變電站的年終工作總結(jié)范文（精選15篇）
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！那么什么樣的年終總結(jié)是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的變電站的年終工作總結(jié)范文（精選15篇），希望能夠幫助到大家。
變電站的年終工作總結(jié) 1
20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結(jié)：
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的`要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，定期組織學習安規(guī)。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
變電站的年終工作總結(jié) 2
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的�，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
二、重視業(yè)務培訓，努力提高班員業(yè)務素質(zhì)
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的`隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內(nèi)新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日�；�、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：
(1)、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
(2)、GIS斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查)，變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站的年終工作總結(jié) 3
居力很66kv輸變電工程，是興安盟電網(wǎng)發(fā)展建設遠景規(guī)劃的重要組成部分，對未來興安盟的經(jīng)濟發(fā)展具有積極的推動作用。加強網(wǎng)架供電可靠性，堅固城市66kv網(wǎng)架結(jié)構，改變原有的電壓質(zhì)量低，電能損耗大的狀況。提高供電能力，滿足居力很供電區(qū)域的建設發(fā)展需要。
一、工程概況：
1、居力很66kv輸變電新建工程，本期規(guī)模：（原址新建）20MVA主變壓器1臺，主變壓器采用油浸自冷、三相、雙繞組、有載調(diào)壓變壓器，額定電壓66±8×1.25%/10.5KV，阻抗電壓為9%。
66kv出線2回，10kv出線6回，主變10kv側(cè)裝設1組3Mvar并聯(lián)電容器。
電氣主接線66kv本期及遠期均采用單母線接線。本期共安裝3臺斷路器。
10kv本期單母線接線，遠期單母線分段接線。
該地區(qū)屬溫帶大陸性干旱氣候，春季干旱多風，夏季溫熱短促，秋季降溫較快，冬季嚴寒漫長。年平均氣溫—4.4℃，1月份最冷，約平均氣溫—16.2℃，歷年極端最高氣溫39.9℃，最低氣溫—39.9℃，全年無霜期120—150天左右。年降水量408.8，多集中在6、7、8月，三個月的降水量占全年降水量的75%。全年多西風和西北風，年平均風速3.2/S、8級以上大風26天左右。
2、工程建設有關單位：建設管理單位：內(nèi)蒙古東部電力有限公司興安電業(yè)局
設計單位：河南同力電力設計有限公司監(jiān)理單位：長春國電建設監(jiān)理公司
施工單位：興安盟興電電力安裝有限責任公司
二、公司高度重視，嚴密安排部署
為了完成好這項工程的建設，我公司將該項目列為工程重點。公司上下領導組織召開職工代表大會，高度重視工程的建設情況，職工代表們紛紛發(fā)言，積極為工程獻計獻策，發(fā)表了很多可行性建議和看法。最后，會議提出了整個工程要始終貫徹“安全就是基礎，安全就是效益”“我們建設的輸變電工程永遠是電網(wǎng)安全運行的基石”為目標，會議對工程進行了全面規(guī)劃、統(tǒng)籌，為居力很變電站工程建設的順利推進奠定了堅實的基礎。
三、克服施工困難，頑強推進建設
開工伊始，工程就面臨著圖紙供應不及時，甲供材料到貨時間延后，站內(nèi)外高度落差大。特別是10kv控制室電纜隧道圖紙，于20xx年8月6日圖紙才會審。電纜隧道開工時，主控樓基礎及上部框架柱結(jié)構施工已完成。電纜隧道基礎土方量大，工程機械無法施工，全靠人工挖土倒土。地下施工作業(yè)面狹窄，所有原材料全部人工倒運，這給我公司增加了很大的工作量和施工難度。河南院設計變更多，變更聯(lián)系單回復慢，而且在現(xiàn)場沒人駐地，很多事情都用電話聯(lián)系，留下的聯(lián)系電話撥打時還無人接聽，給居力很變電站里程碑工程帶來諸多困難。然而項目部人員超前謀劃，落定責任，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的`各種問題，白晝黑夜加班加點，全身心的投入到居力很變電站建設中，從未因種種困難而退縮，致使居力很變電站工程順利進行。
四、創(chuàng)新管理手段，改變傳統(tǒng)觀念
在施工管理方面，公司始終堅持“以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念，本著“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，結(jié)合工程實際，建立了由項目經(jīng)理、施工隊長到各班組的三級施工管理體系。責任落實詳細，工程目標明確，對各班組下達施工安全、質(zhì)量、工期指標。完善考核機制和獎勵機制，最大的激發(fā)員工的工作潛力，并通過制定各項規(guī)定，促使人員投入、材料使用、工序銜接、施工工藝等各個環(huán)節(jié)達到精、細、嚴的要求。為了全面貫徹國網(wǎng)公司開展“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導意見要求。公司制定了質(zhì)量管理目標。注重強化質(zhì)量體系標準和各項質(zhì)量控制措施的執(zhí)行力度，對質(zhì)量工藝流程進行重點交底，重要工序做到全過程管理，施工中對外觀工藝堅持樣板引路、推廣應用制度，實行質(zhì)檢人員專業(yè)跟班作業(yè)，時時監(jiān)控，加強員工質(zhì)量培訓管理。狠抓工藝亮點項目的策劃與實施，公司打破常規(guī)以創(chuàng)新的管理手段，為該工程“鑄精品、創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程”的目標。
五、加強施工管理，狠抓安全生產(chǎn)
