- 相關(guān)推薦
車輛調(diào)度年終總結(jié)（通用7篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的車輛調(diào)度年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車輛調(diào)度年終總結(jié) 1
20xx年即將過去，新的一年將要來臨，車輛調(diào)度年終工作總結(jié)。回顧這一年來的工作，我向所領(lǐng)導做一個人工作總結(jié)與打算的匯報：
一、總結(jié)部分
平時能嚴格遵守局里及所里的各項規(guī)章制度，時刻用共產(chǎn)黨員的.標準嚴格要求自己。作為汽修廠長，能團結(jié)和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)，一年來在眾源總公司和車管所領(lǐng)導的關(guān)懷及全廠職工的共同努力下，實現(xiàn)產(chǎn)值近300萬元，利潤15萬元，外部市場占有率達45%，圓滿地完成了總公司下達的各項經(jīng)濟指標。
由于所領(lǐng)導的安排，我來到了調(diào)度維修科工作。在新的工作崗位上，能積極主動地配合所里完成調(diào)度維修科的崗位設置和職責范圍起草工作。較快的投入到了新的工作崗位中去。
總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的工作較多，主觀愿望上盡努力完成好分管和協(xié)管的各項工作任務。但是也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在，只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂不夠，對同事幫助不足。
二、來年打算
1、積極配合所里不斷完善調(diào)度派車系統(tǒng)，做到合理調(diào)配，使各職能處室、生產(chǎn)部門用車滿意。進一步提高駕駛員的服務意識和形象。
2、協(xié)助所長嚴格控制各項成本費用的使用和發(fā)生，根據(jù)年度費用計劃指標合理控制四個行車班的維修費用。
3、為適應我局和市場上汽車不斷更新的需要，對我們的修理設施及設備進行技術(shù)改造，加大和提高對車輛維修技術(shù)和科技含量的投入。
車輛調(diào)度年終總結(jié) 2
我叫xx，現(xiàn)在xx工作。3年來，在局、處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的關(guān)心、支持下，我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局、處工作目標，發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持科學嚴謹、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進取意識，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，較好地完成了上級下達的各項目標任務，促進了出租行業(yè)管理水平的提高�，F(xiàn)就自己3年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想
一直以來，我始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作的根本，始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想。通過不斷學習，進一步提高了自身思想政治素質(zhì)，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻；進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量出租客運管理工作。出租客運管理工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中我始終本著群眾利益無小事的思想，將為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。在端正認識態(tài)度的同時，不斷加強對理論知識的學習，通過自學、參加培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作
�。ㄒ唬┎粩鄬W習，全力做好外勤稽查工作。
被調(diào)到出租科工作以前，我在稽查大隊外勤從事運政稽查工作。從事運政稽查工作期間，我積極向分隊長和其他同事認真學習稽查工作方法和取證技巧；工作過程中，能夠做到堅持依法行政，秉公執(zhí)法，認真做好每一宗違章的調(diào)查取證及后續(xù)處理工作。在做好日�；楣ぷ魍瑫r，能及時、優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務，工作取得了較好的成效，得到了領(lǐng)導和同事們的認可。
�。ǘ┛朔щy，努力做好每年春運、黃金周、交易會等重大節(jié)假日和重要活動的出租客運服務保障工作。
每年春運、五一、十一、交易會等重大節(jié)假日和重要活動期間，我都嚴格按照局、處和科領(lǐng)導的部署，與其他同事一道下到企業(yè)、深入一線，加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，努力做好出租客運服務保障工作，確保廣大市民乘車安全、快捷。同時，根據(jù)市民反映的在重大節(jié)假日和重要活動期間“打的難”等問題，設計制作了多個乘車標志牌，在重大節(jié)假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點附近，對乘客加強引導，取得了良好效果。
�。ㄈ┓e極務實，不斷提高出租客運行業(yè)服務、管理水平。
一是配合科里其他同事積極應對燃油緊缺和價格上漲，維護行業(yè)穩(wěn)定。積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好燃油供應保障工作及出臺燃油附加和相關(guān)減負政策，降低燃油價格上漲對出租行業(yè)的影響；二是擬定《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》。按照以提升服務、維護穩(wěn)定為主線，以實現(xiàn)行業(yè)的'升級、換代，創(chuàng)建全國一流、世界領(lǐng)先的出租汽車行業(yè)為總體目標，先易后難、標本同治，實事求是地提出解決行業(yè)問題的措施、方法的總體思路，與全科人員共同努力，擬定了《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》，并嚴格按照委及局、處領(lǐng)導指示精神和方案部署認真組織實施，確保創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作取得實效。三是組織推進lpg、gps工作。
（四）做好服務，協(xié)調(diào)解決出租車司機上落客�？侩y和入廁難等問題。
一是擬定了《建立出租車上落客點＋gps電召調(diào)度營運模式工作方案》，并制定了上落客點設計指引及選取了6個試點點和255個擬建點；
二是擬定了《緩解出租車司機如廁難工作方案》，選取了55個有條件供車輛�？康墓珟⒃诠珟栽O置臨停點問題與除公安部門以外的建委等其他相關(guān)部門達成共識。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以及委和局、處提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán) 謀私。
