建設(shè)局年度工作總結(jié)和計劃
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我們要深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神，按照“保障民生、建設(shè)生態(tài)、完善路網(wǎng)、提升品質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)”的工作思路，堅持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重生態(tài)環(huán)境改善，更加注重城市內(nèi)涵提質(zhì)，更加注重建設(shè)行業(yè)監(jiān)管，進(jìn)一步完善城市功能，進(jìn)一步建設(shè)宜居環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，為建設(shè)幸福和諧、宜居宜業(yè)的美麗常州而努力奮斗。
�。ㄒ唬﹪@整合資源要素，著力破解城建資金難題
20xx年9月國務(wù)院出臺《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》，明確融資平臺公司將剝離政府融資職能，不得新增政府債務(wù)，政府債務(wù)只能通過政府及其部門舉借，不得通過企事業(yè)單位等舉借，地方政府舉債采取政府債券方式，這將加劇城建融資壓力和困難。20xx年，城建融資工作面臨的形勢依然錯綜復(fù)雜，有利條件和不利因素并存，一方面，隨著《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理的意見》的出臺，以及《預(yù)算法》的重新修訂實(shí)施，融資壓力大，可利用資源匱乏，資金成本高；另一方面，由于城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)，地方轉(zhuǎn)型政策依然向好，實(shí)體拓展回旋余地較大，現(xiàn)有存量資產(chǎn)大有可為，融資平臺仍有轉(zhuǎn)型升級的空間和基礎(chǔ)條件。
一是拓寬渠道，全力落實(shí)城建資金。加強(qiáng)風(fēng)險防控，優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案，做好融資平臺債務(wù)清理處置工作。加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，積極應(yīng)對過渡階段可能出現(xiàn)的問題，全力確保資金鏈安全。拓寬融資渠道，繼續(xù)推進(jìn)直接融資工作，大力拓展ppp融資規(guī)模，并力爭在abs、abn、產(chǎn)業(yè)基金等方式上取得突破，做好企業(yè)債的發(fā)行準(zhǔn)備。提請市政府運(yùn)用好土地收儲平臺，并積極爭取土地注資、有效可變現(xiàn)資產(chǎn)注入和稅收返還等方面的支持，擴(kuò)大融資平臺的資產(chǎn)總量，增加現(xiàn)金流覆蓋程度，使融資主體的凈資產(chǎn)規(guī)模能與負(fù)債規(guī)模相匹配，把負(fù)債率控制在紅線以內(nèi)。
二是市場運(yùn)作，推動融資平臺轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變土地開發(fā)模式，由點(diǎn)狀開發(fā)向片區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)圍繞南運(yùn)河片區(qū)、玫瑰湖及周邊片區(qū)、城西片區(qū)三個重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，整體規(guī)劃區(qū)域功能，基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，深度挖掘經(jīng)營資產(chǎn)。要抓住市區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一契機(jī)，加大對工業(yè)廠區(qū)的收儲力度，在積累注資資源的同時，審慎引進(jìn)專業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作者，促進(jìn)融資平臺向?qū)嶓w經(jīng)營轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)整合儲備房產(chǎn)、土地等資產(chǎn)，探索建立自主物業(yè)管理和商業(yè)招商團(tuán)隊，強(qiáng)化資產(chǎn)掌控，加快盤活資產(chǎn)。深化代建項目模式、管理方式和基本程序，逐步擴(kuò)大代建業(yè)務(wù)，增加融資平臺經(jīng)營收入。
