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月工作總結(jié)

時(shí)間:2022-02-08 11:09:35 總結(jié) 我要投稿

月工作總結(jié)(精選11篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編整理的月工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

月工作總結(jié)(精選11篇)

  月工作總結(jié) 篇1

  宣傳永遠(yuǎn)走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮。所以在節(jié)目或活動(dòng)來(lái)臨前,我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,也在做十一月份的籌備工作,現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下:

  一、常規(guī)工作

  1、值班。本月份共值班4次,分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好,也沒什么問(wèn)題。各班值班人員都能準(zhǔn)時(shí)到位,做好值班所應(yīng)該做的事,另外,關(guān)于值班工作,本部門發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)值班工作大部分部門都未能做好。因?yàn)椴块T成員在學(xué)生會(huì)工作,所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,希望主席團(tuán)能多加強(qiáng)調(diào)。

  2、部門會(huì)議。本月份本部門共召開了4次例會(huì)。時(shí)間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會(huì)議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報(bào)。部門工作所出現(xiàn)問(wèn)題及解決。每次例會(huì)各成員都能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不足的是成員紀(jì)律性不強(qiáng)。這一點(diǎn)我們也采取了相應(yīng)措施。

  3、宣委會(huì)議。本月份共召開了1次宣委會(huì)議。時(shí)間分別是9月31日。會(huì)議各宣委考勤方面都做好,內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認(rèn)識(shí)宣委工作制度、板報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。

  4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項(xiàng)工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報(bào)以及上交一份總結(jié)。出板地點(diǎn)是每個(gè)班級(jí)課室黑板。主要全校各班宣委負(fù)責(zé)。大部分班級(jí)都能很好地完成,例如08康復(fù)、08信息、08生制,遲完成的班級(jí)有09護(hù)11,而本部門工作主要是負(fù)責(zé)2號(hào)樓02黑板,主題是“甲型h1n1流感”;3號(hào)樓教務(wù)科黑板,從新更新兩項(xiàng)工作都完成的較好,關(guān)于板報(bào)問(wèn)題。2號(hào)樓02黑板太過(guò)于破舊,宣傳受阻,應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份,望上級(jí)給予解決。該項(xiàng)工作于十月20日完成。

  二、宣傳工作

  1、9月27日迎新工作部門于北院b棟?rùn)淮罢迟N主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來(lái)”此項(xiàng)工作完成效率較高,但我們會(huì)多注重質(zhì)量問(wèn)題。

  2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級(jí)的班牌,粘貼工作做得不好,針對(duì)這些問(wèn)題我們也意識(shí)到了,相信下次工作會(huì)多加注意。

  3、10月7日部門成員補(bǔ)上文化長(zhǎng)廊2、3、4、5樓黑板報(bào)所缺的號(hào)碼牌。

  4、10月10日部門成員于2號(hào)樓08護(hù)8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對(duì)您說(shuō)”全體同學(xué)給老師的留言。此項(xiàng)工作完成的較好,有創(chuàng)新。

  5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報(bào)、收總結(jié)并登記班級(jí)買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長(zhǎng)廊板報(bào)內(nèi)容以“慶國(guó)慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時(shí)間出板報(bào)。

  6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”、“請(qǐng)接種流感疫苗”,兩份海報(bào)。此項(xiàng)工作完成較好。

  7、10月16日部門成員通知各班級(jí)以“我和祖國(guó)同成長(zhǎng)”為主題,于9月21日完成后7:00交到學(xué)生會(huì)宣傳部門。并且登記班級(jí)有沒有班牌有壞或不見須購(gòu)買的。此項(xiàng)工作完成的較好。

