中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

餐飲國慶節(jié)工作總結

時間:2024-10-14 09:09:35 毅霖 總結 我要投稿
  • 相關推薦

餐飲國慶節(jié)工作總結范文

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候仔細的寫一份工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的餐飲國慶節(jié)工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

餐飲國慶節(jié)工作總結范文

  餐飲國慶節(jié)工作總結 1

  今年“十一”黃金周,與傳統的中秋佳節(jié)相重疊。在管委會和股份公司的統一部署下,在賓館領導的正確指導和兄弟部門的大力配合下,餐飲部全體員工上下一心,齊心協力,共同完成了接待任務,F將主要工作總結如下:

  一、“黃金周”的主要經濟指標

 。ㄒ唬┲星锕(jié)當日

  今年黃金周第一天,應當從9月30日算起,也恰是今年中秋佳節(jié)。30日當天,接待游客708人次,實現營收8,6414元,人均餐費122.05元。與去年中秋節(jié)(9.12)當日相比,要高出約57個百分點。主要原因:一是今年游客數量比去年多;二是今年菜肴價格比去年高(去年年底做了菜譜更換)。

 。ǘ笆弧秉S金周

  截止10月5日,共實現營收54,3332元,消耗成本11,2817.15元,食品毛利率79.24%。去年同期實現餐飲營收59,4479元,消耗成本10,6015.62元,食品毛利率82.13%。人均餐費102.92元,相比去年同期120.32元,降低14.46%。主要原因還在于內賓的增多,而內賓餐標和消費普遍較低,導致人均餐費相比去年人均降低約20元,總營收也受此影響而偏少。

 。ㄈ┩赓u收入

  考慮到黃金周游客量多,和往年一樣,今年從9月30日開始設外賣,連續(xù)5天,共實現營收5,1570元。

  二、“黃金周”的主要工作內容

 。ㄒ唬﹥湎刃,保證黃金周所需設施設備完好,食品原材料供給充足;

 。ǘ┌踩谝唬瑖栏癜殃P食品安全,搞好設施設備的檢查及維修,杜絕安全事故的發(fā)生;

 。ㄈ┮匀藶楸,對內加強員工服務意識的培訓督導,對外盡最大的努力為客人提供優(yōu)質服務;

 。ㄋ模┡R機應變,宴會班成員隨時待命,切實保障重要接待任務的完成;

 。ㄎ澹┏杀究刂,一方面加強餐廳的現場管理,避免因上錯菜、退菜造成成本的浪費;另一方面加強廚房的成本控制,在原料和菜肴方面都盡可能做到物盡其用,杜絕浪費。

 。┵e客至上,免費為游客提供開水,積極回答客人的咨詢,不遺余力為客人尋找遺失物品。

  三、“黃金周”的接待工作特點及變化

 。ㄒ唬┯慰

  1、總量增加。與去年相比,今年餐廳就餐客人總數增加了約10%。

  2、散客增加且以內賓為主。散客與去年相比約增幅20%。

  3、內賓增多,外賓下降。由于相關政策因素,今年自駕游人數明顯增多。同時,由于經濟水平的提高,人們對精神方面的追求會越來越多,內賓旅游市場將會進一步擴大。

  4、外賓旅游團減少,內賓旅游團增加。

  5、人均餐費降低。與去年相比,人均餐費約降低13%,主要原因還是內賓餐標的下調和外賓人數的減少造成。這要求我們必須必須吸引更多的游客前來用餐。

 。ǘ﹩T工

  1、人手顯現不足

  黃金周期間客流量大,上班時間前后拉動較長,服務員人手不夠,加班加點工作;廚房也安排加班,增加中午值班人員數量,以保證中午餐廳連開的出菜速度。

  2、服務意識較好

  黃金周期間長時間的加強工作,員工們雖偶有情緒,但對客服務上整體還是良好的,未出現服務投訴問題。對服務上出現的問題能及時發(fā)現與匯報,為及時解決問題打下了基礎。

 。ㄈ┓⻊

  1、規(guī)范化服務有待提高

  服務的標準化、規(guī)范化一直是餐飲部在建設中的一項大工程。我們清楚地認識到現階段餐廳服務在標準和規(guī)范上與行業(yè)標準和星級標準的差距。此次黃金周的接待更突顯出我們在此項上的弱點,要求在接下來淡季的時間里,餐飲部要加強標準化、規(guī)范化的培訓。

