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檢測(cè)中心工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-12 09:05:30 總結(jié) 我要投稿

檢測(cè)中心工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的檢測(cè)中心工作總結(jié),歡迎大家分享。

檢測(cè)中心工作總結(jié)

檢測(cè)中心工作總結(jié)1

  “鐵腕抓質(zhì)量,全力保成功”。這是我們檢測(cè)中心全體員工的神圣職責(zé)所在;仡檟x年,作為一名控制工,我本著一切以質(zhì)量為中,以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度,加大質(zhì)量的檢測(cè)、跟蹤與反饋,及時(shí)調(diào)整配料比,并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松,像愛(ài)護(hù)自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃嗝。也正是由于檢測(cè)中心全體員工的共同努力,xx年,我們共計(jì)銷售水泥95484噸,較好地完成了年初集團(tuán)公司所定的95萬(wàn)噸的任務(wù)目標(biāo),值得可喜可賀。

  xx年,我們?cè)谫|(zhì)量管理上抓出成效的措施主要抓好基礎(chǔ)管理,即抓好原材料質(zhì)量,防止病從口入,為此檢測(cè)中心加大了礦山普查力度,對(duì)進(jìn)廠原材料從源頭上強(qiáng)化治理,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購(gòu)進(jìn),定點(diǎn)存放,尤其是對(duì)煤實(shí)施一車一檢測(cè)的制度,并根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通,使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)原料車間加強(qiáng)督促檢查,以確保按檢測(cè)中心的摻對(duì)比例混合入庫(kù),盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。

  2、加大對(duì)生料庫(kù)底的檢測(cè)頻率。由控制工加強(qiáng)對(duì)庫(kù)底巡視,并根據(jù)物料變化及檢測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整指標(biāo)配比,從而為立窯煅燒提供合格的生料。

  3、堅(jiān)持以窯為中心,以穩(wěn)定底火層為重心,加強(qiáng)對(duì)立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟,而檢測(cè)中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理,就要時(shí)時(shí)注意窯情變化,對(duì)異常窯況摸清原因,快速調(diào)整,扼制不利因素的蔓延,并根據(jù)窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整物料,使自己擁有一雙真正的慧眼。

  4、強(qiáng)化后期的質(zhì)量考核機(jī)制。①對(duì)水泥磨把水泥凝結(jié)時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重,不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。②重點(diǎn)控制425#水泥的生產(chǎn)過(guò)程。425#水泥多用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),各項(xiàng)指標(biāo)要求嚴(yán)格,半點(diǎn)馬虎不得。檢測(cè)中心已養(yǎng)成每?jī)尚r(shí)檢測(cè)一次庫(kù)底f——cao的良好習(xí)慣,若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況,立即停止生產(chǎn)。③加強(qiáng)對(duì)散裝庫(kù)放灰工作的管理。倒某個(gè)庫(kù)時(shí),堅(jiān)決禁止同時(shí)放某個(gè)庫(kù),并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂?kù)以上儲(chǔ)料,從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠水泥存在的不安定性問(wèn)題。④加強(qiáng)了對(duì)包裝庫(kù)位的管理力度,要求制成車間嚴(yán)格按給定比例下料,從而確保出廠水泥質(zhì)量。

  注重工作細(xì)節(jié)和方法,關(guān)注成效,這是我們開展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程,需要不斷提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好質(zhì)量管理,首先要依賴于全員的參與,要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育,并善于激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。因?yàn)槊课粏T工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié),調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最佳措施。這不僅需要檢測(cè)中心的考核與監(jiān)督,更需車間的配合、公司的大力倡導(dǎo)。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評(píng)選制度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這會(huì)激勵(lì)的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組,把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式?捎筛鬈囬g設(shè)立質(zhì)量管理小組,就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新,并逐漸累積為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工,這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也滿足了員工自我發(fā)展的需要,而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。再者是實(shí)施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則,即"即每一位員工,都要"確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量,確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求,確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認(rèn)"是國(guó)有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗(yàn)的再發(fā)展,是員工主人翁精神的再體現(xiàn),是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正,它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式,以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善,使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身,它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn),強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷,用自身的努力最大限度地降低損失。從而實(shí)現(xiàn)了"不接受不良品,不生產(chǎn)不良品,不轉(zhuǎn)交不良品,達(dá)到了"不良品流轉(zhuǎn)率為零"的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。

檢測(cè)中心工作總結(jié)2

  一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)員專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測(cè)員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕本著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)員專業(yè)知識(shí)上的不足。

  三、總結(jié)了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全科工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。

  4、是在社交方面我還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出...

