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安保年度總結(jié)

時(shí)間:2021-01-22 18:05:07 總結(jié) 我要投稿

安保年度總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的安保年度總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安保年度總結(jié)

  安保年度總結(jié)1

  安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)月,安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題。結(jié)合遼消安委辦【20xx】7號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)賓館飯店“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知要求,踐行酒店安全理念,全面推進(jìn)消防安全“防火墻”工程,提高酒店員工的消防安全意識(shí)。20xx年安保工作總結(jié)如下:

  一、指標(biāo)完成情況

  按照酒店年初制定的工作計(jì)劃,在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門積極配合、全體員工共同參與下,全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”,即火災(zāi)事故、人身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零發(fā)生;設(shè)備完好率、安全隱患整改率為百分百,實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故目標(biāo)。在治安綜合治理方面,成功調(diào)處了3起內(nèi)外部糾紛;協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處2起治安事件;成功避免一起液化氣泄露事故。

  二、基礎(chǔ)管理情況

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù):貫徹了消防局關(guān)于《賓館飯店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》會(huì)議精神;開(kāi)展了“全省構(gòu)筑社會(huì)單位防火墻工程”和“119”消防活動(dòng)日;組織實(shí)施了“四個(gè)能力”建設(shè)的解析并對(duì)酒店全體員工進(jìn)行了理論測(cè)試與實(shí)際操作(有針對(duì)性的防火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)二次);參加了全市消防“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng),并經(jīng)考核驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)獲得由本溪市消防安全委員會(huì)頒發(fā)的《二0一0年度消防管理“四個(gè)能力”建設(shè)優(yōu)勝單位》;按照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》、《防恐應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理制度》等,從而鞏固了基礎(chǔ)管理。

  2、安全培訓(xùn):今年以來(lái),按照酒店總體部署,各部門不間斷的開(kāi)展了責(zé)任意識(shí)教育和安全常識(shí)培訓(xùn)。其中集中培訓(xùn)2次,單兵教練46次,培訓(xùn)合格率達(dá)95%以上。組織進(jìn)行防火疏散演練2次,參加人數(shù)74人,其中客房部人數(shù)最多,組織最好。

  3、設(shè)備維護(hù):按時(shí)進(jìn)行了設(shè)備年度檢測(cè),其中防雷電檢測(cè)、消防檢測(cè)、電梯檢測(cè)、鍋爐檢測(cè),四項(xiàng)檢測(cè)全部一次性合格。

  4、檢查巡視:堅(jiān)持了每月檢查和每日巡視相結(jié)合,綜合性聯(lián)檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,遵循了“三個(gè)確認(rèn)”原則,即物品確認(rèn),場(chǎng)所確認(rèn),責(zé)任確認(rèn)。全年共進(jìn)行聯(lián)檢3次,專項(xiàng)檢查12次。常態(tài)下堅(jiān)持每日兩個(gè)小時(shí)巡視一次。通過(guò)巡檢,全年共查出問(wèn)題點(diǎn)21項(xiàng),經(jīng)篩選歸類確認(rèn)屬于安全隱患的6項(xiàng),一般常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)15項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成相關(guān)部門解決處理,如通道堵塞,設(shè)備前或下有阻礙物,懸掛飾物等。在進(jìn)行聯(lián)檢過(guò)程中相關(guān)部門都積極參與,認(rèn)真全面細(xì)致,不留死角,特別是謝總,牛總分別在質(zhì)檢會(huì)上提出;組織相關(guān)部門到基層各部位進(jìn)行安全檢查,極大的推動(dòng)了安保工作向更高層次發(fā)展,激發(fā)了全員參與安全工作的熱情。

  5、隱患整改:全年整治各種安全隱患6項(xiàng),其中較大的隱患1項(xiàng)(維修費(fèi)用超過(guò)千元以上):

