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產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)

時間:2021-03-25 16:38:43 總結(jié) 我要投稿

產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)范文(通用4篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編幫大家整理的產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)范文(通用4篇)

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)1

  產(chǎn)科是一個醫(yī)療安全事故爭議頻發(fā)的專業(yè),針對這種現(xiàn)狀,為了減少產(chǎn)科醫(yī)療安全事故及爭議的發(fā)生,提高產(chǎn)科質(zhì)量。我院這近年采取了以下措施實施產(chǎn)科管理,并取得了得了明顯的效果。

  在整個醫(yī)院的醫(yī)療安全管理中,醫(yī)務(wù)科把產(chǎn)科放在一個突出的位置上管理,即關(guān)口前移,加強對重點科室的監(jiān)管。

  具體做法是:

  一、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),沒有取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員,絕不允許從事產(chǎn)科的執(zhí)業(yè)活動。

  二、重視對產(chǎn)科人員的培訓(xùn)工作,一是送出去,醫(yī)院把產(chǎn)科工作人員輪流派出到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的診療技術(shù)。二是重視在職的崗位培訓(xùn),產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員每人都經(jīng)過了醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織的醫(yī)療急救崗位技能培訓(xùn)并通過了考核,醫(yī)生人人都掌握了徒手心肺復(fù)蘇及氣管插管等急救應(yīng)急技能;再就是對病理產(chǎn)科的有關(guān)急救處理知識和技能,我們要求產(chǎn)科主任每月組織一個專題進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討。通過學(xué)習(xí),提高了對特殊情況的識別、篩查和處理能力。

  三、我院把病理產(chǎn)科、高危妊娠等特殊類型的病人納入醫(yī)院《對特殊類型的病人實施重點管理的實施辦法》進(jìn)行重點管理。通過對醫(yī)護(hù)人員的在職培訓(xùn),提高了對妊娠、產(chǎn)科特殊情況的識別能力,每一位醫(yī)護(hù)人員都有對有責(zé)任和義務(wù)在臨床活動中對特殊類型病人的識別、篩查及報告,普通醫(yī)護(hù)發(fā)現(xiàn)特殊情況向科主任護(hù)士長報告,科主任及護(hù)士長收集到特殊情況向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總值班報告。根據(jù)收集到的消息,科主任、護(hù)士長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將關(guān)口前移,對這些病人實施重點管理。

  四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全核心制度的落實,尤其是對特殊類型的產(chǎn)科病人,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期、不定期重點檢查病歷書寫規(guī)范、醫(yī)患溝通制度、診療常規(guī)、查對制度、手術(shù)安全核查制度等核心制度的落實情況。對不適合在基層醫(yī)院治療的特殊產(chǎn)科病人,妥善做好轉(zhuǎn)診工作。通過以上措施,我們有效的提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全,醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛顯著減少。

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)2

  首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎!

  產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,同時也是影響到一個醫(yī)療保健機構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設(shè),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康,是醫(yī)療保健機構(gòu)的一項重要工作。

  為加強我院產(chǎn)科建設(shè),按照《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評審方案》,加強組織建設(shè),制定有關(guān)制度,完善有關(guān)操作規(guī)程,強化質(zhì)量管理,配備必備設(shè)施,充實醫(yī)療技術(shù)力量,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真自查,現(xiàn)具體匯報如下:

  一、醫(yī)院的基本情況

  邳州市人民醫(yī)院是徐州地區(qū)規(guī)模較大的一家二級綜合醫(yī)院。20xx年5月被省廳評定為三級綜合醫(yī)院。我院于19xx年8月順利通過愛嬰醫(yī)院評審,獲“愛嬰醫(yī)院”稱號,一直是徐州醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,現(xiàn)在是徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)院,正在申報附屬醫(yī)院。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,各位專家的指導(dǎo),全院職工的辛勤努力下,我院將會有更好的發(fā)展前景。

  二、產(chǎn)科基本情況

  我科創(chuàng)建成立于19xx年,34年的變遷,特別是創(chuàng)造愛嬰醫(yī)院以來,我院把科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,并成為一個綜合性科室,內(nèi)設(shè)產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,為整個邳州地區(qū)的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn),改造后的產(chǎn)科,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)模,人員編制、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合徐州市產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并擬定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)院保健機構(gòu)的愛嬰服務(wù),成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。

  三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況

 。ㄒ唬┙∪M織領(lǐng)導(dǎo)

  我院為進(jìn)一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由業(yè)務(wù)副院長孫華北擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導(dǎo)體系,對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好邳州市婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,另參加所在地圍產(chǎn)保健協(xié)作組活動,我院自20xx年起開展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數(shù)千例,篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時的復(fù)診治療。我院自19xx年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作:

  一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻;

  二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),考試合格后方可上崗;

  三是堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補發(fā)同時進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。

 。ǘ┛剖以O(shè)置

  嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn),開設(shè)產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,科室設(shè)置及設(shè)備均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)產(chǎn)科病床40張(其中溫馨病房1間),溫馨病房配空調(diào)、彩電、電磁爐、衣柜。各科別均有相應(yīng)工作制度、診療常規(guī)和搶救藥品。分娩床2張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床5張,配有空調(diào),為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。

