礦產(chǎn)公司的安全工作總結(jié)

　　201*年xx公司安全工作的相關(guān)部門在高層領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，順利完成生產(chǎn)任務(wù)的安全，實現(xiàn)一年無死亡，無嚴重傷害安全管理目標。

　　為了進一步完善2012年和未來的安全生產(chǎn)工作，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成果，克服缺點。以下部分總結(jié)了201*年的安全生產(chǎn)工作：

　　（一），加強安全管理，實現(xiàn)安全目標

　　201*年因為我們加強操作現(xiàn)場管理的安全性，以人為本，安全第一的理念，堅持員工的生命安全健康第一，實現(xiàn)一年無死亡，沒有嚴重安全生產(chǎn)目標，輕微意外發(fā)生四年，是安全生產(chǎn)情況最好的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)安全完成最好的一年。

　　（二），加強安全教育，提高員工素質(zhì)

　　結(jié)合全員的綜合文化素質(zhì)，素質(zhì)等特點，我們對員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全  意識作為一項重要任務(wù)，重點關(guān)注以下幾個方面的工作：

　　1，新招聘人員的三個安全教育培訓(xùn)是我們第一次安全安全，新招聘人員必須按照公司的管理程序進行考核和招聘，首先進行身體健康檢查，然后三個安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案，簽訂勞動合同，入境許可證和工傷保險，接受勞動保護和工具只能工作。

　　2，2月27日，公司178名老員工進行了3天的再培訓(xùn)，觀察團隊安全管理和三次違例事故案卷，同時也一步一步提高員工的安全意識，使他們在安全工作中工作骨干效應(yīng)。

　　3，3月5日，我們舉辦了三期安全教育培訓(xùn)班16次，共有111名新員工，109人通過培訓(xùn)考試合格，上崗工作。

　　4，zzz礦區(qū)統(tǒng)一安排從3月31日至4月11日，共12天組織所有員工的分工，子專業(yè)學(xué)習(xí)安全程序（sjp）。共有573人參加了這項研究和通過  考試。

　　5，7月19日至7月26日，根據(jù)現(xiàn)有安全工作中存在的問題，所有員工參加中級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作安全程序221人參加了學(xué)習(xí)。并取得了良好的效果。

　　6，今年8月30日至31日，還組織了31次操作，操作安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，從設(shè)備檢查，維護，保養(yǎng)和正確使用到安全預(yù)防措施和文明施工等方面的常識。為了更好的維修，使用設(shè)備實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明建設(shè)發(fā)揮了作用。

　　7，精心組織參加今年國家安全生產(chǎn)月活動，在安全月份，我們開展了以下活動：

　�。�1），5月30日我們舉行了分公司，原子能機構(gòu)，項目部，保安員安全生產(chǎn)月活動動員會議，公司總經(jīng)理林天波在會上動員，認真召集全體員工開展安全生產(chǎn)月活動，和活動的具體要求。

　　（2），加強安全  生產(chǎn)月活動的宣傳工作，使我們了解安全生產(chǎn)月份活動的重要意義，我們做了安全標牌和宣傳部門柜臺，介紹圖片形式，促進公司生產(chǎn)安全工作通知，通知，文件識別的形式承認了先進項目和個人的生產(chǎn)，懲罰了三種違法行為，發(fā)揮了很好的宣傳效果。

　�。�3），加強安全檢查，消除事故的隱患

　　消除安全隱患整改是確保生產(chǎn)順利進行的重要手段，只有在安全可靠的環(huán)境下才能確保安全生產(chǎn)運行，因此，我們始終堅持安全隱患調(diào)查和整改工作，每月安全生產(chǎn)文件，項目部的安全檢查情況的運行安全，調(diào)查，24小時在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時，問題不能及時解決，我們發(fā)布了整改安全通知書通知明確整改責(zé)任，實施整改時間，并按規(guī)定時間檢查驗收時間。未按規(guī)定時間完成整改的，按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。

　　自今年以來，我們調(diào)查了安全風(fēng)險的規(guī)模1  12，完成整改109，整改率97％的安全風(fēng)險，由于及時提高安全隱患，消除，有效保證了安全生產(chǎn)和順利進行工作。