檢測(cè)中心工作總結(jié)3

  諸城市檢驗(yàn)檢測(cè)中心于20xx年3月經(jīng)諸城市人民政府關(guān)于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制實(shí)施方案》(諸政發(fā)[20xx]4號(hào)])的通知要求批準(zhǔn)正式成立,整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所及食品藥品、農(nóng)業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗(yàn)檢測(cè)資源,為市政府直屬〃事業(yè)單位,財(cái)政全額撥款,正科級(jí)規(guī)格。承擔(dān)全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來(lái)水水質(zhì)等檢驗(yàn)檢測(cè)職能。中心現(xiàn)已正式掛牌運(yùn)轉(zhuǎn)。

  檢測(cè)中心下設(shè)山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測(cè)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所,共有辦公面積500多平方米,實(shí)驗(yàn)面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計(jì)、原子熒光分光光度計(jì)、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗(yàn)系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備共計(jì)382臺(tái)套,價(jià)值2350萬(wàn)元。檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)已具備食品、化工、機(jī)械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗(yàn)檢測(cè)能力,具備81個(gè)產(chǎn)品、581個(gè)產(chǎn)品中的8913個(gè)參數(shù)的檢驗(yàn)資質(zhì)和能力。中心現(xiàn)有員工在編人員16人,聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學(xué)、藥學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、生物科學(xué)、化學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造、材料科學(xué)等專業(yè)的技術(shù)人員44人,其中:高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱4人;碩士以上學(xué)歷2人、大專以上學(xué)歷 40人。檢測(cè)中心接市政府通知要求正式成立后,從相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)的干部職工及時(shí)到位。檢測(cè)中心干部職工克服了中心成立之初相對(duì)簡(jiǎn)陋的辦公條件,積極搬運(yùn)、購(gòu)買辦公設(shè)施,合理布置辦公場(chǎng)所,保證了中心辦公中樞的快速、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  同時(shí)中心按照市政府通知的要求,認(rèn)真細(xì)致、從嚴(yán)從快理順劃轉(zhuǎn)的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測(cè)中心,其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作暫按之前各項(xiàng)制度進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)相關(guān)劃轉(zhuǎn)工作的無(wú)縫銜接,現(xiàn)原屬質(zhì)檢部門的各項(xiàng)檢測(cè)工作正常、順利開展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作已正常開展。中心自成立以來(lái),重新規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室分配,統(tǒng)籌安排,合理運(yùn)用實(shí)驗(yàn)空間,對(duì)從農(nóng)技中心劃轉(zhuǎn)的儀器,通風(fēng)設(shè)備重新進(jìn)行安裝調(diào)試,已完成對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心的重新組建,保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作不亂、不斷。中心現(xiàn)接受濰坊市農(nóng)業(yè)局委托,對(duì)所抽農(nóng)產(chǎn)品樣品正在進(jìn)行檢測(cè)。

  我們相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在相關(guān)部門的共同協(xié)助下、在檢驗(yàn)檢測(cè)中心全體干部職工的共同努力下,檢驗(yàn)檢測(cè)中心一定能夠順利整合全市檢驗(yàn)檢測(cè)資源,形成檢測(cè)合力、真抓實(shí)干、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù),為相關(guān)部門執(zhí)法做好技術(shù)支撐,為廣大市民做好技術(shù)檢測(cè)服務(wù)。

檢測(cè)中心工作總結(jié)4

  20xx年即將過(guò)去,檢測(cè)中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過(guò)檢測(cè)中心全體職工的共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證檢測(cè)中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

  檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場(chǎng)考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級(jí)石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、20xx年工作完成情況

  (一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認(rèn)真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí),進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)檢測(cè)環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測(cè)責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場(chǎng),以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

  (二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

  2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái),靜電130點(diǎn),出租車計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量?jī)x器設(shè)備130臺(tái),壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺(tái)。

  3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測(cè)725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

  三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

  中心通過(guò)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

  3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰,申?qǐng)資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

  4、按照檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,完成好全年的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。完成好上級(jí)交辦的其他檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

檢測(cè)中心工作總結(jié)5

  一、今年工作亮點(diǎn)