  2、個性化服務還需加強

  個性化服務是獲得客人滿意的最佳方法。根據不同的客人提供個性化、針對性的服務。黃金周期間,臨時通知的接待多,對我們的服務要求很高,從菜肴的針對性配置,到服務員的現場服務,都體現著我們對客人的.重視,都是個性化服務的體現。但我們做的還不夠,個性化服務還需加強,一是加強服務人員的服務意識,二是加強管理人員的督導力度。

  3、微笑服務務必長期保持

  微笑是最好且最通用的國際語言,可表示歡迎、友善、歉意等等。黃金周期間,來自世界各地的客人很多,我們的服務能力有限,但服務態(tài)度是無限的。在服務不周時,微笑是給客人最大的安慰。所以搞好微笑服務的培訓使我們務必長期保持的重要內容。

 。ㄋ模┕芾

  1、主管領班現場督導能力要提高

  從黃金周的現場督導來看,主管、領班的現場控制能力還很不足。尤其是前后場的控制方面,導致仍有上錯菜和上菜不及時的情況發(fā)生。后實行分區(qū)域管理,有很大的改善。

  2、新員工技能要加強

  今年內新老員工的更替現象很嚴重,新員工占了大部分。而新員工都只是“以老帶新”的幫帶成長起來的,而且很多“師傅”也是新員工,導致服務技能欠缺很大。這要求我們必須要進行一次新員工的系統培訓,全面統一的提高服務技能。

  3、安全事故:鋼化杯傷人事件

  10月3號,一位用自助餐的客人用鋼化杯接了一杯茶拿到桌上,坐下后一會,鋼化杯自動爆炸。幸運的是沒給客人造成大的傷害。這起安全事故給我們安全生產上了重要的一課。

  餐廳使用的鋼化玻璃杯,年份較長,不耐高溫,冬季鋼化杯自爆比較頻發(fā),建議賓館可考慮換一種玻璃杯,以避免類似事件的發(fā)生。

  總之,在餐廳全體人員的共同努力下,餐飲部基本完成了賓館下達的任務指標。我們取得了一定的成績,同時也發(fā)現了問題,這為餐飲部年內接下來工作的開展指明了方向。針對出現的問題,現計劃如下:

 。ㄒ唬┡嘤枺洪_展員工服務意識和服務技能的培訓。

 。ǘ╀N售:與銷售部聯合,加大餐飲銷售力度。

 。ㄈ┏杀荆嚎刂瞥杀荆饕獜脑线x用和團餐菜品配置方面著手。

  (四)創(chuàng)新:在菜肴創(chuàng)新方面下功夫。

  (五)安全生產:食品安全是重中之重。

  餐飲國慶節(jié)工作總結 2

  國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子,慶祝自然就少不了會餐,酒店部門領導高度重視,制定國慶節(jié)促銷活動方案,國慶節(jié)餐廳促銷,以國慶節(jié)為大背景,結合自己的產品特點,做出適合自己的促銷活動。結合客房推出758元房包餐活動,團購158元活動,酒店官方微信等促銷活動,全日餐廳推出海鮮自助餐,為了增加特色,在活動期間增加了傳統小火鍋,得到了客人的一致好評。

  十一期間總接待了散客2282人,其中早餐1711人用餐,午餐114人用餐,晚餐457人用餐,總收入141778元,其中早餐收入72100元,午餐收入15484元,晚餐收入54194元。

  一、國慶節(jié)準備工作

  1、為了增加餐廳整體氛圍,全日餐廳統一布局調整臺型,在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花,給消費者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。

  2、在菜品上廚師長根據自己多年的經驗經過思考,反復的調整菜品,為滿足每位客人的'口味。

  3、本部門人員力量不夠,30號進了6名幫工,增加員工培訓,自助餐服務流程,火鍋服務流程,促銷特色,服務態(tài)度意識培訓等,結合模擬式演練,讓員工更快的了解工作流程。

  4、30號對本餐廳整體做了細節(jié)衛(wèi)生。

  二、活動期間工作安排

  1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐,活動期間全日餐廳員工全體加班,考慮員工長時間加班,在不忙時合理安排員工休息。