  (三)人員編制

  產(chǎn)科主任是婦產(chǎn)科主任醫(yī)師,高、中、初級醫(yī)師比1:2.5:4,副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師6人,護(hù)師3人,護(hù)士6人,助產(chǎn)主管醫(yī)師5人,助產(chǎn)士5人,基本滿足產(chǎn)科日常工作。且新生兒科醫(yī)師每天派人到產(chǎn)科查房,主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

  (四)產(chǎn)科門診

  設(shè)普通門診、高危門診、宣教室。由徐善榮高年資主治醫(yī)師專上門診,配助產(chǎn)士(主管護(hù)師)上門診,主治醫(yī)師以上級別醫(yī)師輪流門診。認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高危孕婦的接診、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見,門診還開展宣教工作,內(nèi)容廣泛、形式多樣。

  (五)病房

  產(chǎn)科病房是獨立護(hù)理單元,環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設(shè)有搶救室,按規(guī)定配備搶救設(shè)備,完好無損,護(hù)士長是趙娟(主管護(hù)師)。

 。┊a(chǎn)房

  由主管護(hù)師負(fù)責(zé)。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),產(chǎn)房內(nèi)設(shè)備完好率100%,所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷,取得助產(chǎn)士以上職稱,考試考核合格,取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》,另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量管理

  門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征,科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、轉(zhuǎn)產(chǎn)道損失、中重婦高征、新生兒窒息等診療常規(guī)。

 。ò耍┵|(zhì)量指標(biāo)

 。1)院內(nèi)無可避免性孕產(chǎn)婦死亡

  (2)院內(nèi)無可避免性圍產(chǎn)兒死亡及新生兒死亡

 。3)子癇發(fā)生率為零(入院8小時內(nèi))

 。4)會陰Ⅲ裂傷發(fā)生率為0

 。5)產(chǎn)后出血發(fā)生率<3%

 。6)產(chǎn)褥感染發(fā)生率<0.5%

 。7)滯產(chǎn)發(fā)生率為0

  (8)無子宮破裂(住院病人)

 。9)無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生

 。10)新生兒重度窒息<3%

  (11)產(chǎn)科尿瘺發(fā)生率為0

 。ň牛┙】到逃

  門診及住院病區(qū)每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。

 。ㄊ┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)

  加強醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,堅決抵制不正之風(fēng),無醫(yī)療事故的發(fā)生。

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)3

  20XX年度以來,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標(biāo),立足崗位,拼搏奉獻(xiàn),取得了一定的成績,現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  我科室全體醫(yī)護(hù)人員堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想積極參加各項政治活動,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,使我科室20XX年度患者滿意度最高,無患者投訴現(xiàn)象。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力,努力認(rèn)真完成各項工作,在20XX年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治,能夠熟練診斷處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一個病人,在最大限度上避免了誤診、誤治。

  一年來我科室共接診住院患者約1100余人次,其中產(chǎn)婦約900余人,通過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人,自然分娩患者約80余人,與20XX年度相比自然分娩人數(shù)有所下降,中期引產(chǎn)及保胎患者共計約150人,婦科手術(shù)包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例,輸卵管吻合術(shù)一例,以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院,20XX年我科室門診共接診患者約3000余人,婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流手術(shù)后門診收入明顯提高,并且門診小型微創(chuàng)手術(shù)如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術(shù)輸卵管通水等手術(shù)無一例醫(yī)療事故差錯發(fā)生,并有著收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元。

  三、醫(yī)患關(guān)系方面

  我科室存在其特殊性,所以醫(yī)患溝通很重要也很困難,但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致、對住院分娩病人耐心做好醫(yī)患溝通,讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的情況,并理解這一過程,這樣我們的醫(yī)患關(guān)系非常融洽。

  四、管理方面

 、賴(yán)格遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制度,杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故,堅持床頭交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者,作為科室早會及交接班時討論的重點,并引起各班的重視。

  ②我科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)并及時記錄。

 、凼中g(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征及加強圍手術(shù)期的管理降低手術(shù)風(fēng)險、對危重病人盡快診治,并請示上級領(lǐng)導(dǎo)會診討論,對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者及時轉(zhuǎn)診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。

  ④加強醫(yī)療文件的書寫的管理,我科室堅持出院患者病歷及時完成并層層把關(guān),力爭每一份病例一次成型安全出科。

  五、增收與節(jié)支方面

  增收方面:我科室在全科人員的努力配合及護(hù)士長的嚴(yán)格督促下熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),把該收的錢一分不少收回來,加強催款力度避免患者欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫(yī)院創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  六、存在的不足

  ①個別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度強硬、缺乏耐心愛心并缺少對工作的熱情、使醫(yī)患關(guān)系緊張。

 、趥別醫(yī)生無菌觀念不強沒能嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作制度。

 、鄱鄶(shù)醫(yī)護(hù)人員時間觀念不強,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,包括我本人。

  七、努力方向

 、偌訌妼I(yè)知識的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,希望院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機會和每月或每周院內(nèi)學(xué)習(xí)及特殊病人討論的機會。

 、诜e極開展新項目,如:開展產(chǎn)前準(zhǔn)媽媽課堂及產(chǎn)后康復(fù)知識的宣教工作,積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經(jīng)陰道分娩,以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。

  以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收獲,其中有很多缺點和不足,我們會繼續(xù)努力工作,展望未來我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)充滿希望,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在我們科室每個成員的努力工作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們會克服一切困難堅決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生,努力成為20XX年全院效益最高患者滿意度最高醫(yī)護(hù)人員最團(tuán)結(jié)的模范科室。

  產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結(jié)4

  首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎!