安全就是基礎，安全就是效益，工程開工以來，公司將安全生產(chǎn)作為建設工作的重中之重，在安全生產(chǎn)管理上投入了大量人力物力，以國家電網(wǎng)公司安全規(guī)范為起點，迅速加強治理，做到應急預案科學完備，人員盡職到位，安全責任落實到位，安全死角清除到位，及時消除安全隱患，有效地把生產(chǎn)事故消除在萌芽狀態(tài)。適時開展各種安全檢查與危險因素辨識評價活動，安全文明施工教育深入、多樣、注重實效，確保居力很變電站工程安全生產(chǎn)順利進行項目部全面貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制度，建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，以項目總工為首的安全技術保障體系，并先后制定了《施工安全生產(chǎn)管理制度》《安全施工應急預案》等一系列規(guī)章制度與安全措施，并嚴格落實檢查、整改與復驗閉環(huán)管理制度，劃分各施工班組的安全文明施工區(qū)域，編制了腳手架，吊裝設備施工區(qū)域安全文明施工實施辦法，并現(xiàn)場實施。積極組織開展國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動的實施，制定實施計劃，落實責任，組織好各施工階段安全活動，提升安全管理水平，使施工安全處于可控、在控、能控狀態(tài)。
六、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，打造工程亮點
干精品工程，創(chuàng)一流業(yè)績，是居力很項目部建設者們的共同追求。在把工程打造成精品的基礎上，項目部對日后的施工提出了更高的標準和要求，再創(chuàng)優(yōu)實施過程中，對項目的施工實施了嚴格管理，并以國網(wǎng)公司規(guī)范為起點，樹立全體員工的精品意識，成為工程中一個又一個亮點。
亮點一：在設備基礎施工階段，秉承地下基礎當做地上基礎做的原則進行施工。設備基礎澆筑質(zhì)量高，表面內(nèi)實外光，色澤勻稱，線條流暢。獲得質(zhì)量監(jiān)管部門的好評。
亮點二：在預埋件預埋階段，將原設計的設備地腳螺栓二次灌注改為一次性成型，預埋尺寸偏差小，施工周期快，提高建設標準。
亮點三：在主控樓主體框架施工階段，為保證混凝土的質(zhì)量，從模板、混凝土材料、成品養(yǎng)護三方面加以落實。澆筑時采用標尺控制，分層厚度，分層下料，分層振搗，使混凝土中的氣泡充分上浮消散。使框架結(jié)構達到清水砼的標準：表面光滑，平整，線條順直。
亮點四：施工過程中采用節(jié)能型建筑結(jié)構、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少制冷、采暖、照明的消耗。
居力很變電站工程的建設，凝結(jié)了興安盟興電電力有限責任公司全體參建人員的辛勤汗水和所有技術管理人員的無窮智慧；同時也標志著所有工程工作者開拓創(chuàng)新、銳意進取、不斷前進的榜樣和動力。
變電站的年終工作總結(jié) 4
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了xx年工作目標。沒有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了20xx年安全生產(chǎn)三個一百天。
1、落實安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀。
公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升。
我們結(jié)合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結(jié)合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務。
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作，嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的.防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化，標準化管理。
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結(jié)、政治學習，一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針，常用調(diào)試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
20xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書》、湖南省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書，并按流程作業(yè)，一年來杜絕人身、設備事故發(fā)生。
加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
為了提高人員業(yè)務素質(zhì)，適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調(diào)規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務素質(zhì)。
總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去，_年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
變電站的年終工作總結(jié) 5
×變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設備事故，沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風，時刻把安全放在第一位才做到的。
××年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點工程刀閘換型、改造，操作多，我們?nèi)境蓡T加班加點，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面，同時我們站在各方面都取得了可喜的成績，保證了今年預試工作的安全順利完成，在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領下拼盡全力的工作，將各項任務都很出色的完成，工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉，個人能力也不斷得到了提高，在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用，培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