  1、今年截止至10月份檢測(cè)業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬(wàn)元。

  2、配合城市重點(diǎn)工程建設(shè),狠抓工程檢測(cè)進(jìn)度的落實(shí)和檢測(cè)工作質(zhì)量的提高,如:為不影響市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目景東安廈安置房的建設(shè)進(jìn)度,春節(jié)休假期間都安排了檢測(cè)人員進(jìn)行加班;又如,在陶瓷XX區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,使XX區(qū)盡快形成雛形,我單位專門組成一個(gè)道路土工檢測(cè)班組進(jìn)駐工地,頂烈日、冒嚴(yán)寒,不分晝夜跟蹤檢測(cè),及時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告,大大加快了施工進(jìn)程,從未因我們檢測(cè)工作而耽誤工程進(jìn)程,深得工程項(xiàng)目部的好評(píng)。

  3、在改進(jìn)服務(wù)方面,我們對(duì)業(yè)務(wù)受理和檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放進(jìn)行資源整合,實(shí)行一條龍服務(wù),減少了中間環(huán)節(jié),極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評(píng),也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心辦事效率高了,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。

  二、明年工作基本思路及打算

  1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外拓業(yè)務(wù),完善內(nèi)部管理制度建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),做好對(duì)客戶的服務(wù)。

  2、力爭(zhēng)完成檢測(cè)業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。

  3、啟動(dòng)新檢測(cè)中心大樓建設(shè),進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)能力,同時(shí)盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng),規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)事業(yè)。

  4、配合市政府重點(diǎn)工程建設(shè),及時(shí)做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)服務(wù),為我市總體工業(yè)發(fā)展升級(jí)貢獻(xiàn)一份力量。

  今年,市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責(zé),切實(shí)做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)和建設(shè),做了大量工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  1、強(qiáng)化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理,對(duì)外實(shí)施進(jìn)入市服務(wù)大廳,一站式服務(wù),對(duì)內(nèi)實(shí)施三級(jí)審批制,大型破路須經(jīng)過(guò)市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。臨時(shí)占道停車收費(fèi)管理,取得一定成效。一方面,通過(guò)加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取政策,使收費(fèi)管理公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無(wú)序,行車難問(wèn)題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

  2、完成養(yǎng)護(hù)650萬(wàn)元,較上年相比增長(zhǎng)60%。不間斷地對(duì)城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕,保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。

  3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù),主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項(xiàng)約為600余萬(wàn)元。

  4、為加強(qiáng)安全、關(guān)注民生,市局大力支持撥付?顚(duì)全市各主要道路,特別是易積水,易產(chǎn)生危險(xiǎn)的路段,安裝高強(qiáng)度尼龍防墜網(wǎng)1000多個(gè)。

  明年主要工作安排:

  1、爭(zhēng)取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè),將歷史遺留下來(lái)的城區(qū)老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項(xiàng)目,列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。上報(bào),爭(zhēng)取獲得國(guó)家政策支持。

  2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項(xiàng)目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計(jì)招投標(biāo),工程招投標(biāo)。明年可全面實(shí)施。該二項(xiàng)工程計(jì)劃工程量為370余萬(wàn)元。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路設(shè)施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理?xiàng)l例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”,實(shí)施排水許可制度,強(qiáng)化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度,完善人行道管理細(xì)則。

  4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護(hù)維修,確保完好率有所增長(zhǎng),繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險(xiǎn)重建設(shè)工程任務(wù)。

  今年,在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室及局屬對(duì)口單位的支持下,城市建設(shè)科基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將城市建設(shè)科今年工作作個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)同時(shí)就明年工作安排作個(gè)簡(jiǎn)要介紹。

  一、今年主要工作

  1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次,并按省廳暗訪要求分別完成了建設(shè)系統(tǒng)各季度的整改匯報(bào)。

  2、全市(市、縣)污水處理設(shè)施建設(shè)取得新的進(jìn)展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂(lè)平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設(shè)廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查,同時(shí)城市污水處理管網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步完善,運(yùn)行監(jiān)管得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、燃?xì)庑袠I(yè)安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。春節(jié)前、“兩會(huì)”前、及“五一”前、“國(guó)慶”前、及第十屆瓷博會(huì)前共五次聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊(duì)、安委會(huì)等部門開展全市燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查;按省廳部署開展了燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)前的材料申報(bào)工作,目前已有15家企業(yè)交來(lái)了《江西省燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》申報(bào)材料,并召開了兩次全市燃?xì)馄髽I(yè)學(xué)習(xí)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證管理辦法會(huì)議;積極配合華潤(rùn)公司開展天然氣置換工作;今年九、十月份,按省建設(shè)廳來(lái)函要求,聯(lián)合市物價(jià)局調(diào)查了華潤(rùn)公司初裝費(fèi)不規(guī)范的舉報(bào)情況,并兩次向省廳發(fā)文說(shuō)明調(diào)查情況。