回顧3年來的工作，雖然取得了一定的成績，也得到了領(lǐng)導和同事們的認可，但是我本人認為自己還有不少需要改進的地方。一是日常工作做得不夠細，工作中一些細小的問題考慮得不夠周全；二是對業(yè)務知識、理論知識學習不夠，在做好日常工作的同時，有待于進一步加強對業(yè)務知識、理論知識的學習。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，在工作中不斷加強學習，用學到的知識指導工作，進一步使各項工作落到實處，做每一件事情想到細微之處。以恪守黨的各項紀律為原則，以廣州市信息化大交通事業(yè)為己任，以及時、優(yōu)質(zhì)地完成局、處及科領(lǐng)導交辦的各項工作任務為目標，認真發(fā)揚務實的工作作風，堅持廉潔自律的黨員作風。
車輛調(diào)度年終總結(jié) 3
xx年已過去。一年來，我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導下，在全體司機的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績，車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級的事故，安全管理工作都取得了實效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標跟進�，F(xiàn)就20xx年所做的的工作總結(jié)：
一、 加強學習，不斷提高司機的思想覺悟
我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度， 加強對司機的教育，每月堅持召開一次職工會議， 加強理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策。學習“八榮八恥” ，加強和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身素質(zhì)，使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。
二、 加強安全教育，做好車輛的管理工作
我公司現(xiàn)有大小各類車輛33部，其中小轎車 8部，小客車 2 部，小貨車 9部，貨車6 部，小油罐車7部，大客車 1 部，大部分車輛運行在生產(chǎn)第一線，部分車輛分布在片區(qū)，點多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的.因素都會對司機的思想情緒產(chǎn)生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：
1、 定期加強對司機進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。
2、 要求司機疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；司機不帶情緒開車，確保行車安全。
3、 嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度，禁止公車私用。
4、 在安全教育方面，我們開展交通安全知識競賽活動，邀請交警到我公司進行交通案例剖析，使司機的交通安全意識得到進一步的提高。
5、 明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任。
6、 對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。
三、存在問題
在近一年的車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、 個別部門對車輛管理工作不夠重視，沒有實行專車專人專管，車輛沒有定期養(yǎng)護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。
2、 個別司機安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。
3、 司機沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。
4、 車輛的各種費用同比去年嚴重超支，除正常的開支外，部分是人為造成的。
四、 20xx年的工作計劃
在做好20xx年工作的同時，20xx年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結(jié)合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：
1、 以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。
2、 嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。
車輛調(diào)度年終總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位
一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育。
二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。
三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這一年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。一年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，一年來加班出車次數(shù)達到132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的.思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)
總之一年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
車輛調(diào)度年終總結(jié) 5
為了保證車輛的安全管理，以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全，配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作，20xx年中我主要做了以下工作：
一、為進一步確保行車安全，提高服務水平，做到管理規(guī)范；在本年度中，主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進行了重新制定和修改，如《動力分廠機修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習，每周一進行一次，全年累計進行了48次，目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義；通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育，學習教育形式多種多樣，如討論、講解近期的'交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等，全年累計進行12次，有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等，全年累計進行20次，其中檢查出違章作業(yè)10起，并對違章作業(yè)人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn)，加強了對車輛維修、日常維護保養(yǎng)工作，并嚴格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄；嚴格制定單車核算，讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