  2、對部門員工做了細致的分工,分為早晚兩個班次,每個班次6名員工,領班1名,領位1名,餐臺1名,服務3名,各為其職。

  3、1-2號是客人用餐上升期,3-5號是用餐高峰期,6-7號下降期,在6-7號客流量少時,合理安排員工倒休。

  4、每天領位18:00會詢問前臺,統計在住客房率,通知廚房為轉天三餐做準備。

  三、問題與不足

  1、在工作的過程中不夠細節(jié)化。

  2、服務員的服務意識不夠,沒能及時清理客人所用過的餐具。

  3、4號早餐是客人用餐高峰期,出現菜品斷檔情況。根據以上的問題與不足,我將以更高的標準要求自己,加強本部門的管理,加強對員工的培訓,在以后的工作中,能踏上一個新的臺階,更上一層樓。

  餐飲國慶節(jié)工作總結 3

  根據x區(qū)城市管理和市場xxx《關于開展20xx年國慶、中秋節(jié)日市場計量監(jiān)督檢查的通知》文件精神,我街道抓緊部署,在20xx年x月xx—xx日在街道轄區(qū)開展了計量監(jiān)督檢查工作。對轄區(qū)范圍內集貿市場、餐飲飯店和超市、眼鏡配置店、加油站的.在用計量器具進行了監(jiān)督檢查,F將x街道20xx年國慶、中秋節(jié)日期間計量監(jiān)督檢查工作總結如下:

  一、加強領導,精心部署

  我街道領導把這次計量監(jiān)督檢查工作作為認真貫徹落實新區(qū)科學發(fā)展觀,構建和諧社會,規(guī)范街道轄區(qū)經濟秩序,維護轄區(qū)繁榮穩(wěn)定,保護消費者合法權益,確保街道轄區(qū)計量秩序和諧穩(wěn)定。街道成立了以街道辦主任袁登強為組長,黨工委組織員高家明為副組長,各科室負責人為成員的計量監(jiān)督檢查領導小組。工作領導小組分別于x月xx日、x月xx日召開會議,落實任務,研究具體工作,精心部署,將監(jiān)督檢查工作落實到人。

  二、加強教育,提高認識

  我街道通過x月xx日xx村小廣場百姓故事會活動現場發(fā)放安全和計量宣傳手冊xxx余份,廣泛開展計量監(jiān)督宣傳教育活動,不斷提高人民群眾計量意識;在監(jiān)督檢查的過程中著力提高人們的公平計量、合法計量的意識。通過此次計量法律法規(guī)知識和計量技術知識宣傳,更多群眾自覺維護計量工作。

  三、認真檢查,嚴格執(zhí)法

  國慶、中秋安全生產大檢查期間,計量監(jiān)督檢查檢查小組認真開展檢查工作。自國慶、中秋期間監(jiān)督檢查開展以來,開展聯合檢查x次,出動人員xx余人次,對x農貿市場、永匯超市、惠民超市、中石油加油站、成通石化x交通加油站、國色川香餐飲公司等x家餐飲服務單位、高記電器商場、隨緣家電、一心堂藥店、x家眼鏡配置店進行了計量監(jiān)督檢查。

  檢查過程中,x主任要求:通過計量監(jiān)督檢查和計量知識宣講,讓更多商家和群眾能夠正確的、標準的使用計量器具。同時,要求各企事業(yè)單位做好中秋、國慶的節(jié)日氣氛營造。

  此次國慶、中秋節(jié)日期間計量監(jiān)督檢查工作,共檢查超市x家,檢查計量器具x臺,受檢率為xxx%,合格率為xxx%;檢查加油站x家,檢查計量器具x臺,合格率為xxx%,受檢率xxx%;農貿市場x個,檢查計量器具xx臺,公平秤x臺,受檢率為xxx%,合格率為xxx%;檢查餐飲服務單位x家,檢查計量器具x臺,受檢率、合格率均為xxx%,檢查家電商場x家,能效標識檢查家電數量xx臺,符合能效標識要求xx臺。

  通過我街辦合理制定措施,扎實開展節(jié)前檢查,認真落實人員值守,確保了x街道20xx年中秋、國慶期間無計量糾紛、投訴事件發(fā)生,確保了群眾計量標準的公平。

【餐飲國慶節(jié)工作總結】相關文章:

餐飲工作總結06-14

對餐飲工作總結05-04

餐飲的工作總結04-30

餐飲工作總結06-12

餐飲工作總結01-21

餐飲工作總結05-07

餐飲領班工作總結05-23

餐飲工作總結推薦01-11

餐飲工作總結及計劃02-17