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集團(tuán)公司工會(huì)年終工作總結(jié)
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作,爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的集團(tuán)公司工會(huì)年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
集團(tuán)公司工會(huì)年終工作總結(jié)1
包頭鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司各級(jí)工會(huì)組織立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,按照上級(jí)工會(huì)要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的工作方針,把不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作做為維護(hù)職工根本利益的重要措施來(lái)抓,取得了一定成效,多次受到包頭市、自治區(qū)和全國(guó)總工會(huì)的表彰,為促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)和保障職工安全與健康做出了積極貢獻(xiàn),做好安全保障工作。
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)基礎(chǔ)管理,保障職工安全健康
維護(hù)是工會(huì)的基本職責(zé),而維護(hù)職工合法權(quán)益首先必須確保職工的安全與健康,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的好壞直接關(guān)系到職工的生命安全和身體健康,做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工的安全健康,這是黨和國(guó)家賦予工會(huì)的神圣職責(zé),也是對(duì)職工利益的最大維護(hù)。多年來(lái),公司各級(jí)工會(huì)組織對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作非常重視,常抓不懈。一是從基礎(chǔ)建設(shè)做起,建立健全了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)四級(jí)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),即建立健全了集團(tuán)公司、分(子)公司、車間(科室)、班組四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系,目前,集團(tuán)公司有工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)1個(gè),各分(子)公司監(jiān)督檢查委員會(huì)16個(gè),各車間(科室)監(jiān)督檢查組織84個(gè),重新調(diào)整了500多個(gè)班組的勞動(dòng)保護(hù)檢查員
經(jīng)過(guò)幾年努力,各級(jí)工會(huì)主席都成為各安委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副主任或副組長(zhǎng)。完善的網(wǎng)絡(luò)體系保證了公司各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的順利開(kāi)展。二是完善了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度。幾年來(lái),公司各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》及有關(guān)法律法規(guī)等,先后制定了《包鋁工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度》、《工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司、分公司、車間三級(jí)工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度,印發(fā)了《事故隱患整改通知書(shū)》,每年下發(fā)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的有關(guān)文件,這些制度措施的制定與實(shí)施,使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作不斷向規(guī)范化、制度化軌道邁進(jìn)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)和落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)的措施。公司各級(jí)工會(huì)每年都舉辦各種形式的勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)班,2002年5月集團(tuán)公司工會(huì)對(duì)57名工會(huì)主席、干事和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,提高了他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在集團(tuán)公司工會(huì)與二級(jí)單位簽訂的《目標(biāo)責(zé)任狀》和與行政簽訂的《集體合同》中將安全生產(chǎn)、“安康杯”競(jìng)賽、女職工保護(hù)、休息休假等納入其中。
加大參與力度,努力維護(hù)職工利益
安全是企業(yè)的生命,是職工家庭幸福的保證。幾年來(lái),公司各級(jí)工會(huì)組織本著參與、監(jiān)督、配合、檢查、求實(shí)的精神,重點(diǎn)做了以下工作。
一是充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)主席在黨委會(huì)、行政會(huì)、安委會(huì)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組中參政議政作用,及時(shí)反應(yīng)職工的要求和勞動(dòng)保護(hù)工作中遇到的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn);
二是從源頭參與,實(shí)現(xiàn)對(duì)職工利益的源頭維護(hù)。集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)對(duì)《集體合同》中有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《重大責(zé)任事故追究規(guī)定》等涉及職工勞動(dòng)保護(hù)的重大事項(xiàng)提出修改意見(jiàn),建議得到行政采納;
三是參與了一期技改工程等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作;
四是參與企業(yè)安全檢查。目前,基本上做到集團(tuán)公司工會(huì)每半年一次安全監(jiān)督檢查,各分(子)公司工會(huì)每季一次安全檢查,車間(科室)工會(huì)每月一次檢查,工作總結(jié)《做好安全保障工作》。對(duì)查出的問(wèn)題以通報(bào)或《隱患整改通知書(shū)》的形式提出整改;
五是積極參與了傷亡事故調(diào)查分析處理工作;
六是集團(tuán)公司工會(huì)購(gòu)置了測(cè)塵、測(cè)毒、測(cè)噪聲、測(cè)易燃物品等監(jiān)測(cè)儀器,為科學(xué)監(jiān)督提供了保證;
