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企業(yè)年度總結(jié)

時(shí)間:2020-12-03 15:45:35 總結(jié) 我要投稿

精選企業(yè)年度總結(jié)集錦六篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)年度總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選企業(yè)年度總結(jié)集錦六篇

企業(yè)年度總結(jié) 篇1

  20xx年公司各部門緊緊圍繞工作要點(diǎn)要求,大力倡導(dǎo)和踐行精細(xì)化管理,抓細(xì)節(jié)、講流程、重成果、求發(fā)展,認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,全體員工齊心努力,取得了一定成績,并較好的完成了公司全年工作任務(wù)。

  一、公司全年經(jīng)營情況。

  略

  二、以強(qiáng)化精細(xì)化管理為目標(biāo),著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  20xx年公司逐步建立推廣精細(xì)化管理新模式,建立《工作日志》制度,根據(jù)各崗工作職責(zé),明確目標(biāo)、權(quán)限、任務(wù)、管理范圍,層層抓落實(shí)。在《工作日志》推行初期,部分管理人員對精細(xì)化管理存在不解,有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法,很多工作都是大而化之,粗糙管理;有的認(rèn)為自己工作已經(jīng)做的很好,沒必要搞精細(xì)化管理;有的以工作量大,工作忙,不善動筆等為借口,為搞不好精細(xì)化找理由。這些認(rèn)識都是推進(jìn)精細(xì)化管理中的障礙,為了解決這些消極思想,公司分別組織了基層管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn)《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法,以此提高精細(xì)化管理認(rèn)識。現(xiàn)今大多數(shù)管理人員已經(jīng)養(yǎng)成記錄《工作日志》的良好習(xí)慣,并能從中找出問題,改進(jìn)工作方法,將其作為了管理工具。 為了讓現(xiàn)場主管做到深化、細(xì)化管理,養(yǎng)成“細(xì)心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識,在終端部門推行了6本一表,即:學(xué)習(xí)調(diào)研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點(diǎn)數(shù)本、出入庫

  登記本、照更本,贈品發(fā)放登記表。同時(shí)作為現(xiàn)場主管巡店必要檢查工作,督察下店必須檢查工作,以此嚴(yán)密管理各個(gè)工作環(huán)節(jié),理順工作過程,細(xì)分工作職責(zé),對每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù),都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點(diǎn),努力做到事事有落實(shí),件件有檢查。

  職能部門人員也是落實(shí)精細(xì)化管理的載體和參與者,為了使精細(xì)化管理落到實(shí)處,讓職能全員自覺地參與到實(shí)踐中來,杜絕 “差不多”、“還湊合”的工作心態(tài),杜絕不注重工作成果的工作心態(tài),杜絕“出滿勤”、“干滿點(diǎn)”就是成績的工作心態(tài),《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中,用精細(xì)化的工作理念規(guī)范工作行為,樹立正確工作心態(tài),以精細(xì)化推動職能工作整體工作水平。

  總之,20xx年各個(gè)部門都積極的通過實(shí)施精細(xì)化管理為載體,為平臺,努力提升自身綜合整體素質(zhì),強(qiáng)化管理能力,積累管理經(jīng)驗(yàn),努力讓自己成為企業(yè)推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動力。

  三、以品牌提升為手段,明確****全新戰(zhàn)略定位。

  為了確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)謀劃策略和途徑,20xx年積極探索和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想,一種分析和一種較長遠(yuǎn)和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求的確定、市場機(jī)會的分析,自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素,最終簽訂合作伙伴,并通過一系列的研討,確定“媽媽的珠寶”即守護(hù)至愛這一市場營銷戰(zhàn)略定位,同時(shí)也將此策略定位貫穿始終,作為****品牌今后發(fā)展的方向和準(zhǔn)則。

  為了規(guī)避黃金飾品款式、工藝、規(guī)格等方面的“同質(zhì)化”現(xiàn)象,突出****品牌特色,突出品牌印記,20xx年公司自主研發(fā)的**寶貝正式問世,公司的自有產(chǎn)品不僅受到了很多消費(fèi)者尤其是年輕一族的喜愛,而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用,**寶貝無疑又成為了行業(yè)內(nèi)再次領(lǐng)先的新時(shí)尚。

  四、以增強(qiáng)全員素質(zhì)為核心,著力提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持把素質(zhì)、能力提升貫穿于管理隊(duì)伍建設(shè)的始終,是公司一直倡導(dǎo)和要求的。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要認(rèn)真組織開展了銷售顧問培訓(xùn)、基層管理人員培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。 (一)、管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):