××年職工培訓率為，年培訓次數(shù)達次人。回顧××年，在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結(jié)合多年來技術培訓的經(jīng)驗教訓，對××年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點，結(jié)合局、所培訓計劃每月進行培訓：加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓，同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度，使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的.要求。每季進行反事故演習，并分季度制定了學習重點。
一季度：重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程，并結(jié)合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。
二季度：重點是學習基礎知識、危險點分析和雙票補充規(guī)定，為本年度的預試工作作好準備，學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。
三季度：重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程，加深對設備的熟悉程度。
四季度：重點是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習，溫習前三個季度的培訓內(nèi)容，使大家加深印象，提高動手能力溫習各類規(guī)程。
××年我們在培訓工作中采用了不少新方法；
如：針對不少同事動手差，我們站長帶頭進行了專門的講課，并進行實際動手查找故障，這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式，我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律，考試不合格者，將在一個月后進行補考；
考試后試卷成績將公布，成績記入《考試記錄簿》中；
對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員，將增加不定期考試；
各種規(guī)程、制度修訂后，應立即組織學習，并再考試一次。
通過各種各樣的培訓手段，全站人員在技術上得到了一定提高，在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題：主要是人員起點不同，統(tǒng)一培訓存在很大難度，不好把握培訓內(nèi)容的深度，還有一部分同事有畏難情緒，不太愿意學習，所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講，通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高，但在實際工作中動手能力，和理論知識依然存在著不足。
××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的培訓，來年我們將會更加完善我站的培訓工作，使全站人員能夠站在一個更高的起點。
變電站的年終工作總結(jié) 6
20xx年過去，xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領導布置xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如:安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩�，由被動變�(yōu)橹鲃�，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
(3)我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的`設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電站的年終工作總結(jié) 7
20XX年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：
一、各項生產(chǎn)指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20XX年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20XX年12月26日起，到20XX年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝運行情況
截至20XX年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設備的消缺情況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1）設備檢修情況：八里碑20XX年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。
2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3）設備維護情況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，確保了變電站安全穩(wěn)定的運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。
其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向?qū)Ｘ煛㈩I導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20XX年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。四、變電站規(guī)范化管理情況
今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改；三月份的設備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設情況
1、班組培訓情況：變電站按照原計劃的'培訓內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓，過后再結(jié)合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況：一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習內(nèi)容進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理QC活動均正常進行。
六、存在的問題
1、設備維護方面的問題：主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產(chǎn)提供保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應修訂相應的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。
