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公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)范文
一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識,形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分;是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質(zhì)的生動形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強精神文明建設(shè)的需要,也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責、黨政工團齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團員和職工廣泛參與,各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實施方案》、《文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標細化,分解落實到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,我們按照實施辦法和考核細則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實行目標管理,同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標準和細則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責任到人;二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查,組織驗收,及時反饋情況提出改進意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來,我們在不斷加強精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。
二、抓教育,重引導(dǎo),推進創(chuàng)建進程,把創(chuàng)建工作落到實處
一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準、實、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育,通過學習《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。運用參加公司組織的各項機體活動等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。
3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標,加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點,針對公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠。現(xiàn)實使我們感到:只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學習觀念,才能提高學習能力。為此,我們通過聘請專家授課等多種學習競賽活動,進行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。
三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力
為保證生產(chǎn)的順利進行,公司號召廣大干部職工堅定信心,團結(jié)奮斗,知難而進,通過抓重點、建制度、定措施、保出勤,確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用,圍繞全年中心目標,在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,唱好主旋律,打好主動仗,為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。組織人員對公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了督查日考核、日通報、日獎罰。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀員工的先進事跡,使之真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認真開展“安全生產(chǎn),我的責任”大討論活動,提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。
四、抓主體,重載體,夯實文明基礎(chǔ)
通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點,以增強職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司樹立對職工進行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,公司在職員工大中專以上占20%,高級技工占8%。學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風,一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,職工活動室2個,正確引導(dǎo)職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經(jīng);⒍鄻踊、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。
我們堅持高起點、高標準,大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責任制,采取每周一次定期檢查的方式,進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入100余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右,美化了環(huán)境,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。
一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施
企業(yè)以經(jīng)濟建設(shè)為最終目標,在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納如下:
1、生產(chǎn)與學習上的矛盾。由于機構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。
2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會,年輕員工比較多,價值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強,而不能放松。
3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進一步完善,與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距,我們爭取早日趕上。
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