三是防范風(fēng)險，嚴(yán)格規(guī)范資金管理。要堅持“開源”與“節(jié)流”相結(jié)合，既要千方百計“掙錢”，也要想方設(shè)法“省錢”�！笆″X”不等于“摳門”，著眼點(diǎn)在于科學(xué)安排、通盤考慮，提高資金的利用效率，還要兼顧調(diào)動好各方面的積極性和創(chuàng)造性。 “省錢”不僅僅是在工程建設(shè)方面，在征收、日常運(yùn)營、管養(yǎng)、管理等各個方面，都要把有限的資金用在刀刃上，積少成多彌補(bǔ)資金缺口。要規(guī)范貸款、擔(dān)保、抵押臺賬和檔案管理，建立擔(dān)保、抵押、銀票開具的集體會商機(jī)制。繼續(xù)梳理、優(yōu)化存量債務(wù)結(jié)構(gòu)，探索控制財務(wù)費(fèi)用的有效途徑，努力降低資金使用的綜合成本。探索和各政策性平臺的合作模式，最大程度地降低資金成本，減少時間斷面資金壓力。加快推進(jìn)完工項目的結(jié)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行城建資金審批程序，合理調(diào)度安排年度城建資金。
（二）圍繞提升城市承載力，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
20xx年，我局將按照市委、市政府部署，優(yōu)化資源配置，服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，改善城市面貌，實(shí)施一批能夠有效支撐城市基礎(chǔ)設(shè)施的重點(diǎn)工程項目。計劃實(shí)施各類項目32個，年度完成項目投資30.9億元，其中市本級投資22.1億元，其他主體投資8.8億元。另準(zhǔn)備開展15個項目的前期研究工作。
1．民生保障工程。從全市區(qū)域性能源安全戰(zhàn)略出發(fā)，實(shí)施好城市供水、供氣、排水等領(lǐng)域的民生工程，確保我局職責(zé)范圍內(nèi)的能源供應(yīng)安全和人民群眾的正常生活。20xx年計劃新建XX市魏村取水頭部移位工程、自來水深度處理工藝改造工程、市區(qū)污水截流和水環(huán)境改善工程，續(xù)建應(yīng)急取水頭部及泵站建設(shè)第一階段工程、天然氣利用三期工程、雨水設(shè)施能力提升一期工程、城市污水設(shè)施能力提升工程，積極開展江邊污水廠四期工程、城市市區(qū)污泥安全處置工程的前期工作。
做好民生保障，不僅要加快公用設(shè)施工程建設(shè)，還要研究如何進(jìn)一步拓展和延伸公共服務(wù)的問題，包括城鄉(xiāng)公用設(shè)施一體化和服務(wù)質(zhì)量兩個方面。目前，供水、供氣、排水、照明等公用設(shè)施建設(shè)已經(jīng)在向城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，下一步還要因地制宜、結(jié)合各鎮(zhèn)、街道的特點(diǎn)，推進(jìn)公用設(shè)施進(jìn)一步覆蓋城鄉(xiāng)，并逐步統(tǒng)一運(yùn)行、管理和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于服務(wù)方面，公用口各單位要更多地思考如何提供更方便、更快捷的服務(wù)，一方面，盡可能減少管理環(huán)節(jié)，減少老百姓的麻煩，另一方面，對老百姓反應(yīng)的問題要快速反應(yīng)和處置。
2．生態(tài)綠城工程。今年要繼續(xù)推進(jìn)公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè)，完成橫塘河濕地公園、白蕩河綠地、高架沿線生態(tài)綠道等3個項目，加快建設(shè)皇糧浜公園，組織實(shí)施老運(yùn)河南側(cè)陶家村綠地、慢行系統(tǒng)小九華路南側(cè)地塊等4個新建項目。整合XX區(qū)人文、自然、旅游資源，開展老運(yùn)河兩岸及城市水岸生態(tài)綠城大系統(tǒng)規(guī)劃研究，同時做好金融商務(wù)區(qū)中心公園、玫瑰湖公園項目和蘆墅路西側(cè)綠地的前期工作。
3．路網(wǎng)完善工程。20xx年計劃實(shí)施項目14個，開展前期準(zhǔn)備項目10個。一是金融商務(wù)區(qū)配套路網(wǎng)項目。項目涵蓋15條道路、2個公園和1個綜合管廊，計劃到20xx年全部完成，其中新堂北路、永寧北路下穿段、龍匯路和新一路4條骨干道路以及橫塘河?xùn)|路、橫塘河西路計劃20xx年建成，區(qū)域內(nèi)支路、東經(jīng)120路計劃20xx年建成。二是城市路網(wǎng)完善工程。20xx年續(xù)建勞動西路（五星路-龍江路）、光華路（蘭陵路-晉陵路），新建勞動西路（長江路-十字河）、福陽路（青洋路-北塘河西）、飛龍西路大修（龍江路-玉龍路）、光華路大修（晉陵路-麗華路）等8條道路，開展白云南路（懷德路-中吳大道）、龍錦路戚區(qū)段（華豐路-興東路）等10個項目前期工作，加快城市交通循環(huán)，提高城市道路通達(dá)性。
