。表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是企業(yè)基本信息共享基礎(chǔ)差，各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)歷史積累下來的數(shù)據(jù)中有很大比例的企業(yè)基本信息與組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫不一致，難以被互相關(guān)聯(lián)共享；二是行政許可和認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，自市局行政審批改革以來仍有許多行政許可數(shù)據(jù)分散在各個(gè)處室XX縣市區(qū)局。同時(shí)，認(rèn)證認(rèn)可的信息被認(rèn)監(jiān)委所掌握，這些數(shù)據(jù)難以被巡查監(jiān)管等綜合業(yè)務(wù)所應(yīng)用；三是技術(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)支撐，但他們財(cái)務(wù)獨(dú)立且存在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，往往獨(dú)立研制不同版本的技術(shù)版應(yīng)用系統(tǒng)，難以和監(jiān)管版的應(yīng)用系統(tǒng)整合或進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。
（三）信息化人才隊(duì)伍建設(shè)滯后
信息化建設(shè)管理隊(duì)伍難以滿足日益增長(zhǎng)的信息化需求，特別是“金質(zhì)工程”應(yīng)用系統(tǒng)的不斷推進(jìn)，對(duì)安全管理提出了更高的要求。數(shù)據(jù)庫管理和軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)需要專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，而系統(tǒng)11個(gè)縣市區(qū)局全部是兼職網(wǎng)管員，其中只有4名是計(jì)算機(jī)類專業(yè)的，缺乏信息化管理與應(yīng)用人才，儲(chǔ)備力量也不夠。直屬單位雖然都有專職網(wǎng)管人員，但各單位間信息化投入、建設(shè)各自為政，管理水平、人才結(jié)構(gòu)不均衡。另外，向市局有關(guān)處室報(bào)送數(shù)據(jù)的縣市區(qū)局技術(shù)機(jī)構(gòu)，信息化力量尤為缺乏。
市政工人年終總結(jié)4
20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。
一、20xx年經(jīng)濟(jì)工作基本情況
（一）經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。XX年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成36億元，同比增長(zhǎng)23.3%，完成年計(jì)劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成52億元，同比增長(zhǎng)56.2%，完成年計(jì)劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成15億元，同比增長(zhǎng)74.4%，完成年計(jì)劃的60%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5億元，同比增長(zhǎng)68.4%，完成年計(jì)劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到4200元，同比增長(zhǎng)28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2100元，同比增長(zhǎng)57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬噸，同比增長(zhǎng)24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達(dá)到8萬畝，林果基地新增1.92萬畝，達(dá)到17.8萬畝，花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個(gè)，達(dá)到21個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力9.4萬人。
�。ㄈ┕I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營(yíng)主動(dòng)、項(xiàng)目促動(dòng)戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級(jí)、培植龍頭、落實(shí)獎(jiǎng)懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個(gè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目，已完成15個(gè)：
�。�1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn)；
（2）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
�。�3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
�。�4）十大冶煉項(xiàng)目已完成9個(gè)；
�。�5）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
�。�6）同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)；
�。�7）寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。
正在進(jìn)行的項(xiàng)目：臨汾制藥廠GMP易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程；立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝；海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬千瓦項(xiàng)目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進(jìn)展順利。
�。ㄋ模┗A(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個(gè)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場(chǎng)改造全部竣工，段店鋼材市場(chǎng)完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級(jí)酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開；旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會(huì)”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動(dòng)了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長(zhǎng)足發(fā)展。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題
（一）受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的`影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)，前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價(jià)格進(jìn)一步下跌、焦炭?jī)r(jià)格也有不同程度的回落，特別是最近國家對(duì)焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
�。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
（三）電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時(shí)，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
三、下半年工作打算
（一）引進(jìn)培植骨干項(xiàng)目。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會(huì)。同時(shí)建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)口結(jié)對(duì)責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。二是加快升級(jí)改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)�；癁橹攸c(diǎn)，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
�。ǘ┘涌燹r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織好秋糧復(fù)播工作，確保完成全年糧食播種面積70萬畝，糧食總產(chǎn)18.5萬噸的任務(wù)；二是積極組織引導(dǎo)農(nóng)民播種適銷對(duì)路的蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，確保全年蔬菜基地新增1.2萬畝，達(dá)到12.8萬畝，林果基地新增5.2萬畝，達(dá)到21萬畝，花木基地新增0.3萬畝，達(dá)到2萬畝，畜產(chǎn)基地新增54萬頭（只），達(dá)到550萬頭（只）；三是全力完成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個(gè)村起步，新上20個(gè)具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項(xiàng)目。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場(chǎng)建設(shè)，不斷完善大中型市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)外批發(fā)能力。建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場(chǎng)的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對(duì)全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。
3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)完成情況納入干部政績(jī)考核的主要內(nèi)容，制定更加嚴(yán)格有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的積極性。
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