小學教學總結(jié)范文（通用5篇）
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，在這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？是不是需要好好寫一份教學總結(jié)呢？到底應如何做自我評價和自我總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的小學教學總結(jié)范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
小學教學總結(jié)1
這學期是我第一次擔任數(shù)學組教研組工作，我虛心學習、請教，在全體教研組老師的共同努力和幫助下，我們創(chuàng)設了良好的教研氛圍，較好的完成教研組計劃并取得了一定的成績�，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
一、提高教師業(yè)務素質(zhì)
我們深刻體會到，決定學生素質(zhì)的關(guān)鍵是教師素質(zhì)，而教師素質(zhì)的關(guān)鍵構(gòu)件則是教師的專業(yè)素質(zhì)。因此，提高教師的專業(yè)素質(zhì)是教育成敗的關(guān)鍵。為了提高教學質(zhì)量和課堂教學效率，本教研組在提高教師素質(zhì)方面下了功夫，取得了一定的成效。
本學期，加強了對教師教學能力的培養(yǎng)。本教研組成員經(jīng)常集中探討教育教學中遇到的各種問題，提出自己的見解，形成共識，并應用于自己的教學實踐，提高教學能力。
二、加強集體備課活動
本學期我們繼續(xù)加強了教研組的集體備課活動，根據(jù)學校對集體備課的要求，在教研組全體老師的支持與參與下，各年級組對教材內(nèi)容進行整合，進行集體備課活動。
本教研組嚴格遵循學校制定的集體備課的規(guī)定。在形式上，先報學校主管領(lǐng)導，告知集體備課的時間和地點。在方式上，我們先對備課的內(nèi)容進行討論，然后由指定的老師拿出詳細的備課資料，在全體成員提出修改意見后進行改正，最后的使用過程中各位老師再根據(jù)本班的實際情況進行調(diào)整和修改。集體備課的內(nèi)容和過程都有詳細的記錄，并報教導處備案。
三、積極開展校本教研
組織教師做好聽課活動。聽課是提高教師教育教學的重要手段。我們教研組非常珍惜各種聽課的機會。每個老師都能夠認真學習，撰寫學習論文多篇。我們特別重視校內(nèi)的教學活動，本學期，組里所有公開課由高級教師指導，都遵循備課—說課—上課—聽課—評課環(huán)節(jié)，請校領(lǐng)導和老師深入課堂，進行指導，提高組內(nèi)老師的教學水平。
四、積極開展教學反思活動
我們要求每一個老師都能對日常教學工作進行了深刻的反思和改進，以切實提高教育教學水平。每一個老師都能在自己的備課本上隨時記錄下教學的心得體會。我們還經(jīng)常對教學實施過程中存在的問題進行研討。在充分吸取各方面經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，改進自己的教學。我們還對教學中學生廣泛存在的問題進行了專門的研究，并做出相應的對策。確實提高教學質(zhì)量。
一份耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
小學教學總結(jié)2
本學期來，我們認真貫徹落實學區(qū)、學校的工作計劃，根據(jù)本學期的工作特點，立足我校實際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務，全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標，積極推進課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學改革，切實加強各學科的教學研究和業(yè)務上的指導與檢查，努力提高課堂教學效益，使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導處的教育科研作用，將我校的教科研推向一個新的臺階。
一、加強理論學習，以新課程理念指導教學改革
本學期中，我校教導處多次組織全體教師集體備課，就教學中的問題共同商討，并學習新課標理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式，以新課程標準來指導和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、加強教學工作的指導與檢查，規(guī)范教學過程