4．城市文化工程。一是青果巷歷史文化街區(qū)及東側(cè)歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)。要加快修繕設(shè)計方案編制，20xx年修繕完成青果巷沿南市河駁岸、欄桿，青果巷主道及沿道路地下綜合管線施工基本完成。進(jìn)一步加強(qiáng)招商工作，結(jié)合招商情況開工建設(shè)3、6、8、9、10、12、貞和堂共7個組團(tuán)。二是常州文化廣場項目。根據(jù)進(jìn)駐單位情況和現(xiàn)階段規(guī)劃方案的優(yōu)化思路，減少地下商業(yè)面積，保留地下停車功能、地面及以上部分建筑形態(tài)，繼續(xù)進(jìn)行方案優(yōu)化。三是啟動實(shí)施有關(guān)前期項目。開展張?zhí)着f居保護(hù)及周邊環(huán)境整治工作。
加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，無論是生態(tài)綠城、路網(wǎng)完善，還是文化工程，實(shí)質(zhì)上都是民生工程，歸根到底還是為了改善市民生活環(huán)境和品質(zhì)，都是為了XX市民的福祉和利益。正因?yàn)槿绱�，我們必須注意既要保證速度又要確保安全和質(zhì)量，既要提高建設(shè)品位又要控制好工程建設(shè)成本，既要簡化程序提高效率又要依法依規(guī)推進(jìn)，要充分考慮社會影響和群眾感受，盡可能減少施工擾民現(xiàn)象，降低對群眾日常工作、生活的影響。
�。ㄈ﹪@轉(zhuǎn)變政府職能，全面加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管
準(zhǔn)確把握全面深化改革的要求，緊緊圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)對加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域的市場監(jiān)管，重點(diǎn)做好群眾關(guān)注的建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋征收等方面的行業(yè)管理。
一是突出加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管。全面深化建筑市場誠信體系建設(shè)，完善全市既有三大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，拓展信用評價結(jié)果運(yùn)用范圍，實(shí)行建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動監(jiān)管。加大綜合執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為，著力規(guī)范建筑市場秩序。推行建筑業(yè)從業(yè)人員實(shí)名制管理，完善人像識別系統(tǒng)，建立勞務(wù)人員信息檔案，加強(qiáng)對施工隊伍的監(jiān)管。引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極爭取政府出臺土地、財稅等優(yōu)惠政策，加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
二是狠抓工程質(zhì)量安全監(jiān)管。深入開展工程質(zhì)量專項治理兩年行動，強(qiáng)化建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)建設(shè)各方主體行為監(jiān)管，探索建立質(zhì)量監(jiān)督的視頻信息監(jiān)管系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法定程序，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，加大處罰結(jié)果的應(yīng)用力度。開展質(zhì)量通病綜合整治活動，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。加大建筑材料質(zhì)量整治力度，探索推廣綠色采購制度，全面推行工程質(zhì)量檢測指紋見證管理，從源頭上保證工程質(zhì)量。推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)改善項目安全生產(chǎn)條件，全面推行起重機(jī)械“一體化”管理，研究開發(fā)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化系統(tǒng)，提升施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
三是深化招投標(biāo)和造價管理。探索建立建設(shè)工程的預(yù)算價、中標(biāo)價、結(jié)算價閉合管理體系，加強(qiáng)標(biāo)后管理，建立工程建設(shè)項目造價變更會審備案制度，努力遏制招投標(biāo)市場惡意低價競爭行為。進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)管理節(jié)點(diǎn)的隨機(jī)性，深入推行全流程電子化招投標(biāo)，實(shí)行資格后審和網(wǎng)上提交保證金，積極查處和打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。探索切實(shí)可行的竣工結(jié)算備案管理模式，動態(tài)監(jiān)管承發(fā)包計價各階段的造價情況，推動工程造價全過程管理制度，合理確定工程造價，有效控制工程建設(shè)成本。
