高校社聯(lián)部長工作總結范文
又到換屆季，再回首兩年的社聯(lián)時光，一路上自己深深淺淺的腳印，以及分岔路口的艱難抉擇。有些人毅然決然地選擇留下繼續(xù)第三年的戰(zhàn)斗，而我做這個決定的時候波折四起，學業(yè)的不平衡、搬校區(qū)的風波、自身的猶豫等等�？傆幸恍┤藭x擇留到最后，因為他們就是希望。而我想成為社聯(lián)的希望，或者是自己的希望。如果有幸，我會盡己所能在第十一屆學生社團聯(lián)合會扮演好新的角色，貢獻自身或許渺小但不薄弱的力量。
從通聯(lián)部的一名實習委員到部長，其間經(jīng)歷了大大小小太多的事情，看到部門的發(fā)展?jié)u漸走入正軌，看到自己的成長和蛻變，所有的努力都是值得的。從寫社聯(lián)例會的通訊稿，組織語言發(fā)布微博，采集社聯(lián)活動照片，制作社團招新視頻到現(xiàn)在審核電子雜志，組織拍攝社團宣傳片，帶隊去湖大進行外校交流，負責社團負責人公開招聘等等活動，兩年我參加了學社聯(lián)幾乎所有的活動。在社聯(lián)，我從最開始的“做事，認識人”轉(zhuǎn)變成后來的“成長，交朋友”。其中的收獲與失去只有自己經(jīng)歷才會懂。
一直覺得我們需要學會感恩，把社聯(lián)讓我們感受到的和教給我們的東西，傳承下去，到了該是我們?yōu)樗陌l(fā)展去奮斗的時候。
“社聯(lián)通訊，聯(lián)絡社團”
通聯(lián)部，是學社聯(lián)和社團與外界交流的媒介和平臺，讓更多的人了解社聯(lián)的工作和社團的最新動態(tài)，也是長理對外的一個形象。在部門工作的兩年中有以下幾點感悟：
1.我們?nèi)孕枰跃W(wǎng)絡平臺的線上宣傳作為重點，增加固定欄目、互動式活動以及貼近大學生的話題等。各平臺有側重地發(fā)展，一到兩個為主，目前QQ空間的受眾面和影響力最廣，我們要在保證動態(tài)數(shù)量和質(zhì)量的基礎上多做創(chuàng)新和嘗試，而在人人、陽光論壇上則根據(jù)各自的特點，如論壇以專題報道，活動時光軸，有關社團的互動式活動為主。
2.改革推廣電子雜志。先發(fā)現(xiàn)雜志在定位、框架版塊、內(nèi)容豐富度和吸引力以及宣傳方面存在的問題，再通過調(diào)查讀者的基礎上進行第一輪改革。社團活動時光軸，達人對對碰，詼諧輕松的互動版塊，連載和專欄的增加，征稿獎勵機制等等勢在必行。
3.加強與各社團宣傳部(或是辦公室)的交流，每學期初舉行一次培訓討論會，主要培訓通訊稿的寫作和照片采集的要求，保證宣傳社團活動通訊稿和照片的質(zhì)量，測評部可以在這一方面進行對社團的考核。另外，分享學社聯(lián)網(wǎng)絡平臺宣傳的心得，也可以讓做得好的社團主頁君(妞)分享，如風行社，觸電電影等等交流經(jīng)驗，給想要做線上宣傳的社團指引方向。
4.作為相關技術部門，我們需要分階段培養(yǎng)，而不是一蹴而就。在每階段末要對工作進行總結和點評，交流心得傳授經(jīng)驗。無論是對通訊稿、采訪的寫作能力，還是電子雜志、視頻的制作技術都有很好的促進和提高。
5.嘗試為社團提供走出去的機會，在網(wǎng)絡上積極為長理社團尋找更大的宣傳平臺，或是關注湖大、中南、湖師大等高校的社團活動，在同類型社團舉辦活動可以去學習借鑒，溝通交流，從而爭取合作。
“責任勝于能力，態(tài)度決定一切。”
大一做委員時，我學到的是態(tài)度，我鍛煉的.是執(zhí)行力。
做事要有做事的態(tài)度，用心做事。前期要做到準備充分，過程中要投入，要學習，要積累經(jīng)驗，后期則要反思總結，要有所得。做人要有做人的態(tài)度，完善自己。不僅僅要提高自己的能力，發(fā)揚自己的優(yōu)勢，更重要的是去承認缺點，從而去克服改變。
執(zhí)行力是運用有效資源，保證質(zhì)量完成預定的目標。于個人而言是辦事能力，于團隊而言則是戰(zhàn)斗力。作為一個最基層的執(zhí)行者，要主動地尋找方法，利用可利用的資源和學長學姐的經(jīng)驗去做事，我認為執(zhí)行力更深一層是在其中尋找到既高效完成，又適合自己的做事方法。
“眼界決定境界，思路決定出路�！�
大二做部長時，我學到的是團隊，我鍛煉的是思辨力。
由于角色的轉(zhuǎn)變，作為一個部門的領頭人，就不能局限于自身的發(fā)展，要把目光放到整個部門和學社聯(lián)。通聯(lián)部作為一個團隊，我要清楚這個團隊的定位和目標，最重要的是構成這個團隊的成員，他們是部門的核心。要了解成員各自的特點，發(fā)揮他們身上的優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊效益的最大化，協(xié)調(diào)分工，在實現(xiàn)他們自身價值的基礎上為團隊創(chuàng)造價值。部門工作中，在成員自我管理、獨立完成的基礎上合作共事，責任到人，一定程度上提高了成員對團隊的責任感。而學社聯(lián)作為一個大的團隊，也應是如此，需要每一個小的團隊交流與合作，淡化部門意識。
思辨力是大二這一年感觸最多的。首先需要我把握部門的發(fā)展方向，在對通聯(lián)部其通訊聯(lián)絡和宣傳拓展的定位基礎上，擁有一個端正向上、穩(wěn)重不失創(chuàng)新的觀念，將發(fā)展重點放在有一定影響力的網(wǎng)絡平臺和新生的電子雜志上。其次在部門的團隊建設和成員的培養(yǎng)上，考慮既提升升成員的綜合能力，又為部門和學社聯(lián)創(chuàng)造價值。而在自身方面，通過去管理一個部門，去負責學社聯(lián)的大型活動，我在思考問題時會注重盡量顧全大局，全面細致，注重思維的廣度和深度，以及重點問題和創(chuàng)新性。在反饋總結時，除卻適合自己積累和發(fā)展的經(jīng)驗教訓外，練就了自己思考分析、應對解決問題的能力和心態(tài)，同時也看到了自身、部門、或是組織存在的問題。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”
學社聯(lián)的第十一屆，是一個新的開始。我們要銘記十年的發(fā)展路，但更重要的是勇于探索和開拓出新的天地。隨著學社聯(lián)的不斷發(fā)展，機遇和挑戰(zhàn)并存。需要我們以更加積極的態(tài)度，更加豐盛的思想，更加優(yōu)秀的團隊去把學社聯(lián)做大做強。
第一是老生常談的加強社聯(lián)內(nèi)部組織建設。
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