  4、大力推進(jìn)綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評(píng)審34個(gè),施工圖審核32個(gè),綠化竣工驗(yàn)收31批次,同時(shí)配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復(fù)查工作。

檢測(cè)中心工作總結(jié)6

  區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心,在市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和支持下,按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè),通過(guò)抓基地檢測(cè)控制源頭,抓市場(chǎng)、超市檢測(cè)控制流通,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全準(zhǔn)入,建立從田頭到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)成效顯著,為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺(tái)階作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

  (一)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查,成效顯著

  1、區(qū)農(nóng)檢中心繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度,并采取自檢與抽樣相結(jié)合的辦法,不定期對(duì)生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,至目前為止東西湖區(qū)農(nóng)檢中心共抽檢蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品10230批次,合格率99.93%,超額完成市農(nóng)檢中心、區(qū)質(zhì)安小組下達(dá)的抽樣任務(wù);集貿(mào)市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次,合格率100%,基地自檢53418批次,合格率100%,超市自檢34300批次,合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果農(nóng)產(chǎn)品均納入檢測(cè)范圍,監(jiān)測(cè)覆蓋率100%,對(duì)檢測(cè)中出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)批次嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)通知屬地辦事處及市、區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行有效處置。對(duì)已采收上市的就地銷毀,對(duì)尚未收獲的蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品暫停收獲,等安全間隔期滿后,經(jīng)監(jiān)測(cè)合格后再行采收上市。如:8月8日走大隊(duì)農(nóng)戶的瓠瓜;10月19日街大隊(duì)大白菜秧;經(jīng)多次反復(fù)檢測(cè),呈陽(yáng)性反應(yīng)。我們認(rèn)為該兩批次農(nóng)藥殘留超標(biāo),及時(shí)通知走街農(nóng)辦及農(nóng)業(yè)局質(zhì)安科的同志,一起趕到責(zé)任農(nóng)戶田間詢問(wèn)打藥的情況,針對(duì)不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷毀鏟除等處理,并組織產(chǎn)地農(nóng)戶到現(xiàn)場(chǎng)觀摩以示警示,教育農(nóng)戶,提高認(rèn)識(shí),效果良好。

  2、配合農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)檢中心對(duì)東西湖蔬菜、農(nóng)藥殘留開展監(jiān)測(cè)72批次,合格率99.23%。

  3、加大節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,自檢督查力度,如在五一、十一、中秋節(jié)期間,農(nóng)檢人員深入基地、超市開展檢測(cè)和督查工作,確保全區(qū)人民節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

  (二)主要工作情況

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層簽定責(zé)任狀。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,年初及時(shí)召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議,部署全年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,層層簽訂責(zé)任狀,明確職責(zé),健全“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,責(zé)任單位具體抓的工作制度,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上實(shí)行一票否決權(quán)。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系建設(shè)

  開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,不僅事關(guān)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,也事關(guān)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了更好地完成這一重任,必須通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管,促進(jìn)檢測(cè)體系的完善和發(fā)展。為此,我們分別于7月初和9月中旬先后二次對(duì)我區(qū)8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測(cè)情況進(jìn)行普查督查,從自檢工作是否正常開展;檢測(cè)人員是否正常上崗;檢測(cè)設(shè)備配備是否齊全;檢測(cè)制度是否建立;檢測(cè)樣次是否按要求完成;檢測(cè)操作是否規(guī)范;檢測(cè)記錄是否規(guī)范詳實(shí);檢測(cè)試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面,進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查;對(duì)檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與被檢方溝通,提出整改建議,并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊(duì)自檢點(diǎn),7月初檢查發(fā)現(xiàn),由于酶片保存不在專用檢測(cè)室冰箱內(nèi),試劑保存不符合要求,通過(guò)與檢方溝通,曉知以理,督促檢方添置了一臺(tái)專用冰箱,使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導(dǎo)各辦事處、集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測(cè)點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測(cè),做好檢測(cè)結(jié)果的記載、歸類、建檔、公示等工作,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)及地區(qū)的幾個(gè)大超市、集貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)的監(jiān)管,如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)公示牌不合要求,量杯、試管未配齊,檢測(cè)人員操作不規(guī)范,我們現(xiàn)場(chǎng)演示操作,手把手地指導(dǎo)他們檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期改正,直到督導(dǎo)改正為止,通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管,全區(qū)各自檢點(diǎn)日常性檢測(cè)工作已步入良性循環(huán)軌道。

