化肥廠安全工作總結(jié)
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的化肥廠安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化肥廠安全工作總結(jié)1
20xx年大檢修工作已經(jīng)結(jié)束。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年檢修過程中的安全工作。
一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任
今年大檢修，我們主要負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的安全管理工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)對施工單位的現(xiàn)場安全管理、檢修重點(diǎn)項(xiàng)目安全控制點(diǎn)的管理和檢修作業(yè)全過程的安全管理。檢修中，我們引入了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及HSE管理思想，對整個(gè)檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全過程的管理。
首先，我們結(jié)合裝置兩年一大修的實(shí)際，加強(qiáng)對檢修人員進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全責(zé)任心教育，并進(jìn)行了安全考試；其二，規(guī)定參加檢修人員必須作出遵守安全管理有關(guān)規(guī)章制度，不發(fā)生“三違”行為的.承諾；其三，加強(qiáng)對檢修人員進(jìn)行所負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的培訓(xùn)，使他們熟練掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而做好充分預(yù)防準(zhǔn)備工作。提高檢修人員對本次檢修重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還與12個(gè)參加檢修單位簽訂了施工安全合同，要求其嚴(yán)格遵守我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受我方的監(jiān)督管理，保證檢修有序進(jìn)行。
二、開展安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與危害識(shí)別，積極采取防范措施
在今年大檢修中，首次采用安全評價(jià)手段，對施工項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。對所有大檢修項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確定了20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其余為一般項(xiàng)目，并把重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)的車間，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與危害識(shí)別，做出項(xiàng)目安全控制點(diǎn)框圖，制定相應(yīng)有效的預(yù)防措施，明確了每項(xiàng)措施的具體負(fù)責(zé)人，制定項(xiàng)目應(yīng)急計(jì)劃，以防萬一。
在重點(diǎn)項(xiàng)目檢修過程中，嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目安全控制點(diǎn)的要求去做，對于每項(xiàng)消減措施、應(yīng)急措施都有保證人來確認(rèn)，做到責(zé)任到人，措施到人，保證步步安全，從而確保檢修項(xiàng)目安全順利完成。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查，確保作業(yè)安全
檢修過程中，我們始終把現(xiàn)場動(dòng)火、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等作為重中之重來抓，堅(jiān)持“先檢測、后作業(yè)”，“先確認(rèn)、再辦票、后作業(yè)”的檢修原則，嚴(yán)格各種安全作業(yè)票的審批。
一級(jí)火票質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須到現(xiàn)場確認(rèn)，關(guān)鍵檢修項(xiàng)目質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須自始至終在現(xiàn)場監(jiān)督，確認(rèn)各項(xiàng)安全措施已經(jīng)落實(shí)，各類作業(yè)票辦理完畢準(zhǔn)確無誤后方允許作業(yè)。針對在氮?dú)猸h(huán)境下作業(yè)情況，我們組織召開了二次專業(yè)會(huì)，提出了更具體的安全保護(hù)措施，來保證人身安全。
此外，在大檢修監(jiān)督管理過程中，我們嚴(yán)格監(jiān)督檢修人員執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的情況，對嚴(yán)重違章、未遂事故、未按預(yù)案落實(shí)措施、現(xiàn)場責(zé)任不到位等不安全事件和行為及時(shí)進(jìn)行處理，輕者批評教育，重者罰款處理或停止作業(yè)。在今年大檢修中，共查處各類違反安全規(guī)定的問題52個(gè)，分別對各檢修單位進(jìn)行了考核打分。今年檢修共開出火票682張，進(jìn)入有限空間作業(yè)票103張，臨時(shí)用電票91張，基本上實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。
四、存在問題
盡管在檢修中我們工作做得比較細(xì)，檢查監(jiān)督力度比較大，但仍然存在著安全檢查管理不到位的地方，出現(xiàn)了意想不到的事故和人身傷害事故。
（1）7月11日9：00點(diǎn)左右，檢五車間起重工在造粒塔內(nèi)掛安全網(wǎng)時(shí)，在安全網(wǎng)提升過程中，因安全網(wǎng)只有一部分進(jìn)入塔內(nèi)，在外面部分沒有打開，安全網(wǎng)處于纏繞狀態(tài)，造成安全網(wǎng)在提升過程中旋轉(zhuǎn)，致使導(dǎo)鏈也跟著轉(zhuǎn)，此時(shí)導(dǎo)鏈的手拉鏈纏繞在鋼絲繩上，導(dǎo)致鋼絲繩脫鉤墜落，將地面人員的安全帽打破。
�。�2）7月20日10：40分合成車間104－J泵房因機(jī)修廠檢一車間擅自擴(kuò)大動(dòng)火范圍引起房蓋著火，雖然沒有造成多大損失，但影響極大。