七是將動(dòng)力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業(yè)管理公司液化氣站、供應(yīng)銷售部油庫(kù)等5個(gè)單位列為集團(tuán)公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)督檢查防范單位,并制作了銅牌,這些單位設(shè)備檢修中工會(huì)工作人員親臨現(xiàn)場(chǎng)督查;
八是為動(dòng)力公司給排水車間黃河水加氯站等103個(gè)班組制作了有毒有害化學(xué)品安全信息卡;
九是各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持在評(píng)先方面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制原則;十是集團(tuán)公司工會(huì)每年都撥出專款為一線艱苦崗位職工購(gòu)買(mǎi)防署降溫物品和生活必需品,如冰柜、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。
注重實(shí)效,積極開(kāi)展多種形式安全教育活動(dòng)
多年來(lái),公司各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),充分利用自身優(yōu)勢(shì)積極組織開(kāi)展和參與了形式多樣的安全活動(dòng)。
一是認(rèn)真組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。從1984年包頭市開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),包鋁一直是參賽單位,并被列為包頭市賽區(qū)之一。在競(jìng)賽組織上,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),工會(huì)主席、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)建立了“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司工會(huì)做為“安康杯”競(jìng)賽牽頭單位,年年起草修改制定“安康杯”競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)考核辦法;在競(jìng)賽內(nèi)容上幾乎覆蓋了公司安全工作的.方方面面,在競(jìng)賽內(nèi)容上每年都有所創(chuàng)新;在考核上堅(jiān)持平時(shí)檢查,半年初評(píng),年終總評(píng),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
二是加強(qiáng)班組安全建設(shè)工作。公司上下把班組安全建設(shè)納入技術(shù)創(chuàng)新、班組競(jìng)賽、建小家等活動(dòng)中,把會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理和勞保品穿戴做為班組安全建設(shè)重要內(nèi)容。2003年又在全公司開(kāi)展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)。各單位對(duì)發(fā)生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴(yán)重違章的班組實(shí)行一票否決。
三是開(kāi)展反習(xí)慣違章和制定《安全生產(chǎn)公約》活動(dòng)。2001年各單位對(duì)照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定發(fā)現(xiàn)并制止習(xí)慣性違章112人次,炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)要求制定了易懂、易記,符合單位實(shí)際的三字決、四字決《安全生產(chǎn)公約》,并印發(fā)到班組。四是開(kāi)展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包”等多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng);五是配合安全部門(mén)積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),幾年來(lái),公司各級(jí)工會(huì)與行政一道在“安全周”和“安全月”活動(dòng)中開(kāi)展了升安全旗、安全知識(shí)板報(bào)競(jìng)賽、安全知識(shí)搶答賽、安全演講、中小學(xué)生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動(dòng),今年公司工會(huì)開(kāi)展了安全征文活動(dòng),11個(gè)單位參加評(píng)出一等獎(jiǎng)三篇,二等獎(jiǎng)四篇,三等獎(jiǎng)五篇;六是進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),炭素公司、電解三公司等單位制作100多個(gè)寫(xiě)有安全警句的燈箱,使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句;七是開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),在去年參加全國(guó)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》競(jìng)賽活動(dòng)中,集團(tuán)公司工會(huì)榮獲全國(guó)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,兩名職工分獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),1300人參加了全國(guó)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)多種形式的活動(dòng),提高了職工安全自我保護(hù)意識(shí),增長(zhǎng)了安全知識(shí)。
總之,包鋁各級(jí)工會(huì)組織不斷強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)工作,積極參與并配合行政開(kāi)展各種安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為保障職工安全與健康起到積極作用。截止2003年6月底,企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡事故1233天,無(wú)重傷事故1270天,安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平。企業(yè)多次榮獲包頭市“安康杯”競(jìng)賽第一名、第二名的好成績(jī)。2001年和2002年公司連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)和全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽“先進(jìn)企業(yè)”和“優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào);公司工會(huì)也多次榮獲包頭市、自治區(qū)和全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)“先進(jìn)單位”、“標(biāo)桿單位”和“模范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
集團(tuán)公司工會(huì)年終工作總結(jié)2
尊敬的集團(tuán)企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家X午好!