四是優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)管理。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)條件意見書制度，規(guī)范籌集配套建設(shè)資金，嚴(yán)格商品房交付使用現(xiàn)場核查，防范商品房交付過程中可能出現(xiàn)的矛盾糾紛。加大工作協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)定銷商品房結(jié)算清算工作。完善房地產(chǎn)開發(fā)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)誠信建設(shè)，探索建立問題名單提醒制度，提高開發(fā)項目事中、事后管理水平。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，推進(jìn)成品房建設(shè)和住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
五是強(qiáng)化房屋征收管理。認(rèn)真加強(qiáng)政策調(diào)研，對相關(guān)政策執(zhí)行情況進(jìn)行梳理，為后續(xù)完善作好準(zhǔn)備。強(qiáng)化對各區(qū)房屋征收與補(bǔ)償工作的監(jiān)督指導(dǎo)，積極探索征收工作方式，努力降低征收成本，特別是要控制對使用城建資金項目的征收成本的控制。同時繼續(xù)加強(qiáng)信息化管理，推進(jìn)各區(qū)之間的信息共享，探索建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)信用檔案，進(jìn)一步規(guī)范中介服務(wù)行為。
�。ㄋ模﹪@城建科技進(jìn)步，推進(jìn)智慧城建和建筑節(jié)能
科技創(chuàng)新是提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平的靈魂，我們要進(jìn)一步解放思想、更新理念、創(chuàng)新思路，推進(jìn)城市建設(shè)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步推動建筑節(jié)能減排，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和綠色發(fā)展。
一是加快推進(jìn)智慧城市建設(shè)。要集全局之力，提升全局系統(tǒng)信息化工作水平。建立智慧城建共享平臺，統(tǒng)籌信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，提供公眾服務(wù)、行政服務(wù)和輔助決策。落實(shí)地下管線普查，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度和有效性，對原有g(shù)is系統(tǒng)進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)實(shí)時共享。整理共享信息目錄，擬定數(shù)據(jù)對接標(biāo)準(zhǔn)，組織專題數(shù)據(jù)庫群。建立局系統(tǒng)信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
二是推進(jìn)市政設(shè)施精細(xì)化管理。進(jìn)一步完善“XX市道路橋梁綜合管理系統(tǒng)”，全面運(yùn)用到工程管理中，提高項目管理效率。認(rèn)真做好工程建設(shè)精細(xì)化管理，重點(diǎn)抓好半成品、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)業(yè)化水平，嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收環(huán)節(jié)，保證市政設(shè)施工程質(zhì)量。嚴(yán)格控制道路開挖的審批，盡量做到協(xié)同開挖、統(tǒng)一修復(fù)，減少和避免重復(fù)開挖。全面啟動城市地下管線普查，摸清地下管線的運(yùn)行狀況和危險隱患。
三是推進(jìn)綠色建筑和建筑節(jié)能。按照省政府部署，加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。組織落實(shí)《XX市綠色建筑行動實(shí)施意見》，在全市范圍內(nèi)開展綠色建筑行動，推進(jìn)節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)。編制《XX市既有建筑節(jié)能改造技術(shù)導(dǎo)則》，大力推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造城市示范項目，加大示范項目的檢查力度，及時完成示范項目驗(yàn)收工作。
