節(jié)能減排的個人工作總結

　　工作總結頻道為大家整理的節(jié)能減排個人工作總結精選，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

　　光陰似箭，xx年在忙碌中過去�；仡欉^去的一年，太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產實際，深入貫徹落實股份公司和集團公司的各項規(guī)章制度，健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運轉；項目部以建設標準化工地為契機，加大技術創(chuàng)新力度，大力推廣應用新材料、新工藝、新技術和新設備，淘汰落后工藝和設備，抓好“四節(jié)一環(huán)�！钡裙ぷ�；加強節(jié)能減排制度建設，層層分解指標明確責任，規(guī)范項目管理，完成了節(jié)能減排各項任務�，F將xx年工作總結如下：

　　一、節(jié)能減排工作完成情況

　　xx年太原鐵建能源消耗總量為2.0623萬噸標準煤，萬元產值綜合能耗0.0404噸標煤/萬元，與去年同期相比，萬元產值綜合能耗下降17%，能源消耗控制在集團公司下達的全年能耗指標0.0466噸標煤/萬元內。無環(huán)境責任事故、無節(jié)能減排違紀違規(guī)事件。

　　二、健全完善節(jié)能減排三大體系

　　1、根據集團公司的要求，公司成立節(jié)能減排領導小組，經理為組長，主要負責節(jié)能減排全面工作，總工擔任副組長，各部室負責人為組員�？萍佳邪l(fā)部為責任部門，編制節(jié)能減排管理規(guī)劃，明確相關工作程序和要求，制定相關管理目標和控制措施；積極開展節(jié)能減排各類文件的學習、宣傳工作。項目部也相應成立節(jié)能減排領導小組，設立主責部門和相關管理員崗位，明確責任人和各崗位職責。

　　2、按照規(guī)定要求和督促項目部配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系。按照集團公司要求，對項目部能源消耗指標進行定期收集、匯總分析，形成報告，及時上報集團公司。要求項目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計分析制度，定期開展能源消耗統(tǒng)計、分析、核查工作，并對存在問題制定改進措施，及時填寫能源的消耗記錄和月度臺帳。

　　3、嚴格執(zhí)行《中鐵六局集團有限公司節(jié)能減排考核獎懲辦法》（中鐵六科【2009】302號文）。依據層層分解的節(jié)能減排目標開展考核工作，將考核結果與績效掛鉤，充分發(fā)揮各項目部、部門和員工的`節(jié)能減排作用，確保節(jié)能減排考核目標的實現。

　　三、圍繞“四節(jié)一環(huán)保”，建設節(jié)能減排標準化工地。

　　1、節(jié)材

　　物資設備部門制定了工程項目材料節(jié)約目標，嚴格執(zhí)行公司大宗料集中采購的制度，進場驗收，限額發(fā)料；周轉料實現周轉循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；以科技創(chuàng)新為先導，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復優(yōu)化方案進行節(jié)材挖潛，保證材料實現最大限度的使用價值。

　　在廣珠虎跳門特大橋工程施工中，項目部結合所承攬的工程，對全線22個大中小橋模板統(tǒng)一策劃，通過合理分塊，采用相同的模數，提高二次利用率達75%以上，只加工少量異型模板，滿足工程需要，節(jié)約鋼材約140噸。如虎跳門主墩模板為異型結構，模板需要單獨設計，通過方案優(yōu)化，虎跳門模板利用至虎坑橋墩身，只對曲率不同部分進行補充，就滿足了施工需要。

　　連續(xù)梁0#塊和邊跨直線現澆段施工均要采用鋼管支架，一般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低，結合本工程特點，通過連續(xù)梁支架設計與后續(xù)鋼管拱安裝設計的充分結合，進行整個施工設計優(yōu)化，將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架，鋼料再利用率達到90%，節(jié)材效果顯著。

　　京石客運專線工程西四環(huán)特大橋共5座連續(xù)梁施工：跨西四環(huán)連續(xù)梁為72+104+72m、跨青塔西路連續(xù)梁為32+48+32m，跨玉泉路連續(xù)梁為40+64+40m，跨玉泉西路連續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為32+48+32m。根據現場情況，進行方案比選，除西四環(huán)連續(xù)梁跨度大，且四環(huán)路車流密度大，無法進行支架現澆施工，采用掛籃懸澆施工。其余4座與設計溝通由掛籃懸澆施工，變更為支架現澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費用，又縮短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工順序，32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路連續(xù)梁，施工完畢后支架材料轉到魯谷東街連續(xù)梁施工，最后轉到青塔路連續(xù)梁施工。40+64+40m玉泉路連續(xù)梁單獨采用一套支架。設備、材料形成流水周轉，減少材料的用量和積壓時間。

　　2、節(jié)能

　　油耗、電耗是現場的主要能源消耗，項目部通過建立管理制度，施工現場實現了施工、生活分路供電、計量，照明使用節(jié)能燈具，杜絕長明燈。嚴格執(zhí)行大型施工機械管理制度、維保制度，不使用能耗超標、技術落后和淘汰的機械設備，對于施工和生活車輛用油進行單輛核算，定期統(tǒng)計核實，降低汽油、柴油消耗量。認真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達到節(jié)能增效目的。