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對部分教師進行檢查，并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié)，努力引導教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
1、備課：平時做到組內(nèi)互相交流，同年級共同研究集體備課，各教研組長把關(guān)，杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去，加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上，教導處能起到導航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表揚了一批在教學業(yè)務上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務認真的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務特色。
2、上課：一方面，在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，很抓質(zhì)量，向40分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學生積極主動地學習，從整體上看效果明顯，各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽課，及時了解和掌握每位教師的課堂教學，并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面，積極組織開展多種形式的公開課，每月一次新課改先導課，給青年教師展示的平臺，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評課，不斷提高教師的教學水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過隨機柚查和召開學生座談會，了解學生的作業(yè)情況，及時總結(jié)，反饋給任課教師，真正掌握等一手材料，在期中時組織部分學生進行教育訪談，了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動，要求教師聽課10節(jié)以上。
4、做好期中段測和期末檢測的各項工作，及時進行成績統(tǒng)計和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來調(diào)整教學方法，促進學生成績得到提高。
三、加強隊伍建設，提高整體水平和教學能力
1、加強教研組建設，實行組長負責制，各位組長訂好計劃，組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學模式，開展各項活動，使全體教師的業(yè)務水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強對他們的指導，多給他們開課的機會，使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務、壓擔子，在科組活動上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學習，使他們迅速成長，取得了較好的效果。四、加強教學管理，深化素質(zhì)教育我校教導處認真安排課表、管好課表，認真執(zhí)行課程計劃，開齊上足各類學科，特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計劃得到了保證�？傊�，在過去的一學期中，我校教導處的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力開創(chuàng)二壩小學教育的新局面！
小學教學總結(jié)3
質(zhì)量是學校生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是學校的生命。一年來，我校能夠緊緊圍繞區(qū)去年教學工作會議精神，運用“以人為本”的管理思想，向老師提出了“在激勵中進步、在互動中提高、在反思中發(fā)展”和“學中思、思中做、做中悟、悟中創(chuàng)”的口號。同時堅持教學管理創(chuàng)新化，采取了行之有效的教學管理策略，深化了課堂教學改革，教師的教育教學行為發(fā)生了變化，學生綜合質(zhì)量在不斷提高，取得了可喜的成效。