  8、10月17日部門成員統(tǒng)計(jì)出各班級(jí)位置、班牌號(hào)、課室有無(wú)黑板、宣委、班長(zhǎng)通訊錄。

  9、10月18日部門成員完成學(xué)生會(huì)考核表,此項(xiàng)工作完成效率較慢,但質(zhì)量較好。

  10、10月21日部門成員完成游園活動(dòng),場(chǎng)地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔(dān)、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體,該項(xiàng)工作字體鮮艷,唯一不足顏色均勻方面未能注重,在以后工作中我們會(huì)時(shí)刻提醒自己不要再犯同樣的錯(cuò)誤。

  以上是本月份部門工作總結(jié),雖然本月工作量不大,但宣傳工作完成得不是很好,部門成員工作有松散不夠主動(dòng)情況出現(xiàn),質(zhì)量馬馬虎虎,對(duì)于部門工作出現(xiàn)問(wèn)題我們也意識(shí)到,而且也想方法去完善改正,我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取下次做得更好!

  月工作總結(jié) 篇2

  近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快,F(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

  公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

  在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:

 。1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

 。2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

  (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

  (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

 。5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

 。6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

 。7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;

 。8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

 。9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

  需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:

 。1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

 。2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

 。3)加強(qiáng)文字功底;

  (4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

  2、工作態(tài)度。

  認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

  3、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

  總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  月工作總結(jié) 篇3

  隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄(gè)十一月,我學(xué)會(huì)了很多:在遇見困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

  現(xiàn)將XX月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

  4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣。﹉0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?蛻魧(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

  在以后的工作中,我會(huì)更好努力,做好銷售工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

  月工作總結(jié) 篇4

  回顧一個(gè)多月的工作,寫出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

  2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。

  3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

  4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  5、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

  6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

  二、、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。

  1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

  2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

  3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

  4、物料進(jìn)倉(cāng)后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。

  三、sap系統(tǒng)操作

  1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

  2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

  四、配合其他的工作

  1、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  2、進(jìn)口物料的開箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

  3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

  4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。

  月工作總結(jié) 篇5

  XX月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年XX月一號(hào)來(lái)到XX男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到XX男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)XX男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們XX男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

  月工作總結(jié) 篇6

  回顧今年過(guò)去9個(gè)月的工作,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導(dǎo),謝謝了~~經(jīng)過(guò)對(duì)前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表,總個(gè)過(guò)程下來(lái)很不順暢,因?yàn)閿?shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)確等…得出一個(gè)結(jié)果:對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不夠、沒總結(jié)、沒反省。

  9月工作總結(jié):

  1、生產(chǎn)產(chǎn)量:轉(zhuǎn)子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達(dá)成率:90—95%之間,沒能完成公司指標(biāo)。

  2、質(zhì)量管理:轉(zhuǎn)子有5個(gè)批次不良,返工處理,支架合格率100%;主要是焊環(huán)工序不良率較高,主要有:焊口不良、內(nèi)孔變形、補(bǔ)焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  3、人員管理:由于前幾個(gè)月的焊環(huán)機(jī)機(jī)械故障、管理等多方面的原因,導(dǎo)致工作嚴(yán)重脫節(jié)。經(jīng)公司上級(jí)支持、組織調(diào)整,從電容車間調(diào)配人手、開設(shè)夜班、新員工招收。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,解決了瓶頸問(wèn)題、也培訓(xùn)了新的焊環(huán)工。

  4、物料管理:A、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程,轉(zhuǎn)子、支架的損耗都控制在5‰內(nèi)。焊環(huán)工序因機(jī)器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報(bào)廢率高(最高達(dá)20—30%)、合格率低,從而加大原材料的損耗,也影響產(chǎn)品的一次性合格率。B、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常,有侍落實(shí)響應(yīng)公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理:在公司的7S大力推廣下,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、車間之間的比較評(píng)比,五金車間的'現(xiàn)場(chǎng)整理相比之前是有一定的改進(jìn),做了工具架標(biāo)識(shí)。但其它地方還急需整改、規(guī)劃,最主要還是缺少持之以恒的管理方針。

