村以工代賑項目示范村建設工作總結范文
一、加強宣傳發(fā)動,精心組織實施。
2.切實強化宣傳,營造發(fā)展氛圍。在顯要位置,制作永久性固定標語,將以工代賑惠民政策和項目建設內(nèi)容上墻宣傳,共張貼宣傳標語80張(幅);在去年3月份由主要負責人分別帶隊分社、分院壩多次召開示范村建設宣傳發(fā)動會,在家群眾參加面100%,同時充分尊重老百姓選擇項目的意愿,集聚民心、凝聚民力;多層次、多形式的宣傳,最終形成了社會關注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍,有力地促進了項目建設的順利推進。
3.“一事一議”解難,集聚建設合力。在以工代賑示范村建設中,我們優(yōu)先組織本地貧困群眾參與建設,從中獲取勞務報酬,并嚴格按規(guī)定兌現(xiàn),切實體現(xiàn)了以“勞務”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補助性工程,嚴格按照政策和程序組織群眾實施,對一些需要群眾籌資投勞的'事采取“一事一議”,積極投勞籌資,投身于項目建設中去,受益農(nóng)戶積極響應,勇躍支持;針對現(xiàn)在外出務工人員較多的現(xiàn)象,我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯(lián)系,得到了他們的大力支持,紛紛表示要抓住機遇,積極參與改善家鄉(xiāng)貧窮落后面貌,部分全家外出家庭也返回家鄉(xiāng)投身到這項群眾完全受益的工程中。
4.突出工作重點,打造建設形象。我們以核心區(qū)的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點,著力改善基礎設施條件,以解決“路、水、土”為前提,著力以“二池三改”為重點改善民居條件;以解決“臟、亂、差”為抓手,著力構建無公害特色蔬菜示范展示區(qū),以解決“無、劣、差”為目的,真正把核心區(qū)建成以工代賑示范片建設的靚點,以此帶動全鄉(xiāng)各村的整體提升。
5.實施一村一品,夯實發(fā)展后勁。突出蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在蔬菜產(chǎn)業(yè)上,邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習慣,以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動,以引進業(yè)主租地種植為主,推廣聯(lián)戶連片種植的方式形成規(guī)模,主要種植反季節(jié)的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等,帶動和影響相鄰社及其他村,輻射全鄉(xiāng),盡快占領XX以及周邊地方的蔬菜市場,其中示范園500畝已落實到戶到地塊。同時采取與公司聯(lián)姻、業(yè)主示范等方式,繼續(xù)加大畜禽業(yè)發(fā)展,促農(nóng)增收。
6.規(guī)范管理方式,保證工程質(zhì)量。在建設中嚴把材料設備、施工隊伍、質(zhì)量監(jiān)督關,積極配合協(xié)調(diào)上級部門抓好工程質(zhì)量監(jiān)管,堅持基本建設程序,認真實施項目,財政認真加強資金規(guī)范管理,保證項目資金?顚S玫巾椖抗こ躺希龠M項目建成后發(fā)揮最大的扶貧、社會和發(fā)展效益,確保有限的資金用在刀刃上。
通過上述活動的開展,進一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大村民的思想,明確了工作任務,使示范村項目建設家喻戶曉、人人皆知,極大地轉變了干群的思想觀念,從“要我建設”、“要我發(fā)展”變?yōu)椤拔乙ㄔO”、“我要發(fā)展”,使大家積極投入示范村建設之中。
二、強化組織領導,確保責任落實。
1.建立和健全工作機構。成立了由鄉(xiāng)黨委書記童小佳任組長,鄉(xiāng)長李作文和分管副鄉(xiāng)長汪維懷為副組長,相關部門主要負責人為成員的以工代賑項目示范村建設領導小組,同時下設產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會事業(yè)、民居環(huán)境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責人率先垂范,多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見,解決各種問題,指導檢查項目進度和質(zhì)量,極大地帶動了全體鄉(xiāng)村干部投身于示范村建設的積極性。
2.確保責任層層落實。將責任層層分解落實到鄉(xiāng)、村、組干部頭上,實行嚴格的目標管理責任制,將其納入各級干部年度考核的重要內(nèi)容,與其福利待遇、職務晉升和獎勵工資融為一體,嚴格考核,逗硬獎懲。
三、堅持科學規(guī)劃,體現(xiàn)民情民意。
四、加大資金管理,保證項目質(zhì)量。
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