（一）強化創(chuàng)新管理，探究合作策略：
教學創(chuàng)新重在管理創(chuàng)新。一年來我們樹立的教學管理思路是：開發(fā)自我、同伴互助、專家引領(lǐng)、整合提升。做到“抓骨干、骨干抓”責任到人、“抓大組、帶小組”人人提高。為了實現(xiàn)教學管理目標，我校充分發(fā)揮校本培訓的作用，立足本校，抓管理、爭優(yōu)質(zhì)、提質(zhì)量、促發(fā)展，為實現(xiàn)學校辦學目標而努力。
抓教師隊伍建設，從轉(zhuǎn)變教育觀念入手：
我們做到：
�。�1）鼓勵教師們學習新課標理念
我校為教師購置了大量的教學和科研書刊，并為每位教師了首都圖書館的借閱證。在學習上我校提倡教師們要：有計劃安排、有內(nèi)容材料、有討論交流有記錄心得、有實踐體會、有論文總結(jié)；在學習上要做到：學---講---寫---展---評的有機結(jié)合；在提高教師學習效度上，我校給予教師在學習內(nèi)容上以具體的指向：結(jié)合新課程的學習、結(jié)合科研課題研究的學習、結(jié)合學科特點的學習、結(jié)合自身特點的學習、結(jié)合學生發(fā)展的學習等。我校教師每人都有學習心得體會本，及時記錄自己的學習收獲和體會。利用每周一校例會的前十分鐘，我們都要進行“精彩十分鐘自我展示活動”，教師們就教育教學等方面學習體會、收獲和在教學中的一些嘗試、經(jīng)驗、教訓或是教育教學上最新信息和動向，即將他們的所學、所感、所悟進行展示和交流。
以達到相互促進、相互提高、資源共享的目的。另外，對于教師們的學習，本學期我們加大了抽查、互查，經(jīng)過不懈的努力，我校教師養(yǎng)成了自覺學習的習慣，學校自覺學習的氛圍濃厚。學習使教師們認清了形勢，提高了工作的主動性和積極性，學習使教師們的教學觀念發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，有效的提高了教師們教育教學工作的質(zhì)量。
上學年我校充分利用學科教研大組指導作用，抓大組帶小組，開展“互動式”活動方式。語、數(shù)、科任三個大組分別進行了專題學習、音像資料的觀摩、輔導講座、專題研討、教學個案分析，學科教研活動等不同教研學習活動，如：期末我校各學科大組組織教師開展復習引路課研究活動，活動中我們提倡講課者與聽課者平等的交流和對話，問題研討已成為講座與研討活動的主要方式。
每學期學校組織交流展示，確實學有成效，教師們對教育觀、教學觀、質(zhì)量觀、人才觀、學生觀有了新的認識，對學生質(zhì)量的評價有了新的理念、新的思想、新的方法。學校對教師工作的評價也體現(xiàn)了自主性、全面性、開放性、激勵性的特點。
�。�2）校長有明確的教學管理思想，帶領(lǐng)一班人，深入實際，重點指導以點帶面，全盤推動，效果顯著。近兩年我校注重教師教學基本功的培訓，有計劃、分層次、重實效，積極創(chuàng)造條件苦練教師基本功。為爭創(chuàng)語文、科任兩大學科，我校教師人人參與基本功培訓，采取了大集中、小分散的培訓方式，充分發(fā)揮骨干教師的學科帶頭作用，以學科大組帶學科小組，取得了較好的培訓效果。首先加強了基本功自我培訓。我校要求每位教師在學習區(qū)教師基本功考核項目及要求的基礎(chǔ)上，找自身弱項，訂自訓計劃，學校予以指導，加強自我培訓的針對性。其次，我們發(fā)揮學科組的優(yōu)勢，形成教師基本功組訓氛圍。同伴互助會使優(yōu)勢得到互補。如：語、數(shù)、科任各學科分別開展了九次以上學科專項基本功交流。為此，我校還以學科大組的組織形式，多次進行了基本功的研討與展示活動。在教學基本功的展示中鍛煉了技能技巧，提高了專業(yè)素養(yǎng)。另外，我們還積極與兄弟單位聯(lián)系，相互學習經(jīng)驗。
（二）深化課堂教學改革
一年來，學校為了將素質(zhì)教育落實到實處，堅持教育面向全體、分層管理、因材施教，出現(xiàn)了一批全面發(fā)展的學生，也出現(xiàn)了許多發(fā)展有特長的學生，更可喜的是出現(xiàn)了后進變先進，智力得以開發(fā)的學生。
1、學校對畢業(yè)班工作能給予高度重視，配備年輕有為精力充沛的老師，因材施教，分層教學，保質(zhì)保量，各學區(qū)進行月考中成績良好。
2、學校注重培養(yǎng)學生全面發(fā)展，能夠認真執(zhí)行課程計劃，能夠開齊、開足課題，認真執(zhí)行新大綱和學科教學文件的精神，積極組織教師學習研讀，校長主任認真做輔導講座，帶頭談學習體會，安排骨干教師做引路課，把學習要求落到實處。幾年來，學校一直把教研活動做為提高教學質(zhì)量的一條重要途徑，教研活動有計劃、有內(nèi)容、有組織、有效果，得到上級領(lǐng)導和家長的一致好評。
