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保安年終總結(jié)

時間:2020-12-08 16:34:49 總結(jié) 我要投稿

保安年終總結(jié)范文(精選5篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。你所見過的年終總結(jié)的報告應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的保安年終總結(jié)范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

保安年終總結(jié)范文(精選5篇)

  保安年終總結(jié)1

  20xx年即將結(jié)束,這是第一個在xx度過的完整一年。對自己的整體評價比之去年雖然談不上什么蛻變,但是這一年隨著工作地點、工作職務等等因素的改變,對自己的工作的認識以及對社會生活的體驗都有了一些新的了解和感受。

  這一年的工作地點主要是在廣州、蘭州、深圳這三個城市。

  廣州是公司所在地,所以主要的工作時間、地點自然固定在了這里,在這里對自己必要重大的事情就是從行政部來到了經(jīng)營部,這個申請是自己主動提出的,由于業(yè)務經(jīng)驗的不足,所以現(xiàn)在還是以學習為主。主要需要了解的有三點:和人交際、項目手續(xù)、資料整理。在經(jīng)營部工作我覺得重要的要善于和人交流,處理工作得有一定的系統(tǒng)性。當然這幾點我都還在努力提高中。關于工程資料這一塊,給我的體會就是公司缺乏有效的管理,屬于無人管的狀態(tài),導致一些工程后期事務的延誤。蘭州,由于今年公司有個意向工程在那里,5月份的時候和設計人員一起去了那邊呆了一個月,去那邊主要的工作還是做設計方案,所以在那邊我的事情并不是很多,只是需要的時候去和甲方那邊溝通一下和一下日常事務,后面幾天也去了那邊的材料市場了解了一下,希望能為后面的施工階段提供點便利。

  深圳,從十一月份過來現(xiàn)在還在這邊,這幾天事情也應該結(jié)束了。在這邊主要工作是采購和工程手續(xù)辦理和資料整理,采購這一塊,幾個主材還是比較好辦好,有時的一些反復瑣碎的零星材料會讓自己有點不耐煩,在材料采購過程中也存在一些失誤,但是兩個臨展結(jié)束基本的采購工作都順利完成,沒有因為材料到得不及時而影響工期。在博物館施工工程手續(xù)的辦理,由于施工場所的特殊性手續(xù)辦理會有點多和繁雜,有些手續(xù)也沒有辦理得特別及時,施工過程中導致了個別領導的批評。說明自己辦事的速度有待提高,大事小事都要及時辦理。

  當然,以上所說的只是自己在這一年的一小部分的感受,但希望這些經(jīng)驗和感受能帶給自己進步,也希望領導對我的工作多多指正!

  保安年終總結(jié)2

  瞻望全年工作,保安隊伍在公司上級領導的關懷和指導下,在相關兄弟部門的幫助支持下,較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先,我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領導交予的各項工作、任務。

  一、治安防范工作

  1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

  3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患。

  4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

  5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。

  6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。

  7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

  二、消防管理工作

  對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

  三、車場管理工作

  1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

  2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

  3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。

  4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

  四、員工培訓工作

  一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

  在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結(jié)進取,逐項落實好20XX年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

  保安年終總結(jié)3

  保安工作,辛勤加努力。xx年倉山保安公司在市公安局治安支隊保安科、倉山公安分局和治安大隊領導下,保安工作健康有序發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。xx年度公司營業(yè)額1300余萬元,比上年增長30%左右,上繳稅利40余萬元。公司現(xiàn)有受保單位121家,保安從業(yè)人員731人,政審合格率100%,保安員持證上崗率100%,客戶安全率達100%,客戶滿意率達100%。保安隊伍保持穩(wěn)定,隊伍流失率13%。xx年公司收到錦旗3面,表揚信35封。一年來,倉山保安公司為維護社會的安全、穩(wěn)定,確保受保單位一方平安做出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,推進xx年保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結(jié)如下:

  一、 以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)

  保安服務是一項特殊的'服務性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

  二、規(guī)范管理,做好各項保安工作

  為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。xx年公司涌現(xiàn)出奮勇救人,勇抓盜賊,拾金不昧等好人好事158件,213名保安員,公司在會上表揚了這些好人好事,并發(fā)放獎金五萬余元。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

  三、清理整頓,專項整治工作取得成效。

  為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(xx)24號文件,市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

  四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度

  公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

  隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

  保安年終總結(jié)4

  1、堅決遵守上司的領導,仔細體會履行公司的經(jīng)營辦理戰(zhàn)略和作業(yè)精力,并遵循執(zhí)行到崗位實踐作業(yè)中,一直把保護公司利益放在第一位。

  2、堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安辦理政策,時間教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

  3、大力加強人員的接收作業(yè),處理了捍衛(wèi)部人員不足的問題,使作業(yè)得以正常打開。

  4、結(jié)合xxx區(qū)實踐情況,制作出帶有xxx區(qū)特征的工具書,對今后捍衛(wèi)部的作業(yè)起到了指引和標準的效果。

  5、擬定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、辦理規(guī)則。在日常作業(yè)中詳細施行運作。

  6、將保鑣冬天用品如:大衣、棉鞋、手套等的置辦作業(yè)執(zhí)行,處理了保鑣冬天執(zhí)勤時過于冰冷的問題。

  7、重新對職工宿舍進行了規(guī)劃,為分班后職工及宿舍內(nèi)務的辦理奠定了堅實的根底。

  8、將指揮中心內(nèi)的設備設備逐步完善,使得指揮中心可以得以提早打開作業(yè),使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)督力度大大加強。

  保安年終總結(jié)5

  今年的醫(yī)院保安工作中,保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)

  建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策后進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。

  二、努力提高業(yè)務素質(zhì)

  增強處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去,參加訓練崗位巡查,以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。

  灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節(jié),對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法,不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務宗旨。

  三、切實落實訓練計劃

  根據(jù)保安的訓練計劃,落實保安訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。

  同時把工作作風、服務態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。

  四、完善各項規(guī)章制度,確保醫(yī)院平安

  必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  五、對保安人員采取輪崗制

  對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發(fā)展。

  六、加強內(nèi)部考核

  隊員選班長,班長挑選隊員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

  七、充分發(fā)揮保安的職能作用

  嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練,熟悉掌握院區(qū)消防設施,認真學習消防應急事項,每季度訓練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓練。

  消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等,屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習,假定火災現(xiàn)場,組織保安進行分工演習。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業(yè)精神,激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好醫(yī)院的保安任務,為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航。

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