中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

最新工程公司經理工作總結

時間:2021-01-12 14:45:52 總結 我要投稿

工程公司經理工作總結

  對于個人的工作,各位要經常作出總結,這樣才能取得工作上的進步。下面小編給大家?guī)砉こ坦窘浝砉ぷ骺偨Y,歡迎閱讀,希望對你有用!

工程公司經理工作總結

  工程公司經理工作總結

尊敬的各位領導、同事們:

  上午好!

  過去的一年我擔任公司的直屬隊隊長一職,緊張忙碌的一年結束了,我們安全按期的完成了公司派給的各項工作,今天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡單做個匯報總結。來年,公司在直屬隊的基礎上新成立工程分公司,我有幸擔任經理一職。在這里我也把來年的工作做一個期許與展望。

  xx年對于工程直屬部是非常重要的一年,工程直屬部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產上。我們嚴記公司領導的教誨和囑托,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴格控制安全、質量、進度、成本,較好地完成了公司領導安排的各項任務。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在農民工的隊伍中培養(yǎng)結構化、層次化、多元化人才。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結構、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。

  在直屬部隊同仁們的共同努力下,截至今年12月底,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個合同工程,完成了約1200萬的合同產值。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程直屬部xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

  一、人員管理

  人員管理工作是我部工作的核心和重點,對農民工優(yōu)先選用經驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎,對農民工的管理延續(xù)xx年的各項制度,我部更加全力以赴地入到對農民工結構投化的培養(yǎng),引進各種專業(yè)工種,強化專業(yè)小組的團體精神,最終達到穩(wěn)定農民工160人,按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強,危險工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持,也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。

  二、成本管理

  去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統(tǒng)計,為各項對比目標作出經營分析,產值收入及施工成本費用根據(jù)情況按周或月進行預算對比,及時核算實際支出的與計劃的偏差,分析原因,及時糾偏。

  xx年間接費用約占總產值的x%,其中人員管理費用占總產值的x%,現(xiàn)場管理經費占總產值的x%,車輛維修折舊占總產值的x%,生活經費占總產值的x%。

  xx年直接接費用約占總產值的x%,其中工人工資費占總產值的x%,輔材占總產值的x%,機械費總產值的x%,直接費總計支出約x萬。工程中用數(shù)據(jù)說話,這些數(shù)據(jù)幫我總結了去年的生產概況,但最重要給我在來年的經營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改進,更加合理話。

  在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

  1、進一步完善、細化工程質量管理體制,理清管理程序,加強內部質檢工作,明確質量報驗程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。

  2、加強內部技能培訓,利用業(yè)余的時間對班組長進行專業(yè)技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動生產率,以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高,人員素質好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。

  總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

  xx年按目前剩余工程量及已確定合同進行測算,保證完成產值1000萬,力爭完成1500萬;確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標,達到公司領導的預期目標。 新的一年即將來臨,工程分公司120位農民戰(zhàn)友,11位項目兄弟已經做好準備去出色的完成xx年既定的工作目標而努力奮斗。

  馬上就是農歷的春節(jié),提前祝各位領導及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

  歷的春節(jié),提前祝各位領導及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

  工程公司經理工作總結

  一年來,在局領導及同志們的幫助指導下,通過個人努力,在思想業(yè)務上都有很大提高,圓滿完成領導交給的工作、學習任務,并取得一定的成績,現(xiàn)將一年來的'思想工作情況匯報如下:

  一、順應形勢,解放思想

  深刻領會中央的基本路線和政策, 通過認真學習、全面提高自身素質,努力提高思想政治素質,加強修養(yǎng)時刻自我約束,勤奮工作,盡職盡責,深刻領會黨的精神,樹立顧全大局、團結協(xié)作的意識,促進整個領導班子的凝聚力,團結廣大職工,在工作中有意識的貫徹集體主義精神,培養(yǎng)集體榮譽感。

  二、腳踏實地,銳意進取

  一年來,在局里資金嚴重緊缺的情況下,硬是完成了xxx余萬元的工程項目,實現(xiàn)在經濟效益和社會效益的雙豐收。

  今年年初,投標失敗后,我和大家一樣情緒低落、心情急躁,但是我很快就振作起來,并改變了戰(zhàn)術,經與局領導研究決定成立了八個項目部,每個項目部下達一定的任務,并鼓勵大家積極主動的多聯(lián)系計劃外工程,同時制定了一系列獎懲的措施,這樣充分調動了大家的積極性和主動性,各項工作的開展呈現(xiàn)出前所未有的生機與活力。

  在大家齊心協(xié)力下,我?guī)ьI全體工程人員完成了高速中修工程、橋梁工程、工業(yè)園、建設路、**街、**路及涉及十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處五十個村莊200余公里的“村村通”工程,同時還承攬了xx集團、運管處、創(chuàng)城工程等大小工程項目近二十項。工作中,我身先士卒,以身做責,在建設路施工中,我曾連續(xù)四天只休息了七個小時,一個月的工程僅用了14天就全部完成,并被市政府市局予以嘉獎。在村村通工程施工中,我努力協(xié)調各個工地的施工程序及機械使用順序,力爭讓機械發(fā)揮出最大的效率。有一次施工中,攤鋪機發(fā)生故障,當時還有6車瀝青砼料沒有攤鋪,那時的時間就是質量、時間就是效益,于是我?guī)ьI大家拖著壓路機趕往八甲劉工地,攤完剩余料時正是凌晨四點,休息了兩 個小時后在7:30又投入了戰(zhàn)斗。

  三、安全生產

  安全工作是一件大事,抓住了安全就是抓住了施工的脈搏,掌握了全局。在施工過程中,以召開安全生產工作會議為形式,以學習安全生產為內容。把安全思想貫徹到每個施工人員的心里去,做到時時刻刻不忘安全,時時刻刻想安全的局面。另外,制定了一整套的安全生產操作規(guī)程與安全生產工作紀律,取得了良好的效果。

  四、廉政建設

  在今年年初和局里簽定了廉政建設的責任狀,在加強廉政建設中,始終堅持了三個觀點。一是堅持廉政與施工工作的高度統(tǒng)一性,從本質上認識廉政建設對施工工作的促進作用,從而增強廉政建設的自覺性。二是堅持廉政建設與履行職責互融共進性。三是堅持廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。基于以上三點認識,在項目工作中,我力求做到帶頭守紀,以身作則,辦事公道,不徇么情,作風正派,勤政廉政等,較好的發(fā)揮了示范作用。

  20xx年即將過去,我清醒地知道,成績只能代表過去,當前的工作形勢很復雜,面臨著很多新情況、新問題,我將在現(xiàn)有的基礎上再接再厲,積極進取,高標準、高質量地完成好今后的各項任務。

【工程公司經理工作總結】相關文章:

工程公司會議紀要范文12-03

工程公司的會議紀要范文12-16

建筑工程公司上半年工作總結(精選5篇)05-19

工程公司財務年終述職報告范文02-10

工程公司工作計劃匯編8篇05-27

工程公司防汛應急預案(精選5篇)04-27

工程公司崗位職責(精選7篇)05-23

建設工程公司管理辦法的范文01-06

ktv經理工作總結05-18

商務經理工作總結05-14