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小學四年級副班主任的個人年度工作總結(jié)

時間:2021-06-18 13:32:23 總結(jié) 我要投稿

小學四年級副班主任的個人年度工作總結(jié)

  一、注重身教,做學生的楷模

小學四年級副班主任的個人年度工作總結(jié)

  學校實行間操制度以來,有些學生總是以各種理由遲到,或者是干脆不到位,到位了也不好好參加鍛煉?赡苁且驗槲业膹娦姓f教做的不夠,或者是效果不佳。但是,我?guī)缀趺看握n間操總是第一到了指定場地,堅持監(jiān)督學生一起跑步,時間久了,遲到拒跑的現(xiàn)象有很大好轉(zhuǎn)。

  老師是個活生生的教材,老師的一言一行,會直接對學生產(chǎn)生潛移默化的作用。因此,作為副班主任的我對這一點也有充分的認識,應(yīng)該自覺加強自身的修養(yǎng),注意自我約束,在學生面前樹立良好的形象。凡要求學生做到的,自己首先要做到;凡不讓學生做的事,自己也決不越雷池一步。要用自己良好的行為去影響學生,去帶動學生。身教重于言教。如此堅持不懈,天長日久,必會受到良好的效果,產(chǎn)生巨大的影響力。

  二、勤于觀察,實事求是、一分為二、客觀公正評價學生

  要想做好副班主任工作,最重要的一條就是勤于觀察,善于思考,細致的分析學生的一言一行,一舉一動。要善于聽其言觀其行,愿意與他們交心,做朋友。通過觀察學生的面部表情和行為表現(xiàn),進行認真的思考分析。掌握學生的思想脈搏,然后做出客觀公正的評價,得出正確的判斷,給予及時的、正確的指導。如本班的孫玉凱同學,時有遲到現(xiàn)象,上課精神恍惚,學習成績不理想。但是通過長期的觀察,這個同學實際上是很有愛心的同學,出了上面的缺點外,也的確難以找到其他致命的缺點,本質(zhì)上是個品質(zhì)還不錯的學生。我多次找他談心,常常告知他身上的一些閃光的東西,如“善良”“禮貌”等詞語經(jīng)常出現(xiàn),同時對于他的毛病也不包庇縱容,直言不諱。這樣他就既不會自卑自棄,也不會肆無忌憚,慢慢的他的表現(xiàn)鍵入佳境。

  三、因勢利導,循循善誘

  對學生的教育既不能采取強制的手段,又不能放任自流。必須適時加以引導,讓學生揚其長、避其短。對學生的引導教育,要曉之以理、動之以情,引導學生循序漸進的`沿著正確的軌道成長。

  四、剛?cè)嵯酀瑖来认嚅g

  對待學生的態(tài)度,對學生的成長相當重要。剛而不柔,嚴而不慈,會使學生望師生畏,敬而遠之,使你欲教不能;柔而無剛,慈而不嚴,會使學生行為放縱,不受約束。對學生剛?cè)嵯酀,嚴慈相間,對學生的過錯決不能遷就讓步,但要講清道理,不能過于苛刻。對學生要關(guān)心愛護,把學生的思想、學習、生活時刻放在心上,通過嚴、慈結(jié)合,給學生以溫暖的感覺,使學生和老師之間建立起深厚的感情。剛?cè)徇m度,嚴慈相間,使學生在恰當?shù)募s束中成長。

  五、排憂解難,體貼入微

  學生在生活上、學習上往往會遇到很多困難,學生之間也會發(fā)生一些矛盾,而學生又總是有意避開老師,不向老師反映情況。這就要求我們老師要細心觀察,看學生的思想狀況是否正常,一旦發(fā)現(xiàn)學生有什么困難,就要及時幫他排憂解難。特別是學生出現(xiàn)思想問題時,更應(yīng)及時疏導。當學生之間發(fā)生矛盾時,班主任要善于調(diào)和引導,既要肯定每個學生的閃光點,又要指出各自存在的問題,引導學生學習其他同學的優(yōu)點,使學生之間增進了解,化解矛盾。切忌不問青紅皂白、嚴加指責,這樣不但不能解決矛盾,反而會使學生相互生怨,甚至感到老師失去了對自己的信任,產(chǎn)生"破罐子破摔"的想法,使雙方矛盾激化,產(chǎn)生不良后果。

  總之,一個良好的班集體,要求我們要做到:眼快、腿勤、心細、腦活。