街道三抓三強(qiáng)工作總結(jié)范文

　　近年來(lái)，街道堅(jiān)持實(shí)施社區(qū)“領(lǐng)頭雁”工程，以“三抓三強(qiáng)”著力打造一支講政治、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍。

　　一、抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)綜合素質(zhì)。一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)。依托講壇，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家教授就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社區(qū)建設(shè)、群眾文藝等方面作專題報(bào)告，傳授前沿信息知識(shí)。二是走出去看。每年組織社區(qū)黨組織書記外出考察學(xué)習(xí)，幫助社區(qū)書記增長(zhǎng)知識(shí)，開闊視野，拓寬思路。三是互動(dòng)交流。每月召開社區(qū)黨組織書記例會(huì)，就在拆遷改造、社區(qū)服務(wù)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討交流，以思想碰撞激發(fā)智慧火花。

　　二、抓制度規(guī)范，強(qiáng)服務(wù)能力。一是建立日常規(guī)范制度。實(shí)施述職述廉評(píng)議、外出請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)審批等系列制度，促使社區(qū)工作正規(guī)化。要求社區(qū)黨組織書記每周走訪群眾不少于2次，帶頭聽民聲、察民情、解民憂、知民意，拉近與群眾的距離。二是建立目標(biāo)考核制度。每年年初，各社區(qū)根據(jù)街道工作思路，制定符合社區(qū)發(fā)展實(shí)際的年度工作目標(biāo)，經(jīng)社區(qū)“兩委”研究通過(guò)后，在社區(qū)公示，接受群眾監(jiān)督；年底，根據(jù)年度工作目標(biāo)完成情況，進(jìn)行民主評(píng)議和考核，考核結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤。三是建立每周例會(huì)制度。每周一由各社區(qū)黨組織書記主持召開社區(qū)“兩委”聯(lián)席會(huì)議，根據(jù)街道的工作部署和社區(qū)實(shí)際，研究確定本周工作計(jì)劃。同時(shí)，將工作計(jì)劃公布，接受社區(qū)居民監(jiān)督。

　　三、抓選人用人，強(qiáng)隊(duì)伍管理。一是黨員群眾自己“選”。采取黨員推薦、群眾推薦、“無(wú)候選人直選”等方式，推薦、選拔一批想干事、能干事、干成事的人才擔(dān)任社區(qū)黨組織書記。二是后備干部?jī)?yōu)先“用”。完善組織選拔、群眾推薦、個(gè)人自薦相結(jié)合的.社區(qū)后備干部選拔機(jī)制，并建立定期考察、專人聯(lián)系、后備啟用等制度，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用力度。三是關(guān)心關(guān)愛促成“才”。對(duì)社區(qū)干部家庭和個(gè)人，街道黨委都給予力所能及的關(guān)心和支持，為社區(qū)黨組織書記成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

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