�。ㄎ澹﹪@提升部門形象，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)
20xx年開展黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動，有效改善了黨員干部的精神面貌和部門形象，20xx年，我們要以“凝聚正能量、提振精氣神”為黨建工作主題，繼續(xù)狠抓干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力、提升執(zhí)行力、擴(kuò)大影響力，為推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
一是抓好干部隊伍建設(shè)。要以創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，健全完善干部考評辦法，加大干部培訓(xùn)教育力度，不斷提高黨員干部的辦事能力和工作水平。強(qiáng)化緊張快干、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升工作效能。
二是抓好依法行政工作。今年是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法守法，自覺增強(qiáng)法治思維和法治意識，嚴(yán)格按照規(guī)定程序在法定邊界內(nèi)辦事。建立公布行政權(quán)力清單，完善行政處罰程序規(guī)定，梳理固化行政審批流程，推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上陽光透明運(yùn)行。堅持科學(xué)民主依法決策，依法依規(guī)做好行政復(fù)議、信息公開和信訪維穩(wěn)工作。
三是抓好輿論宣傳和引導(dǎo)。新媒體形勢下，積極的輿論宣傳和正確的輿論引導(dǎo)對我們這樣廣受社會各界關(guān)注的部門越發(fā)重要。20xx年，要認(rèn)真做好宣傳策劃和輿論引導(dǎo)，提高宣傳工作主動性和輿情引導(dǎo)力，一方面要加大宣傳力度、提升宣傳質(zhì)量，擴(kuò)大城市建設(shè)工作影響，激發(fā)干勁，振奮人心，另一方面要通過宣傳和輿論引導(dǎo)，主動爭取社會各界和廣大群眾對城市建設(shè)工作的理解和支持。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐倡廉工作融入到各項業(yè)務(wù)工作中。圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程施工、資質(zhì)審批、工程招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)廉政宣傳教育，開展警示教育活動，明確組織程序和紀(jì)律制度，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉政意識。
20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是開啟“十三五”發(fā)展的奠基之年,我處將圍繞建設(shè)“兩個中心城市”、服務(wù)“打造川東北投資首選地”，不斷提升XX市政設(shè)施維護(hù)管養(yǎng)水平，加快城建專項推進(jìn)力度，努力為全體市民提供優(yōu)良的市政設(shè)施和服務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
一、工作方針
“守紀(jì)律、講規(guī)矩、走程序、樹形象”。
二、工作思路
貫徹落實(shí)“三重一大”，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)；
認(rèn)真做好日常維護(hù)，精細(xì)實(shí)施城建項目；
竭力抓好揚(yáng)塵治理，全面管理地下管線；
深入開展反腐倡廉，著力打造精英團(tuán)隊。
三、工作目標(biāo)
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1.日常維護(hù)內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)XX區(qū)18米以上道路的市政公用（含道路、橋梁、隧道、交通設(shè)施）設(shè)施維護(hù)管理，城市街道照明（含交通信號燈）設(shè)施維護(hù)管理，全市地下管線、窨井設(shè)施等維護(hù)管理。
2.日常維護(hù)范圍：南充主城區(qū)81平方公里的市政設(shè)施日常管養(yǎng)任務(wù)，具體為：18米以上道路125條（面積320萬余?）；82條大街、139條二類街道、198條小街小巷的路燈共計28628盞、庭院燈3900盞，變壓器42臺；路燈電纜4900公里；147幢大樓、4座橋梁的亮化工程；80個紅綠燈街口；跨江跨河及城市橋梁11座、人行天橋14座；交通隔離欄28000米、標(biāo)志標(biāo)牌4075套、標(biāo)線12萬余?的維護(hù)管理工作.