3、學校教學管理工作的突出一點是狠抓課堂教學質(zhì)量，目的是在保質(zhì)量的前提下，減輕學生的過重的負擔；工作中。一直認真貫徹上級關(guān)于減負的要求，并依據(jù)學校工作實際，制定沙小“減負”措施。
4、學校注重加強和改進學校教學常規(guī)管理，制定一套符合素質(zhì)教育要求的管理辦法，建立了民主開放的管理模式，對教師進行全面的分層次的'管理，對學生進行全面的，分層的管理，管理中力求體現(xiàn)科學性、形成性、自主性、激勵性，使其出現(xiàn)良好的運轉(zhuǎn)機制。校長與教學干部能深入課堂，深入教師，深入學生，參加教研，實地考查，新自指導，校長教學干部參加教研和聽課評課的次數(shù)均超過上級領(lǐng)導的要求，記錄檔案能評為優(yōu)秀。
5、我校重點培養(yǎng)教師的科研意識，提高教師的科研水平，建立了科研室，組織了科研小組，形成了領(lǐng)導干部人人帶一個課題，每位教師人人有子題，科研工作也取得了顯著效果，不僅集體榮獲了教學質(zhì)量先進單位的榮譽稱號，教師個人榮譽也取得了可喜的成績，其中有六位教師獲得單科第一。
6、以科研促教研提高教師教學水平
在教學研究中，教師們對學習策略的研究、對影響小學生學習策略的因素進行認識，并進行歸納總結(jié)。使教師能根據(jù)自己學科的特點進行分析，梳理總結(jié)出應培養(yǎng)的學生學習策略，如語文學科中的預習指導策略、自主閱讀指導策略；數(shù)學學科中的復習指導策略；勞動學科中的調(diào)查研究指導策略；綜合實踐活動學科的課后應用知識指導策略等。
創(chuàng)新了多種教學模式：如音樂的“在民主原則下的問題—討論—體驗式教學模式”、“在個性化原則下的選擇—創(chuàng)作—表現(xiàn)”的教學模式、“在主體化原則下合作—互動—創(chuàng)新”的教學模式；體育學科的“啟發(fā)式”和“創(chuàng)新式”教學模式，英語學科的“五步教學法”和“自主探究式”教學模式；勞動學科的“六字教學法”等10余種教學模式。
7．以反思促提高提高教師教學反思能力
我校在教學管理中注重引導教師以嚴謹?shù)膽B(tài)度，對自己及同伴的教學思想、教學理念，以教師反思行為促教師教學水平的提升。開展了“教學一課的得與失”活動，就是讓教師們通過對一節(jié)課的回顧與反思，對自己在課堂教學前的構(gòu)想與教學設計、在課堂教學中的教學行為、師生交往與教學效果，進行深入的再思考和再比較。以發(fā)現(xiàn)教師在教學上的成功與失敗，總結(jié)出經(jīng)驗。
8、學校認真推動“教學質(zhì)量監(jiān)控”工作，并以課堂教學質(zhì)量評價為切入點，帶動其它工作，力求把素質(zhì)教育，創(chuàng)新教育的思想轉(zhuǎn)化為教師的課堂教學行為，建立新型的師生關(guān)系，營造活躍的課堂氣氛，充分發(fā)揮學生的主體作用，力爭上好每一節(jié)課。
小學教學總結(jié)4
一年的時光很快飛逝，一年來，我在領(lǐng)導的時常監(jiān)督和各位任課老師的悉心配合下，對班級進行了管理。
“一個好漢三個幫”，如果沒有大家給予我和我們班的關(guān)懷和幫助，我不相信但憑我自己的力量能夠駕御得了這個班級。
至于我在班主任工作方面的一些做法可以概括為以下三點：一是，重視“情商”的培養(yǎng)；二是，重視“自信心與上進心”的呼喚；三是，重視“近小”目標的確立。
一、關(guān)于重視“情商”的培養(yǎng)
著名鋼琴家、作曲家滕矢初先生在接受《光明日報》記者夏欣采訪時說“現(xiàn)今中國的父母總是忽略孩子們的精神需要和年齡特征，讓他們從小拜師學這學那，成了一種國民教育的風氣，可是這些父母恰恰忽略了一個最基本的東西——首先讓孩子快樂地活著，這比什么都重要，沒有健康的身心、健康的人格，將來干什么都沒戲，無論成名成家還是家財萬貫都不是幸福�！敝袊募议L老愛講智商、智商，而滕矢初卻認為情商比智商更重要。
因此我在班主任工作中十分重視對學生道德品質(zhì)、興趣、情感、意志、自尊心、自信心、自控力等心理品質(zhì)即“情商”的培養(yǎng)，在對他們進行情感、意志等教育上花費了相對比較多的時間和精力。一年下來，我發(fā)現(xiàn)，對學生進行這些非智力因素的培養(yǎng)，無論是對班級管理還是對各門學科的學習均會起到良好的促進作用。
二、關(guān)于重視“自信心與上進心”的呼喚
“自信心與上進心”是一切工作得以順利漂亮完成的保證。