  6、數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各方面都做的不足,9月在公司的調(diào)配下專人來(lái)做這項(xiàng)工作,因還沒有完全掌握相關(guān)的基礎(chǔ)、進(jìn)度,生產(chǎn)日?qǐng)?bào)出現(xiàn)和生產(chǎn)實(shí)際單號(hào)不一致、型號(hào)混亂等。其它報(bào)表如入倉(cāng)表、個(gè)人工數(shù)也沒能正確無(wú)誤的做好統(tǒng)計(jì)。

  7、安全方面:嚴(yán)格要求按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),反饋的機(jī)器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。

  8、學(xué)習(xí)、提高:經(jīng)公司管理培訓(xùn)、各位領(lǐng)導(dǎo)、主管的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,經(jīng)過(guò)全廠動(dòng)員到繞焊車間趕貨認(rèn)識(shí)感應(yīng)到團(tuán)結(jié)、合作的效率;得出:精誠(chéng)+團(tuán)結(jié)+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和管理水平,帶領(lǐng)全車間員工提升進(jìn)步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。

  針對(duì)車間現(xiàn)狀存在的不足,在10月要加強(qiáng)改進(jìn),工作計(jì)劃如下:

  一、產(chǎn)量方面

  1、加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,培訓(xùn)多人工人才、防止被動(dòng)某人/工位。

  2、加強(qiáng)提高員工的操作技能、工作積極性,提高生產(chǎn)效率;

  3、有效的安排好生產(chǎn),減少待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)等時(shí)間的滯留性。

  4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。

  二、質(zhì)量方面

  1、加強(qiáng)新人培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;早會(huì)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),長(zhǎng)期灌輸品質(zhì)意識(shí)、要求做好首檢、自檢、互檢。

  2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、模具、刀具的保養(yǎng),特別是焊環(huán)機(jī)。

  3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三、物耗方面

  1、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少人為損壞,如機(jī)器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施,對(duì)違反者加大處罰。

  2、加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制,控制不良品的返工、報(bào)廢品的處理、監(jiān)管。

  3、加強(qiáng)對(duì)易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控;如繼電器、感應(yīng)開關(guān)等

  四、管理方面

  1、做好用人計(jì)劃、管理,對(duì)新員工、多人工的培訓(xùn)。

  2、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓(xùn)、養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣,遵守規(guī)章制度。

  3、制定有效7S管理制度,與個(gè)人收益相關(guān)的、獎(jiǎng)罰式的制度;要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的去落實(shí)7S、做好現(xiàn)場(chǎng)管理,按照要求重復(fù)的去說(shuō)、多去指出問(wèn)題、糾正。

  五、數(shù)據(jù)方面

  1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是本月的重點(diǎn)工作,將重新開始做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報(bào)表、周月總結(jié)、月產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表、合格率(品質(zhì)提供)、報(bào)廢率。

  2、員工個(gè)人工數(shù),將每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)。月底再計(jì)算工資、核對(duì)。

  3、做好車間領(lǐng)料記錄,逐步進(jìn)行車間臺(tái)賬管理,進(jìn)行電子入檔。

  六、其它

  1、10月作為一個(gè)新的開始,努力配合各部門保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo);積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到公司目標(biāo)要求。

  2、以身作則,從每個(gè)細(xì)節(jié)做起;多發(fā)現(xiàn)員工的亮點(diǎn)、表?yè)P(yáng)做的好的、正確引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)大家的工作激情。

  3、努力完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

  月工作總結(jié) 篇7

  回首XX年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就XX年的工作情況,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工作中的收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

  二、工作中存在的不足:

  工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃:

  會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信XX年的我,在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!