　　（4），嚴格的管理制度，徹底調(diào)查三種違法行為

　　人們的不安全行為是導(dǎo)致各種類型的安全事故的主要原因。因此，我們的安全工作的重點是檢查和糾正員工的不安全行為。我們制定了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)和獎懲制度綜合管理，文明施工管理規(guī)定，溫州xx公司三次違反行為處罰標準等評價管理制度，有些安全意識薄弱，癱瘓，規(guī)則不遵循，在工作人員中，我們是根據(jù)有關(guān)規(guī)定通過批評，經(jīng)濟處罰，解除勞動關(guān)系等手段，達到消除和減少各種聲音的目的。

　　今年以來，我們調(diào)查處理各種三種違法行為共計132,42人，受到批評，177人受到50-5000元的經(jīng)濟處罰，從兩名員工解除勞動合同。  對于這些員工的經(jīng)濟處罰，我們嚴格執(zhí)行到位，從他們的月薪中扣除，并用工作人員的月份的情況來通知宣傳，由于健全的管理體系，嚴格的評估手段進一步規(guī)范了員工的.不安全行為，從而避免和減少了一些安全事故的發(fā)生，而且今年也實現(xiàn)了安全管理目標的主要原因之一。

　�。�5），增加安全投資，確保安全生產(chǎn)

　　缺乏安全投資，使安全風(fēng)險無法及時處理，使安全設(shè)施不能得到改善，而且也限制和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素。林天波總經(jīng)理特別注意安全投資，他經(jīng)常說一句話：安全是我們的首要任務(wù)，只要安全需要，以人數(shù)，多少錢，他這么說，所以就這樣做了。今年投資安全共計219734.05元（詳見具體證券投資賬戶）。

　　（6），堅持安全生產(chǎn)活動，促進安全生產(chǎn)

　　自201*年以來，我們每個月都堅持公司一次以上  全面生產(chǎn)，為了打開這個意志，我們還專門為開發(fā)管理，評估方法。會議主要內(nèi)容：總結(jié)上個月安全生產(chǎn)形勢和存在的問題;通知本月懲治三名員工的違規(guī)行為;向上級政府學(xué)習(xí)生產(chǎn)通知的安全，文件和內(nèi)部規(guī)章制度的管理實施方法;下個月產(chǎn)生安全要求。

　　此外，為了調(diào)動和鼓勵所有員工的安全生產(chǎn)積極性，我們還堅持每月項目部門和個人對高級活動的評價，從生產(chǎn)安全，文明施工，工程質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)四個方面的這個先進的項目部和個人，報告和贊美。在這四個方面，安全生產(chǎn)是一票否決，也就是說，在這個月只要事故（不論大�。�，或者違反違紀處罰的項目部門或個人，無論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量如何不能被評為高級集體和個人。今年以來，已有20個項目部門被評為先進集體，26個被評為先進個人，每年以20萬為安全生產(chǎn)獎金。

　　因為，我們堅持原來的獎勵和懲罰原來的評估  然后，有效調(diào)動員工的安全生產(chǎn)熱情和遵守意識，良好的安全，更好的完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，在促進中發(fā)揮積極作用。

　　（三），存在的問題

　　201*年，雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果，但仍存在很多缺點，存在以下主要問題：

　　1，員工的安全意識和合規(guī)意識仍有待提高，目前，安全管理或經(jīng)濟處罰的主要手段，以人為本，安全第一概念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

　　2，雖然201*年沒有死亡和嚴重的傷害，但輕傷仍然不時發(fā)生，所有這些輕微的傷害都是由于工作人員的安全意識，癱瘓，慣常的非法操作造成自己對自己的傷害。

　　3，在安全風(fēng)險整改方面仍然沒有問題，由于人員少，任務(wù)重，受環(huán)境和條件約束的限制以及思維的重要性不夠等等原因，使一些安全隱患無法及時完成整改。

　　4，在安全管理方面，雖然我們安排了專業(yè)人員的管理，但由于國家分配的循環(huán)周期長，循環(huán)周期長，還有好的時代和不好的現(xiàn)象。等問題。

　　5，安全管理的思想，管理水平，運行能力需要進一步提高，其中還有責(zé)任感不強;為某些非法行為有時不合理;對于一些安全風(fēng)險習(xí)慣;在安全管理上還有深，不細，不嚴等等問題。

　　201*年，雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果，但是我們必須意識到安全生產(chǎn)管理的問題和缺點，同時肯定結(jié)果。還有很多工作要做，還有很多的經(jīng)驗需要學(xué)習(xí)，還有很多缺陷需要改進，安全生產(chǎn)很長的路要走，我們必須始終保持不懈，警鐘，堅實的工作，不斷推動公司的發(fā)展安全生產(chǎn)形勢得到根本好轉(zhuǎn)。