第一學(xué)期五年級班主任工作總結(jié)
本學(xué)期我擔(dān)任五年級一班的班主任工作，剛升入五年級，學(xué)生較四年級也長大許多，思想也復(fù)雜了些，叛逆性和破壞力也強了些，加上班級一半學(xué)生跳舞，其特殊性給班級管理也帶來諸多不便。不管什么原因，這個學(xué)期總算在跌跌撞撞中，我的勤勤懇懇中，和各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的默默支持中圓滿劃上了句號�；厥滓粋�學(xué)期的工作，總有些不盡人意和可圈可點的地方，為使自己在下個學(xué)期能查漏補缺，有更大的進步，現(xiàn)把本學(xué)期的工作總結(jié)如下。
一、根據(jù)學(xué)生實際，修訂班規(guī)。
為更好地調(diào)動學(xué)生的積極性，本學(xué)期在班級管理基礎(chǔ)上繼續(xù)上學(xué)期的表揚卡制度，并根據(jù)班級實際進行了一些修改。
1、勞動人員調(diào)整
衛(wèi)生打掃分為了2個組：第一組是衛(wèi)生區(qū)；第二組是教室，每組為8個人，為了靈活機動，每組分進4個舞蹈班的成員，這樣可以平時大家一起勞動，一旦舞蹈班的成員要參加跳舞也不影響衛(wèi)生的打掃。勞動完畢后每組組長負責(zé)檢查衛(wèi)生，合格后，值日生方可離開。負責(zé)衛(wèi)生區(qū)的組長必須在操場等老師檢查后才可回教室。負責(zé)教室的組長如果老師檢查不合格，要由其一人負責(zé)打掃干凈。
2 班委調(diào)整
通過上學(xué)期班委的'負責(zé)情況，對班委及班委職責(zé)進行了明確分工。常超凡負責(zé)小教部衛(wèi)生檢查；郭鑫負責(zé)做操和室外衛(wèi)生；宋振海負責(zé)電腦和教室門的開關(guān)及關(guān)燈和室內(nèi)衛(wèi)生；王俊超負責(zé)督促穿校服和下課凳子的擺放；付乃心、程琳惠、邵靜負責(zé)收發(fā)作業(yè)。本學(xué)期擦黑板是按照座位采用輪流制，一組一天。
3 積分調(diào)整
本學(xué)期積分主要包括常規(guī)積分，學(xué)校表揚積分，小組紀律積分。滿100分在表揚積分表上寫上分數(shù)。常規(guī)積分根據(jù)勞動、作業(yè)、返校把相應(yīng)的表揚卡發(fā)給學(xué)生自己；學(xué)校表揚積分每次10分，一周發(fā)一次；小組紀律積分根據(jù)上課等紀律情況進行累計，累積100分直接寫在積分卡上。最后表揚積分表和扣分積分表的分數(shù)匯總，再加上學(xué)生投票選舉數(shù)，由高到低產(chǎn)生學(xué)期末的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀少先隊員。
二、依據(jù)班規(guī)，狠抓常規(guī)教育。
1、在常規(guī)積分，我利用每日晨會，對學(xué)生勞動情況和學(xué)校黑板表揚統(tǒng)計情況給學(xué)生發(fā)放表揚卡，并根據(jù)學(xué)生每日表現(xiàn)對學(xué)生出現(xiàn)的問題及優(yōu)點進行表揚，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，教給學(xué)生辨別是非的能力，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，樹立正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，使每個學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成了習(xí)慣，保證了整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。
2、合理利用班會，加強學(xué)生的德育教育，使學(xué)生懂得做人的道理，本學(xué)期針對學(xué)生實際情況主要組織學(xué)生召開了《新學(xué)期，新進步》《爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生》《我是小雷鋒》《交通安全伴我成長》等主題班會，并在課外時間組織學(xué)生進行了跳繩多種豐富多彩的活動，使學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
三、獎罰分明，調(diào)動學(xué)生積極性
1、每周或兩周根據(jù)主題進行比賽，本學(xué)期主要舉行了：爭做詞語小英雄、文明禮儀星、放凳子小能手等主題比賽，旨在使學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣。并對評出的學(xué)生進行了5元錢的獎勵，極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性。
2、針對班級出現(xiàn)重大問題，和家長進行溝通，對出現(xiàn)問題的學(xué)生進行罰款的決定。如玩電腦100元，打架500元等，對學(xué)生起到了震撼作用，也取得一定的成效�，F(xiàn)在班級出現(xiàn)問題的學(xué)生也呈遞減趨勢。
四、培養(yǎng)干部，當(dāng)好老師小助手。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，班干部是班級管理 的小助手。本學(xué)期我對班干部進行了分工，并于每2周進行一次培訓(xùn)，就班干部職責(zé)、和如何積極工作，如何當(dāng)一名合格的班干部對學(xué)生進行了培訓(xùn)，由于班干部的得力，使班級管理上了一個新臺階，也讓孩子的潛能得到充分的挖掘，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
五、用好校信通，做好家校聯(lián)系工作。
在班級管理工作中，校信通發(fā)揮著重要的作用：首先是每天的家庭作業(yè)通過校信通發(fā)到家長手中，幫助家長了解孩子在校的學(xué)習(xí)情況，及時檢查督促孩子，扎扎實實把好每一天的作業(yè)關(guān)；其次是當(dāng)孩子有明顯的退步或者進步時，通過校信通把孩子的表現(xiàn)第一時間傳遞給家長，或者及時表揚，鼓舞信心，爭取更大的進步。
一學(xué)期來，盡管取得一定的成績，但也有不少的問題：學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性還有待提高，學(xué)生還需今后的常抓不懈，今后的工作要力爭有創(chuàng)新精神，找出更好的方法開展工作，使工作做得更好。
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