變電站的年終工作總結(jié) 8
截止xx年xx月xx日，xx變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設備事故，沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴，維護不良而引起的責任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴謹工作作風，時刻把安全放在第一位才做到的。
xx年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點工程刀閘換型、改造，操作多，我們?nèi)境蓡T加班加點，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好xxx面，同時我們站在各方面都取得了可喜的成績，保證了今年預試工作的安全順利完成，在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領下拼盡全力的工作，將各項任務都很出色的完成，工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉，個人能力也不斷得到了提高，在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用，培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
xx年職工培訓率為，年培訓次數(shù)達次人�；仡檟x年，在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結(jié)合多年來技術培訓的.經(jīng)驗教訓，對xx年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點，結(jié)合局、所培訓計劃每月進行培訓：加強全站人員對全站一、二次設備性能、原理及事故處理能力的培訓，同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度，使全站人員達到相應崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習，并分季度制定了學習重點。
一季度：重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程，并結(jié)合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。
三季度：重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程，加深對設備的熟悉程度。
四季度：重點是加強對各種火災事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習，溫習前三個季度的培訓內(nèi)容，使大家加深印象，提高動手能力溫習各類規(guī)程。
xx年我們在培訓工作中采用了不少新方法；如：針對不少同事動手差，我們站長帶頭進行了專門的講課，并進行實際動手查找故障，這為我們站能在xx年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎。為了使每次考試不流于形式，我們站在認真培訓的基礎上嚴肅了考試紀律，考試不合格者，將在一個月后進行補考；考試后試卷成績將公布，成績記入《考試記錄簿》中；對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員，將增加不定期考試；各種規(guī)程、制度修訂后，應立即組織學習，并再考試一次。
通過各種各樣的培訓手段，全站人員在技術上得到了一定提高，在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題：主要是人員起點不同，統(tǒng)一培訓存在很大難度，不好把握培訓內(nèi)容的深度，還有一部分同事有畏難情緒，不太愿意學習，所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講，通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高，但在實際工作中動手能力，和理論知識依然存在著不足。
xx年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的培訓，來年我們將會更加完善我站的培訓工作，使全站人員能夠站在一個更高的起點。
變電站的年終工作總結(jié) 9
根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作部署要求，我們堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“標準化作業(yè)、反違章、程序化作業(yè)、防事故”為主題，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，確保20xx年安全工作順利進行。為此，我們制定了周密細致的安全工作計劃，并嚴格執(zhí)行。在安全方面，我們重點從以下幾個方面入手：
一、強化安全活動月
我站在開年的安全月里，組織職工進行了安全月資料的學習，對安全月活動的主題“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”進行了詳細的剖析和分析，并讓大家寫了個人體會，并對兄弟公司的一些安全事故進行了詳細的解讀和分析，分析了事故發(fā)生的原因、總結(jié)了事故的教訓并在安全活動月中學習了安全技術知識及規(guī)章制度的學習、討論，自檢自查等一系列安全活動，通過安全月對安全的全面學習，我們每個職工對安全有了新的認識，通過對安全主題的學習，明確了本年的安全工作措施，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎，并制定了我站的標準化作業(yè)流程，工作時嚴格標準化流程，程序化作業(yè)工作，保證安全操作，安全工作。
二、加強安全生產(chǎn)基礎工作
為了確保設備的正常運行和站點的安全生產(chǎn)，我們嚴格執(zhí)行運行值班制度，遵守勞動紀律并嚴格按照巡視要求進行巡視。我們將每天的巡視、早晚高峰巡視、交接班巡視以及夜間和特殊巡視都列入計劃，必須認真按照巡視卡內(nèi)容逐項檢查，如發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時上報并處理，確保故障得以及時消除。我們堅持防患于未然的原則，每月進行兩次全面清掃，對二次設備進行檢查除塵，以保證其良好運行狀態(tài)。
三、嚴格執(zhí)行“兩票”“兩卡”
