有關(guān)小學(xué)后勤工作總結(jié)5篇
每到學(xué)期末，工作就將告別一段落，為了接下去的工作能夠更好的吸取經(jīng)驗，都會進行一個總結(jié)，工作總結(jié)是對這份工作的一種反思以及肯定。下面是小編整理的工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考！
有關(guān)小學(xué)后勤工作總結(jié)篇1
本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實”意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。
我們主要做了以下幾方面的工作：
1、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運教材并進行分發(fā)；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認(rèn)真檢查維修；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整，給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。
2、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》，將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進行了歸類、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理，責(zé)任到人。
4、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進行檢查、排查，同時對各班級的物品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時。在配合學(xué)校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務(wù)意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些。
有關(guān)小學(xué)后勤工作總結(jié)篇2
在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實區(qū)教育局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學(xué)期我校項目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進展，取得了一定的成績，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
一、項目建設(shè)取得重大突破。
自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校項目建設(shè)邁取得突破性進展：
(一)、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進展。
我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
(二)、1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動工。 我校1號教學(xué)樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重，安全隱患突出，去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。
(三)、校園文化正式進入設(shè)計階段。 校園文化建設(shè)是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前�；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進行的學(xué)校之一。
二、后勤管理務(wù)實高效。
(一)、隱患圍墻得到治理，學(xué)校節(jié)省大筆資金。 2012年9月，中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全，學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并在今年三月份順利完工，學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
(二)、公物管理、綠化維護效果顯著。 受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學(xué)生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為方便學(xué)生活動，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護公物良好習(xí)慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學(xué)期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。
(三)、資產(chǎn)管理電腦化，物資采購規(guī)范化。 本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。
有關(guān)小學(xué)后勤工作總結(jié)篇3
西塞小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，老師們的努力下，**年取得了巨大的進步。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作，在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障�，F(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié)：
一、校園建設(shè)有質(zhì)的突破，為學(xué)校教育的`改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。
隨著教育的改革，信息技術(shù)與課程整合，教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級部門的支持下，經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè)，添置了P4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ)；暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學(xué)遠程教育網(wǎng)的建設(shè)，通過利用衛(wèi)星接受（就是我們所謂的天網(wǎng)）國家各類教育資源信息，為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學(xué)校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（就是所謂的地網(wǎng)）進一步擴大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間，促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚，風(fēng)波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所（危房）地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學(xué)校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化整合。
本學(xué)期，學(xué)校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化，對學(xué)校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務(wù)都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源；大排山教學(xué)點的電視年舊失修不可修復(fù)，而本部應(yīng)遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調(diào)派過去解決問題（要是過去，教學(xué)點肯定會重新買）。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支，優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。
三、財務(wù)工作規(guī)范、透明。
后勤工作在財務(wù)上追求規(guī)范，透明。我們堅決按上級財務(wù)要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報，審批撥款，“雙人”采購（不少于兩人），領(lǐng)導(dǎo)審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明里。