 。1)購(gòu)買應(yīng)急燈、指示標(biāo)志。

  (2)樓層區(qū)顯無(wú)顯示,已修復(fù)。

 。3)手動(dòng)報(bào)警插孔電話多處失靈,已修復(fù)。

 。4)地下室泵房更換穩(wěn)壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。

 。5)后廚更換滅火器。

  (6)更換控制器主機(jī)電源盒。

  6、調(diào)處糾紛:全年調(diào)處糾紛3起,其中內(nèi)部員工2起,賓客糾紛1起。

  20xx年x月x日22:00禮賓部在大宴會(huì)廳進(jìn)行婚禮布場(chǎng)時(shí),佟歡、銀光勇因未按工作流程操作,致使餐飲部員工李明受傷,事后李秋實(shí)經(jīng)理調(diào)查原因時(shí)二人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較差,頂撞領(lǐng)導(dǎo)。20xx年x月x日劉振濤因?qū)ο笈c后廚員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。20xx年x月x日上午一大連客人駕車駛出前門停車場(chǎng)時(shí)被交警處以罰款200元處罰,事后客人找酒店要求賠償200元損失,經(jīng)調(diào)解圓滿解決。上述3起糾紛相關(guān)部門都能夠積極參與處理,最終使糾紛圓滿調(diào)處。

  三、存在問(wèn)題

  1、職能部門執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題點(diǎn)沒(méi)有按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰,盡管現(xiàn)場(chǎng)制止和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),指出問(wèn)題危害性,但這些舉措遠(yuǎn)沒(méi)有觸動(dòng)當(dāng)事者乃至部門管理者的覺(jué)醒,放縱了此類現(xiàn)象,致使一般問(wèn)題點(diǎn)屢次出現(xiàn)。

  2、安保人員素質(zhì)偏低。安保隊(duì)伍較上年雖有了較為穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),但人員素質(zhì)還不太理想,盡管達(dá)到了年初指定的三分之二隊(duì)員達(dá)到能獨(dú)立操作的目標(biāo),但仍有三分之一人至今未能達(dá)到獨(dú)立操作。

  3、食品加工部燃油燃?xì)獯嬖诎踩[患,排除明火外,排煙道目前仍是最大的隱患,由于不易清理,日久積垢,加之操作不當(dāng)極易發(fā)生煙道竄火而引發(fā)火災(zāi);灶臺(tái)用火有時(shí)無(wú)人監(jiān)管;液化氣儲(chǔ)罐無(wú)檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。

  四、20xx年安保工作初步打算

  針對(duì)20xx年存在的問(wèn)題和隱患著力采取如下整治措施:

  1、繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和不同時(shí)期的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),緊密圍繞“預(yù)防為主,防消結(jié)合”這一消防工作方針開(kāi)展工作,為群防群治營(yíng)造氛圍,奠定思想基礎(chǔ)。

  2、利用集中培訓(xùn)和班前例會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)化教育,提升職能意識(shí)、安全意識(shí)和操作流程意識(shí),使其真正做到違章有人管,措施有人落,按程序操作,按制度處罰,使單位消防標(biāo)準(zhǔn)化管理再邁進(jìn)一步。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化各類突發(fā)事件處置程序和應(yīng)變能力訓(xùn)練,以及員工的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,全面提升綜合素質(zhì),打造一支能想事,能做事的安保隊(duì)伍。

  4、繼續(xù)加大巡視檢查力度和頻次。實(shí)行日例檢制度,即每日由保安經(jīng)理、主管對(duì)七個(gè)重點(diǎn)部位、八個(gè)一般部位、九個(gè)封閉區(qū)域進(jìn)行例行檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決,消除一切不安全因素,力爭(zhēng)將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)治安管理:一是周邊區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施,如庫(kù)房、宿舍、更衣室、車場(chǎng)的安全保衛(wèi)。二是加強(qiáng)內(nèi)部人員出入門管理,嚴(yán)肅檢查制度。特別是員工通道和后廚的后門。杜絕和減免公私財(cái)產(chǎn)跑冒流失。三是杜絕閑散人員隨意出入酒店,特別是無(wú)行為能力人和形跡可疑人員。

  6、責(zé)成食品加工部嚴(yán)格強(qiáng)化燃油燃?xì)獠僮髁鞒,杜絕違章操作,灶臺(tái)操作中要避免火苗上竄,過(guò)油操作時(shí)油量控制在鍋體積的二分之一以下,并有專人監(jiān)控。不定期最大限度地清理煙道油垢并檢查燃油燃?xì)夤艿朗欠裼行孤┖偷温。液化氣?chǔ)罐必須有檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)并責(zé)成財(cái)務(wù)部與送貨方簽署《安全使用合同》。全方位減免火災(zāi)危險(xiǎn)源。

