醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)
20xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護職員，牢牢圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理，在不斷進步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、進步全科素質(zhì)方面又獲得較好的成績�，F(xiàn)匯報以下：
一、思想?yún)R報
今年以來，全科醫(yī)護職員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深進學(xué)習(xí)各種相干的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要求所有醫(yī)護職員對比學(xué)習(xí)，共同進步。切實改進工作作風(fēng)，不斷進步工作效力和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，建立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極展開我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的'臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心腸位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范，強化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護職員的責(zé)任，將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，構(gòu)成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重過失事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相干技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每個月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。
科室質(zhì)控小組認真負責(zé)，每個月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的題目提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)績
截止xx月底，我科完成麻醉及相干***例，同比往年減少xx例。其中：氣管插管全麻xx例（減少x例約xx%），其他麻醉xx例（減少xx例約xx%），疼痛醫(yī)治xx例（增加***x%），搶救氣管插管x人次，全科業(yè)務(wù)收進約xx萬元。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
每個月組織全科職員進行理論學(xué)習(xí)，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交換。一年來我科學(xué)習(xí)慣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)進步很多。全科醫(yī)護職員在業(yè)務(wù)工作安排的條件下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，進步了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
五、存在的題目及打算
由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護職員在操縱技能方面有所降落，對此以后要有計劃的進行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)以彌補操縱技能的疏生。
過往的一年有成績，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者消除痛苦。
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