社區(qū)工作站工作總結(jié)范文
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度化和規(guī)范化建設(shè)
社區(qū)工作站建立完善了各項(xiàng)工作制度，并將制度上墻。針對迎檢任務(wù)多，衛(wèi)生保潔任務(wù)重的情況，將社區(qū)衛(wèi)生劃片，每天進(jìn)行清理、檢查。將閱覽室、三維GIS系統(tǒng)等管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。規(guī)范了辦公用品申請制度和請假制度。制定了工作例會制度，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)參加召開一次全體人員工作例會，通報(bào)上周工作開展情況和制定下一周工作計(jì)劃。今年上半年，共接待各類檢查10余起、咨詢?nèi)罕?60人次、辦理事項(xiàng)85件。
二、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，做好流動(dòng)人口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
按照一站兩居的模式，將轄區(qū)劃分成不同網(wǎng)格。把入戶調(diào)查摸底工作落實(shí)到組落實(shí)到人，同時(shí)加強(qiáng)對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由社區(qū)工作人員深入各家各戶進(jìn)行摸底，掌握流動(dòng)人口的底數(shù)和動(dòng)向；“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員；“管”即加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理，要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報(bào)。針對轄區(qū)內(nèi)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實(shí)行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，除油田和馬場住宅小區(qū)外，已入戶調(diào)查、登記房屋出租戶1650戶，流動(dòng)人口7000余人，錄入率95%，回訪率達(dá)100%。
三、發(fā)揮協(xié)管員作用，做好入戶宣傳和平安創(chuàng)建工作
一是協(xié)管員開展入戶調(diào)查，為轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口發(fā)放《社區(qū)安全知識》、《小額擔(dān)保貸款政策辦理指南》、《老年人權(quán)益保障法》等各類宣傳品6000余份。二是做好各類矛盾糾紛排查和化解工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及時(shí)做好化解，解決不了的'及時(shí)上報(bào)，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、下半年工作打算
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)和辦事效率。
二是加強(qiáng)三維系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保系統(tǒng)平臺正常使用。
三是全力為各項(xiàng)創(chuàng)新性工作搭建平臺。對各單位、站所創(chuàng)新性工作和應(yīng)急性工作做好服務(wù)工作。
四是做好流動(dòng)人口服務(wù)工作。強(qiáng)化流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理工作，做到定時(shí)檢查和不定期抽查相結(jié)合，確保流動(dòng)人口信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。實(shí)行一站式服務(wù)，努力提升服務(wù)水平，為轄區(qū)流動(dòng)人口提供便捷、方便服務(wù)。
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