  月工作總結(jié) 篇8

  在全年的工作中,大家不斷學(xué)習(xí)、提高,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,真正樹立“千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”的責(zé)任意識(shí),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、誤操作情況

  徐亮:長(zhǎng)款一次

  本次長(zhǎng)款是可以避免的,因?yàn)橐粡堉卮驈U票的產(chǎn)生,導(dǎo)致數(shù)據(jù)上傳兩次。繳款的時(shí)候沒有認(rèn)真清點(diǎn)導(dǎo)致長(zhǎng)款。

  二、年底表彰

  在“百日稽查”活動(dòng)中,我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。

  在孝襄段“抓規(guī)范、促質(zhì)量,抓服務(wù)、促效益”活動(dòng)中,王婞評(píng)為“王靜式服務(wù)明星”。我們班評(píng)為“先進(jìn)收費(fèi)班組”

  三、xx年規(guī)劃

  在xx年的工作中,我們要繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì),業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)的班組活動(dòng),創(chuàng)特色班組。組織班員學(xué)習(xí)并掌握新下發(fā)的統(tǒng)一收費(fèi)系統(tǒng)操作,學(xué)習(xí)管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神,掌握精神實(shí)質(zhì),確保收費(fèi)工作的健康、有序、持續(xù)發(fā)展。工作之余積極開展多種文體娛樂活動(dòng),豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。

  深入開展“青年文明號(hào)”服務(wù)宣傳活動(dòng),開展崗位規(guī)范服務(wù),促進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),把管理所的收費(fèi)工作推向新的臺(tái)階。

  月工作總結(jié) 篇9

  本人于11月28日進(jìn)入福建億能電力科技股份有限公司,從事行政部?jī)?chǔ)備干部崗位。在進(jìn)入公司一周時(shí)間里,通過(guò)參加中層干部月例會(huì),了解了公司現(xiàn)有情況,提出建議一份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)目前員工手冊(cè)提出了修改意見,等待公司批準(zhǔn)。同時(shí)提供xxxx年薪資調(diào)查一份。

  由于公司明年業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要組建核心團(tuán)隊(duì),本人負(fù)責(zé)參與了技術(shù)部,市場(chǎng)部人員招聘工作,參加2場(chǎng)校園招聘會(huì),1場(chǎng)軟件園三期招聘會(huì),2場(chǎng)廈門人才網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

  12月份總共收集簡(jiǎn)歷86份,通知面試13人,復(fù)試9人。正式錄用5人。

  按照公司行政部的安排部署,我公司對(duì)組建以來(lái)的勞動(dòng)用工管理狀況進(jìn)行自查,并就勞動(dòng)用工法律法規(guī)、管理制度和實(shí)際操作等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,現(xiàn)將自查、分析情況匯報(bào)如下:

  1、公司自組建以來(lái)用工和缺工基本平衡,由于明年公司擴(kuò)展業(yè)務(wù),目前在年底組建團(tuán)隊(duì),根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),廈門人才流動(dòng)在三四月份,現(xiàn)在公司的人員緊缺形勢(shì)將更加緊迫,明年二月份公司要推出新產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)滯后,技術(shù)專業(yè)的缺員嚴(yán)重。為了公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才需要,公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了招錄。并且建立了技術(shù)面試題庫(kù),但是由于大學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),不能在短時(shí)間內(nèi)將理論知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐,也不能在短期內(nèi)解決缺員的問(wèn)題。我們行政部積極想辦法,聯(lián)系了廈門大學(xué)在職老師為學(xué)校技術(shù)服務(wù),目前基本解決了所存在技術(shù)難題,等待進(jìn)一步合作。為了公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展需要,建議公司組建老中青人才梯隊(duì),在應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選優(yōu)秀人才進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)揚(yáng)傳幫帶的人才培養(yǎng)模式,為公司儲(chǔ)備人才,滿足公司未來(lái)發(fā)展需要。

  2、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,公司出現(xiàn)招工難的問(wèn)題。近年來(lái),社會(huì)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較快,對(duì)高校畢業(yè)生的需求明顯增大,從而使得高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)向好,應(yīng)屆畢業(yè)生有了較大的選擇空間,加之我公司是專業(yè)化公司,所招聘專業(yè)有嚴(yán)格限制,造成招工困難;另一方面,由于我公司業(yè)務(wù)遍布全國(guó)部分地區(qū),需要經(jīng)常出差,很多畢業(yè)生出于對(duì)工作環(huán)境的擔(dān)心不愿來(lái)我公司工作。