  首先在年初公司內(nèi)部進(jìn)行了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),還有銷售經(jīng)理、直屬店長現(xiàn)身說法,推廣他們的管理經(jīng)驗(yàn)、成功方法。與此同時(shí)公司還分別進(jìn)行了《銷售任務(wù)分解數(shù)據(jù)化分析》培訓(xùn),以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓(xùn)。

  在外派學(xué)習(xí)形式上,公司也加大了培訓(xùn)力度,讓更多的基層管理人員參與進(jìn)來,走出去,開闊眼界,學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)管理理念、專業(yè)技術(shù)技能。

 。ǘ、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):

  培訓(xùn)部按照全年工作計(jì)劃,對不同工齡的員工進(jìn)行了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課程,共舉辦入職期培訓(xùn)9期 162人次,專業(yè)培訓(xùn)6期 411人次,素轉(zhuǎn)非培訓(xùn)2期 98人次,脫產(chǎn)培訓(xùn) 2期 208人次,特色產(chǎn)品的講解話術(shù)7期。

  20xx年的培訓(xùn)除了將新員工培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)之外,對碧璽、翡翠、公主方、黃金專題產(chǎn)品的培訓(xùn)加大了培訓(xùn)力度,多次的主題培訓(xùn)鞏固了員工的專業(yè)基礎(chǔ),提升了員工的專業(yè)水平,通過考核發(fā)現(xiàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容掌握熟練,大部分能夠充分應(yīng)用到實(shí)際銷售中,不僅說明了員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈,還和店面管理人員的監(jiān)督跟進(jìn)有很大關(guān)系。

  20xx年的培訓(xùn)工作加入了效果反饋環(huán)節(jié),在培訓(xùn)中關(guān)注員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果,一方面及時(shí)反饋給店面最高管理人員,讓她們知道自己的員工學(xué)習(xí)情況;一方面及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn),搜集課堂中精彩點(diǎn),完善課件。20xx年的脫產(chǎn)培訓(xùn)以優(yōu)秀店面分享工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)為主,這樣的培訓(xùn)形式貼近終端具體工作,學(xué)習(xí)較為輕松,接受比較容易,這也將成為今后培訓(xùn)部主要的培訓(xùn)方式和方法。

  五、以市場需求為導(dǎo)向,積極組織開展各類營銷工作。

  1. 網(wǎng)站全新改版,提升企業(yè)形象。

  為了更好地提升公司形象,加強(qiáng)宣傳力度,為公司的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,展示我公司的規(guī)模與實(shí)力,20xx年公司網(wǎng)站順利升級改版完成,網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富、功能更齊全、排版更新穎。公司網(wǎng)站的改版升級成功,標(biāo)志著我公司在媒體宣傳方面提出了更高

  的要求,達(dá)到了更高的水平,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.繼續(xù)做好VIP客戶維護(hù)工作,保證客源的穩(wěn)定和增長。

  20xx年度完成了VIP會員管理方案及大客戶維護(hù)辦法,并建立了VIP會員俱樂部制度。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)截至20xx年12月,VIP顧客數(shù)量共有80712人,與20xx年相比增長37.86%。

  20xx年新增VIP數(shù)量為22165人,與20xx年全年新增VIP(16390)相比增長35.23%。

  3. 積極拓寬營銷渠道,組織參加大型展賣活動。

  20xx年5月、11月,公司分別參加了兩次大型的展賣活動。一是“首屆電視觀眾節(jié)”,二是“第四屆中國(天津)工藝美術(shù)精品博覽會”。這兩次展會,我們都以充分展示品牌形象亮相展會,通過多渠道多形式的展示****品牌形象,也使品牌知名度得到再度提升。 而且通過展賣活動的組織,也讓參與部門積累了大型活動的組織經(jīng)驗(yàn)。并以這次兩次活動為契機(jī),重點(diǎn)鍛煉了職能部門人員的組織協(xié)調(diào)和辦事能力。

  4、發(fā)展電子商務(wù),迎合未來發(fā)展趨勢

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,電子商務(wù)逐漸走進(jìn)了傳統(tǒng)企業(yè)。這種新的零售業(yè)態(tài),即代表了一種新的生活也代表了一種新的購物的需求。因此在20xx年公司也在天貓商場建立了****旗艦店,雖然我們剛剛起步,但逐步走向穩(wěn)健和成熟,自店面開業(yè)以來,不斷吸引新的客戶關(guān)注,多樣性的網(wǎng)上促銷活動也吸引諸多消費(fèi)人群,取得了一定的銷