  3、加強(qiáng)宣傳,提高全民食品質(zhì)量安全意識(shí)

  我們利用3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時(shí)間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關(guān)部門,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),發(fā)放各類宣傳資料1300份,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)藥,自覺(jué)不使用禁、限用農(nóng)藥,未達(dá)安全間隔期蔬菜自覺(jué)不上市,未經(jīng)檢測(cè)的農(nóng)產(chǎn)品不上市等,全面提高民眾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)意識(shí)。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,積極開展培訓(xùn)教育

  為提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技能,按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測(cè)人員培訓(xùn)班二次,邀請(qǐng)市農(nóng)檢中心高級(jí)農(nóng)藝師來(lái)我區(qū)對(duì)各檢測(cè)點(diǎn)人員開展農(nóng)產(chǎn)品的安全知識(shí)及檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn),參加人員80人次,通過(guò)培訓(xùn),提高了全區(qū)檢測(cè)人員的責(zé)任意識(shí),業(yè)務(wù)技能。

  二、存在的一些問(wèn)題

  1、投入不足,檢測(cè)手段、檢測(cè)環(huán)境還需改善。

  2、檢測(cè)人員7成以上為近3年新近人員,精神風(fēng)貌良好,但工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別區(qū)縣工作人員對(duì)的重視程度還不夠,監(jiān)督與檢測(cè)力度還不夠大,有待進(jìn)一步提高其對(duì)水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)。

  三、下一步工作打算

  1、培養(yǎng)過(guò)硬的檢測(cè)隊(duì)伍。實(shí)行培訓(xùn)上崗,掛牌上崗,未經(jīng)培訓(xùn),沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度,通過(guò)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取政策等措施穩(wěn)定隊(duì)伍,大力培養(yǎng)檢測(cè)人員素質(zhì),促使其快速成長(zhǎng)。

  2、進(jìn)一步加大抽檢力度,我中心將保質(zhì)保量完成省市農(nóng)委、食安辦下達(dá)的抽樣檢測(cè)任務(wù),嚴(yán)格遵守檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),同時(shí)積極配合各級(jí)行政主管部門開展例行監(jiān)測(cè)。

  3、積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,繼續(xù)加大對(duì)檢測(cè)工作的投入,切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。

檢測(cè)中心工作總結(jié)7

  回首望去,踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里,我們不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),考取一些資格證書,為公司的成立做鋪墊,時(shí)時(shí)刻刻做好公司開業(yè)的準(zhǔn)備,F(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下:

  一、 考試情況

  1。 質(zhì)檢員

  在XX年的5月份,我們檢測(cè)中心的全體員工接到上級(jí)的指令,去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對(duì)于從未接觸過(guò)建筑知識(shí)的我來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)很困難的考驗(yàn)。當(dāng)拿到教材數(shù)的時(shí)候,我死死的盯著有500多頁(yè)的教材,想把它們毀了,看完我不能那樣做,時(shí)間不等人,我們當(dāng)時(shí)培訓(xùn)了3天,還好培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候老師給了我們題庫(kù),經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng),考試還算順利,但我們出來(lái)的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的,只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的'心,等待著成績(jī),皇天不負(fù)有心人,同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了,那時(shí)的我特高興,這是我工作的第一步我邁的非常好,我對(duì)以后的考試有了信心。

  2。 施工員

  9月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試,還是在徐州。這次考試和以前不同,我們公司的人被分成好幾部分,考不同的證件,我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員,那時(shí)拿到了三本教材,分別有建筑施工、施工項(xiàng)目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識(shí)。慶幸的是這3門都有題庫(kù)。培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫(kù)的知識(shí)把握了就一定能考過(guò)的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫(kù)。考試那天真如老師所料所有的題目都來(lái)自題庫(kù),看到那熟悉不能在熟悉的題目,我當(dāng)時(shí)心里特得意,肯定自己都能考過(guò),從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候,感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng),因?yàn)槲页煽?jī)?cè)缫言谖倚闹辛恕?/p>