  3、對(duì)于有多年工作經(jīng)驗(yàn)的在職人員公司也進(jìn)行了招錄,篩選簡(jiǎn)歷45份,面試13人,復(fù)試9人,錄用5人。由于我司對(duì)專業(yè),行業(yè)經(jīng)驗(yàn),客戶資源限制嚴(yán)格,造成招聘難,另一方面應(yīng)聘者普遍對(duì)于出差補(bǔ)助待遇不滿,造成初試后人員流失。再者,我公司初試周期過(guò)長(zhǎng),使得部分人員在等待面試期間找到其他工作。還有部分人員在接到公司面試通知后百度公司之后,爽約。

  月工作總結(jié) 篇10

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

  本月我先后在報(bào)名組和業(yè)務(wù)組不同的崗位上工作,無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。基于幾年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我對(duì)大廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有了比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的模范學(xué)習(xí)。

  我在本月工作中,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地干好各項(xiàng)工作,身體力行,努力工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

  在工作中,我堅(jiān)持任勞任怨、自覺刻苦、默默無(wú)聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極做好工作,并克服家庭困難加班加點(diǎn),與同志通力協(xié)作,保證了工作的順利完成。

  通過(guò)我和大廳同事的共同努力,本月共辦理從業(yè)資格證書申辦179本,換發(fā)新版從業(yè)資格證書413本,丟失補(bǔ)證本19,證書轉(zhuǎn)入460本,證書轉(zhuǎn)出446本,證書注冊(cè)626本,變更5944本,繼教登記2040本,較好地完成了自己所承擔(dān)的工作。

  三、缺點(diǎn)與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己通過(guò)總結(jié)有以下幾點(diǎn):

  1、在協(xié)助同事工作過(guò)程中,缺乏大膽工作的主動(dòng)性。

  2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

  3、我工作的時(shí)間比較長(zhǎng),與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在對(duì)新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

  回顧本月的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好。

  月工作總結(jié) 篇11

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請(qǐng)審核為主,中間還進(jìn)行了松濤苑開發(fā)成本的測(cè)算工作。

  一、工資表、報(bào)工單、記工表審核

  從5月份工資審核情況來(lái)看,各單位的工資質(zhì)量、工作態(tài)度責(zé)任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表?yè)P(yáng)的是本月建設(shè)公司工資存在的問(wèn)題較以往明顯減少。這些成績(jī)的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設(shè)公司存在的主要問(wèn)題如下:

  從5月份工資審核情況來(lái)看,各單位的工資情況普遍較好,簡(jiǎn)單的問(wèn)題幾乎都能避免了,本月建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人加大了對(duì)工資的審核力度,問(wèn)題較上月明顯減少。安裝公司和設(shè)備公司屬問(wèn)題較多的單位,問(wèn)題也較上月明顯減少。本月存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1、人工費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤:安裝公司姚明志工資計(jì)算錯(cuò)誤:姚明志5月份實(shí)際出勤13天,休婚假16天,工資應(yīng)為1474.2元。實(shí)際按29天(婚假按正常出勤計(jì))計(jì)算為1540元,多計(jì)65.8元。

  2、定額套項(xiàng)錯(cuò)誤導(dǎo)致人工費(fèi)多計(jì):生活基地回填PPR線管溝,不應(yīng)套用夯填土,應(yīng)套用松填土,多計(jì)人工約800元。

  3、重復(fù)計(jì)算人工費(fèi)的情況:設(shè)備公司重復(fù)(與上月重)計(jì)算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫(kù)、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫(kù)等人工費(fèi)合計(jì)917元。