在過(guò)去的半年里,企業(yè)工會(huì)在集團(tuán)企業(yè)工會(huì)、企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十五大、工會(huì)一屆二次全委會(huì)和集團(tuán)企業(yè)第一屆工代會(huì)精神為指導(dǎo),緊貼企業(yè)中心工作,堅(jiān)持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路,以完善職代會(huì)制度為重點(diǎn),強(qiáng)化民主管理,推進(jìn)基層民主政治建設(shè);以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo),充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用,不斷提高工會(huì)工作整體水平和影響力,F(xiàn)將20xx年上半年工會(huì)工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬├^續(xù)深化維穩(wěn)工作,保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧
一是開(kāi)展主題形勢(shì)的任務(wù)教育,去年國(guó)家緊縮銀根、壓縮基建,導(dǎo)致企業(yè)部分項(xiàng)目停工或半停工,能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會(huì)組織開(kāi)展針對(duì)目前企業(yè)形勢(shì)的教育活動(dòng),讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應(yīng)對(duì)危機(jī),與企業(yè)共進(jìn)退;二是完善維權(quán)機(jī)制,樹(shù)立“以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的觀念,把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái),把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來(lái),切實(shí)履行好基本職責(zé),維護(hù)職工的合法權(quán)益,推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業(yè)困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權(quán)益保障機(jī)制。將職工的困難時(shí)刻放在心中,并在第一時(shí)間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位,不斷建設(shè)發(fā)展職工之家,為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖的環(huán)境,讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會(huì)把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,對(duì)企業(yè)干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí),做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。此外,工會(huì)還組織召開(kāi)了困難職工子弟座談會(huì),提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學(xué)習(xí)熱情。
(二)繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善相關(guān)機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段,引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。二是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加,并加大對(duì)其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳,創(chuàng)建出“工人先鋒號(hào)”通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳,把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位,每名職工,在企業(yè)上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過(guò)各種安全活動(dòng)增強(qiáng)職工的安全意識(shí),工會(huì)定期召開(kāi)座談會(huì),及時(shí)反饋勞動(dòng)保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),切實(shí)的維護(hù)了職工的權(quán)益,改善了勞動(dòng)條件。四是廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng),號(hào)召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展,自覺(jué)的肩負(fù)起自己的責(zé)任,轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中充分發(fā)揮自己的水平,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)民主管理,保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來(lái),工會(huì)堅(jiān)持以“堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開(kāi)的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會(huì)民主管理工作制度和項(xiàng)目一級(jí)職代會(huì)制度,制定出了相關(guān)的考核辦法,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)形式,規(guī)定了召開(kāi)好職代會(huì)必須進(jìn)行的基本程序,應(yīng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù),讓工會(huì)工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。企業(yè)工會(huì)通過(guò)向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)教、咨詢勞動(dòng)部門(mén)、召開(kāi)職工座談會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真草擬集體合同。企業(yè)工會(huì)本著平等公正的原則,約定勞動(dòng)雙方的權(quán)利義務(wù),并從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié),并計(jì)劃在第二年職代會(huì)上向代表報(bào)告。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開(kāi)。企業(yè)工會(huì)把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開(kāi)的重點(diǎn),及時(shí)如實(shí)公開(kāi)。還利用企務(wù)公開(kāi)欄、企業(yè)辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動(dòng)公開(kāi),并及時(shí)反饋整改,提高企務(wù)公開(kāi)的影響力。
(四)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)組織凝聚能力
一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹執(zhí)行總工會(huì)要求的工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干伍,堅(jiān)持和健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮工會(huì)在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn),建立一支德才兼?zhèn)涞墓?huì)干伍。干部是組織的核心和骨干力量,工會(huì)定期組織干部進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,以提升干伍的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的為服務(wù)職工,服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干伍建設(shè),提高綜合管理能力,以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出的要求。三是做好女工工作,進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理升級(jí)。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng),選樹(shù)“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動(dòng)課堂,利用“三八”節(jié)日契機(jī),開(kāi)展女職工讀書(shū)活動(dòng),為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì),促進(jìn)身心健康方面的書(shū)籍,增進(jìn)女工之間的相互交流;堅(jiān)持女職委每季度召開(kāi)一次會(huì)議,分析情況,并大力開(kāi)展“女職工建功立業(yè)”活動(dòng),開(kāi)展三八評(píng)先活動(dòng)活動(dòng),對(duì)于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評(píng)先樹(shù)模;狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之,2014年上半年企業(yè)工會(huì)不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績(jī),但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問(wèn)題,在下半年的工作計(jì)劃中,工會(huì)將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn),不斷完善自身建設(shè),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力,不斷提高工作水平和工作能力,與企業(yè)共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),努力為企業(yè)發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。
二、下半年工作安排
(一)打造責(zé)任文化,實(shí)現(xiàn)價(jià)值統(tǒng)一