有了“自信心與上進心”，一切工作干起來都會有干勁、有激情，才會干得漂亮，有成績，相反，如果抱著自卑與無所謂的心理來完成一項工作的話，由于自己本身缺乏動力和激情，工作又怎么會干好呢？
因此，我在給全班同學的寄語中這樣寫道：“親愛的同學們，很高興能加入你們這一個活潑、健康、向上的班集體，你們每個人都那么與眾不同，閃耀著獨特的光芒，我為自己能夠成為你們的老師而榮幸，你們是我的驕傲和自豪，我愿意和你們手拉手，共唱一首歌：《明天會更好》！”當我將準備好的這段話真誠地說給全班同學們聽時，我看到他們眼中無不流露出興奮、激動的神色，這時我問：“同學們對我們這個班級的未來有信心么？”“有！”同學們異口同聲回答得十分洪亮而整齊。我被他們的情緒感染了，說：“好，我愿意和同學們一起努力，把我們班級的各項工作搞上去，把我們的學習成績搞上去，好不好？”“好！”同學們又大聲地回答我�？粗麄円粋�個抿起來的小嘴，一雙雙精神抖擻的眼睛，我知道他們此時心中充滿了干勁、力量和信心，對于一個還不太能說得清楚的未來充滿了期待和希望。
我給班級定的口號是：“相信我，我能行！”這一個口號不是光要同學們知道或者是機械地寫在班主任寄語上就可以了的，我要求同學們每天早上在心底默默地將這句話念幾遍，給自己加油和鼓勁，使這一天的學習和生活都充滿活力和生機。
三、關(guān)于重視“近小”目標的確立
我們班男孩子較多，再加上有個凡事喜歡率性而為的王，讓許多給我們上課的老師感到頭疼�？迫卫蠋煵荒芟癜嘀魅我粯訒r刻約束和接觸他們，更使他們有些有恃無恐了。很多老師向我反映班級的情況很糟，如此下去，不但影響老師上課的情緒，而且極易造成一種散漫混亂的班風，我對此不得不采取了一些措施。措施一，課前跟班，打預防針，整頓好紀律再走，間或還跑回教室看看紀律如何；措施二，給班長設立一個隨堂記錄本，當堂記錄違紀名單，課后向我匯報。但試用了一段時間，效果不太理想。
“條條大路通羅馬”，不是有句話說：“數(shù)之十過不如記之一功”么，我后來改變了策略，我利用能體現(xiàn)“近小”目標的“爭星榜”，不但大大調(diào)動了同學們的學習積極性，也使班級紀律、衛(wèi)生、路隊等情況大有好轉(zhuǎn)。
我班“爭星榜”上設的星星有“路隊星”、“體育星”、“勤學星”、“集體星”、“寫字星”、“朗讀星”、“表達星”、“清潔星”等。每顆星星都由同類目的五個章?lián)Q得，各類星星都有一名星星管理員。只要得到每五枚相同的章就可以到相應的管理員手里換得每一枚星星貼到“爭星榜”上。
以前，我們班的同學老愛撕廢紙，撕完了就握成個球塞到桌箱里。因此雖然每天中午晚上掃兩遍地，地面還是到處紙屑，怎么強調(diào)不許撕廢紙也不行。設立了“爭星榜”后，我讓衛(wèi)生委員每天放學后檢查同學們的桌箱，記下桌箱清潔的同學名單，我第二天當堂表揚并發(fā)給“清潔章”，沒有得到“清潔章”的同學都露出了羨慕的神色。檢查的結(jié)果，開始是十幾人，后來是二十幾人，到最后已經(jīng)是五十幾個人了，幾乎每個人的桌箱都能保持干凈了，班級的地面自然而然就干凈多了。
針對班級課堂紀律不好的情況，我讓班長將記錄違紀同學的名單改為記錄表現(xiàn)好的同學名單，課后發(fā)給“課堂章”。對于于、李、方等幾位同學，則把監(jiān)督權(quán)給任課老師，每節(jié)課必須得到科任老師的簽字才可過關(guān)，而且還可以得到“課堂章”，得不到簽字，課后就要有少量的額外作業(yè)，理由是把課堂上耽擱的時間補上去。為了不得到額外的作業(yè)，到學期末孫立全同學已經(jīng)擁有了一枚“課堂星”了。我也適時地給予了他鼓勵和獎勵。
物理學家王大珩說：“設獎要能夠說明我們教育提倡什么”。為了提高同學們的參與意識，在實行的第二個周，我利用班會時間對率先爭得星星的幾名同學給予了表揚和獎勵，并將他們的名字寫在光榮榜上，這大大激起了全班同學爭星的熱情。
后來一個階段，當我在課間看到同學們在用心地點數(shù)著自己的各類章的時候，當同學們井然有序地拿著攢齊的五枚章到相應的管理員那里換取小星星的時候，當他們在得到了一枚“××章”而歡呼雀躍的時候，我會心地笑了……
一顆顆小小的星星，就像孩子們成長路途中的一個個驛站，為他們串連起成長的足跡，給他們帶來了歡欣、自信和力量。
班主任工作千頭萬緒，常常會在不經(jīng)意的時候蹦出些意想不到的事情來，因此任何時候，我都會提高警惕，多思多行，努力讓班級穩(wěn)步前進。
小學教學總結(jié)5
為了理清解決問題的思路，根據(jù)局黨委要求，20xx年2月28日下午，我校全體教師針對上期期末考試情況，展開了分析交流會議。
一、期末考試成績分析