  以上問(wèn)題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進(jìn)行通報(bào)處理。

  二、成本測(cè)算

  1、松濤苑開發(fā)成本測(cè)算:本月我們組織有關(guān)人員結(jié)合原松濤苑測(cè)算經(jīng)驗(yàn)和測(cè)算思路,再次對(duì)松濤苑開發(fā)成本進(jìn)行了測(cè)算。在本次測(cè)算過(guò)程中我們首先根據(jù)測(cè)算目的確定測(cè)算思路,分析市場(chǎng)行情,分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)。反復(fù)討論分析核算有關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù),包括前期的拆遷、回遷安置費(fèi)用,建安成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售單價(jià)、利潤(rùn)率分析等。在測(cè)算過(guò)程中我們也注重了對(duì)勞資科科員的指導(dǎo),讓她們積極的參與測(cè)算。

  2、單項(xiàng)分包工程測(cè)算:本月我們主要對(duì)農(nóng)墾工程分包的砼道面、生產(chǎn)路和田間路成本進(jìn)行測(cè)算,海潤(rùn)一品地下車庫(kù)外墻內(nèi)側(cè)刮水泥漿、抹灰,海潤(rùn)一品屋面造型維護(hù)架的綜合人工單價(jià)進(jìn)行了測(cè)算,采取定額測(cè)算和對(duì)分包人報(bào)價(jià)抽查核實(shí)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

  三、轉(zhuǎn)賬審核

  從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來(lái)看,也較以往有了明顯的改進(jìn),各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理,本月存在問(wèn)題相對(duì)較少,除個(gè)別單位和部門拖期上報(bào)外其余單位都能按時(shí)報(bào)送。本月僅福苑一部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的轉(zhuǎn)賬存在問(wèn)題多計(jì)機(jī)械費(fèi)120元,建設(shè)公司轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費(fèi)和福海二部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的車載泵人工及租賃費(fèi)轉(zhuǎn)賬拖期上報(bào)。

  以上事情可以說(shuō)明,只要建設(shè)公司的有關(guān)人員都能夠切實(shí)履行自身職責(zé),問(wèn)題是可以避免的,我們將在以后的工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  四、其他工作

  1、政策文件的關(guān)注:我們平日非常注重對(duì)政策行文件的關(guān)注,定期或不定期的對(duì)有關(guān)預(yù)決算、造價(jià)方面的信息進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽,付款申請(qǐng)審核:付款申請(qǐng)是我們勞資科的常規(guī)工作內(nèi)容,也是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,在對(duì)所有的付款審核,我們都會(huì)做精細(xì)的核算,嚴(yán)格按照合同條款約定的內(nèi)容、付款時(shí)間進(jìn)行審核,對(duì)于可能存在問(wèn)題的工程尤其注意,目前已加大了對(duì)質(zhì)量方面的驗(yàn)收審核工作,對(duì)于無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收的付款申請(qǐng)一律不予批準(zhǔn),如前幾日付龍門外墻干掛石質(zhì)保金的付款申請(qǐng)無(wú)驗(yàn)收手續(xù),堅(jiān)決退回整改。

  2、利群決算:本月還我們幫助建設(shè)公司對(duì)利群工程決算的初步審核值進(jìn)行了分析,根據(jù)甲方初審意見,我們與建設(shè)馮總對(duì)利群初審報(bào)告逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析,包括對(duì)砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤,B區(qū)價(jià)目表、工程類別及取費(fèi)有誤、泵送項(xiàng)價(jià)格有誤等,同時(shí)對(duì)不確定可爭(zhēng)取的內(nèi)容也進(jìn)行了分析。

  3、工程量抽查:

  4、勞務(wù)分包合同履行情況抽查:

  下月工作打算:要從提高自身工作素質(zhì)和工作能力方面多下功夫。

  在積極主動(dòng)的做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷的總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常的轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法,從多個(gè)角度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。思考科室的內(nèi)部工作流程,使本科室工作效率更高。同時(shí)做好府西南區(qū)土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉(zhuǎn)賬審核、付款申請(qǐng)審核及工程量抽查等工作,以期在下月工作再創(chuàng)佳績(jī)。

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