（3）8月4日19：40分左右，機(jī)修廠檢一車間在返修合成車間119-C時(shí)，造成管工孫貴頭部受傷，住院救治，另外5名工人因吸入微量氨住院觀察。以上三起事故發(fā)生后，我們及時(shí)組織召開事故現(xiàn)場會(huì)，認(rèn)真分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，制定糾正、預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
針對今年檢修中的人身傷害事故，我們總結(jié)出以下教訓(xùn)：
1、進(jìn)一步對員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和自我保護(hù)意識(shí)教育。
2、嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)，對每一項(xiàng)施工作業(yè)，無論項(xiàng)目大小，都要求施工單位填寫檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告書。
3、做好本廠及外來施工人員現(xiàn)場作業(yè)的安全檢查監(jiān)督工作，對存在違章作業(yè)的行為或不安全因素，要勒令停止作業(yè)。堅(jiān)決遏制和減少各類安全事故的發(fā)生。
化肥廠安全工作總結(jié)2
我廠是兗礦集團(tuán)xx生產(chǎn)基地，占地xx平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司，資產(chǎn)總額xxxx億元，負(fù)債率為xxxx，共有職工3808人xxxx；裝置能力100萬噸。
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)集團(tuán)公司對抓好安全生產(chǎn)工作的要求，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“安全第一”，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。
落實(shí)“保安全、保穩(wěn)定、保市場、增效益”的工作方針，安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起，從嚴(yán)肅紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”：第一，始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；第二，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)；第三，督察重大隱患；第四，抓好“三同時(shí)”，即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投入生產(chǎn)使用。
�。ǘ﹫�(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
建立健全了廠、分廠、處室三級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)行安全一票否決。關(guān)鍵裝置配備安全工程師，分廠配備專職安全員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對xx名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，檢查安全、了解基層情況，指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實(shí)”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”，把現(xiàn)場管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制，提高裝置本質(zhì)安全度。
界定了23套關(guān)鍵裝置、24個(gè)重點(diǎn)部位和553個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。定期開展專項(xiàng)安全技術(shù)檢查，編制安全檢查技術(shù)報(bào)告。建立了重大安全事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)，下設(shè)10個(gè)專業(yè)搶險(xiǎn)救援組。編制《重大事故、災(zāi)害和突發(fā)性重大事件應(yīng)急處置預(yù)案》，建立了xx個(gè)專項(xiàng)預(yù)案；針對關(guān)鍵裝置、危險(xiǎn)場合情況編制了237個(gè)應(yīng)急預(yù)案。對事故隱患項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制，完成治理安全隱患322項(xiàng)。同時(shí)，針對新建項(xiàng)目嚴(yán)格做到安全“三同時(shí)”，確保本質(zhì)安全。
（四）以人為本，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新。
大力開展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓(xùn)，教育干部職工自覺履行六項(xiàng)法律責(zé)任。全體職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利和三項(xiàng)義務(wù)。認(rèn)真組織好每月三次的班組安全活動(dòng)，開展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動(dòng)，引導(dǎo)職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。
�。ㄎ澹┩晟瓢踩O(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。
對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理；pta裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng)；化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實(shí)施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。
堅(jiān)持以人為本，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)安全管理由事后管理向過程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。致力于建立安全管理的長效機(jī)制，努力打造安全儀化。貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
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