在上一個學年里，在校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體教職工的通力配合，辛勤努力，我校教學工作再創(chuàng)佳績。在20xx—20xx學年第一期期末考評中，七所小學綜合考評我校名列第二名的好成績。學生成績?nèi)〉蔑@著進步，在一定程度上反映了我們的教學現(xiàn)狀，說明了我校提高教學質(zhì)量的措施與辦法是行之有效的，這和學校領(lǐng)導的管理到位、教師的辛勤付出及學生的努力學習是分不開的。
然而，成績面前不能沾沾自喜，從單科成績來講，全校語文進入前四名的只有四一和五一，數(shù)學進入前四名的只有三二和四一，英語進入前四名的有三一、三二、四一、四二、五一和六二，由此可以看出，英語學科對我校的綜合考評起了決定性的作用，語數(shù)老師還需要下大功夫才能確保目前的成績。
二、存在問題
1.課堂效率不高，甚至出現(xiàn)無效課堂。造成課堂效率不高的根本原因，我認為還是我們的老師課前準備不充分，課備的不扎實，甚至不備課，抄教案，下載、照搬現(xiàn)成的教案，責任心不強，不注意、不重視課堂組織管理。
2.對學生要求不嚴格，不善于做學生的思想工作，班級內(nèi)沒有形成良好的學習氛圍，學生學習自覺性差，缺乏養(yǎng)成教育，學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，不能運用所學知識靈活解決實際問題、分析問題、解決問題。
3.部分學生缺乏良好的家庭教育，調(diào)皮、貪玩、任性，對學習沒有正確的認識，學習目的不明確，態(tài)度不認真。上課不能專心聽講，不能按要求認真完成作業(yè)。學習不踏實，知識掌握得不扎實，對所學知識一知半解，一看就會，一做就錯。
4.對中等生關(guān)注程度不夠重視，造成這一大部分學生的成績影響了整體成績。
5.學生的寫作水平有待提高，抄襲現(xiàn)象比較嚴重。
三、今后措施
1、提高教師專業(yè)素質(zhì)。
進一步加強組織教師業(yè)務學習，繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師觀念，鼓勵教師利用業(yè)余時間加強學習，提高自身素質(zhì)。積極開展校本培訓，把轉(zhuǎn)變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內(nèi)容。
2、規(guī)范教學常規(guī)。
進一步做好教學常規(guī)規(guī)范化管理工作，規(guī)范教師教學行為，每月檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時推廣教學亮點，糾正錯誤，彌補不足。一抓備課質(zhì)量，每學期對教師的備課定期檢查至少四次，不定期檢查相結(jié)合，要求教師的備課體現(xiàn)了個性化和特色化，書寫規(guī)范，方案到位，反思詳細。二抓上課效率，學校領(lǐng)導推門聽課和教師間互相推門聽課相結(jié)合，讓全體教師參與互動交流，找出教學中的閃光點和不足之處，提高課堂效率。三抓課堂教學紀律，增加隨機檢查次數(shù)，加大教學紀律抽查力度。四抓作業(yè)規(guī)范，要求學生作業(yè)書寫規(guī)范，有良好的書寫習慣，規(guī)范整潔。
3、認真落實“四清”，確保每堂課都不留尾巴。
4、注意細節(jié)，培養(yǎng)習慣，提高質(zhì)量。主要是培養(yǎng)學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣，認真書寫的習慣，格式規(guī)范的習慣。教育學生要有耐心和細心。
5、打造一支團結(jié)和諧、戰(zhàn)斗力強的教師隊伍，在劉校長的引領(lǐng)下促使教師們轉(zhuǎn)變觀念，用科研的眼光看待自己的教學，在教學中摸索一套自己適應、學生適應的好方法；改進作風，凡事都要主動提前，不等不靠；規(guī)范我們的工作，規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改等。
6、經(jīng)常反思自己的教學行為。教師每天都在從事創(chuàng)造性的勞動，必然有所得，有所思。如果不及時總結(jié)、及時歸納、及時反思，讓靈感悄然而逝，那將是一種深深的遺憾。因此，在冷靜反思的基礎(chǔ)上，經(jīng)常做到深刻剖析，努力尋找存在問題，并積極探索解決問題的途徑與方法，加強集體研討活動，重視教材研討，教法更新。
總之，在上級主管部門和學校的大力指導和支持下，通過教師們的辛勤勞動，無私奉獻，執(zhí)著追求，我校的教學教研工作取得了初步的成績。在今后的工作中，我們將以更高的熱情，更大的付出，去迎接更大的考驗，我們堅信，我們將取得更為輝煌的成績。
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