  7、擬定明年3—5月份進(jìn)行一次報(bào)警、滅火和疏散逃生演練,借以增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和熟練《應(yīng)急預(yù)案》中設(shè)定的各項(xiàng)程序。

  總之,20xx年安保工作在以謝總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、親力親為和全體員工的共同努力積極參與下,取得了滿意的成績(jī)。新的一年即將到來(lái),我們要一如既往地繼續(xù)有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展好“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè)深化鞏固20xx年工作成果。

  安保年度總結(jié)2

  安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)安防工作,在這一年中,我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評(píng),在這一年里保安隊(duì)對(duì)工作有得有失、有好有壞,下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào):

  一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

  針對(duì)安保隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)物業(yè)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過(guò)樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作,提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì),通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

  二、租房人員及車輛出入證辦理工作

  為了更好的控制外來(lái)人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開(kāi)據(jù)的規(guī)范證明材料,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時(shí),嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到XX年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人。小區(qū)西門進(jìn)入的外來(lái)車輛輛,進(jìn)入的外來(lái)人員共計(jì)人次。

  三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

  巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴(yán)密防控,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過(guò)程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電,全部自購(gòu),有效起到自愛(ài)、保護(hù)效果,巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人,加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

  四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

  (1)加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象,嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

 。2)加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對(duì)重大參觀做到秩序井然,安排妥當(dāng)、措施的力。

  五、人員招聘及培訓(xùn)工作

  對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長(zhǎng)要將一周的工作進(jìn)行總結(jié),不好的方面要及時(shí)提出并改正,好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計(jì)劃。通過(guò)例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

  六、河道防汛、安全工作

  1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無(wú)人員散步及小孩玩耍。嚴(yán)格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。

  2、對(duì)橡膠壩及河道水位情況要24小時(shí)監(jiān)控,(特別是下雨天)確保及時(shí)泄洪。

  3、培訓(xùn)隊(duì)員防洪知識(shí)及橡皮壩的操作使用知識(shí)。

  七、河道管理、防護(hù)工作

  1、進(jìn)入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面玩耍及溜冰,尤其師大學(xué)生。

  2、橡皮壩防凍工作,根據(jù)廠方提供參數(shù),適量加注氯化鈣保護(hù)壩體無(wú)損。

  3、橡皮壩周邊破冰工作,對(duì)橡皮的維護(hù)。

  八、掃雪工作

  進(jìn)入冬季后,除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安全的重點(diǎn),根據(jù)天氣情況,認(rèn)真開(kāi)展除雪工作,制定安保隊(duì)冬季除雪工作規(guī)定,有雨雪天氣出現(xiàn),全體安保隊(duì)員將自行進(jìn)行除雪工作。

  九、防火、防盜工作

  冬季草樹枯干,加強(qiáng)綠籬墻及小區(qū)周邊巡查,確保無(wú)火災(zāi)發(fā)生;防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進(jìn)入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峰期,要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確保無(wú)盜竊案件發(fā)生,確保小區(qū)安全。

  十、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作

  以上是安保隊(duì)在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,我們?cè)谙铝袔追矫娲嬖诓蛔阒帲险?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

  安保年度總結(jié)3

  20xx年度即將結(jié)束,這一年也是三角嘴公園投入安保力量的第一年,不過(guò)在公園管理處的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部每一位同志的共同協(xié)作努力下,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的`工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),確保公園安全無(wú)事故及日常的正常運(yùn)行。現(xiàn)將全面工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  目前公園共有保安人員21人,1名物業(yè)負(fù)責(zé)人,3名帶班人員,9名巡邏人員,6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊(duì),分別至2,3期進(jìn)行巡邏。

  設(shè)有3處門崗,分別為新漁門崗,申莊門崗,金星門崗。 共有監(jiān)控?cái)z像頭10個(gè),均位于辦公區(qū)附近。

  全年接待游客總數(shù)約7萬(wàn)余人次,多數(shù)為附近村名及外來(lái)務(wù)工人員。

  二、工作回顧

  1、按照公園基本情況和實(shí)際工作情況制定了崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,明確責(zé)任,并每月參照所制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安進(jìn)行考核,考核結(jié)果記錄在案,實(shí)施獎(jiǎng)懲。這些制度都得到了很好的執(zhí)行,做到了制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化管理。