黨的十七大明確提出:“在新時(shí)期推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚,弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園,推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,在中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前,集團(tuán)企業(yè)上下正在大力推行責(zé)任文化,這是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的生動(dòng)體現(xiàn)和實(shí)際步驟。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)群眾性組織,應(yīng)積極參與和推動(dòng)責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任,更是工會(huì)工作的一個(gè)創(chuàng)新之點(diǎn)。一是工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心,針對(duì)目前企業(yè)形勢(shì)落實(shí)建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤,是“職工之家”的根基,只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展,才有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提高,職工切身利益才有保證,企業(yè)才能和諧進(jìn)步。工會(huì)要從企業(yè)當(dāng)前實(shí)際出發(fā),動(dòng)員和組織職工群眾奮發(fā)努力,積極投身和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作,把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營(yíng)造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn),做文化塑行的維護(hù)者。責(zé)任文化無(wú)形,卻有很強(qiáng)的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的外在表現(xiàn),由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)培育人格。工會(huì)組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶,通過(guò)職代會(huì)、民主懇談、企務(wù)公開(kāi)等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難,創(chuàng)造良好條件,解除后顧之憂,營(yíng)造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
(二)突出維護(hù)職能,發(fā)揮工會(huì)作用
勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ),沒(méi)有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,就沒(méi)有和諧的企業(yè)。維護(hù)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的.突出問(wèn)題,我們通過(guò)推行一系列的行動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的積極性。一是建立源頭參與機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)干部要密切聯(lián)系職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革,積極參與改革,投身到企業(yè)發(fā)展中去,教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)效益提高了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機(jī)制,對(duì)職工的困難給予及時(shí)解決,對(duì)職工婚、喪、病及時(shí)上門(mén)看望,從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開(kāi)展對(duì)困難職工的幫扶行動(dòng),送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日,都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)生活困難的職工給予一定幫助,組織開(kāi)展金秋助學(xué),對(duì)于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助,進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,職工提出的申請(qǐng)和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討,落實(shí)到位,解決到位。
。ㄈ╅_(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé),也是工會(huì)組織最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)展“樹(shù)企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動(dòng),大造聲勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)技能創(chuàng)新,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)不斷取得成效。組織和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)業(yè)務(wù)技能大比拼,激發(fā)廣大職工強(qiáng)化技能、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺(jué)性,在職工隊(duì)伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中,企業(yè)工會(huì)要積極開(kāi)展組織以勞動(dòng)競(jìng)賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),結(jié)合集團(tuán)企業(yè)“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法,進(jìn)一步量化專業(yè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌考慮不同項(xiàng)目等不同特點(diǎn),使勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性,能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
(四)加強(qiáng)組織建設(shè),提升工作能力
針對(duì)目前企業(yè)形勢(shì),工會(huì)要大力加強(qiáng)組織建設(shè),努力提升工作能力,為企業(yè)順利度過(guò)困難時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先要完善組織體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹《工會(huì)工作手冊(cè)》、《項(xiàng)目建家實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)范性工作制度,使工會(huì)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會(huì)干部的執(zhí)行力和綜合能力,系統(tǒng)組織安排工會(huì)干部理論學(xué)習(xí),包括民主管理、組織建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等,提高工運(yùn)理論水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求。每季度召開(kāi)一次例會(huì)匯報(bào)工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。采用各種形式,培訓(xùn)工會(huì)干部,提高工會(huì)干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)及工會(huì)固資管理工作。高度重視和有力加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度;同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和“三不讓”專項(xiàng)資金的籌集工作;堅(jiān)持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫(kù)制度,完善資產(chǎn)臺(tái)帳,加大對(duì)固資的保管力度,責(zé)任到人;并對(duì)工會(huì)資產(chǎn)實(shí)行年末盤(pán)點(diǎn)制度,一年一核,保證賬、物一致。
。ㄎ澹┩七M(jìn)文化建設(shè),凝聚職工隊(duì)伍
下半年的工會(huì)工作要繼續(xù)大力推進(jìn)職工文化建設(shè)。特別是重點(diǎn)豐富一線員工的文化生活,指導(dǎo)各項(xiàng)目、分支機(jī)構(gòu)工會(huì)利用好活動(dòng)經(jīng)費(fèi),重視職工體育硬件建設(shè),因地制宜的開(kāi)展多種形式、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的群體活動(dòng),為職工提供交流平臺(tái),豐富職工的精神文化。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),活躍職工生活,積極推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)。工會(huì)以各種文化活動(dòng)為載體,制訂活動(dòng)制度,利用業(yè)余時(shí)間及節(jié)假日,組織文藝晚會(huì)、文化廣場(chǎng)活動(dòng)等形式多樣的文體活動(dòng),著力營(yíng)造良好的責(zé)任文化氛圍,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取精神,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,推動(dòng)責(zé)任文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會(huì)計(jì)劃在下半年組織舉辦企業(yè)職工籃球比賽等大型文體比賽,并要求各分企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際組織職工開(kāi)展多種多樣的文體活動(dòng),激發(fā)職工斗志,鼓舞職工士氣,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓職工與企業(yè)形成整體,加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的情感。
以上是企業(yè)工會(huì)對(duì)今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報(bào),20xx年上半年雖然取得了一些成績(jī),但仍有很多問(wèn)題需要解決和完善,在當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)一定會(huì)堅(jiān)持履行自己的職能,爭(zhēng)取完成好下半年的工作任務(wù),與企業(yè)一同迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天!
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