為了全面推進安全生產(chǎn)，夯實安全生產(chǎn)基礎，做到“四不傷害”，杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。我們堅決執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導書，認真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡。對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，嚴格進行處罰，堅持“四不放過”的原則，讓違規(guī)者深刻認識到“違章”的嚴重后果，并立即糾正自己的行為，增強安全意識。為了加強對兩票三制的執(zhí)行，我們進行了考核，并針對春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行問題，組織了以此為主題的反事故學習。通過這次學習，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行意識，提高了認識。兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了進一步加強。
四、加強安全培訓
每周五的安全活動是我們必須按時進行的重要事項。通過安全規(guī)程和技術規(guī)程的培訓，提升員工的安全生產(chǎn)知識和技術水平。我們要學習集團公司發(fā)生的事故案例，分析事故原因，總結(jié)教訓，反思自己的工作，增強對安全的認識。只有深刻認識到安全的重要性，才能意識到事故可能帶來的嚴重后果。遵守安全規(guī)程是保障安全的關鍵，只有遵守規(guī)程，才能確保工作的安全。通過安全規(guī)程的學習和考核，讓大家熟悉規(guī)程內(nèi)容，嚴格執(zhí)行規(guī)程要求，杜絕不安全行為，確保安全生產(chǎn)。
五、做好事故預想、反事故演習演練工作
我站每月都會進行嚴格的事故預防和反事故演習工作。通過這兩項工作，我們可以持續(xù)提升值班員的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。盡管變電站的.日常操作并不繁瑣，但我們會根據(jù)設備狀況和性能設計各種故障情景，要求按照標準化流程和程序化作業(yè)進行處理，就像真實事故一樣。通過處理這些故障，我們能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，增進對設備的了解程度，從中找到取長補短的機會，更好地掌握處理事故和應對突發(fā)情況的能力。變電站的事故時刻都可能發(fā)生，我們必須隨時做好準備，保證設備正常運行，將損失降至最低。因此，通過事故預防和反事故演習的實施，我們能夠提升應對能力、提高業(yè)務水平，不斷學習，成為合格的運行人員。六、做好安全管理是我們安全工作的基礎。我站始終將安全置于首位，確保任何工作都以安全為前提。違反安全規(guī)定將受到嚴厲懲罰，我們嚴格遵守安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行“兩票”制度。在安全管理工作中，絕不允許半點馬虎。
經(jīng)過一年的努力，我站的安全工作取得了顯著成果，我們在安全方面取得了令人滿意的進展。我站的設備保持良好狀態(tài)，穩(wěn)定運行。這是我們最大的驕傲，安全工作是永無止境的，我們將繼續(xù)努力，確保我站工作的安全。
變電站的年終工作總結(jié) 10
20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下，在主管領導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務，確保了供電和設備的運行安全�，F(xiàn)將變電所20xx年安全運行管理工作總結(jié)如下：
20xx年工作任務完成情況：
安全培訓方面：
今年我們公司開展了共計20課時的培訓，內(nèi)容涵蓋了設備維護與保養(yǎng)、安全操作維修知識、勞動紀律以及考核制度等方面。我們強調(diào)了安全意識，落實了安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作。我們向員工進行了安全教育，讓他們清楚了解到安全工作的重要性，提高了他們的安全防范意識。全年我們負責的工作項目沒有出現(xiàn)重大缺陷，沒有發(fā)生重大設備事故，也沒有造成輕傷以上人員傷害的安全事故。
維護保養(yǎng)方面：
我們要及時全面了解設備運行狀態(tài)，制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃，團結(jié)協(xié)作，共同完成領導交辦的各項工作任務。在確保維修安全的前提下，提升維修質(zhì)量、維修態(tài)度和維修效率，努力讓每一位服務對象滿意；認真分析故障，迅速解決問題，做到不拖延維修時間，對設備故障能夠迅速做出響應。全年變電所員工共完成維修任務366項，累計工時8090小時，在人手緊缺的情況下，積極加班加點，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。
其中主要工作項目有：
1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。
原有線路地面放置，經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。
經(jīng)過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關申請、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7—2000/35變壓器更換為S11—4000/35變壓器，于九月份實施安裝，在主管領導的帶領下，協(xié)調(diào)相關部門，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關驗收、申請等供電手續(xù)，按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。
該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內(nèi)完成任務，保障了選礦廠的順利開機。
5、高壓線路清理工作。
線路清理工作涉及補償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的進行，在與村民取得溝通。通過反復交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。
尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協(xié)調(diào)各個供電點，為尾礦管道施工過程提供電力支持。
6、金回收改造工程。
金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務。
7、撿礦工隊供電整改。
根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內(nèi)完成了各工隊的.供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。
8、每月定期對發(fā)電機組進行保養(yǎng)，包括電瓶充電、機組試運行、維護等工作。在這段期間內(nèi)，因為停電情況發(fā)生，發(fā)電機組共工作了60多小時。
