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化工廠工作總結

時間:2020-11-11 10:09:22 總結 我要投稿

化工廠工作總結范文(精選5篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的化工廠工作總結范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

化工廠工作總結范文(精選5篇)

  化工廠工作總結1

  新的一年已然到來,轉眼間來公司已經兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司領導下,抓安全,保生產,創(chuàng)效益,以培訓為手段,通過安全生產教育,增強員工的安全生產意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全生產工作的局面,從而切實保障生產運行期間的安全和財產不受損失,維護單位的培訓的正常秩序。在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學習到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經驗,讓我有了很大的提高和進步。

  總結起來有以下幾個方面:

  1、正確樹立服務意識。

  外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處于外操崗位,就應該為肩負更大的責任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。

  2、 多從自身找原因。

  當在工作或生活中遇到挫折時,應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。

  3、以正確、健康的心態(tài)面對工作。

  所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。

  4、精益求精,將工作做到更好。

  “沒有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領導“信賴”我們。

  勤能補拙,平時工作中我不斷總結完善自己的工作內容,結合實際工作情況,先后制定工作目標,到現(xiàn)場實踐,經過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎。

  在以后的工作中,我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級領導的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,

  團結一致。在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領導及車間領導給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。

  化工廠工作總結2

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個用心向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績。

  1、任務完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的`親切關懷和幫忙下,全年共完成xx產量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1、141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發(fā)生。

  2、安全管理方面

  xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  3、四型班組建立方面

  xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學習方法為建立工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用用心向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  化工廠工作總結3

  5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入天業(yè)集團天辰化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。

  一、學習方面

  這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

  安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

  同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

  二、工作方面

  要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛(wèi)生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟?傊,這次檢修學到了很多知識。

  三、明年工作計劃

  以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰(zhàn),為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。

  在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現(xiàn)這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。

  四、 最后總結

  習慣,總是在不經意間養(yǎng)成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

  化工廠工作總結4

  一、十月份工作重點:

  1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換,檢修北邊大渣泵兩項重要設備的消缺工作。

  鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,粘了又釘,效果一直不佳。本月份,我工段在不影響產量的前提下更換了這條皮帶,并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶,現(xiàn)已打好坡口,隨時可以修舊利廢更換上去。

  至于北邊的渣漿輸送泵,自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在,運行狀態(tài)一直良好。到本月份,蝸殼開始漏渣,所以在本月,工段提前安排,對北渣泵進行了解體檢修,更換了蝸殼,前護板等泵件,為安全生產提供了有力保障。

  2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。

  在本月份,我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升,費用也居高不下,給攪龍運轉安全也帶來一定的威脅。于是,我們就嘗試著進行改造,先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,月末,我們在分廠領導的鼎力支持下,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運轉后,感覺還可以,關于此項措施的效果,我們會不斷跟蹤,如有缺陷再想辦法改進。

  3、全力以赴扎實開展安全生產月的各項工作。

  在十月份安全生產月的各項活動中,我工段高度重視,積極響應配合,共舉行了工段級的應急演練2次,“關愛生命,安全發(fā)展”征文5篇,各類隱患排查多次多項,協(xié)助分廠辦安全專欄,我工段投稿踴躍,積極備戰(zhàn)“消防之星”,“氣防之星”的競賽,并且成績優(yōu)良,把安全月的活動推向了高潮。

  4、推進班組建設的步伐。

  本月份,我工段在分廠領導的督促與指導下,進一步推進班組建設的步伐,制做班組考評與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,并與 6月28日召開副班長以上會議,共同討論班組建設的一些舉措,尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進行了一個交流與學習;對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見;就班長對班員的績效認真考評的給予了表揚,并對5月份的月度明星進行了每人20元的獎勵,給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎勵50元等。大家一致認為此次會議開的及時、開的好,獎罰分明,有鼓勵先進,鞭策后進的意義。

  5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。

  本月份,我工段根據發(fā)生器洋流不暢,排渣困難等現(xiàn)象,準確地判斷為各路沖洗水有障礙。經過反復思考,認真準備,面對工作量大,處理難度大,天氣惡劣等現(xiàn)狀,我工段苦戰(zhàn)四天,在不影響產量的前提下,逐一進行了處理,并達到了理想的效果。

  另外,我工段六月份在現(xiàn)場文明生產,勞動紀律等方面都有長足的進步。

  二、十月份工作不足。

  1、對大渣泵B的軸承壞預警不夠。

  關于兩臺大渣泵的先后故障,我覺的客觀原因居多,尤其是B泵的振動,我工段反復匯報,并采取了加固支撐等措施,至于更深一步的判斷與隱患排查,鑒于水平與能力有限,未能及時預警,這可能是我們應承擔的主觀責任。

  關于A泵不打壓的處理過程,朱總認識有紕漏,我們也很委屈,盡管做了一些解釋,但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干,扎扎實實把工作做好,不要犯錯,給領導留下任何批評和指責的機會,但事實證明,我們的努力與進步還遠達不到領導的要求,這讓我們感到很愧疚,尤其讓分廠領導因我們失誤而難堪與窘迫,更讓我們誠惶誠恐。

  2、對員工的培訓工作不夠到位。

  本月份,包括專工在內,我工段對員工的培訓工作有明顯的退步,沒有專門地開設講座與培訓會議,也沒有進行筆試與現(xiàn)場問答。也不知道忙了些什么,回過頭來一望,才發(fā)覺這項工作落下了。

  化工廠工作總結5

  根據上級有關部門關于開展20XX安全生產月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產月活動不流于形式,公司做了如下工作:

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

  二、開展形式多樣的宣傳活動

  安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。

  三、積極開展安全教育培訓工作

  由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。

  四、開展形式多樣的安全檢查

 。1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

 。2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

  五、開展應急預案演習

  在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

  六、開展安全知識競賽、消防技術比

  在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

  通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產形勢穩(wěn)定,無任何安全生產事故發(fā)生。

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