  產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,同時也是影響到一個醫(yī)療保健機構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設(shè),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康,是醫(yī)療保健機構(gòu)的一項重要工作。

  為加強我院產(chǎn)科建設(shè),按照《陜西省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評審方案》,加強組織建設(shè),制定有關(guān)制度,完善有關(guān)操作規(guī)程,強化質(zhì)量管理,配備必備設(shè)施,充實醫(yī)療技術(shù)力量,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真自查,現(xiàn)具體匯報如下:

  一、醫(yī)院的基本情況

  我院是一所非營利性二甲綜合醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院,占地面積2.4萬m,建筑面積3.5萬m,現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元,擁有CT、CR、彩超、全自動生化分析儀、DR、數(shù)字胃腸機、乳腺鉬靶機、遙控透視機等醫(yī)療設(shè)備。全院職工748人,其22中在編正式職工492人,臨聘人員121人,離退休職工135人。專業(yè)技術(shù)人員中,高級職稱23人,中級130人。從學(xué)歷層次來看,本科以上學(xué)歷172人,約占35%。目前,醫(yī)院開設(shè)1513個臨床病區(qū)、7個醫(yī)技科室、5個行后職能部門。醫(yī)院編制床位400張,開放床位492張,病床使用率95%以上。

  二、產(chǎn)科基本情況

  創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,我院始終把科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,并成為一個綜合性科室,內(nèi)設(shè)產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,為整個南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn),改造后的產(chǎn)科,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)模,人員編制、科室設(shè)置、儀器設(shè)備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并擬定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)院保健機構(gòu)的愛嬰服務(wù),成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。

  三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況

  (一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)

  我院為進(jìn)一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由業(yè)務(wù)副院長陳彥文擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導(dǎo)體系,對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,我院自開展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數(shù)千例,篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時的復(fù)診治療。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作:

  一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻;

  二是針對新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),考試合格后方可上崗;

  三是堅持對孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,對從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補發(fā)同時進(jìn)行相關(guān)知識的宣教。

  (二)科室設(shè)置

  嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn),開設(shè)產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室、搶救室,科室設(shè)置及設(shè)備均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)產(chǎn)科病床20張,分娩床4張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床6張,為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。

  (三)人員編制

  醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員35人,其中副主任醫(yī)師3人,主治醫(yī)師4人,醫(yī)師4人,副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師4人,護(hù)士14人,助產(chǎn)士7人,基本滿足產(chǎn)科日常工作。副主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

  (四)產(chǎn)科門診

  設(shè)普通門診、高危門診、宣教室。由高年資主治醫(yī)師專上門診,配副主任護(hù)師上門診,認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高危孕婦的接診、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見,門診還開展宣教工作,內(nèi)容廣泛、形式多樣。

 。ㄎ澹┎》

  產(chǎn)科病房環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設(shè)有搶救室,按規(guī)定配備搶救設(shè)備,完好無損。

 。┊a(chǎn)房

  由主管護(hù)師負(fù)責(zé)。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),產(chǎn)房內(nèi)設(shè)備完好率100%,所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷,取得助產(chǎn)士以上職稱,考試考核合格,取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》,另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量管理

  門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征,科室有產(chǎn)科出血、DIC、中重度妊高征、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規(guī)。

 。ò耍┵|(zhì)量指標(biāo)

  1、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%;

  2、院內(nèi)子癇發(fā)生率<0.2%;

  3、滯產(chǎn)發(fā)生率<0.5%;

  4、產(chǎn)后出血發(fā)生率<2%;

  5、子宮破裂發(fā)生率為零;

  6、會陰側(cè)切率<20%;

  7、Ⅲ度會陰撕裂發(fā)生率為零;

  8、新生兒重度窒息發(fā)生率<3%;

  9、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%;

  10、剖宮產(chǎn)率<15%;

  11、無指征剖宮產(chǎn)率為零;

  12、住院產(chǎn)婦死亡率<0.02%;

  13、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零;

  14、新生兒死亡率<0.5%;

  15、圍產(chǎn)兒死亡率<1.5%;15、

  16、圍產(chǎn)兒死亡報告率、出生缺陷報告率100%;

  17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%;

  18、院內(nèi)感染率<10%;

  19、無菌手術(shù)切口感染率<0.5%;

  20、醫(yī)療事故發(fā)生率為零。

  (九)健康教育

  門診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。

 。ㄊ┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)

  加強醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,堅決抵制不正之風(fēng),無醫(yī)療事故的發(fā)生。

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