9、變電所設備運行維護十余次，及時排除故障，確保供電正常。
10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，及時報送相關部門。
11、每月及時做好臺賬記錄，并不斷完善。
運行管理：
不斷健全運行管理制度，完善運行記錄，提升運行值班人員的專業(yè)能力，確保運行安全穩(wěn)定。全年供電量達到近千萬度，供電功率因數(shù)平均達到0.97，遠高于相關標準要求，全年力率電費返還超過四萬元。
在本年度的安全工作中，經(jīng)過我部室全體職工的共同努力，取得了一定的成果。各站職工的安全意識得到了進一步的提升，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題：設備管理和基礎管理方面存在一定的不足，尤其是我所的設備老化情況較為嚴重，需要加強設備巡視工作。
新的一年，我們部門將進一步加強領導，落實責任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發(fā)生，促進變電所的各項工作再上新臺階。
變電站的年終工作總結(jié) 11
一、20xx年專業(yè)管理開展的主要工作
1、制度建設方面
一次設備規(guī)程、保護規(guī)程、新典操已更改完畢
2、兩票執(zhí)行情況
1、操作票執(zhí)行情況：執(zhí)行的操作票份數(shù)415，總操作項數(shù)27458，今年操作超過千項的人員11人
2、工作票執(zhí)行情況：變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數(shù)、動火工作票4份
3、運行基礎管理工作方面
新設備參數(shù)在省公司MIS中已全部錄入完成。
4、防誤操作管理方面
1、每季進行防誤裝置的正常維護。
2、新的模擬屏除了220kV都已應用起來。
5、季節(jié)性工作及設備改造方面
1、迎峰度夏
2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作
3、秋檢
4、迎峰度冬
5、綜自改造
6、人員培訓工作方面
1、正常的培訓工作：技術問答、現(xiàn)場考問、事故預想、反事故演習。
2、增加新設備時，邀請保護班蔡偉偉講課。
7、科技應用及管理創(chuàng)新方面
運用工區(qū)績效管理手冊進行管理
二、消缺情況及重大缺陷分析
一般缺陷發(fā)現(xiàn)7個，消除6個；
危急缺陷發(fā)現(xiàn)1個，消除1個。
三、變電事故及障礙情況
1、110kV安壓線xx9掉閘三次；利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。
2、 220kV利安I線282、利安II線283、電安線284線路故障，基本都重合成功。
四、500kV紅旗變電站創(chuàng)建方面
我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng)建的工作
五、20xx年運行工作中存在的'主要問題
1、值班人員巡視設備時，沒有進行全面檢查，只是按照路線進行，巡視設備不到位，造成有些缺陷發(fā)現(xiàn)不及時。
2、測溫記錄不規(guī)范，進行跟蹤測溫后，沒有上測溫記錄。
3、操作中錄音不規(guī)范，有雜音，有些有漏錄音現(xiàn)象。
六、20xx年運行工作思路
1、繼續(xù)加大培訓工作力度，特別是新設備的操作方法。
2、按照省公司標準規(guī)范人員的巡視、測溫、操作的行為。
3、加強基礎臺帳的管理。
七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議
1、減輕運行人員的負擔，形式主義少進行，將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位，只有做好這三件事，安全才能有保證。
2、多關心運行人員的生活環(huán)境，特別是工作場所。
變電站的年終工作總結(jié) 12
標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網(wǎng)治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網(wǎng)為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質(zhì)、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度治理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規(guī)范化、精細化治理，全面推進標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化治理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優(yōu)質(zhì)服務和文明生產(chǎn)。
我們結(jié)合實際主要做了幾個方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運行治理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會，從而使職工的`安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設備運行標準，實施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
不斷總結(jié)達標經(jīng)驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。
標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機，以今天現(xiàn)場為起點，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產(chǎn)五個方面著手，積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作，20XX年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務，20XX年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標任務。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網(wǎng)；引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬，“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻！
變電站的年終工作總結(jié) 13