  3。 材料員

  接到材料員的考試我很是意外,那是11月份,雖然早知道公司給報(bào)名了,但沒(méi)有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)!怎么突然就考試了呢?心里很納悶,主任也說(shuō)不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,題庫(kù)也只有以前舊的一本,無(wú)奈之下拿著題庫(kù)在公司又復(fù)印了一份,可是題庫(kù)的題目很多三天怎么可能看完呢,那時(shí)只是大致看了一些,考試那天我懷著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心進(jìn)了考場(chǎng),拿到試卷后傻眼了,很多題目很熟悉,但就是想不起來(lái)怎么做,只能做那些會(huì)的了。】粗鴦e人很流利的寫,我欲哭無(wú)窮!出來(lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績(jī)還沒(méi)有出來(lái),我只能繼續(xù)等待著!

  二、今后目標(biāo)

  1。以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  2。 以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

  3。 以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

  三、總結(jié)

  總而言之XX年的工作離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷,和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新一天,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足將不懈努力爭(zhēng)取做到最好。我們會(huì)用實(shí)際行到那個(gè)來(lái)證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī),希望我們公司來(lái)年順利開張!

檢測(cè)中心工作總結(jié)8

  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各職能部門和業(yè)務(wù)科室的支持配合下,營(yíng)銷科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時(shí)調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程,不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫,積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新,較好的完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

  一、 采取多種形式,加大宣傳力度

  隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運(yùn)而生的營(yíng)銷科無(wú)疑為我單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營(yíng)銷理念,我們從成立之初便擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)接待、對(duì)外宣傳、踐行服務(wù)理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對(duì)的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作,更多的是來(lái)自社會(huì)各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說(shuō)態(tài)度決定高度,現(xiàn)實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂(lè)觀的心態(tài),隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。

  眾所周知:營(yíng)銷之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、公交廣告、公眾設(shè)施開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉(xiāng),走街串巷,由點(diǎn)到面,層層鋪開。通過(guò)張貼公告、發(fā)放彩頁(yè)、分發(fā)名片使群眾對(duì)我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過(guò)深入店鋪詳細(xì)詢問(wèn)、耐心解答、認(rèn)真記錄、及時(shí)回復(fù)使群眾對(duì)我們的工作態(tài)度有了一定的認(rèn)可。由于宣傳到位,反饋及時(shí)群眾對(duì)我們工作的信任度與滿意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

  二,提升服務(wù)理念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  營(yíng)銷科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢接待工作,是我中心重要的對(duì)外服務(wù)窗口。一直以來(lái),我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護(hù)人民群眾經(jīng)濟(jì)利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。積極轉(zhuǎn)變思想觀念,深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵,廣泛拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,踐行文明高效的服務(wù)理念。

  螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn),警示我們必須時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機(jī)意識(shí),立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),耐心解答相關(guān)咨詢服務(wù),誠(chéng)心聽(tīng)取各界意見(jiàn)建議,深化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調(diào)整工作崗位,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,推行首問(wèn)責(zé)任制、一站服務(wù)制、當(dāng)日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度;在醒目位置公布咨詢服務(wù)、投訴舉報(bào)電話,廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督;開展微笑服務(wù),規(guī)范文明用語(yǔ),從根本上杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,譜寫了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。

  一個(gè)人的知識(shí)面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習(xí)型社會(huì)的我們必須認(rèn)識(shí)到:只有通過(guò)學(xué)習(xí),不斷拓展知識(shí)的深度和廣度,及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。于是我們?cè)趦?nèi)部開展了諸如每天一個(gè)小故事,每周一次小總結(jié),每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)銷人士對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提升員工的專業(yè)能力。同時(shí)要求員工認(rèn)真對(duì)待每次培訓(xùn),系統(tǒng)掌握各類知識(shí),從而建立良好的知識(shí)形態(tài);積極倡導(dǎo)員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)生活,逐步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。通過(guò)系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí),基本達(dá)到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩(wěn)步提升的效果。

  三、更新管理模式,加速隊(duì)伍建設(shè)

  管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):在企業(yè)里沒(méi)有垃圾,只有放錯(cuò)位置的人才。說(shuō)明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),并把他們放在相應(yīng)的位置,才能達(dá)到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理方面做了以下努力:

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