企業(yè)年度總結(jié) 篇2

  不知不覺中一年的時(shí)光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至;仡欉^去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里,多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)一職,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對于這一切,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可。

  回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識,在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的.存在,認(rèn)真地對待并及時(shí)改正,爭取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  經(jīng)過了幾個(gè)月的努力,盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實(shí)際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時(shí)嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),一如既往踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng);剡^頭看看,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

  20xx是全新的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來在xx的每一次成長和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這次工作機(jī)會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力、

企業(yè)年度總結(jié) 篇3

  20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

  1、在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  2、20xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

  3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

  1、20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

  2、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  3、做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理。對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

  4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

  4、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  5、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己

  1、開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  2、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

  3、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

  六、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

  2、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更美好!

企業(yè)年度總結(jié) 篇4

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時(shí)間還不太長,但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

  對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

  沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

  學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是xx專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個(gè)好的開始,我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會很明顯。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長

  無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)

  我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

  我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

  經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

企業(yè)年度總結(jié) 篇5

  我公司消防安全工作在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防安全工作方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使公司的消防安全工作管理落到了實(shí)處。通過公司各部門、車間全體職工的共同努力,我公司全年實(shí)現(xiàn)消防安全設(shè)施完好有效、無火災(zāi)事故,努力完成了上年度消防安全工作計(jì)劃任務(wù);為公司的安全生產(chǎn)提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將20xx年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、深入開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)

  長期以來,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時(shí),采取以廣大職工的喜歡火災(zāi)案例影像播放,消防器材使用講解示范等方式開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,1月份春節(jié)放假前和放假后和6月份進(jìn)行二次全員大培訓(xùn),4月份組織參加集團(tuán)公司消防重點(diǎn)部位安全管理人員專項(xiàng)培訓(xùn), 11月份組織參加了消防技能比武,進(jìn)行消防綜合應(yīng)急預(yù)案演練,開展火場逃生疏散、;沸孤、滅火演練,通過培訓(xùn)和演練有效地提高員工火災(zāi)防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。積極組織開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了職工的消防安全和消防法制意識。我公司嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任人、管理人員、特種作業(yè)等按國家有關(guān)規(guī)定參加公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其他專業(yè)培訓(xùn),并取得職業(yè)資格證書,堅(jiān)決杜絕無證上崗。通過培訓(xùn)各消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高,為消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

  1、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

  2、堅(jiān)持不斷推動消防安全管理制度的落實(shí),不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消除人為因素帶來的隱患。

  3、加強(qiáng)消防安全檢查,強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位等防火防爆的監(jiān)管力度,落實(shí)每日巡查制度。

  4、按安全隱患排查整改制度及規(guī)范,公司積極組織消防安全檢查組綜合檢查、專人專項(xiàng)進(jìn)行全面檢查,公司每月定期檢查和綜合檢查組每星期不定期檢查;安?茖H藢ρ膊橹邪l(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)跟蹤、整改,有效避免出現(xiàn)老問題老

  不改,常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;對發(fā)現(xiàn)存在的隱患按考核制度責(zé)任到人發(fā)現(xiàn)一起處理一起,全年共檢查隱患73處,100%整改,其中對12期整改不及時(shí)進(jìn)行處罰。

  5、嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)管理,采取針對性的防范措施,加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。增強(qiáng)職工落實(shí)消防安全管理制度的主動性,有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。全年共開出動火作業(yè)證:383份,受限空間作業(yè)證:10份,重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù):30天/次。

  三、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  消防安全設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障,因此本著“一分消防投入,十分安全回報(bào)”的理念,我公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要,加大了消防硬件投入。20xx年投資14.23萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。

  滅火器更換充罐:196具,新滅火器更換和增加:92具。

  水帶更換:72盤,水槍更換增加:79支。

  消防栓更換:36只,消防箱更換:35只。

  消防給水主管道更換三處、維修一處,增加消火栓一處4只。

  更換室外地上消火栓三只。

  以及其他安全防護(hù)用品防化服、防火服、防毒面罩口罩等使用應(yīng)急備用物品。

  六、存在的問題

  1、對照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有差距,尤其是三級標(biāo)準(zhǔn)化需升二級標(biāo)準(zhǔn)化,公司各車間應(yīng)規(guī)范建消防管理臺帳、班組防火檢查記錄欠缺。

  2、公司專兼職消防安全管理人員多數(shù)未參加公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)培訓(xùn)取證。