3.工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全年道路完好率達(dá)85%以上，路燈亮燈率常年保持在98%以上，保持交通信號燈正常率98%以上，其他交通設(shè)施完好率98%以上，繼續(xù)落實(shí)橋梁安全巡檢制度。
�。ǘ⿲ｍ椌S護(hù)
一是嚴(yán)格落實(shí)工程項目管理規(guī)定。二是精心組織工程安排，發(fā)揚(yáng)倒排工期制度，搶時間、搶進(jìn)度，全力以赴做好市政“標(biāo)美”工程。三是抓好民生工程建設(shè)，力爭全年完整公交站臺改造，重點(diǎn)對全市破損嚴(yán)重的道路進(jìn)行維護(hù)改造，加大對城市通車橋梁的檢測、維修和加固力度，確保安全，做好全市城市照明管理和數(shù)字化市政管理系統(tǒng)，四是做好工程資料的準(zhǔn)備工作，各項目施工在工程建設(shè)期間認(rèn)真收集整理有關(guān)資料，及時竣工驗(yàn)收、辦理結(jié)算。
�。ㄈ⿹P(yáng)塵治理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)揚(yáng)塵治理相關(guān)工作制度，提升項目文明施工管理水平：施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置規(guī)范合理，各工地現(xiàn)場設(shè)立清潔專員，做到灑水作業(yè)，進(jìn)出工地車輛清潔，土方施工實(shí)現(xiàn)篷布覆蓋。
�。ㄋ模┑叵鹿芫�工作
一是做好地下管線普查工作，逐步建立和完善XX市主城區(qū)（XX區(qū)）地下管線綜合管理信息系統(tǒng)；二是根據(jù)全市管線分布情況，建立和完善地下管線通道，在逐步對XX區(qū)實(shí)施強(qiáng)弱電下地的同時，做好新建道路的地下管網(wǎng)建設(shè)管理；三是加大巡查力度，有效杜絕非法開挖；四是做好窨井等設(shè)施的日常維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
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一是加強(qiáng)單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)深化和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廣泛開展廉政教育，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，深化懲防體系建設(shè)，力爭全年無違法違紀(jì)事件發(fā)生；二是抓好宣傳報道、信息公開和報送工作。繼續(xù)加強(qiáng)信息溝通協(xié)調(diào)力度，以市政熱線、官方的網(wǎng)站、官方微博為平臺，不斷搜集社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)信息，主動與媒體單位聯(lián)系，及時發(fā)布動態(tài)信息，更好的服務(wù)市民。三是做好輿情工作。落實(shí)專人關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，及時回復(fù)、處理。四是做好辦文、辦會。規(guī)范公文運(yùn)行程序，加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，提高公文處理工作的質(zhì)量和效率，做到無失誤。五是豐富單位文化建設(shè)。借助處黨支部和團(tuán)支部、工會等平臺，組織干部職工開展各類活動。六是落實(shí)聯(lián)系幫扶舉措。深入開展“走基層”活動，落實(shí)“雙聯(lián)”工作安排，根據(jù)幫扶目標(biāo)和計劃，推進(jìn)幫扶舉措安排。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┎粩喔倪M(jìn)工作方法，提升工作水平
一是健全處各部門《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度建設(shè)實(shí)施方案》，通過完善和創(chuàng)新規(guī)章制度建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)市政工程建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提升建設(shè)和管理水平。二是加強(qiáng)場地施工管理規(guī)范制度，重點(diǎn)規(guī)范施工場地?fù)P塵治理，創(chuàng)新工程現(xiàn)場管理模式，確保市政工程安全施工、文明施工。三是根據(jù)《XX市地下管線管理辦法》制定出具體的工作計劃，落實(shí)工作舉措，保障地下管線管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）不斷強(qiáng)化項目管理，加快建設(shè)推進(jìn)力度