四、為了進一步了解工作的不足之處，提高工作質(zhì)量，每月定期對各生產(chǎn)單位進行走訪，分別對各單位相關(guān)人員進行服務質(zhì)量測評，了解到當前所存在的問題及不足之處，從而改進不足之處，逐步提高服務質(zhì)量。
五、工作中存在的問題以及不足
1．現(xiàn)場管理督促不嚴；
2．隱患治理不能按時完成，存在拖延現(xiàn)象；
3．安全檢查不到位，沒有引起職工足夠重視；
4．安全培訓教育工作不深入，有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較差，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業(yè)、工作紀律散漫、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
六、下一步的工作計劃
切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)，做好駕駛員安全教育工作，嚴格按照規(guī)章制度進行檢查和考核等，做到規(guī)范化、人性化管理。
總之，在今后的工作中，一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)勢和專長，把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。
車輛調(diào)度年終總結(jié) 6
隨著時間的推移，xx年已成為過去，我們又迎來了新的一年。在這一年里，我們車輛調(diào)度部門在公司的領(lǐng)導下，與其他部門密切配合，共同努力，完成了公司的各項運輸任務�，F(xiàn)在，我將對xx年的工作進行總結(jié)。
一、工作概況
運輸任務完成情況
在xx年，我們車輛調(diào)度部門共完成了xx次長途運輸任務，總運輸里程達到xx萬公里。同時，我們還完成了xx次短途運輸任務，總運輸里程達到xx萬公里。所有運輸任務均按時、安全完成，未發(fā)生一起交通事故。
車輛管理
在車輛管理方面，我們嚴格按照公司的規(guī)定，對所有車輛進行了定期維護和保養(yǎng)。此外，我們還對駕駛員進行了安全培訓，提高了駕駛員的安全意識。
人員管理
在人員管理方面，我們注重培養(yǎng)團隊合作精神，提高員工的工作效率。同時，我們還為員工提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇。
二、存在問題與改進措施
運輸效率有待提高
雖然我們在xx年完成了所有的運輸任務，但運輸效率還有待提高。為此，我們將優(yōu)化運輸路線，合理安排車輛和駕駛員，減少空駛和等待時間。
安全管理需進一步加強
雖然我們在xx年沒有發(fā)生一起交通事故，但安全意識仍需進一步加強。為此，我們將定期開展安全培訓和演練，提高駕駛員的安全意識和應對突發(fā)情況的能力。
三、展望未來
xx年，我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務理念，努力提高運輸效率和服務質(zhì)量。同時，我們還將加強與客戶的溝通與合作，不斷優(yōu)化運輸方案，滿足客戶的個性化需求。在新的`一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的服務，為公司的發(fā)展貢獻力量。
車輛調(diào)度年終總結(jié) 7
一、引言
隨著年度的結(jié)束，我們車輛調(diào)度團隊經(jīng)過一年的辛勤工作，取得了一系列的成果。本總結(jié)旨在對過去一年的工作進行回顧，分析成績與不足，并展望未來的.發(fā)展方向。
二、年度工作回顧
在過去的一年中，我們車輛調(diào)度團隊在保障公司運營、提高車輛使用效率、優(yōu)化調(diào)度流程等方面取得了以下成績：
車輛調(diào)度效率提升：通過優(yōu)化調(diào)度算法和流程，我們成功提高了車輛調(diào)度效率，縮短了車輛等待時間，提高了車輛使用效率。
成本控制效果顯著：我們注重成本控制，通過合理的車輛調(diào)度和維護，降低了車輛維修和更換的頻率，有效控制了運營成本。
安全管理水平提高：我們加強了駕駛員培訓和安全管理，提高了駕駛員的安全意識和駕駛技能，確保了車輛運輸?shù)陌踩?/p>
三、成績與不足
在取得成績的同時，我們也存在一些不足之處：
調(diào)度系統(tǒng)智能化程度不足：目前我們的調(diào)度系統(tǒng)尚未實現(xiàn)完全智能化，需要人工干預較多，影響了調(diào)度效率。
駕駛員隊伍建設需加強：隨著公司業(yè)務的擴張，我們需要更多合格的駕駛員來支持車輛調(diào)度工作，但目前駕駛員隊伍建設尚需加強。
調(diào)度數(shù)據(jù)分析不足：我們尚未建立完善的調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系，無法對調(diào)度數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘，影響了調(diào)度決策的科學性。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以下發(fā)展方向：
推進調(diào)度系統(tǒng)智能化：我們將加大投入，推進調(diào)度系統(tǒng)的智能化升級，提高調(diào)度自動化程度，進一步提升調(diào)度效率。
加強駕駛員隊伍建設：我們將加大駕駛員招募和培訓力度，提高駕駛員的素質(zhì)和技能水平，確保車輛調(diào)度的順利進行。
建立調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系：我們將建立完善的調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系，對調(diào)度數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘，為調(diào)度決策提供科學依據(jù)。
五、總結(jié)
回顧過去一年的工作，我們車輛調(diào)度團隊在保障公司運營、提高車輛使用效率、優(yōu)化調(diào)度流程等方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。展望未來，我們將繼續(xù)努力推進調(diào)度系統(tǒng)智能化、加強駕駛員隊伍建設、建立調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系，為實現(xiàn)更好的車輛調(diào)度工作而不懈努力。同時，我們也將保持謙虛、謹慎的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進和提升自身的工作水平。
【車輛調(diào)度年終總結(jié)】相關(guān)文章：
調(diào)度室年終總結(jié)模板08-16
電力調(diào)度員年終總結(jié)08-28
調(diào)度工作計劃06-15
調(diào)度主任述職報告06-22
公司車輛管理年終總結(jié)07-10
車輛安全管理年終總結(jié)07-21
公司車輛管理年終總結(jié)范文07-07
計劃調(diào)度工作總結(jié)05-02
調(diào)度實習報告六篇04-15