  2、3月時(shí),公園增添了監(jiān)控設(shè)備,對(duì)辦公區(qū)及大路口裝設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭,對(duì)要害部位實(shí)施全時(shí)監(jiān)控,增強(qiáng)了安保工作的力度。

  3、今年公園先后多次接待了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及市退休干部等重要領(lǐng)導(dǎo)干部的參觀指導(dǎo)工作,并順利完成了各項(xiàng)檢查任務(wù),特別是今年x月的全國(guó)文明城市復(fù)檢和10月x日的全國(guó)生態(tài)園林城市評(píng)選,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及贊賞。

  4、認(rèn)真完成各項(xiàng)日常任務(wù),因三角嘴公園占地面積大,保安人員少,存在的問(wèn)題也很多,比如垂釣、游泳、果樹采摘、摸螺絲、外來(lái)車輛不安規(guī)定停放等,在工作上存在一定難度,但是并沒(méi)有因此而放低工作標(biāo)準(zhǔn),每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事,做到在崗一分鐘、安全六十秒,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,確保物業(yè)公司與項(xiàng)目部始終處在同一陣線,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓游客安心。

  5、在保證日常工作的同時(shí),也加大了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)事件、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)節(jié)日的安保力度,加強(qiáng)重點(diǎn)防范,對(duì)保安進(jìn)行臨時(shí)的人員調(diào)整,做到安保人員全部到崗,其他部門隨時(shí)待命,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮布防,確保了公園各時(shí)期無(wú)重大事件發(fā)生、無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失。

  如今年x月,因焚燒垃圾不慎,在垃圾場(chǎng)引起大火,但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,各部門人員通力合作,將大火及時(shí)撲滅,避免了大火的進(jìn)一步蔓延。再如今年夏季,由于游泳人數(shù)增多,存在較大的安全隱患,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)果斷決定增添保安人員對(duì)重點(diǎn)能下水戲水的湖面經(jīng)行蹲點(diǎn)看護(hù),及時(shí)遏制了事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,確保了今年夏季無(wú)一起溺水事件。

  三、存在不足

  1、安保隊(duì)伍素質(zhì)較低,工作責(zé)任心不足。保安人員普遍文化程度較低,思想覺(jué)悟不夠,在工作中相互之間存在著小矛盾、小摩擦,所以在工作落實(shí)時(shí)不徹底。

  2、硬件設(shè)施不健全,在實(shí)施工作中造成一定難度。比如路障、閘道等。

  3、管理方式方法需改善,尋求更為實(shí)際有效的工作方法來(lái)提高工作效率及工作質(zhì)量。

  四、明年工作方向及重點(diǎn)

  1、明確安保工作重點(diǎn),在源頭處杜絕一切隱患,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下與物業(yè)方進(jìn)行溝通,決定在門崗增設(shè)保安人員數(shù)名,加強(qiáng)門崗的管理。

  2、改變安保工作方式。由于三角嘴公園實(shí)際情況,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,決定由原先的分散保安人員進(jìn)入各期進(jìn)行巡邏改為集中大范圍,由綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍分擔(dān)各期的安保任務(wù),發(fā)現(xiàn)較難處理的問(wèn)題時(shí)通知保安人員,集中處理。門崗從原先的一人增設(shè)至兩人,并改為24小時(shí)全時(shí)在崗。

  3、整頓安保隊(duì)伍,對(duì)不利于安保工作的人員予以剔除,加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),使工作能夠充分落實(shí),更好的完成各項(xiàng)日常任務(wù)。

  4、增添硬件設(shè)施,在新漁門崗和南莊基主要路口放置崗?fù)ぃ鲈O(shè)保安人員全時(shí)執(zhí)勤。在新漁門崗大路南于辦公區(qū)門口,北于停車場(chǎng)北面出口處設(shè)置道閘,限制車輛通行,便于更好的對(duì)外來(lái)車輛實(shí)施管控。增添監(jiān)控設(shè)備,在各個(gè)主要路口均增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭。

  回顧了這一年來(lái)的工作,雖然我們各方面取得了可喜的成績(jī),管理水平也得到了極大的提高,但我們也必須同時(shí)正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。但我們堅(jiān)信在蘇州公園管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞三角嘴公園的全年中心工作,把謙虛、謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)、誠(chéng)摯的工作態(tài)度投入到工作中去,為本單位的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

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