一是落實(shí)責(zé)任主體。各項目、各工地明確主體責(zé)任人，工期計劃、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量安全管理落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，處領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量檢查督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、整改。二是掛圖作戰(zhàn)、倒排工期。是大力發(fā)揚(yáng)“北湖路”工程管理模式，做到精心組織，倒排工期，搶時間、搶進(jìn)度，全力以赴做好市政“精品”工程。三是主動協(xié)調(diào)。針對施工中遇到的困難和問題，主動與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，及時匯報、認(rèn)真處理。四是注重民意。及時處理及時處理市政熱線、數(shù)字化城管、網(wǎng)民等反應(yīng)的問題，切實(shí)提高市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)效率與水平，
�。ㄈ﹪�(yán)格依法依規(guī)辦事
加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度；按照“靠山吃山”現(xiàn)場整改要求，落實(shí)整改舉措，切實(shí)增強(qiáng)整改工作的思想自覺性和行為自覺性；嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定，提高采購活動的透明度；做好財務(wù)管理，加強(qiáng)資金支出管理，提高財政資金使用效益。
1、爭取各類計劃指標(biāo)3.9萬畝，重大項目爭取單列。
時間節(jié)點(diǎn)：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是高位推進(jìn)，積極爭取。1月28日，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴省廳對接了勝天河流域綜合治理、長城文創(chuàng)園、南工-滁州科教新城等重點(diǎn)項目，并得到省廳主要領(lǐng)導(dǎo)肯定和支持。二是提前介入，分類爭取。按照指標(biāo)不同類型和具體爭取節(jié)點(diǎn)，逐項謀劃、提前介入、分類爭取。三是上下聯(lián)動，多方爭取。加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)及園區(qū)用地調(diào)研指導(dǎo)，提高各用地單位業(yè)務(wù)知識，通過上下聯(lián)動、兵團(tuán)作戰(zhàn)、多方爭取。
2、做好滁寧輕軌、江巷水庫、大唐電廠等“十大工程”項目用地服務(wù)。
時間節(jié)點(diǎn)：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是建立十大工程項目庫，做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)項目進(jìn)展，及時做好用地預(yù)審、規(guī)劃調(diào)整等服務(wù)。二是細(xì)化十大工程建設(shè)任務(wù)，做好指標(biāo)分類爭取。滁寧軌道、通用機(jī)場、江巷水庫、大唐電廠爭取國家和省獨(dú)立選址用地計劃，長城影視城、滁寧高教城、新型化工基地爭取省單列計劃，滁州汽車城、健康食品城、家電制造基地爭取省級預(yù)留建設(shè)用地計劃。
3、配合做好重大基礎(chǔ)設(shè)施項目用地前期工作（寧西高鐵、寧合城際軌道、引江入淮、明合高速、山許水庫等）。全力做好“一山、一河、一城、一湖”四大工程涉地保障。
時間節(jié)點(diǎn)：20xx年全年，現(xiàn)已啟動。
主要措施：一是主動對接，提前介入。加強(qiáng)與發(fā)改、規(guī)劃等部門對接，及時掌握項目進(jìn)展情況，提供項目選址合理意見。二是做好服務(wù)，完成預(yù)審。及時調(diào)整規(guī)劃和用地初審，做好省級預(yù)審的匯報和溝通工作，為項目完成前期審批做好保障。三是積極爭取，落實(shí)指標(biāo)。按照項目審批級別，積極向省廳申報用地指標(biāo)，保障項目及時落地。
4、開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善和基本農(nóng)田劃定，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
時間節(jié)點(diǎn)：20xx年全年，適時啟動。
主要措施：一是匯報溝通，掌握進(jìn)展。加強(qiáng)與省廳規(guī)劃處匯報溝通，及時掌握全省土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作進(jìn)展，適時啟動全市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。二是科學(xué)劃定，保障發(fā)展。了解、掌握調(diào)整完善工作機(jī)制，多方征求意見，科學(xué)調(diào)整“四區(qū)三界”，確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用地空間。
5、實(shí)施權(quán)力清單，推進(jìn)依法行政，服務(wù)健康發(fā)展。
時間節(jié)點(diǎn)：20xx年全年，目前已啟動。
主要措施：嚴(yán)格按照權(quán)力清單執(zhí)行。
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