堅決依法收費，每學(xué)期收費都嚴(yán)格按上級部門要求先公示，后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費，我們從嚴(yán)處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
后勤工作永遠是無止境的，隨著教育改革的不斷深化，后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。行政后勤工作總結(jié)八年級總務(wù)后勤工作總結(jié)幼兒園后勤工作總結(jié)
有關(guān)小學(xué)后勤工作總結(jié)篇4
本學(xué)期學(xué)校后勤始終以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以服務(wù)師生、服務(wù)條線工作為宗旨，不斷探索集團內(nèi)部后勤管理模式，以校區(qū)自我管理為主，加強總部統(tǒng)一規(guī)范管理，在全體師生的密切配合下，有條不紊地完成期初預(yù)定的各項工作。主要做好以下幾個方面的工作
一．加強工程監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量和進度。
�。W(xué)和ｘｘ校區(qū)教學(xué)樓工程自去年年底開工以來，在建設(shè)局、社會事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至本月底主體工程全部結(jié)束。ｘｘ校區(qū)新建教學(xué)樓工程已經(jīng)進入裝修階段，目前頂面防熱防水及外墻涂料基本結(jié)束，室內(nèi)涂料貼磚預(yù)計7月初完成。根據(jù)工程計劃7月底全面竣工。ｘｘ小學(xué)下月起全面進入裝修階段，根據(jù)進度11月份土建工程全面竣工。在工程建設(shè)過程中兩校區(qū)執(zhí)行校長和總務(wù)處人員，經(jīng)常深入工程場地，和代建公司和工程施工人員一起不斷探討工程建設(shè)質(zhì)量，堅持參加由建設(shè)局、代建公司、監(jiān)理、建設(shè)工程隊、學(xué)校聯(lián)合舉辦的每周一次的工程建設(shè)例會。不斷加強工程監(jiān)管力度，確保高質(zhì)量完成工程建設(shè)。ｘｘ校區(qū)從四月開始提前啟動校園文化建設(shè)，經(jīng)過近兩個月設(shè)計修改，目前即將進入工程招標(biāo)。一個充滿童趣、充滿詩意的漂亮校園即將誕生。
二．加強教學(xué)裝備建設(shè)，努力更新各種教學(xué)設(shè)備。
為了確保ｘｘ小學(xué)、ｘｘ校區(qū)新建教學(xué)樓能正常啟用，學(xué)�？倓�(wù)處牽頭成立以執(zhí)行校長為組長、科教處、總務(wù)處、信息辦成員為組員的教育裝備采購小組，從四月份開始已經(jīng)提前進入設(shè)備采購準(zhǔn)備。在執(zhí)行校長的帶領(lǐng)下，到校園建設(shè)品位較高的蘇州灣北京外國語學(xué)校、蘇州高新區(qū)實驗小學(xué)、吳江實驗小學(xué)等進行考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過集體討論確定教育裝備定位。全面落實教學(xué)裝備資金，ｘｘ校區(qū)設(shè)備添置總投入250萬，目前課桌椅、教師辦公電腦和教室多媒體共計180萬，已經(jīng)完成設(shè)備采購的招標(biāo)工作。ｘｘ小學(xué)正在做招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作，預(yù)計今年年底全部設(shè)備采購到位。
另外，在財政局、社會事業(yè)局的大力支持下，暑期將對各校區(qū)添置年份較長的教室多媒體進行全部更換，確保每個設(shè)備都能正常使用。
三．加強人力、財力、物力投入，努力營造良好安全環(huán)境。
本學(xué)期積極與盛澤公安、交警、城管等聯(lián)系，在他們的積極配合下，四校區(qū)校園周邊安全環(huán)境總體良好，繼續(xù)和東方英塔鑒定安全維護協(xié)議，定期維護各種技防設(shè)備；加強消防安全檢查力度，及時更新消防滅器。對去年年底因寒潮受損的消防管道、飲用水設(shè)備進行全面維修。與聯(lián)友科技有限公司簽約，確保各校區(qū)校園視頻監(jiān)控正常運行。ｘｘ校區(qū)大門天棚吊頂是建校時建設(shè)的，由于時間較長，里面的鋼質(zhì)骨架已經(jīng)生銹腐爛，時常出現(xiàn)頂面鋁塑板整塊下掉，是ｘｘ校區(qū)最大的安全隱患。本學(xué)期已經(jīng)落實資金，該工程現(xiàn)在正在招標(biāo)之中，暑期完成，全面消除安全隱患。
四．做好后勤常規(guī)工作，確保各項工作能夠順利開展
1．繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，定期對員工進行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，對新進員工對照《員工工作手冊》進行崗前培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力提高全體后勤職工的工資待遇，3月份全面上調(diào)職工基本工資，落實蘇州市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2．加強校產(chǎn)管理，四校區(qū)總務(wù)處堅持校產(chǎn)管理月查制度，對教師報修的校產(chǎn)除特除情況外都能做到及時維修，確保正常使用。加強學(xué)校固定資產(chǎn)的日常管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的申報、登記、處置流程，從6月18日開始總務(wù)處利用一個月的時間配合盛澤鎮(zhèn)財政局資產(chǎn)管理科做好四校區(qū)固定資產(chǎn)的盤點、清查工作，對盤盈、盤虧、壞損的固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照相關(guān)程序報備，確保賬物相符。
3．嚴(yán)格財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)月報制度，規(guī)范貨物采購申請、審批、采購、驗收、報備等手續(xù)，嚴(yán)格按蘇州市政府采購要求采購。認(rèn)真執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的收費政策。從本學(xué)期開始學(xué)生采用微信交費，總務(wù)處從銀行對接到最后后臺校對做了大量工作，順利完成整個收費工作。認(rèn)真做好代辦費結(jié)算工作，把結(jié)余的學(xué)生伙食全部退還學(xué)生，并按要求公示。
4．結(jié)合盛澤鎮(zhèn)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，認(rèn)真做好校園衛(wèi)生工作，配合德育處做好“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作，對相關(guān)室場按照創(chuàng)建要求重新整理布置，嚴(yán)格飲用水管理，定期更換直飲水設(shè)備濾芯，定期檢測水質(zhì)。確保飲水安全。
5．認(rèn)真做好各項活動的后勤保障工作。每學(xué)期各條線舉辦的活動非常多，四校后勤人員每每都會努力配合，從前期準(zhǔn)備到后期整理都會盡心盡職，確保各種活都能正常進行。
以上是總務(wù)后勤條線本學(xué)期所做的主要工作。暑假馬上就要來臨，擺在四校區(qū)后勤人員肩上的任務(wù)也不輕，兩個校區(qū)的工程建設(shè)和四校區(qū)的暑期維修。我們堅信，我們一定會放棄休息時間，努力完成好各項工作，確保學(xué)校秋季正常開學(xué)。
有關(guān)小學(xué)后勤工作總結(jié)篇5
本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨�，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng)；
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；
4、按時運回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課；
5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；
6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生， 本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實到人頭，期末進行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學(xué)校，愛護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。
四、進一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
五、加大校園文化建設(shè)
加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了�？桶嗫�。營造了活潑、***具有教育意義的良好的育人氛圍。
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