  3、公司個(gè)別車間主任、副主任不懂不會動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)評估識別,簽字批準(zhǔn)隨意很強(qiáng),不懂得按規(guī)范要求應(yīng)采取怎樣的安全防范措施。違章指揮現(xiàn)象突出,部分存在強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

  4、氧氣乙炔皮管仍在使用屬淘汰產(chǎn)品,并且部分老舊、破損維修后、長度達(dá)不到安全求等仍在使用,車間主管領(lǐng)導(dǎo)得知情況后處理不及時(shí)。給排水污水處未申請動火作業(yè)許可,造成一人因氧氣管回火爆破燒傷后仍堅(jiān)持使用老化皮管。

  5、電氣車間臨時(shí)用電管理不規(guī)范,部分未嚴(yán)格執(zhí)行三級配電二級保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏保的規(guī)定;機(jī)修車間部分如塑化槽內(nèi)防腐、塑料焊,不知應(yīng)屬受限空間作業(yè)及動火作業(yè),需辦理作業(yè)許可證,車間主管領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理意識不強(qiáng)。

  五、下年度工作計(jì)劃

  1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,按

  照上級關(guān)于消防工作的一系列指示精神及具體要求,進(jìn)一步加大消防安全監(jiān)察,全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全消防工作,最大限度提升防控火災(zāi)能力,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全消防環(huán)境。

  2、根據(jù)《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)法定代表人負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,各部門、車間、班級和崗位的干部職工都要層層簽訂責(zé)任狀。全面落實(shí)消防安全責(zé)任,充分調(diào)動全體職工做好消防安全工作的積極性,形成人人關(guān)心消防安全,人人重視消防安全的群防群治、齊抓共管格局。要繼續(xù)將消防安全工作納入公司工作考評計(jì)劃,對成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的職工予以表彰獎勵。

  3、加強(qiáng)國家法律法規(guī)、部門規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)的識別,根據(jù)要求進(jìn)一步修訂完善消防安全教育、培訓(xùn),防火巡查、檢查,安全疏散設(shè)施管理,火災(zāi)隱患整改,易燃易爆危險(xiǎn)場所防火防爆安全管理,消防設(shè)施、器材維護(hù)管理,值班制度,滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,用火、用電、用氣及電氣設(shè)備的檢查和管理,消防安全工作考評和獎懲等方面內(nèi)容的消防安全管理制度。

  4、繼續(xù)加大消防安全的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,確保人人懂消防知識、能操作使用消防設(shè)施,會檢查火災(zāi)隱患,增加重點(diǎn)部位消防安全管理、作業(yè)人員的培訓(xùn)取證。

  5、加強(qiáng)消防安全隱患排查、整改,重點(diǎn)部位的防火檢查、巡查,消防設(shè)施、器材維護(hù)保養(yǎng),消防安全防護(hù)用品用具配備。認(rèn)真做好對本公司所有消防設(shè)施、器材檢查、檢修和養(yǎng)護(hù)工作。搞好月、季、年度檢查,做好檢查維修保養(yǎng)記錄,建立健全相關(guān)檔案,確保消防設(shè)施設(shè)備功能正常發(fā)揮。按規(guī)范配齊滅火器、消防水帶,對滅火器、消防栓落實(shí)日常檢查制度,做好檢查工作。

  6、嚴(yán)格特種作業(yè)的規(guī)范管理,對動火作業(yè)要嚴(yán)格審查,確保安全預(yù)防措施到位,加強(qiáng)動火作業(yè)、受限空間作業(yè)現(xiàn)場管理。

  在新的一年按照公司安全方針目標(biāo),上級要求認(rèn)真落實(shí)完成好各項(xiàng)消防工作,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司新年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)年度總結(jié) 篇6

  今年以來我項(xiàng)目部共完成皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ),現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題,提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅(jiān)持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

  1、 加大排查力度,落實(shí)安全管理

  應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,對于重點(diǎn)部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。

  對于危險(xiǎn)性較大的工作如:深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等,提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊(duì)伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),同時(shí)存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實(shí)處。

  2、 降低成本、提高效率

  成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng),我項(xiàng)目部從今年以來,嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理,從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

  3、 合理安排工序,嚴(yán)格質(zhì)量管理

  作為項(xiàng)目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí),對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上,我一直堅(jiān)持:

  1、 加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。

  我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作業(yè)安排,來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按計(jì)劃落實(shí)。

  2、 加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。

  為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷。

  3、 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。

  嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人,以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。在接下來的時(shí)間里,我們將加強(qiáng)自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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