歲末臨近，新年伊始，歲月如梭，又一年即將落幕。在過去的一年里，我在廠、車間領導的正確引導和關懷下，面對人員編制不足、工作任務繁重的情況，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，不斷解放思想，努力拼搏。在標準化建設、技術學習、節(jié)約成本等方面取得了顯著成績，全面高質(zhì)量地完成了上級交辦的各項任務，確保了全廠生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點，組織和發(fā)動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動
安全工作是我們工廠的頭等大事，關乎每一位職工的安全和利益。今年以來，集團公司高度重視安全工作，我們的工廠也不例外。特別是在變電站這樣高危行業(yè)，安全工作更是絲絲入扣、嚴謹細致。針對變電站的工作特點，我們采取了“口述手指”法，這是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作方法，因為變電站的操作步驟復雜，工作環(huán)境多變。我們以煤礦企業(yè)的崗位標準化作業(yè)標準為基礎，結(jié)合35KV變電站的實際情況，嚴格按照相關安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程進行規(guī)范操作。這樣的做法將規(guī)程教學口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認化，有效地避免了“三違”行為，消除了安全隱患，杜絕了事故的發(fā)生，確保了我們工廠的安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作的重點，我們組織和動員全體員工開展多種形式的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動。我們始終把設備標準化工作作為中心，將標準化建設作為重點抓好，以使各項操作更加規(guī)范化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業(yè)務水平。
學習是改變命運的關鍵，只有不斷學習，才能不斷進步。在當今社會，學習是提升自我、提高工作能力的重要途徑。尤其對于我們?nèi)罕O(jiān)人員來說，更是必不可少的。我們應該以學習為榮，將學習融入到工作中，不斷提升自己的知識和技能。要熟悉相關規(guī)程和措施，掌握崗位操作技能，遵守規(guī)范作業(yè)流程，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。要向領導學習經(jīng)驗，向會議學習決策，向現(xiàn)場學習實踐，向事故學習教訓，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進工作方式方法。要深入了解自然規(guī)律，吸取事故教訓，不斷提升自身素質(zhì)，樹立正確的行為習慣。通過學習，不斷改變自我，影響他人，提高整個團隊的素質(zhì)和綜合能力。站長親自負責職工技能培訓，定期制定學習計劃，組織標準化技術問答和反事故演習，全面提升職工業(yè)務水平，為安全供電打下堅實基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對以往出現(xiàn)的問題及時整改
在局機電處大型設備的管理中，每個季度都會進行一次全面的大檢查，以確保設備的正常運行。每個月都會進行一次小規(guī)模檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對事故多發(fā)的三季度特點，組織了反事故演習，提高了全體員工的事故應對能力和操作水平。第四季度組織學習變電運行規(guī)程，全站人員認真研究新的規(guī)定，確保新系統(tǒng)設備的順利運行。通過討論和學習，全體員工能夠深刻理解和掌握新的管理制度，提高了工作效率和安全性。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內(nèi)既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的`工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武
今年我們公司舉辦了全局的變配電工技術比武活動，我積極配合比武領導組，在技術操作和安全等方面做出了貢獻，確保比武活動順利進行。
加強基礎管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動全站人員工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項需要耐心和細致的技術工作。每天上班的第一件事就是認真進行交接班，仔細檢查變電站室內(nèi)外所有設備的放電和發(fā)熱情況。了解上一個班的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的問題。他們默默地堅守崗位，為水泥生產(chǎn)提供穩(wěn)定可靠的電力保障，這份平凡的工作，他們年復一年如一日，用心守護著工廠的生產(chǎn)。
變電站的年終工作總結(jié) 14
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的'度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現(xiàn)在是我努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
作為見習生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、總結(jié)
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
變電站的年終工作總結(jié) 15
20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結(jié)：
�。�1）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
�。�2）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
�。�3）不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
�。�4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的.設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
�。�6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
�。�7）變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，定期組織學習安規(guī)。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
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